推荐干部谈话个人谈话范文16篇

推荐干部谈话个人谈话范文16篇推荐干部谈话个人谈话范文　　考察时间　　民主推荐谈话记录（示例）　　201*.　　考察组***、***、***　　考察内容　　在公司及相关部门和单位开展谈话推荐下面是小编为大家整理的推荐干部谈话个人谈话范文16篇,供大家参考。

篇一：推荐干部谈话个人谈话范文

　　考察时间

　　民主推荐谈话记录（示例）

　　201*.

　　考察组***、***、***

　　考察内容

　　在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公

　　司**部正科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　今

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张*

　　***公司党委委员、***分公司总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用

　　1

　　*年的时间实现了*********,***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目推荐提

　　前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部任

　　门员工的信任。

　　王*

　　***分公司副总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公

　　2司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在推荐提

　　部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导任和指导作用。近两年通过自身努力为************,

　　获得了大家的一致认可。

　　张**

　　***副总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责***

　　3工作以来,********直线上升，*******也不断提高。推荐

　　*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需提任继续提高创新能力。

　　崔*

　　***财务部副经理

　　4

　　推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学

　　推荐

　　习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学习。提任

　　谢*

　　***综合部副经理

　　5推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对

　　推荐

　　********及时，********的质量、档次都有了明显的

　　提任

　　提升。

　　霍**

　　****部副经理

　　6'⅛存***o谈话内容：***同志对待工作极为认真负

　　推荐

　　责，平时十分注意为项目******,从自身做起，严格要提任

　　求自己，也有一定的群众基础。

　　王*****财务部专工

　　7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现推荐提

　　良好，在******领域有很高的专业水平。

　　任

　　宋*

　　***招商部专工

　　推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经

　　8验，对企业有感情，做事稳重。管理水平髙，对部门推荐

　　员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往提任

　　一处想，群策群力共同提高工作业绩。

　　***

　　***物业部经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司

　　9老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优推荐

　　秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩提任

　　有目共睹。

　　刘**

　　****部主管

　　10推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**推荐提

　　提供帮助、支持很用心，工作协作较好。

　　任

　　11

　　王*

　　****部专员

　　推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平时

　　**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比

　　较突出，工作敬业，有干劲。

　　于**

　　***部主管

　　推荐提任

　　12推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年推荐

　　的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起提任

　　到表率作用。

　　隋*

　　***部专员

　　13推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经推荐

　　验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人

　　提任

　　选。

　　杨*

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的

　　人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理

　　至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使

　　14用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能

　　力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损

　　推荐提任

　　失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的

　　经验、能力等等各个方面都能胜任。

　　马*

　　***部文员

　　15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，

　　平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新

　　举措对项目**********等方面贡献比较大。

　　孙**

　　***部主管

　　16

　　推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作

　　推荐提任

　　推荐

　　很多年，经历了**************等不同*********

　　的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时

　　会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。

　　王**

　　***部主管

　　提任

　　17推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟

　　推荐

　　***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方提任

　　面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。

　　张**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同

　　18事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年推荐

　　轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式提任

　　方法还要多注意、多学习。

　　徐**

　　***部主管

　　■

　　19

　　推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较

　　推荐提任

　　为严格，是大家学习的榜样。

　　孟**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，

　　20为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门

　　提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推

　　荐。

　　考察组签字:

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　考察内容

　　谈话人推荐人

　　张*

　　201*.

　　考察组***、***、***

　　C

　　在*******开展谈话推荐******部副科干部人选

　　1人

　　个别谈话要点记录***********总经理助理

　　推荐意见

　　1

　　推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了推荐提

　　位置，切实担负起了*******的责任。

　　任

　　王*

　　**********咅卩主任

　　推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，

　　2

　　努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强推荐提

　　理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业任

　　务水平。

　　金*

　　***部副主任

　　推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工

　　3作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带推荐提

　　来*******,有干劲、能吃苦耐劳。

　　任

　　姚*

　　*****部主任

　　4

　　推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，

　　推荐

　　严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格髙尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。

　　翟*

　　**部行政管理

　　提任

　　推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很

　　5强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，推荐提

　　**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和任

　　管理风格可以胜任。

　　于***部信息系统管理

　　6

　　推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同推荐提

　　任

　　专业还需要加强深入了解。

　　陈***部综合计划管理

　　推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现

　　7

　　在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。推荐提

　　行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开任

　　拓。

　　张*

　　**部档案管理

　　推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****

　　8

　　的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职推荐提

　　位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有任

　　一段适应期。

　　冯***部档案管理

　　9推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度推荐

　　积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次

　　提任

　　重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人

　　气，群众基础较好。

　　李*

　　**部招投标管理

　　推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业务

　　10能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领推荐提

　　团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠

　　任

　　缺。

　　陈****部指标统计

　　推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主动

　　11热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职推荐提

　　责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******任有待进一步开拓。

　　卢*

　　***部营运管理

　　推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论

　　12

　　水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中推荐提

　　呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有任

　　待深入了解。

　　杜*

　　**部专工

　　推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求

　　•真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨13慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作推荐提

　　中，都能发挥自身的优势。在*******,******等工作任

　　上，还有待进一步突破。

　　王*

　　*****部经理

　　14推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工

　　作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始

　　推荐提任

　　终脚踏实地，认真负责，早来晩走，扎实努力，勇于

　　创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高

　　度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、

　　多思考。

　　王*

　　**经理

　　推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要

　　15

　　求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作推荐提

　　韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良

　　好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手任

　　脚。

　　侯*

　　***营运专员

　　16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝推荐提

　　不苟的同时，还用心参与**********活动中。

　　任

　　冯*

　　****咅卩文书

　　推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架

　　17子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不推荐提

　　断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有任

　　待提高。

　　张*

　　****主管

　　推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属

　　18于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗推荐提

　　位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年任

　　轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。

　　孟*

　　****主管

　　19

　　推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，推荐提

　　经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得

　　任

　　比较适合**部的这个职位。

　　邹*

　　>

　　***专员

　　推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工

　　20

　　作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足推荐提

　　任

　　之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不

　　够。

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推

　　荐。

　　考察组签字:

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　考察内容

　　]

　　201*.

　　考察组***、**、***

　　在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　1

　　隋*

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。

　　在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管推

　　理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基荐

　　础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意提

　　识不足，多从全新的角度审视和重整自

　　任

　　身工作，7管理提岀新的建议及思路。

　　为王*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、推

　　思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****工作能荐

　　2

　　够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨提

　　干力量。

　　任

　　赵*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常

　　有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对

　　推

　　3待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应

　　荐

　　注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通

　　提

　　任

　　时，方式方法还需注意。

　　杨*

　　*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质

　　推

　　4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工作荐

　　经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调

　　提

　　研，多了解一线情况。

　　任

　　李*

　　*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同推

　　5甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情不拖荐

　　拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经

　　提

　　验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一

　　任

　　定的帮助作用。

　　姚**

　　***主任

　　推

　　推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，

　　荐

　　6****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了提

　　典型发言；团队协作意识有待增强。

　　任

　　金*

　　***部主任

　　推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管推

　　7理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验荐

　　比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称提

　　号。有一定的群众基础。

　　任

　　高*

　　**部***管理

　　推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠实推

　　履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，荐

　　8运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司

　　提

　　*****的新途径，效果明显。

　　任

　　张*

　　**部档案管理

　　推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，有推

　　担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾荐

　　9

　　及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。

　　提

　　任

　　王*

　　***部党群管理

　　推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一

　　推

　　必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局荐

　　10

　　面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基提

　　础。领导决策高度有待进一步提高。

　　任

　　11

　　***

　　***部****管理

　　推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持学

　　习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作

　　推

　　热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意

　　荐

　　识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。

　　提

　　任

　　于*

　　**部信息系统管理

　　推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、推

　　帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领荐

　　12导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认

　　提同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与

　　任下属沟通的语调语气和方式方法。

　　王*

　　****综合部经理

　　推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，积

　　极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝不

　　推

　　荐

　　13苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一线真

　　提

　　实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进一步提

　　任

　　升。

　　罗*

　　***部经理助理

　　推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配合

　　良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突出，

　　推

　　14对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众基础。

　　荐

　　提

　　在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步

　　任

　　提升。

　　郭*

　　****部综合事务管理

　　推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃苦推

　　15耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工作认荐

　　真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力度。管提

　　理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力

　　任

　　需要进一步提升。

　　α

　　陈*

　　****部综合计划管理

　　推

　　推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能

　　荐

　　16力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检

　　提

　　查指导工作。

　　任

　　魏*

　　**部会员管理

　　推

　　17推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同

　　荐

　　志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得

　　提

　　失。不足：创新意识要进一步加强。

　　任

　　李*

　　****管理

　　推

　　推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章制荐

　　18度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事业心

　　提

　　和奉献精神较强。

　　任

　　王*

　　*****经理

　　推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系实推

　　19际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专责人荐

　　的角色，较好地完成了**、**、**、**和****等工

　　提

　　作。不足之处，加强处事谋划能力。

　　任

　　李*

　　**部招投标管理

　　推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”,对下属推

　　业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经验，荐

　　20

　　年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，有待学

　　提

　　习和提升。

　　任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推

　　荐。

　　考察组签字:

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　考察内容

　　201*.

　　考察组***、***、***

　　在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　****公司党委委员兼***总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能

　　力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品质

　　1好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意识

　　推荐

　　强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验还需提任

　　积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放开手脚

　　干事创业。

　　王*

　　***副总经理

　　2推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，学推荐提

　　习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团

　　任

　　队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业知

　　识，扩充品牌资源，提高专业能力。

　　施*

　　***招商部副经理

　　推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳

　　重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比较推荐

　　3融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单一，团提任

　　队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需要多积累经验。

　　代*

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐劳，

　　个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事关系相

　　处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一些职责范推荐

　　4

　　围以外的工作。但在工作中还需提高

　　提任

　　“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学

　　习。

　　柏*

　　**部副主任

　　推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办事，

　　5认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建推荐

　　设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过提任

　　党纪政纪，始终保持良好传统作风。

　　赵*

　　**部主任

　　羸荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番事业。不推荐

　　6足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗位的时间不提任

　　长，还可以再深入学习业务知识，目前的状况可以胜任客服部的工作。

　　靳*

　　**部经理

　　推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经验

　　和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工作上

　　推荐提

　　7倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很高。有**

　　经验和一定的***资源，适合*****岗位的工作。

　　任

　　韩*

　　**部经理

　　推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，统

　　筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职责。推荐

　　8

　　工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取到了一提任

　　定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗，善于

　　调动团队成员的工作积极性。

　　沙*

　　**部经理

　　推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到***部**,角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务

　　推荐

　　9一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚提任

　　恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提髙服务方法。

　　王*

　　**部**管理

　　推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专业

　　能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融洽。

　　10管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一步加

　　推荐提任

　　强。

　　张*

　　***经理

　　推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏实

　　11工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现

　　了*******局面的新变化。积累了很多的****工

　　推荐提任

　　作经验，对担任***部负责人十分有利。

　　**

　　***招商部专工

　　推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观念

　　12强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，守纪推荐

　　律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，提任业务水平高，创新意识有待进一步加强。

　　魏***部合同管理

　　推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学习

　　13能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚持学推荐

　　习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，重业提任

　　绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。

　　庄*

　　**部**经理

　　M推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳

　　妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸

　　怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

　　沈*

　　**部**管理

　　推荐提任

　　推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做岀了不错

　　15的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不足之

　　处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联系实

　　际，多学习、多思考。

　　魏*

　　**部会员管理

　　推荐提任

　　推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围绕

　　16***各个时期的中心工作组织开展****工作，***全年推荐

　　在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平和，作提任

　　风顽强，也有较强的廉洁自律意识。

　　任*

　　**部工程制图

　　17

　　推荐

　　推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能力

　　强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面深入，***业务能力有待进一步提升。

　　徐*

　　**部经理

　　提任

　　18推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情推荐

　　高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业多提任

　　年，有一定的***资源。

　　王**

　　***部经理

　　推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在

　　19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正位推荐

　　置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结和*****班子的权威。

　　提任

　　马*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作能

　　20独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，开创推荐

　　了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学习不

　　提任

　　够，理论水平不高。

　　情况汇总(

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推

　　荐。

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　考察内容

　　201*・

　　考察组***、***、***

　　在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　张*

　　■个别谈话要点记录*****公司党委委员兼***总经理

　　推荐意见

　　推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，工

　　作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经验，目

　　1前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱岗敬业，推荐

　　经常加班加点，干事踏实、为人低调，作为老党员，提任

　　有一定的群众基础。****的专业经验还有待进一步提

　　高。

　　王*

　　***副总经理

　　推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专业

　　2

　　能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜样。该同

　　推荐

　　志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。创新意识和提任

　　统筹谋划能力有待进一步提高。

　　施*

　　**部副经理

　　推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，在团

　　3队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积极性较推荐

　　髙，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工作中还应提任继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。

　　4

　　柏*

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**,会电

　　脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理工作有起色；对待业务讲原则，严格按照林纪律和**制推荐提度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足之处任

　　是没有**专业的工作经验。

　　代*

　　**部副主任

　　推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在本职

　　5岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工作舍小推荐提

　　家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受到影响。任管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管理。

　　王****经理

　　6推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近

　　人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。

　　李****经理

　　推荐提任

　　推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳

　　重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严谨

　　7认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职推荐提

　　责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问题，敢任

　　于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。

　　王*

　　**部**主管

　　(8

　　推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于助

　　推荐

　　提任

　　人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储

　　备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空间。

　　徐*

　　****经理

　　推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓负

　　责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独特，能

　　够想点子，出措施，较出色地完成了*****和****两

　　9

　　个**项目的**任务，也为****工作提供了很多高质量

　　资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进一步提

　　升。

　　靳*

　　*****部经理

　　推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐于

　　10助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守纪。希

　　望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

　　魏*I**部合同管理

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘共

　　苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格按照

　　11制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，团结同

　　志，有较强的群众基础。多注意学习新的**理念和方

　　法。

　　张*

　　****部主管

　　推荐提任

　　推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分管的推荐

　　12工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本份，有提任

　　团队意识，支持配合主要领导的工作。希望进一步加大对*****支持的工作力度。

　　13沈***部合同管理

　　推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不足，学习能力有待提升。

　　刘*****部***主管

　　推荐提任

　　推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心强，

　　14***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工作认真推荐

　　负责。工作创新能力不足，有待学习和提升。

　　提任

　　沙***部经理

　　推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能力

　　15强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时地调

　　整*****,对一些重点任务能与大家一起策划、洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。

　　张***经理

　　推荐提任

　　推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有条，

　　16还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式方法，

　　考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更加优质的

　　推荐提任

　　****资源。

　　杨*

　　****部***主管

　　推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和奉

　　17献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所作出

　　的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。

　　祭*****部主管

　　推荐提任

　　18推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组织推荐提

　　安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工

　　任

　　作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部职工团队中口碑较好。

　　刘*****部主管

　　推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，帮

　　19助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成效。为推荐

　　人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。希望做好提任

　　***满意度的跟踪问效服务工作。

　　孙*

　　****部**主管

　　推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能认

　　20真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合其他推荐

　　同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐劳，任劳提任任怨。开拓创新意识有待增强。

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推

　　荐。

　　

　　

篇二：推荐干部谈话个人谈话范文

　　干部提拔组织谈话发言【3篇】

　　新提拔干部就职表态发言大家好！自己今天走上新的领导岗位，成为县委领导班子中的一员，是党教育、培养自己多年的结果，是全县各族人民信任、支持自己的结果，没有组织的教育和培养，没有各族群众的信任和支持，也就没有自己今天的成长和进步。在这里，我表个态，今后我将继续保持过去的思想作风、工作作风、生活作风，继续发扬历届班子的优良传统，按照xx同志提出的“为民、务实、廉洁”总要求，牢记宗旨，求实创新，勤奋工作，保持廉洁，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，正确处理好“为官”与做人、权力与服务、地位与责任的关系，绝不辜负组织和人民对我的期望。在今后的具体工作实践中，务必做到：一是强化学习观念。特别要强化理论观念，只有理论上的清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，作为今后工作的指南。同时，加强业务知识的学习，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的过程中，提高自己研究新情况、解决新问题的能力，努力使自己成为一名组织工作的行家里手。二是提升综合素质。要模范执行党的路线方针政策和党委的决定、决议，严格遵守党的纪律和干部纪律，约束和规范个人言行，维护县委的集体形象；注重工作方式方法的创新，加强与班子成员之间的思想交流与沟通，积极配合、支持班子成员的工作，加强与班子成员之间的团结，维护县委的凝聚力和核心领导，维护县委的权威，维护班长的权威；加强个人修养，努力做到处事公道正派，不徇私情，办事讲原则、讲方法、讲策略；不断提高领导艺术，不断打造自身人格魅力，不断提高自身驾驭工作的能力；坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，把自身工作置于班长和班子的领导之下；牢记党的宗旨，一切为了群众，把工作的出发点和落脚点放到人民群众利益上来，积极深入基层，贴近群众，关心群众生产生活，帮助解决实际困难问题，切实做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。三是认真履行职责。

　　1

　　尽快适应新的工作环境，熟习新的业务，积极创新工作理念，推进组织工作上新的台阶。围绕县委对未来五年发展的谋划，围绕全县政治、经济、文化、社会建设和社会稳定工作，加强干部队伍建设，着力配好配强各级领导班子，创新用人机制，抓好“人才”工程，加大干部培训力度，大力培养后续人才队伍；加强农村基层组织建设，组织搞好明年村级班子换届工作，着力选好配强村“两委”班子，为农牧业发展、农牧民增收和农牧区稳定作好政治和组织保障；加强组织部门自身建设，推进组织工作全面开展；积极调查研究，参与县委重大决策，履职尽责，认真完成县委交办的各项工作任务。

　　四是增强廉洁自律意识。认真遵守党和国家廉洁从政若干规定，自觉增强廉洁自律意识。遵守单位财经纪律，发扬艰苦奋斗优良传统，切实做到不请吃请喝，不铺张浪费，不公车私用，不接受礼金，不行

　　贿受贿，管好家属、子女和身边工作人员，远离不健康场所，努力做到一身正气、两袖清风，自觉接受党内外监督和人民群众的监督。谢谢大家

　　大家好!自己今天走上新的领导岗位，成为县委领导班子中的一员，是党教育、培养自己多年的结果，是全县各族人民信任、支持自己的结果，没有组织的教育和培养，没有各族群众的信任和支持，也就没有自己今天的成长和进步。在这里，我表个态，今后我将继续保持过去的思想作风、工作作风、生活作风，继续发扬历届班子的优良传统，按照x提出的为民、务实、廉洁总要求，牢记宗旨，求实创新，勤奋工作，保持廉洁，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，正确处理好为官与做人、权力与服务、地位与责任的关系，绝不辜负组织和人民对我的期望。在今后的具体工作实践中，务必做到：一是强化学习观念。特别要强化理论观念，只有理论上的清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，作为今后工作的指南。同时，加强业务知识的学习，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的过程中，提高自己研究新情况、解决新问题的能力，努力使自己成为一名组织工作的行家里手。二是提升综合素质。要模范执行党的路线方针政策和党委的决定、决议，严

　　2

　　格遵守党的纪律和干部纪律，约束和规范个人言行，维护县委的集体形象;注重工作方式方法的创新，加强与班子成员之间的思想交流与沟通，积极配合、支持班子成员的工作，加强与班子成员之间的团结，维护县委的凝聚力和核心领导，维护县委的权威，维护班长的权威;加强个人修养，努力做到处事公道正派，不徇私情，办事讲原则、讲方法、讲策略;不断提高领导艺术，不断打造自身人格魅力，不断提高自身驾驭工作的能力;坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，把自身工作置于班长和班子的领导之下;牢记党的宗旨，一切为了群众，把工作的出发点和落脚点放到人民群众利益上来，积极深入基层，贴近群众，关心群众生产生活，帮助解决实际困难问题，切实做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。

　　三是认真履行职责。尽快适应新的工作环境，熟习新的业务，积极创新工作理念，推进组织工作上新的台阶。围绕县委对未来五年发展的谋划，围绕全县政治、经济、文化、社会建设和社会稳定工作，加强干部队伍建设，着力配好配强各级领导班子，创新用人机制，抓好人才工程，加大干部培训力度，大力培养后续人才队伍;加强农村基层组织建设，组织搞好明年村级班子换届工作，着力选好配强村两委班子，为农牧业发展、农牧民增收和农牧区稳定作好政治和组织保障;加强组织部门自身建设，推进组织工作全面开展;积极调查研究，参与县委重大决策，履职尽责，认真完成县委交办的各项工作任务。

　　四是增强廉洁自律意识。认真遵守党和国家廉洁从政若干规定，自觉增强廉洁自律意识。遵守单位财经纪律，发扬艰苦奋斗优良传统，切实做到不请吃请喝，不铺张浪费，不公车私用，不接受礼金，不行贿受贿，管好家属、子女和身边工作人员，远离不健康场所，努力做到一身正气、两袖清风，自觉接受党内外监督和人民群众的监督。

　　

篇三：推荐干部谈话个人谈话范文

　　谈话推荐干部怎么说优点3篇

　　优点:1、做人真诚，做事认真负责。2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。4、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。1．优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。缺点：工作作风过于拘谨不够大胆。2．优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。3．优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。缺点：在为人处事方面经验不够。5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。6．优点：学习上有自己的`方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。优点：1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己。3、积极响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务。4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志。

　　1

　　缺点：对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。1.温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的传统美德。2、进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。3、进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。4、进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。5、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;

　　2

　　公平公正;公司思想传达及时。建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;

　　加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。6、进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员

　　工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有

　　计划、有重点;善于沟通。建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的.

　　想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。7、进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方

　　式改善大;电脑知识进步快。优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身

　　作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。8、进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增

　　加;专业技能提升大。优点：关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要

　　求严格。建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。9、进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工

　　作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表

　　率作用。建议：提高自身的领导力。10、

　　3

　　进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

　　优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。

　　建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。

　　4

　　

　　

篇四：推荐干部谈话个人谈话范文

　　干部考察个人谈话范文干部考察谈话怎么说干部任前谈话表态发言

　　精品文档，仅供参考

　　干部考察个人谈话范文干部考察谈话怎么说干部任前谈话表态发言

　　我始终抱着干一行爱一行做好一行的思想，勤政务实，认真刻苦，忠于职守，以较强的责任心、荣誉感和精湛的业务能力，较好地完成了岗位职责和领导交办的各项工作。本站为大家整理的相关的干部考察个人谈话范文干部考察谈话怎么说，供大家参考选择。

　　干部考察个人谈话范文干部考察谈话怎么说计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用多数人管少数人的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基

　　层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

　　人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。

　　卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实

　　效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。★党委书记：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。具有大局意识和协作精神，正确摆正了自己的位置，积极配合支持局长工作，全心维护班子团结和权威。善学习，勤钻研，懂财务，会电脑，文字功底好，主持党委全面工作有方法，党建工作有起色;分管财务工作讲原则，严格按照财经纪律和财务制度办事。为人直率，作风正派，平易近人，能模范遵守机关的规章制度，廉洁自律意识强。不足：工作任务重时脾气较急躁。★副局长：个人素质较高，头脑灵活，成熟稳重，维护班子团结，服从组织安排。工作严谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，经常深入基层解决实际困难，敢于承担急难险重工作，处理问题较圆满。精通业务，善于学习，勤抓分管工作，思路清晰，见解独特，能够想点子，出措施，较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份，待人真诚，乐于助人，作风正派，廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。

　　文广局副局长：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开

　　展三下乡活动，参加市里金土地杯、三个一文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。★副局长：能认真履行岗位职责，业务能力强，对所分管的新闻宣传工作能结合永丰实际，适时地调整和开设新栏目，对一些宣传任务能在大家一起策划、审稿、监制，在对外宣传方面，较好地完成上中央、省、市新闻任务，;分管财务能组织人员对下属单位近三年的财务进行全面的审计，解决了一批遗留问题。工作善于讲究方式方法，考虑问题细致周到，能团结同志一道工作。希望进一步加强税收工作，积极开辟新税源。★纪检组长：能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。★电视台台长：能认真履行岗位职责，积极围绕县委、县政府各个时期的中心工作组织开展内外宣传报道工作，台里全年在中央、省、市电视台播出用稿超过往年，为人忠厚本份，待人和气，作风正派，廉洁自律意识

　　较强。希望在今后工作胆子更大些。乡党委书记：★素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力

　　强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民主，讲究方法，性格直率，为人正派，廉洁自律。不足，下农村基层调研较少。★综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥;在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。★综合素质高，统筹能力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主，善于听取各方意见;办事稳妥，处理问题周到、圆满，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，做事公道、公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。

　　

篇五：推荐干部谈话个人谈话范文

　　民主推荐谈话记录（示例）

　　考察时间

　　201*.6.3

　　考察组***、***、***

　　考察内容

　　在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张*

　　***公司党委委员、***分公司总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。1用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。推荐

　　为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻提任

　　研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。

　　王*

　　***分公司副总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在

　　2公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为

　　推荐提任

　　************，获得了大家的一致认可。

　　张*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责3***工作以来，********直线上升，*******也不断推荐

　　提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提任一步还需继续提高创新能力。

　　4

　　崔*

　　***财务部副经理

　　推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学习。

　　谢*

　　***综合部副经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对5

　　********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。

　　霍******部副经理

　　推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负6

　　责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。

　　王*****财务部专工

　　7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。

　　宋****招商部专工

　　推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理8经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对

　　部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。

　　***

　　***物业部经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公9司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表

　　现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。

　　刘******部主管

　　10推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　王*

　　****部专员

　　推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平11

　　时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。

　　于*****部主管

　　推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多12

　　年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。

　　隋*

　　***部专员

　　推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作13

　　经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。

　　杨*

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭14团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。

　　马*

　　***部文员

　　15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。

　　16孙*****部主管

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。

　　王*****部主管推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟17***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。

　　张*****部主管推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与18同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。

　　徐*****部主管19推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足

　　的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。

　　孟*****部主管推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁20柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　201*.6.3

　　考察组***、***、***

　　考察内容

　　在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张************总经理助理

　　推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清1

　　晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。

　　推荐提任

　　王***********部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊2累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。

　　推荐提任

　　金****部副主任

　　3推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。

　　推荐提任

　　姚******部主任

　　推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，4严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风推荐

　　格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。

　　翟***部行政管理

　　推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很

　　5强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干

　　推荐

　　部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作提任

　　能力和管理风格可以胜任。

　　于***部信息系统管理

　　6推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知推荐识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对提任不同专业还需要加强深入了解。

　　陈***部综合计划管理

　　推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表

　　现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习7

　　能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待

　　推荐提任

　　进一步开拓。

　　张***部档案管理

　　推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较8有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。

　　推荐提任

　　9

　　冯***部档案管理

　　推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。

　　李***部招投标管理推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业10务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。

　　陈****部指标统计推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。

　　卢****部营运管理推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政12廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。

　　杜***部专工推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚13谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。14王******部经理

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。

　　王***经理推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的15工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。

　　侯****营运专员16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一

　　丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。冯*****部文书

　　推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花17架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所

　　能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。

　　张*****主管推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。

　　孟*****主管19

　　推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐

　　***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。

　　邹****专员推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且20善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。

　　提任

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　考察内容

　　谈话人推荐人

　　1

　　隋*

　　201*.6.3

　　考察组***、**、***

　　在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。

　　推荐提任

　　王*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政2治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐

　　工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是提任部门的骨干力量。

　　赵*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正

　　常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强3

　　势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题

　　推荐提任

　　与同事沟通时，方式方法还需注意。

　　杨*

　　*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工推荐

　　作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提任调研，多了解一线情况。

　　李*

　　*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工5同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情推荐

　　不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工提任作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一

　　定的帮助作用。

　　姚*****主任

　　6推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。

　　金*

　　***部主任

　　推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项7管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理

　　经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。

　　高*

　　**部***管理

　　推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业

　　务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。

　　张*

　　**部档案管理

　　推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，9有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不

　　太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。

　　王*

　　***部党群管理

　　推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一10必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新

　　局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。

　　***

　　***部****管理

　　11

　　推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐

　　学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。

　　于*

　　**部信息系统管理

　　推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指12导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能

　　力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

　　王*****综合部经理

　　推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，13积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝

　　不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一线真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进一步提升。

　　罗****部经理助理

　　推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突14出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步提升。

　　郭*

　　****部综合事务管理

　　推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃15苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工

　　作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力

　　提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　需要进一步提升。

　　陈*

　　****部综合计划管理

　　16推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作。

　　魏*

　　**部会员管理

　　17推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

　　李*

　　****管理

　　18推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。

　　王*

　　*****经理

　　推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系19实际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专

　　责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****等工作。不足之处，加强处事谋划能力。

　　李*

　　**部招投标管理

　　推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下属20业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经

　　验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，有待学习和提升。

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　201*.6.3

　　考察组***、***、***

　　考察内容

　　在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张*

　　****公司党委委员兼***总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品1质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意推荐识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验提任还需积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放开手脚干事创业。

　　王*

　　***副总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，2学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团推荐

　　队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提任知识，扩充品牌资源，提高专业能力。

　　3

　　施*

　　***招商部副经理

　　推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需要多积累经验。

　　推荐提任

　　代*

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事4关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学习。

　　推荐提任

　　柏*

　　**部副主任

　　推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办5事，认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风

　　廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。

　　推荐提任

　　赵*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清6贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番推荐事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗提任位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前的状况可以胜任客服部的工作。

　　靳*

　　**部经理

　　7推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经验和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很

　　推荐提任

　　高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的工作。

　　韩*

　　**部经理

　　推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职8责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗，善于调动团队成员的工作积极性。

　　沙*

　　**部经理

　　推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到9***部**，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高

　　了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。

　　王*

　　**部**管理

　　推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专10业能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融

　　洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一步加强。

　　张*

　　***经理

　　推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏11实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年

　　实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工作经验，对担任***部负责人十分有利。

　　**

　　***招商部专工

　　12推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。

　　魏***部合同管理

　　推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学13习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚

　　持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。

　　庄*

　　**部**经理

　　推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳14

　　妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

　　沈***部**管理

　　推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不

　　足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联系实际，多学习、多思考。

　　魏*

　　**部会员管理

　　推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围16绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***

　　全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。

　　任*

　　**部工程制图

　　推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能17力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完

　　成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面深入，***业务能力有待进一步提升。

　　18

　　徐*

　　**部经理

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业多年，有一定的***资源。

　　推荐提任

　　王*****部经理

　　推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在

　　19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正推荐

　　位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结提任

　　和*****班子的权威。

　　马*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作

　　20能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，推荐

　　开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学提任

　　习不够，理论水平不高。

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间考察内容

　　201*.6.3

　　考察组***、***、***

　　在******开展谈话推荐****部副科干部人选1

　　人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　张*

　　*****公司党委委员兼***总经理

　　推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经1验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还有待进一步提高。

　　王*

　　***副总经理

　　推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专2业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质

　　量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。

　　施*

　　**部副经理

　　推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，3在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。

　　柏*

　　**部副主任

　　4推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和

　　推荐意见

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足之处是没有**专业的工作经验。

　　代*

　　**部副主任

　　推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在5本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工推荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提任到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管理。

　　王****经理

　　6推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近推荐人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识提任强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。

　　李****经理

　　推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严7谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。

　　推荐提任

　　王*

　　**部**主管

　　推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于8助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储推荐备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提任净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空间。

　　9徐*****经理

　　推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独特，能够想点子，出措施，较出色地完成了*****和****两个**项目的**任务，也为****工作提供了很多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进一步提升。

　　推荐提任

　　靳******部经理

　　10推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

　　推荐提任

　　魏*

　　**部合同管理

　　推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘

　　共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格

　　11

　　推荐

　　按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，

　　提任

　　团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**

　　理念和方法。

　　张*****部主管

　　推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分12管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本份，有团队意识，支持配合主要领导的工作。希望进一步加大对*****支持的工作力度。

　　推荐提任

　　沈***部合同管理

　　推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲13和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务

　　能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不足，学习能力有待提升。

　　推荐提任

　　刘*****部***主管

　　推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心14强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工

　　作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提升。

　　沙***部经理

　　推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能15力强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时

　　地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。

　　张***经理

　　推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式16方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更加优质的****资源。

　　杨*

　　****部***主管

　　推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和17奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所

　　作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。

　　祭*****部主管

　　推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组18织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工

　　作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部职工团队中口碑较好。

　　19刘*****部主管

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，

　　帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成

　　效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。

　　希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。

　　孙*

　　****部**主管

　　推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能

　　20认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合

　　其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐

　　劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。

　　推荐提任

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　

　　

篇六：推荐干部谈话个人谈话范文

　　推荐干部谈话德能勤绩廉

　　作为科级干部，回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。

　　德：科级干部应以德为先，坚持淡泊名利、__正派。干部的德，主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等，它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。干部若有德而才不够，虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献，但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德，其才往往会成为损害党和人民利益的工具，能力越强，所起的负面作用越大，产生的危害越多。作为一名科级干部，要永葆一颗自律心、平常心、进取心和__心，做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、__正派。

　　能：科级干部应以能为基，坚持锤炼技能、提高素质。__部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责，面对新形势的要求和挑战，加强科级干部的能力建设，进一步提高胜任__工作岗位的本领已经刻不容缓。科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力：提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。通过能力的提升，提高科级干部的素质，刷新科级干部的形象。

　　勤：科级干部应以勤为要，坚持勤勤恳恳、任劳任怨。__工作千头万绪，肩负着选人用人培养人、党的基层__建设、党员干部队伍建设等重要职责，如何将每项工作做细、做好、做到位，却并非易事。因此，科级干部干事要勤。一是嘴勤。在工作学习上，遇到不懂、不会、不明白的问题时要多

　　问。二是手勤。只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺，才能提高总结归纳能力，提升写作水平。三是脚勤。要经常深入基层一线调研，真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。干__工作，任务重，责任大，要有人梯精神要任劳任怨，做好每一项工作。

　　绩：科级干部应以绩为责，坚持真抓实干、创新高效。科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观，重实际、说实话、办实事、求实效，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗，坚决反对骄傲自满、固步自封，真正把__工作的各项工作做好做实。用科学发展观推进__工作创新，把科学发展观转化为__工作创新的力量之源、行路之鉴、检验之尺。

　　廉：科级干部应以廉为警，坚持克己奉公、廉洁自律。作为科级干部，需要时刻保持清醒的头脑，把清正廉洁作为自己的立德之本，慎独自省，勤于自警。为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。心不廉则无所不取，心无防则无所不为。科级干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升，作为一种职业操守来要求，作为一种工作能力来培养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。特别是在面对诱惑、陷阱时，保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，在感情上把握住原则，在行动上把握住分寸，在生活上把握住小节，务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白

　　在其位，谋其职认真做好本职的工作总结很重要，工作总结之家编辑提供的《____干部考察德能勤绩廉个人总结》，为您提供参考，希望可以让您快速了解《____干部考察德能勤绩廉个人总结》。

　　个人中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。以下小编为大家整理的20__干部考察德能勤绩廉个人总结,仅供参考!

　　篇一：办公室干部考察德能勤绩廉个人总结__年，我就办公室副主任这个岗位上已工作6年。始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。今年主要负责机关后勤工作，包括机关信息化、机关车辆管理、机关安保、保洁、食堂、为处级领导服务等工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：一、德努力加强自身修养，培养良好道德品质理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。我积极参加工委办事处组织的全员培训学习。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记____同志八荣八耻的伟大教导，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。这些年来，在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，坚持做到认认真真学习，堂堂正正做人，踏踏实实做事。这些年，通过共产党员先进性、八荣八耻等专题教育活动的开展，我的政治理论修养得到了

　　明显提高，政治敏锐性得到了明显增强。政治上的进步，为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。

　　二、能立足本职，不断提高自己的综合能力办事处办公室工作是办事处所有工作的核心枢纽，对自己的要求，要从难从严，不断提高自己的综合素质。办公室副主任这个岗位很锻炼人，对应事无巨细、接待人员成分繁杂，特别要注意接人待物时要注意分寸的把握;二是办公室人干部新人较多，工作经验不多，要注意向他们传授经验丰、业务，帮他们尽快进入工作角色;三是做好工作安排，做到日有打算，周有安排，月有计划，分轻重缓急。内勤工作还讲究细致，这几年的锻炼，培养求真务实的工作作风。内勤工作管得面很宽，除了业务工作外，还要协助领导搞好派出所的日常管理，为领导积极建言献策，当好参谋。三、勤尽职尽责，勤奋工作勤勉敬业是对一名公务员的基本要求。我无论做任何事情，都始终保持良好的精神状态，满腔热情。这些年来，我始终按工委办事处的规章制度办事，每次按时完成，从不拖拉。始终保持着饱满的工作热情，始终保持着旺盛的工作势头，办事处的工作需要，以重点工作、中心工作为本，全身心投入。当私事与公事相冲突时，我均能以大局为重，以公事为重，尽职尽责，做好份内工作。为使自己能够适应办事处的需要，不管是两会安保后勤、还是应急工作筹备，都是安排仅仅有条。四、绩工作成绩。挑大梁，担重任，攻坚克难，在__年期间，解决了地税转让给办事处办公用房遗留问题。协助领导解决了机关门前车辆停放问题。食堂承包转制。

　　五、廉廉洁自律，清清白白做人。这一年我不断加强政治理论学习，用三个代表等先进的思想来武装自己的头脑，远离败风媚俗的腐朽东西，洁身自好，廉洁自律，不贪、不拿、不要,不断提高自己的防腐拒变的能力。将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。这些年，我从未接受过工作对象一次吃请，从未抽过工作对象一支烟，更没有接受工作对象赠送的任何财物。以自己良好的职业道德操守捍卫了公务员的形象。明确评价标准：变摸不着为看得见在定远县不久前进行的公推公选副科级干部考察中，一名考察对象综合成绩位居报考职位第三名，该职位共选拔9人，很多人认为他入选不成问题。然而，在干部德的考察中，县委组织部了解到该同志离婚后经常拒付孩子抚养费，造成不良社会影响。最终，其没有被作为副科级干部人选。这体现了在干部选拔中，我县真正把干部的德放在首位、不唯分取人的导向。县委负责人介绍说，德行考核不过关，本事再大也不能提拔重用。德才兼备、以德为先是选拔干部的标准，但如何衡量干部的德，历来是一大难题。去年4月以来，定远县试行干部德的考察评价制度，努力将干部德的考察评价具体化、显性化，在干部中起到了良好的重德导向。在考察中，我们细化评价项目，考察结束后形成评价汇总表，使德的考察从定性到量化、从无形到有形，更具操作性。定远县委常委、组织部长焦艳介绍，为改进考评方式，一般结合年度(换届)考核、平时考核、提拔任职考核一并进行，逐步形成正面问德、反向测德、社会评德、跟踪记德、使用凭德的综合考评方法。

　　干部之德具有隐蔽性、动态性。定远县还多渠道、多角度、全方位收集干部德的信息。干部监督联席会议制度就是一大创新。县委组织部干部监督科科长黄莉萍介绍，每季度组织部牵头召开一次由纪检、信访、公安、综治、审计等部门参加的情况通报会或进行书面函询，对掌握到的领导干部存在的问题，及时进行诫勉谈话、函询、组织处理。

　　要把干部之德考准考实，延伸到8小时之外尤为必要。定远县把干部监督视线延伸进社区，定期到干部所在的社区，重点了解干部8小时以外的生活内容、社会交往、家庭情况等，设立征求意见箱、公开举报电话、开设网上监督员信息平台、聘请官德监督员，畅通民意反映渠道，动态掌握干部的日常表现。

　　强化结果运用：变软约束为硬指标考察结果能否用好，对树立德才兼备、以德为先用人标准和导向具有重要意义。每次考评后，县委组织部都对各项考察评价情况进行定性定量分析，把考评结果作为领导干部选拔任用、职务调整、奖惩等方面的硬杠杠，防止干部带病上岗、带病提拔，提高选人用人公信度。对考察优秀的，优先考虑提拔使用；对发现存在一般性问题，或民意调查较差票达到三成以上的，视情予以函询、诫勉、警告等处理；而对问题比较突出或民意调查较差票达一半以上的，视情予以免职、责令辞职或降职等组织处理。县委组织部副部长叶有清介绍，对在重大事件和场合中立场摇摆、利用职务便利为个人和亲友谋利、生活作风不检点等，可视为思想政治素质缺陷或存在严重问题，实行一票否决。今年乡镇党委换届中，某镇一名干部民主推荐得票较高，本可作为候选人，但组织部门在考察中

　　了解到，____年该同志在另一乡任职时，曾在乡镇人大换届中搞非组织活动，最终该同志没有被列为乡镇党委委员候选人。

　　制度实施一年多来，定远县共对80多位拟提拔干部进行德行考评，有20多名德才兼备、实绩突出、群众公认的干部被任用到重要岗位，对30多名在德行方面存在苗头性问题的干部进行了谈话提醒，对近10名德才表现一般、考核处于末位的党政正职进行了调整。

　　开展干部德的专项考察，对党员干部是一种警示提醒，有很强的针对性。谈及此，县委宣传部干部张舒体会颇深。他说，此举能督促干部不断提高道德品行和个人修养，既是对领导干部的鞭策，更是潜移默化的思想教育，促使领导干部更加严于律己、防微杜渐。

　　改进操作办法：筑牢第一道门槛如何考察评价干部的德，是选拔德才兼备领导干部的前提。实践中，对干部德的考察，如何考、考什么、怎样运用，很难准确把握和操作，往往被忽视和弱化。目前普遍存在的不足是评价标准缺乏统一性，考察方法简单、范围狭窄、结论概念化，几乎是千人一面，容易出现以才蔽德、以绩掩德现象。省社科院马克思主义研究所所长邸乘光认为，定远县对干部的德进行专项考察，定量与定性结合，一定程度上解决了干部德考什么、怎么评价的难题，增强了考察考核的全面性、科学化，提高了考察准确度。经过一年多的实践，作为具体组织实施者，焦艳的感触更为深刻：有实绩、有能力不一定就是好干部，领导干部必须有过硬的道德素质。干部德的考察评价工作的实施，为干部个人加强官德修养提供了指针和方向，在

　　全县营造了德行教育的良好氛围，促进良好用人导向的形成，干部的凝聚力、战斗力和竞争力进一步增强。

　　另一方面，焦艳也坦承目前制度还存在不够完善的地方：评价标准还比较笼统，没有针对正、副职领导干部的不同特点和不同部门设置不同标准；对干部八小时外生活圈德的表现，在考察方法上还不够完备。今后我们将着力细分考评尺度和标准，对不同类别的党员干部考评内容各有侧重，合理设置不同标准。考察干部的德不能定位在发现问题、处理干部上，而要重心前移，及时发现不良苗头，促进干部自身建设。

　　目前，县委组织部正在各乡镇、行业聘请干部监督特约信息员，在重点领域设立观察点，与执法、监察等部门协作，对特定场所进行监督，构建立体监督网，更及时地发现问题，作出反应，筑牢选人用人的第一道门槛。

　　

　　

篇七：推荐干部谈话个人谈话范文

　　民主推荐谈话记录（示例）

　　考察时间考察内容

　　201*.

　　考察组***、***、***

　　在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分

　　公司**部正科干部人选1人

　　推

　　谈话人

　　荐

　　个别谈话要点记录

　　推荐人

　　意

　　见

　　张*

　　***公司党委委员、***分公司总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。

　　推

　　用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。

　　1

　　荐

　　为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻

　　提

　　研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风

　　任

　　格，深得部门员工的信任。

　　王*

　　***分公司副总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在推2

　　公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来

　　荐

　　说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应提

　　有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为

　　任

　　************，获得了大家的一致认可。

　　张**

　　***副总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责

　　推

　　3***工作以来，********直线上升，*******也不断荐

　　提高。*****、********等情况较之前也有提升。下提

　　一步还需继续提高创新能力。

　　任

　　崔*

　　***财务部副经理

　　推

　　推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学

　　4

　　荐

　　习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学

　　提

　　习。

　　任

　　谢*

　　***综合部副经理

　　推

　　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对

　　5

　　荐

　　********及时，********的质量、档次都有了明显

　　提

　　的提升。

　　任

　　霍**

　　****部副经理

　　6

　　推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负推

　　责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严荐

　　格要求自己，也有一定的群众基础。

　　提

　　任

　　王*****财务部专工

　　推

　　7推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表荐

　　现良好，在******领域有很高的专业水平。

　　提

　　任

　　宋****招商部专工

　　推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理推

　　8经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对荐

　　部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明

　　提

　　确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。

　　任

　　***

　　***物业部经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公推

　　9司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表荐

　　现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提

　　提

　　高，成绩有目共睹。

　　任

　　10

　　刘**

　　****部主管

　　推

　　推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对荐

　　**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。

　　提

　　任

　　王*

　　****部专员

　　推

　　推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平

　　11

　　荐

　　时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业

　　提

　　性比较突出，工作敬业，有干劲。

　　任

　　于**

　　***部主管

　　推

　　推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多

　　12

　　荐

　　年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，

　　提

　　能起到表率作用。

　　任

　　隋*

　　***部专员

　　推

　　推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作

　　13

　　荐

　　经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的

　　提

　　人选。

　　任

　　杨*

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级

　　的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门

　　经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果

　　推

　　一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭

　　14

　　荐

　　团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认

　　提

　　同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位

　　任

　　利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这

　　个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜

　　任。

　　马*

　　***部文员

　　推

　　推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负

　　15

　　荐

　　责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一

　　提

　　些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。

　　任

　　孙**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作推

　　16很多年，经历了**************等不同*********的荐

　　工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时提

　　会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。

　　任

　　王**

　　***部主管

　　推

　　推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟

　　17

　　荐

　　***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理

　　提

　　方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。

　　任

　　张**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与推

　　18同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到荐

　　对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通提

　　的方式方法还要多注意、多学习。

　　任

　　徐**

　　***部主管

　　推

　　推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足

　　19

　　荐

　　的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要

　　提

　　求较为严格，是大家学习的榜样。

　　任

　　孟**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁

　　推

　　20

　　柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们荐

　　**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经提

　　常开展******工作，能力较强。

　　任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　201*.

　　考察组***、***、***

　　考察内容

　　在*******开展谈话推荐******部副科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张************总经理助理

　　推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清1

　　晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，

　　找准了位置，切实担负起了*******的责任。

　　推荐提任

　　王***********部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂

　　寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊2

　　累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后

　　继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政

　　治素养及业务水平。

　　推荐提任

　　金****部副主任

　　推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****3

　　工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给

　　***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。

　　推荐提任

　　姚******部主任

　　推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，4严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风推荐

　　格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学提任习和工作经验的积累。

　　翟***部行政管理

　　推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很

　　5

　　推荐

　　强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干

　　提任

　　部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作

　　能力和管理风格可以胜任。

　　于***部信息系统管理

　　推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知

　　6

　　推荐

　　识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对

　　提任

　　不同专业还需要加强深入了解。

　　陈***部综合计划管理

　　推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表

　　现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习7

　　能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于

　　沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待

　　推荐提任

　　进一步开拓。

　　张***部档案管理

　　推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过

　　*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较8

　　有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适

　　合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经

　　验，可能会有一段适应期。

　　推荐提任

　　冯***部档案管理9

　　推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态推荐

　　度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次提任重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。

　　李***部招投标管理

　　推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业10务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能推荐

　　带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比提任较欠缺。

　　陈****部指标统计

　　推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位

　　职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。

　　推荐提任

　　卢****部营运管理

　　推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理

　　论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政12

　　廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工

　　作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业

　　推荐提任

　　务还有待深入了解。

　　杜***部专工

　　推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，

　　求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚

　　13

　　推荐

　　谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门

　　提任

　　工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******

　　等工作上，还有待进一步突破。

　　王******部经理

　　推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始14终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。

　　推荐提任

　　王***经理

　　推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格

　　要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的15

　　工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构

　　成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不

　　推荐提任

　　能放开手脚。

　　16侯****营运专员

　　推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。

　　推荐提任

　　冯*****部文书

　　推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花

　　17架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所

　　推荐

　　能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论提任

　　深度还有待提高。

　　张*****主管

　　推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中18属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和

　　**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。

　　推荐提任

　　孟*****主管

　　推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在19***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工推荐

　　作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得提任比较适合**部的这个职位。

　　邹****专员20

　　推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的

　　推荐

　　工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。

　　提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　201*.

　　考察组***、**、***

　　考察内容

　　在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

　　推

　　谈话人

　　个别谈话要点记录

　　荐

　　推荐人

　　意

　　见

　　隋*

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过

　　硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一推

　　1致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好

　　荐

　　的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；提

　　二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自任

　　身工作，为管理提出新的建议及思路。

　　王*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政

　　推

　　2治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****荐

　　工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是提

　　部门的骨干力量。

　　任

　　赵*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正

　　推

　　常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强

　　3

　　荐

　　势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事

　　提

　　沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题

　　任

　　与同事沟通时，方式方法还需注意。

　　杨*

　　*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质推

　　4高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工

　　荐

　　作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线提

　　调研，多了解一线情况。

　　任

　　李*

　　*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工

　　推

　　同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情

　　5

　　荐

　　不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工

　　提

　　作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一

　　任

　　定的帮助作用。

　　姚**

　　***主任

　　推

　　推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，

　　6

　　荐

　　****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做

　　提

　　了典型发言；团队协作意识有待增强。

　　任

　　金*

　　***部主任

　　7推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项推管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理荐

　　经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人提

　　荣誉称号。有一定的群众基础。

　　任

　　高*

　　**部***管理

　　推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠推

　　8实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业

　　荐

　　务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了提

　　公司*****的新途径，效果明显。

　　任

　　张*

　　**部档案管理

　　推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，推

　　9有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不

　　荐

　　太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提

　　提

　　高。

　　任

　　王*

　　***部党群管理

　　推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一推

　　10必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新荐

　　局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群提

　　众基础。领导决策高度有待进一步提高。

　　任

　　***

　　***部****管理

　　11

　　推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持推

　　学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，荐工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我提管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换任位思考。

　　于*

　　**部信息系统管理

　　推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指

　　推

　　导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能

　　12

　　荐

　　力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工

　　提

　　的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但

　　任

　　需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

　　王*****综合部经理

　　推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学习，

　　推

　　积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝

　　13

　　荐

　　不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一

　　提

　　线真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进

　　任

　　一步提升。

　　罗****部经理助理

　　推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协调配推14

　　合良好，取得了较为突出的工作业绩。管理能力突荐

　　出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众提

　　基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有任待进一步提升。

　　郭*

　　****部综合事务管理

　　推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃

　　推

　　苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工

　　15

　　荐

　　作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力

　　提

　　度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力

　　任

　　需要进一步提升。

　　陈*

　　****部综合计划管理

　　推

　　推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能

　　16

　　荐

　　力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层

　　提

　　检查指导工作。

　　任

　　魏*

　　**部会员管理

　　推

　　推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团结同

　　17

　　荐

　　志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人

　　提

　　得失。不足：创新意识要进一步加强。

　　任

　　18

　　李*

　　****管理

　　推推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章

　　荐制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事

　　提业心和奉献精神较强。

　　任

　　王*

　　*****经理

　　推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，联系推

　　19实际紧密，在****岗位上找准了位置，切实负起专

　　荐

　　责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****提

　　等工作。不足之处，加强处事谋划能力。

　　任

　　李*

　　**部招投标管理

　　推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下推

　　20属业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经

　　荐

　　验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，提

　　有待学习和提升。

　　任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　201*.

　　考察组***、***、***

　　考察内容

　　在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人

　　推

　　谈话人

　　荐

　　个别谈话要点记录

　　推荐人

　　意

　　见

　　张*

　　****公司党委委员兼***总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个人品推1质好，团队协作能力好。有群众基础，自身约束意荐识强。业务知识仍需继续加强学习，基层从业经验提还需积累，有时**思路受限，需继续开拓思路，放任开手脚干事创业。

　　王*

　　***副总经理

　　2

　　推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，推

　　学习能力较强。工作中积极主动，工作绩效在**团荐

　　队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业提

　　知识，扩充品牌资源，提高专业能力。

　　任

　　施*

　　***招商部副经理

　　推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳

　　推

　　重，有一定承压能力。团队意识好，与同事相处比

　　3

　　荐

　　较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单

　　提

　　一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需

　　任

　　要多积累经验。

　　代*

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐

　　劳，个人性格比较温和，与人交往有亲和力，同事推

　　4关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一荐

　　些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高

　　提

　　“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学任

　　习。

　　柏*

　　**部副主任

　　推荐**。谈话内容：思想稳定，严格按照规定办

　　推

　　5

　　事，认真地站好每一班岗。生活作风扎实，在党风荐

　　廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没提

　　有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。

　　任

　　赵*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习

　　业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清

　　推

　　6贫，耐住寂寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番荐

　　事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗提

　　位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前任

　　的状况可以胜任客服部的工作。

　　靳*

　　**部经理

　　推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经

　　推

　　验和独到的管理风格，能驾驭全局，在推动****工

　　7

　　荐

　　作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很

　　提

　　高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的

　　任

　　工作。

　　韩*

　　**部经理

　　推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，

　　推

　　统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了管理服务职

　　8

　　荐

　　责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取

　　提

　　到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋

　　任

　　斗，善于调动团队成员的工作积极性。

　　沙*

　　**部经理

　　推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到

　　推

　　***部**，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高

　　9

　　荐

　　了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正

　　提

　　直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希

　　任

　　望今后工作中进一步提高服务方法。

　　王*

　　**部**管理

　　推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲和力与专推

　　10业能力较强，团队配合意识好，与同事相处比较融荐

　　洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一提

　　步加强。

　　任

　　张*

　　***经理

　　推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏推

　　11实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年荐

　　实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工提

　　作经验，对担任***部负责人十分有利。

　　任

　　**

　　***招商部专工

　　12推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观推念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，荐

　　守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦提

　　耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。

　　任

　　魏***部合同管理

　　推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学推

　　13习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚荐

　　持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素

　　提

　　养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。任

　　庄*

　　**部**经理

　　推

　　推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳

　　14

　　荐

　　妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，

　　提

　　胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

　　任

　　沈***部**管理

　　推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不推

　　15错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不荐

　　足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联提

　　系实际，多学习、多思考。

　　任

　　魏*

　　**部会员管理

　　16

　　推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围推

　　绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***荐

　　全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平提

　　和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。

　　任

　　任*

　　**部工程制图

　　推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束能推

　　17力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店完荐

　　成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面提

　　深入，***业务能力有待进一步提升。

　　任

　　徐*

　　**部经理

　　推

　　推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热

　　18

　　荐

　　情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业

　　提

　　多年，有一定的***资源。

　　任

　　王*****部经理

　　推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，在推

　　19*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确摆正荐

　　位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结提

　　和*****班子的权威。

　　任

　　20

　　马*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工作推

　　能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精神，荐

　　开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学提

　　习不够，理论水平不高。

　　任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　201*.

　　考察组***、***、***

　　考察内容

　　在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

　　推

　　谈话人

　　个别谈话要点记录

　　荐

　　推荐人

　　意

　　见

　　张*

　　*****公司党委委员兼***总经理

　　推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，

　　工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰富经

　　推

　　1验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱荐

　　岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作提

　　为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还任

　　有待进一步提高。

　　王*

　　***副总经理

　　推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专

　　推

　　业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量和质

　　2

　　荐

　　量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜

　　提

　　样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。

　　任

　　创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。

　　施*

　　**部副经理

　　推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精推3神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，荐

　　在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积提极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工任

　　作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。

　　柏*

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电

　　推

　　脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理

　　4

　　荐

　　工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和

　　提

　　**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不

　　任

　　足之处是没有**专业的工作经验。

　　代*

　　**部副主任

　　推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在推5本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管任理。

　　王****经理

　　推

　　推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近

　　6

　　荐

　　人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识

　　提

　　强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。

　　任

　　李****经理

　　推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳

　　推

　　重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严

　　7

　　荐

　　谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位

　　提

　　职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问

　　任

　　题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。

　　王*

　　**部**主管

　　推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于推8助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储荐备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空任间。

　　徐*****经理

　　推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤抓

　　负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解独

　　推

　　9特，能够想点子，出措施，较出色地完成了*****和荐

　　****两个**项目的**任务，也为****工作提供了很提

　　多高质量资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要任

　　进一步提升。

　　靳******部经理

　　推

　　推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，乐

　　10

　　荐

　　于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁守

　　提

　　纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

　　任

　　魏*

　　**部合同管理

　　推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同甘

　　推

　　共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，严格

　　11

　　荐

　　按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神，

　　提

　　团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**

　　任

　　理念和方法。

　　张*****部主管

　　推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热

　　推

　　情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分

　　12

　　荐

　　管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本

　　提

　　份，有团队意识，支持配合主要领导的工作。希望

　　任

　　进一步加大对*****支持的工作力度。

　　沈***部合同管理13

　　推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工亲推

　　和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务荐

　　能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不提

　　足，学习能力有待提升。

　　任

　　刘*****部***主管

　　推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心

　　推

　　14强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工荐

　　作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提

　　提

　　升。

　　任

　　沙***部经理

　　推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务能推

　　15力强，对所分管的****工作能结合项目实际，适时荐

　　地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、提

　　洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。

　　任

　　张***经理

　　推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有

　　推

　　条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式

　　16

　　荐

　　方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识

　　提

　　较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更

　　任

　　加优质的****资源。

　　杨*

　　****部***主管

　　推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和推

　　17奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所荐

　　作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地制宜采提

　　取多种方式推动工作的办法还不够。

　　任

　　祭*****部主管

　　推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组推

　　18织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工

　　荐

　　作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部提

　　职工团队中口碑较好。

　　任

　　刘*****部主管

　　推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，推

　　19帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成

　　荐

　　效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。提

　　希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。

　　任

　　孙*

　　****部**主管

　　推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能推20

　　认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合荐

　　其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐

　　提

　　劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。

　　任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　

　　

篇八：推荐干部谈话个人谈话范文

　　新提拔干部任前谈话稿

　　一、安全方面(一)完善责任体系，明确岗位职责要把学校安全工作纳入教育教学整体工作布局，要把安全工作放在全局工作的突出位置来抓，与教育教学工作同部署、同要求、同检查、同落实、同考核奖惩。要严格贯彻党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全谁主管、谁负责的安全生产责任体系，建立健全学校安全组织领导体系，完善安全管理制度和各类应急机制。切实形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、职能处室全面落实的安全管理格局。对照教育部《中小学校岗位安全工作指南》，结合学校实际，明确学校校长到科任教师各岗位安全工作职责，层层签订安全生产责任状，进一步压实责任、强化督促检查，将安全工作纳入教职员工年度考核考评，确实使学校安全工作时时有人管，处处有人查，真正做到校园安全责任全方位、无缝隙管理。(二)突出工作重点，抓好安全常规今年，全省确定的校园安全重点工作为四项：一是防溺水;二是防交通事故;三是防校园欺凌和暴力;四是防性侵。对学校来说，安全工作千头万绪，样样都很重要。但是，作为学校主要领导，头脑要清醒，在开展好上级要求的重点安全专项工作之余，还要针对各自学校的实际情况分析学校的安全形势，面临的最大安全隐患是什么，存在的最大问题是什么，如何整改如何防范，要有针对性的措施。有些学校临江临崖临交通干线，就要重点

　　防范防溺水、防交通事故，有些学校人员密集、校舍拥挤，就要重点防范消防安全、防踩踏等等。要牢固树立学校安全风险防控意识，严格落实教育部规定的凡有会议必有安全事项，凡有培训必有安全专题;凡有项目必有安全经费，凡有检查必有安全内容;凡有事故必有保险理赔，凡有失职必有调查问责。

　　(三)夯实安全基础，提升监管水平各校要切实克服等、靠、要的思想，积极争取学校在力所能及的基础上，主动作为，不断完善人防、物防、技防建设。人防是基础，物防是保障，技防是补充，三者缺一不可。但是，重中之重是人防，要健全各类安全制度，明确各类人员职责，人的作用是第一位的，要确实将人的主观能动性调动起来。各校要严格24小时值班(领导带班)制度和事故情况报告制度(1小时内电话报告、2小时内书面报告，可续报)，要组建教职工护校队并切实履职，配备专兼职宿管员和保安员，要求班级内配备一名安全信息员，只有人的意识提高了，人的责任压实了，学校安全管理才会真正落到实处。要注重及时安全工作痕迹，确保安全工作有迹可循，万一出了事故也才能说明有没有履职到位，也才能最大程度保护好学校，保护好自己。各校要按照前几天的墨江教育系统安全档案台账管理规范通知，所有的安全管理制度和应急预案修改完善后固定下来形成长效机制，装订为一本书。其余16项每项装盒，按年度及时更新完善。二、人事方面(一)完善评聘方案，规范职称及岗位等级聘用职称及岗位等级聘用，关系到广大教师的切身利益，职称评审和岗位等

　　级聘用一年才做一次，时间性强。目前，存在着学校职称推荐、考核、聘用等方案陈旧，职改人员更换频繁，政策不熟悉，工作衔接不上等问题，这些问题在一定程度上影响教师的工资待遇。各位要尽快熟悉政策，与时俱进，修改和完善学校的职称推荐、岗位等级聘用方案，根据安排和布置，及时督促职改人员办理相关事宜。

　　特殊政策：从____年开始，城区学校高级教师晋升、全县高级教师岗位等级晋升，距离法定退休年龄不足5年的，在高级教师岗位有空岗的情况下，可以聘用，聘用后这类人就不占岗位。这个是县上的政策，能执行到什么时候不知道。在县上允许的情况下，尽量用好这个政策。

　　(二)严格政策待遇，规范工资及津补贴发放各学校要严格执行工资待遇政策，涉及病假、事假的，工资待遇严格按文件规定执行。乡镇、乡村、绩效工资等都有相应文件规定。各位要督促财务人员学习、掌握、执行相关文件政策，避免因政策不熟悉，职工之间出现矛盾、出现不和谐现象。病假超过6个月，经县级及以上医院证明，丧失劳动能力的，经个人申请，学校同意后，可以来办理长期病休手续。办理了长期病休人员，距离法定退休年龄不足5年的(法定退休年龄：男60岁、女干部55岁，女性工人50岁)，经个人申请，学校审核，可向人事股申请办理提前退休手续。若有精神方面疾病，且有不安全隐患的，学校要想方设法争取家属理解劝其病休，实在不配合的，必须予以重点监管，不得将患精神病教师岗位设置为风险较大的门卫、宿管等安全管理岗位。另外，按人事局要求，如果学校岗位充裕，有距离法定退休年龄不足5

　　年的，或工龄满30周年的体弱多病，且学校可不聘的人员，经个人提出申请，学校同意，报教育局审核研究，可办理提前退休手续。

　　首先，对你们走上新领导岗位表示衷心的祝贺，两位同志都是经过自身努力，组织培养，在各方面表现优秀、群众认可、组织信任，选拔担任领导职务的。干部任职廉政谈话，是加党内监督的一项重要制度，是加强干部教育的一项重要措施，也是公司党委、行政对大家的关心和爱护。通过今天的谈话，希望大家在新的岗位、新的起点上，始终绷紧廉洁自律这根弦，保持头脑清醒，从严要求自己，干净干事不出事，健康成长不掉队，不辜负组织的信任和亲友的期盼。今天的谈话主要和你们一起交流三个方面的问题。

　　一、深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争形势正确分析和认识反腐败斗争形势是一个重大的政治问题，是深入开展反腐败斗争的基础和前提，作为一个领导干部来讲，一定要从战略和全局的高度，从理论与实践、历史与现实的结合上，很好地来把握反腐败斗争形势。关于反腐败斗争形势总体的分析，____总书记做了高度概括，精辟分析：党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期的、复杂的、艰巨的任务，不可能毕其功于一役。从巡视情况看，印证了中央对反腐败斗争形势依然严峻复杂的判断，从严治党任务紧迫，不可有丝毫懈怠。作风建设是攻坚战，也是持久战。____总书记深刻指出，党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。过去的一年，我们党以强烈的历史责任感、深沉的使命忧患感、顽强的意志品质推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，严肃查处腐败分子，着力营造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛围。

　　以严的态度、严的措施狠抓惩治四风问题;从努力让纪律成为带电的高压线，到巡视利剑高悬、形成持续震慑，党风廉政建设和反腐败斗争态度坚决、措施有力、成效明显，党风政风为之一新，党心民心为之一振。腐败没有铁帽子王，反腐败绝不封顶设限。我们党以铁腕反腐的行动向世人证明，__共产党敢于直面问题、纠正错误，勇于从严治党、捍卫党纪，善于自我净化、自我革新。

　　二、过好六关提升自身免疫力加强党性修养，树立弘扬良好作风绝不是一个空泛的概念，必须从点滴做起，从小事做起，从自我做起，过好六关。第一，坚定信念，过好政治关。在诸多考验中，最重要、最重大的是政治上的考验。领导干部政治的坚定来源于理论的清醒，理论的清醒来源于系统的学习、深入的思考、丰富的实践。领导干部一定要确立终身学习的理念，丰富知识、汲取经验、增强修养。现实中一些领导干部放松学习，不注重世界观改造，非常容易出现这样或那样的问题。第二，接受监督，过好权力关。没有监督的权力必然导致腐败。如何主动接受监督，驾驭好权力，在其位谋其政，作出一些成绩，干出一番事业，真正为民谋福祉，实现人生价值。我想：首先，要正确认识权力。权力是一把双刃剑，用好了可以为党和人民建功立业;用不好，就会导致悲剧人生。所以有人说，拥有权力是风光与风险同在。其次，要正确使用权力，千万不要滥用权力，不能够越雷池一步。明代一位监察御史迎着雨乘轿进城，看见一位轿夫穿一双新鞋，开始老要找干爽的地方踩，但一不小心踩在湿漉漉的泥巴里面后，就不再顾忌了。这位监察御史感慨地说，我们为人做

　　官，跟轿夫没有两样，一旦失足，就没有什么地方不敢去、没有什么事情不敢为了!因此，要正确使用权力，并且把住每一个环节，以防失足落水。

　　第三，力戒贪欲，过好金钱关。贪欲是人心中的恶魔，不注重防范的话，就会像潘多拉盒子，放出的妖魔把人毁掉。要常思贪欲之害，不断增强抵御各种诱惑的自觉性，筑牢思想道德防线，时时、事事、处处绷紧抵御贪欲诱惑这根弦，用道德规范、党纪国法约束自己的言行，用违纪违法分子的警示案例教育警醒自己。要象远离毒品那样远离贪欲，像拒绝毒品那样拒绝贪欲。面对金钱、权力、美色，要管住自己的手莫伸手，要管住自己的眼不眼热，要管住自己的心不动心。

　　第四，坚持原则，过好交友关。很多人有自己的生活小圈子，本无可厚非，但领导干部交友千万不能大意，相当多的领导干部是被所谓好朋友拉下水的。所以领导干部交友一定要慎之又慎，交益友、交诤友，多与劳动模范交朋友，多与人民群众交朋友，多与专家学者交朋友，这样才可以体察民情、了解社会，真正尽到公仆的职责和义务。

　　第五，提高修养，过好生活关。生活五光十色，对人的诱惑很大。提高修养最重要的就是要有健康的情趣，有空要多读书、读好书。领导干部要过好生活关，必须加强学习，多读书、善读书、读好书，不断提高修养。现在大量案例表明，现在那些想把领导干部拉下水的人，正是要研究领导干部所谓的爱好，然后投其所好，所以领导干部要慎其所好，要生活正派、情趣健康，才能过好生活这一关。

　　第六，严格要求，过好家庭关。家既是可以使人忘却忧愁的温馨港湾，也又可能成为滋生祸患的温床。一些贪内助打着爱人的名义收受贿赂，将

　　爱人的权利用到了极致，成了全家腐。一定要筑牢家庭防线，管好自己的门，看好自己的人，营造一个文明健康、和谐幸福、风清气正的家庭。

　　三、算清七笔账规划好人生路作为一名领导干部，在统筹抓好单位和部门党风廉政建设和反腐败工作的同时，更要带头算好人生七笔账，谋划好自己的人生路，当好改革创新、勤政为民、践行法治、清正廉洁的表率。一要算好政治账，志高方能致远。每一个党员干部，尤其是领导干部，各项工作业绩和荣誉的取得，都是组织精心培养的结果，更离不开个人的不懈努力。自己工作十几年，能走上领导岗位，可以说每一步都经历了若干辛苦，每一个进步都离不开组织的关心爱护，离不开周围同事的帮助支持。但是，如果把握不住自己，经受不住诱惑，发生违法违纪行为，就会一失足成千古恨，断送自己的政治生涯，多年的辛勤努力毁于一旦，也给党和公司的社会声誉带来严重损害!因此，要时刻牢记：毛毛细雨湿衣裳，点点贪念毁名节!二要算好经济账，勤耕方能富足。俗话说君子爱财，取之有道。我们现在生活在一个开放的社会里，每个党员干部，特别是手握一定权力的领导干部，面临的诱惑和风险无处不在、无时不有，只要你稍不留神，就有可能乱阵脚、陷泥坑，以致步步跌向深渊。客观地说，国家给予我们每个党员干部的工资、奖金以及其它福利、待遇已经足以让我们衣食无忧。但是，如果在诱惑面前失足，不仅合法收入，正常待遇会随之而去，即便是非法所得也要全部退出，最后落个人财两空。因此，诱惑对每一个党员干部都是实实在在的考验，更是真真切切的风险。是真廉洁，还是假廉洁，就在

　　这一刻见分晓;是走向光明大道，还是步入万丈深渊，全在贪廉一念之间。抗住了，拒绝了，风险就仅仅是一场考验;抗不住，伸手了，风险就会真正变成危险。要记住一副反腐对联：钱权交易，酿造人生苦酒;利欲熏心，演绎悲剧人生!

　　三要算好名誉账，清廉方能扬名。古人说：一丝一粒，我之名节，人生在世，名节最重。古往今来，舍生取义者比比皆是。我们每个党员干部特别是领导干部，都要拼搏多年才能赢得他人的尊重和赞誉。但是，如果不懂得珍重，自毁其名走上歧途，不但给党和公司抹了黑，而且自己也毁了名声，赞美声就变成唾骂声，美名就会成为骂名，名誉就永不再来，一生就抬不起头来，实在是令人痛惜!要铭记：为人一旦不清廉，辱没人格万人嫌!

　　四要算好家庭账，守身方能家圆。家是一个人温馨的港湾、幸福的源泉。关爱自己的家人，构建幸福的家庭，这是人之常情。但是，在什么是家庭幸福，怎样爱家，用什么方式爱家的问题上，观念、心态与方式却各不相同。有的人为追求所谓的家庭幸福，权为家所用、情为家所系、利为家所谋，封妻荫子，遗泽子孙，结果把家庭变成了腐败的大后方，不但让自己受罪，还使家人受牵连;有的人为光宗耀祖、恩泽亲属，大搞以权谋私，一人得道，鸡犬升天，让亲属也卷入了腐败的漩涡，最后得到的是妻离子散甚至家破人亡的悲剧。这正是：贪欲换来铁窗寒，一家三代做人难!

　　五要算好亲情账，品高方能会友。古人说，君子之交淡若水，党员干部交友要重义轻利，择信而交，真正的朋友代表着信念上的共鸣、事业上的互撑、生活上的互助。党员干部结交朋友更多应是政治上的互勉、情感上

　　的交流、平等相待、坦诚相见、言而有信。而决不能以权钱为纽带，以交换为目的。利字当先结交的朋友，基础极其脆弱，是不足以信任的，甚至会导致上当受骗。因此，对领导干部来说，交际绝非生活小节，一定要谨慎交友，冷静交友，从善交友，择廉交友。贪官都有一个共同特点，就是交友不慎、交友过滥。而有的领导干部在位时却往往忽视了这一点，他们常以自己交友广、朋友多而在人前炫耀，以显示自己有本事、有人缘、有魅力。殊不知，真到东窗事发，咬的最致命、揭发最坚决、提供证据最充分的恰恰就是他们的铁哥们儿。因此，工作和生活中要自觉做到不与三种人交友：即不与阿谀奉承者交友，不与来路不明的大方者交友，不与吃喝玩乐上无所用心的懒散者交友，交友必须慎之又慎。要做到：君子之交淡如水，小人之交甘如醴!

　　六要算好自由账，自律方能无拘。生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，二者皆可抛。这句话写出了对自由的无比向往。对一个人来说什么是最重要的?很多人会给出一个共同的答案：自由!一个人如果因为违法违纪身陷囹圄，失去了自由，时时处处被监控监管，有家不能回，有事喊报告，亲人看不到，失去人身自由的滋味是多么可怕，与世隔绝的煎熬是很难承受的。所以，在任何情况下都要做到廉洁自律，严格要求自己。管住自己的脑，不该想的不想;管住自己的嘴，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的腿，不该去的地方不去。但愿这：点点滴滴铁窗泪，唤醒世间痴迷人!

　　七要算好健康账，心良方能体壮。人们常说，这多那多不如快乐多，这好那好不如身体好。腐败分子因为收取不义之财，精神高度紧张，整天提

　　心吊胆，心理压力大，负荷重，吃不香饭，睡不好觉，造成体质衰退，危及健康。如果为官清廉、一身正气，两袖清风，问心无愧，光明磊落，身心愉快，自然能够达到内心的安宁与全面的和谐。为人不做违法事，半夜不怕起惊雷。要切记：腐败是灾祸根苗，勤廉是幸福源泉!

　　同志们，走上新的领导工作岗位，党和人民又给了你们一个更大的施展才华的舞台。这里我有三句话与大家共勉：搞一次特殊，就降低一分威信;破一次规矩，就留下一个污点;谋一次私利，就失去一片人心。希望大家谦虚谨慎、大胆工作，始终坚持学字为先、干字为要、严字为重，善待权力、勤政廉政，不负重托、不辱使命，向党和人民交一份满意的答卷。

　　尊敬的各位领导、同志们：大家好，我叫___，在今天所有被提拔的干部中间，我是进入开发区的时间最短的一位，可以说是一个新___人。我的第一学历是中专，而我通过自学，现在的学历是大学本科;我原来的身份是事业单位普通工作人员，后来通过公务员考试成为一名人民警察，再后来又成长为一名公安派出所的所长。期间多次被组织派往___局等重要岗位挂职锻炼，还被县委组织部借用工作近两年，曾两次参加公开选拔领导干部考试，两次入围___县__局副局长人选，去年11月份进入开发区工作。这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，我想之所以我今天能站在这个台上作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。刚才，会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支

　　持!这次任职对我来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托，让我有机会在一个更高的平台，为___服务，为___添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：

　　一是勤学。要深入学习拆迁安置和国土岗位相关业务、学习有关政策，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

　　二是务实。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。

　　三是团结。要讲团结，顾大局，找准坐标，当好主要领导的参谋和助手，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推、补台不折台，尽心尽力做好分管工作。

　　四是廉洁。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。

　　同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

　　以上是我的表态，谢谢大家!

　　

　　

篇九：推荐干部谈话个人谈话范文

　　科级干部谈话推荐谈话提纲（模板）

　　老师您好：按照工作安排，我们现就综合科科长/**（请根据具体

　　岗位填写）岗位人选进行个别谈话推荐，听取您的推荐意见。请按照每个公布的科级岗位任职条件资格，逐个岗位，

　　谈一下您的推荐人选及推荐理由，包括推荐人选的基本情况、主要优点、工作业绩。

　　首先请您谈一下**岗位推荐人选；下面请您谈一下**岗位推荐人选；最后请您谈一下**岗位推荐人选。请问，您对以上推荐人选还有补充意见吗？（听取补充意见）谢谢您对我们工作的支持。

　　

　　

篇十：推荐干部谈话个人谈话范文

　　干部任前谈话会上的讲话稿范文(一)

　　同志们：按照市委的安排，今天对近期选拔任用的县级领导干部进行任前谈话。下面我讲三点意见，与大家共勉。一、牢记职责，不辱使命近年来，市委始终坚持“关键在党、关键在人”和“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的指导思想，培养造就了一批德才兼备的优秀领导干部，树立了正确的用人导向，得到了社会和群众的普遍认可。对这次干部调整，市委非常重视，不仅按程序进行了广泛的推荐考察，而且征求了市委、市政府分管领导和执纪执法部门的意见，并按照省委“三项制度”的要求，对一些职位采取了“两推一述”的方法进行民主推荐，对部分职位的拟任或推荐人选征求了市委全委会委员的意见，市政府工作部门行政正职的推荐人选还在市政协常委会上进行了信任度测评。在市委常委会上，各位常委充分发表了意见，并对需要任免的干部人选一律进行了无记名投票表决。应该说，市委这次提拔使用的领导干部，既有广泛的群众基础，又充分体现了___的信任和关心，市委对你们寄予了厚望，人民对你们寄予了厚望。在别人眼里，你们得到的是荣誉和花环，实质上，你们肩负的是更重的使命和更多的责任，压力更大了，担子更重了，付出更多了。希望你们认真学习实践“___”重要思想，进一步解放思想，转变观念，牢记职责，不辱使命；希望你们始终保持昂扬向上的精神状态，居安思危，开拓进取，务实创新，廉洁勤政，团结带领干部群众，自觉地为完成市委、市政府交给的各项任务而不懈努力；希望你们牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，要有“为民之德，爱民之心，富民之才，安民之策”的良好素质，把执政为民作为全部工作的着眼点和落脚点，切实做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。我相信，你们一定会不辱使命，不负重托，在新的岗位上高调做事，低调做人，展示新的良好形象。二、以身作则，当好表率

　　作为领导干部，其社会形象具有职务化的特点，因而要求更高，约束更严，一言一行都在干部群众的监督之下。俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”，领导干部一定要时时处处做好表率，在学习、团结、勤政、廉洁等各个方面以身作则，率先垂范，起好表率作用。

　　1、始终树立“终身学习”观念，以实际行动建设学习型机关，争当学习型干部。学习的过程，是一个不断完善和修正自我的过程，是一个增强修养、提高素质的过程。当今时代，世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，知识恐慌和本领恐慌与日俱增，终身学习成为历史的必然。只有不断学习，才能不断完善和修正自我，才能准确把握事物发展的规律和趋势，才能解决前进中的各种困难和问题，也才能练就领导干部先进的思想、宽阔的胸怀、豁达的气度，从而实施正确有效的领导。大家一定要带头学习贯彻“___”重要思想，在解放思想中统一思想，保持与时俱进、开拓创新的精神状态；一定要认真学习市场经济、政策法律、现代科技管理知识和历史知识，不断提高理论素养，拓展知识范围，提升知识层次；一定要坚持___，用发展着的马克思主义指导新的实践，树立科学的发展观和政绩观，努力提高科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力，使我们的工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性。

　　2、始终坚持民主集中制原则，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是党的根本___制度，是维护班子团结、激发班子活力的重要制度保证。要坚持“___领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡是重大决策和重要事项，都要提交___讨论决定。讨论问题时充分发表意见，集思广益作出决策；一旦形成决议，就要共同维护、坚决执行，班子内保持一个声音、一个步调、一个方向。要坚持___领导与个人分工负责相结合，鼓励和支持班子成员充分履行职责。强调一切出以公心、坚持原则，着力营造清明的政治氛围。要积极倡导班子成员之间尤其是党政主要负责同志之间相互沟通、相互支持、相互配合，以共同的事业凝聚人心，形成融洽和谐、团结干事的好风气。团结就是力量，团结出凝聚力、出生产力、出战斗力，团结也才能出干部。维护领导班子的团结统一，最根本的就是要坚持党的民主集中制原则。总体上讲，我市各级领导班子贯彻民主集中制原则是好

　　的，形成了团结协作的好作风。但是，也有个别班子、个别干部在维护团结、维护大局方面做得不够好，___上不放心，干部群众不满意。我们一定要找准自己角色定位，也要明确自己的长处和不足，要注意领导与被领导的角色转换，要爱护部下。这次新任的领导干部，既有助手，也有“___”。希望你们一定要加强党性锻炼，坚持正确的政治立场和政治方向，恪守政治纪律，增强政治敏锐性，不断提高政治鉴别力，在思想上、政治上、行动上同___保持高度一致，在重大政治问题上一定要头脑清醒，旗帜鲜明，支持什么，___什么，限制什么，绝不能含糊；希望你们模范地坚持党的民主集中制原则，重大问题___讨论决定，坚决维护单位党组（党委）的___决定，确保政令畅通，任何有令不行、有禁不止的行为都是党的纪律所不容许的。希望你们正确处理好___和班子成员的关系、新___成员的关系，要遇事多通气、多商量，在名誉面前不争功诿过，在利益面前不斤斤计较，在是非面前要冷静分析，共同维护班子团结，增强班子的创造力、凝聚力、战斗力。

　　3、始终树立与时俱进的理念，在平凡的岗位上争创一流的工作业绩。要用发展的眼光看问题，不能只停留在过去的成绩和光环上，要不断创新。创新是民族的灵魂，也是争创一流工作的关键所在。守住一个岗位容易，干出成绩就不容易了；完成工作任务容易，创造一流工作就不容易了。出政绩、创一流靠什么。靠创新，靠与时俱进的前瞻理念和前位行动。在日常工作中，创新无时不在，无处不在，订计划需要创新，建制度需要创新，办文办会同样需要创新，关键是我们有没有创新的思想，有没有抢抓机遇的精神，有没有敢为人先的勇气。当官___。当官干什么。当官留下什么。每一位领导干部的回答可能是一致的，然而，不同的人“言”相同而“行”有所不同，这里面有思想态度问题，也有工作方法、工作水平问题。___指出：“凡是涉及群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。”希望大家始终牢记“两个务必”，始终坚持解放思想，与时俱进，在群众“最盼”上赢民心，在群众“最急”上见真情，在群众“最怨”上看作风，诚心诚意为群众办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，在平凡的工作岗位上创造一流的工作业绩。

　　

篇十一：推荐干部谈话个人谈话范文

　推荐干部谈话说范文

　　这里，我们向大家推荐一篇好小说《政治连长》。希望团的干部特别是团的基层干部，都来读一读这篇小说，认真学习*，突出政治，坚持四个第一，做好教育青年的工作，促进青年的革命化。促进青年革命化，最根本的就是要用*思想武装青年的头脑。这就首先要求我们要深刻认识*思想改造世界的巨大威力，要坚决相信在*制度下，在党的教育下成长起来的青年一代，他们绝大多数都是要求革命，要求进步的，是能够接受伟大的革命真理的。有了这个认识，有了这个信念，我们就会象“政治连长”罗玉锋那样，满腔热情地用*思想去灌注新战士的心灵，对促进青年的革命化充满着无限信心。在我们的工作遇到困难甚至遭到挫折的时候，就会努力从自己的工作中寻找缺点，寻找原因，看看我们有哪些工作还没有做到家，还不完全符合*思想，而不会轻易地认为这个青年不可救药，那个青年不堪造就；就会感到工作越是困难，越是难做，我们担负的责任越大，越要努力宣传*思想，而不会因为遇到困难，工作难做就放弃了千方百计教育好青年的责任。要把教育青年的工作做好，还需要有一个符合*思想的方法。罗玉锋所以能够有效地帮助潘纪根进步，就是因为他的方法是符合*思想的。罗玉锋对潘纪根进行教育，有些什么特点呢？第一，他不是就事论事，不是不许潘纪根干这干那；而是引导潘纪根去关心世界大事、国家大事、党的大事，这样潘根纪的眼界开阔了，思想站得高了，哪些事情该干，哪些事情不该干，他就能自觉解决了。如果在一些具体小事上纠缠不清，就事论事，就不

　　能从根本上提高青年的觉悟。第二，罗玉锋看待潘纪根，不仅看到他身上有这样那样的缺点和错误，而且看到他有保卫祖国的满腔热情这个主导方面；不仅是看到潘纪根去检手榴弹所造成的事故，而且还看到他捡手榴弹时所表现的勇敢精神。这就是说，不是只看缺点，不看优点，只看现象，不看本质，只看现在，不看发展，而是真正用一分为二的辩证观点对待青年。这样，罗玉锋在教育潘纪根的时候，就不仅要求对他批评时要注意政治，而更主要的是始终坚持调动潘纪根的革命积极性，去克服他的缺点和错误；用革命战士的责任感和荣誉感去启发他严格要求自己。第三、罗玉锋在帮助潘纪根进步的过程中，不操之过急，而是看到青年人的进步过程常常是曲折的、反复的，因而采取积极的耐心的态度，坚持不懈地进行工作。这种教育方法，是符合辩证法，符合*思想的，因而取得了良好的效果。教育者首先要受教育。罗玉锋对姜文良说得好：“他（潘纪根）的问题能不能解决，要看我们的问题能不能解决。改造别人，也改造自己。”我们团的干部要做好青年的政治思想工作，首先要改造自己。我们一定要首先用*思想武装自己的头脑，用符合*思想的方法去进行工作，才能够把教育青年的工作做好。

　　同志们：为了进一步加强法制办干部队伍建设，建设一支高效精干的中层管理干部队伍，根据《深圳市法制办选拔副处级以上干部方案》的工作程序，经办党组研究决定，今天上午在这里召开全办处级干部民主

　　推荐会，对符合晋升处级领导和非领导职务的同志进行民主推荐。在民主推荐之前，我代表办党组讲几点意见。

　　一、选拔处级干部的重要意义此次选拔工作酝酿已久，我是去年6月份到法制办上任的，本来这项工作去年就想搞，但是当时我刚过来不久，有些情况不大清楚，加上条件还不是很成熟，所以就推迟到现在。对于干部的提拔使用问题，我一向是非常重视的，就此事我跟班子成员多次进行沟通和研究，大家的意见非常统一，就是好事要办，及时办，对同志负责。这次选拔处级干部在法制办历史上是比较大的一次，也是新一届党组的一项重大举措，为使这项工作真正做到科学、严谨、周密、公开、公平、公正，建农副主任带领秘书行政处起草了选拔任用工作方案。在起草方案期间，他们还多次征求人事局的意见，我也分头向市委有关领导、主管副市长作了口头汇报，并在一定范围内征求了办中层干部的意见，在此基础上进行了多次修改才最终定稿。这次我办选拔处级干部，是深化干部人事制度改革、建设高素质干部人才队伍的重要部署，是推进学习型和创新型组织活动、促使优秀人才脱颖而出的具体行动。对于进一步改进我办干部队伍结构，加强干部队伍建设具有重要意义。当前，随着我市推进依法治市战略步伐的加快和依法行政工作的深入开展，政府法制工作任务艰巨而繁重，法制办正处于事业发展的关键时期，我们急需一批优秀的业务骨干充实中层干部队伍，以适应日益激增的工作任务，更好地发挥政府法制机构的作用。此次选任处级干部是在贯彻落实市委市政府关于掀起

　　“责任风暴”、实施“治庸计划”的决定这一背景下进行的，因此意义更加重要，我们不仅要直接选拔一批优秀的年轻干部，更重要的是要在全办上下形成正确的用人导向，形成“尊重知识、尊重人才”的良好风尚，形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境，从而为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件，激发广大干部的进取精神，把干部的精力引导和集中到加强学习、努力提高自身素质、勤奋工作上来。

　　二、民主推荐干部的重要性和必要性《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定：“选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。”说明了民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求，是选拔任用党政领导干部工作不可跨越的重要环节。之所以《条例》将民主推荐确定为选拔任用领导干部的必经程序，是因为民主推荐是广泛了解民意的重要方式，是强化监督约束机制的有效措施，是落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权的充分体现，也是防止打招呼、批条子、跑官要官等各种“潜规则”的有效措施。鸿忠书记要求畅行“显规则”、戒行“潜规则”，他强调选人用人要公开透明，凡是有跑官要官记录的一律不用。这次我们选拔任用处级干部，就是要忠实地贯彻执行党的干部工作路线，严格按照中央、省委的有关规定、制度、规则、要求等“显规则”来选拔干部，尊重民意，扩大民主，通过民主参与和组织考察任用相结合的科学机制，把那些德才兼备、实绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔上来。昨天建农同志召集符合提任条

　　

篇十二：推荐干部谈话个人谈话范文

　干部岗前培训心得范文:干部考察个人谈话范文

　　在入职前的岗前培训心得体会要范文?下面是由心得体会网培训心得体会频道为大家推荐的干部岗前培训心得范文，欢迎参考。

　　不观高崖，何以知颠坠之患?不临深渊，何以知没溺之患?不观巨海，何以知xxx之患?这是我参加岗前培训得出的切实感悟。虽然培训周期不长，但赋予我们的思想理念却是高屋建瓴。这次培训选题广泛，内容充实，有群众工作的科学艺术、心理健康的剖析，也有基层工作方式方法、基层民主政治建设的表述，还有演讲能力、政务礼仪的指导。

　　信仰是一个人前进的灵魂，是一个人思想的核心体现，它集中反映了世界观、价值观和人生观的标杆。苏洵说过：为一身谋则愚，为天下谋则智。十七大报告鲜明的指出：中国特色社会主义伟大旗帜，是当代中国发展进步的旗帜，是全党全国各族人民团结奋斗的旗帜。作为一名选调生，必须坚定社会主义的伟大信仰，把全心全意为人民服务的宗旨放在至高无上的地位，坚持中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系。如此，我们方能在建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的进程中贡献力量。

　　基层工作，考验我们的不仅仅是业务技能，更多是心性的较量。选择选调，就意味着选择了党和人民的事业，就意味着选择

　　

　　了为人民服务。我们是新世纪的大学生，要志存高远，在基层岗位上下功夫。志向宏远，立场坚定，信仰过硬，是我们每一个选调生必备的素质，只有这样才能耐得住寂寞、守得住清贫、稳得住浮躁。面对基层环境的艰苦与困惑，我们可将其看成一种人生路途的风景、一种必须的人生阅历，真实地用心去感受基层工作，了解群众的疾苦。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，用心去总结，用心去做事，逐步升华自己的思想意识，提升自身的工作技能和应急应变的能力，争做一名优秀的选调生。

　　君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。学习是认知世界的有效途径，是我们提升涵养的唯一方法。物竞天择势必至，不优则劣，不兴则亡。培训期间，多位领导及授课老师都强调了学习的重要性，我认为，学习是我们不断进步的内因，是搞好工作的前提和基础，无论在什么情况下，我们都应该把学习放在首要位置，只有如此，才能顺应时代发展的需求，才能为国家建设、民族进步提供源源不断的动力。

　　勤学善思，在求学的道路上下功夫，承担好自己的职责，努力把自己培养成学习型和专业型的干部，利用好业余时间，勇于学习，勤于思考，善于积累，为人生的进步不断奠基。我想，学习应该做到以下几个方面：

　　

　　有多样性，还具有统一性，是人们认识世界、改造世界的基本手段。先进的政治文化是先进的社会经济、人民心声的反映，符合最广大人民的根本利益，与社会的发展方向是一致的，同时，它还对社会经济发展、政治进步起到推动作用。

　　

　　作为一名选调生，我们是刚刚走出校门的大学生，带着一袭天真、一丝幼稚踏上工作岗位，不怕我们没有知识，不怕我们不会学习，就怕我们不能持之以恒。古语有言：行百里者半于九十。坚持的意识，坚持的作风，必须贯彻到人生的价值理念中，以此来指导践行开展的任何一项工作。否则，仅凭一腔热情，不能持之以恒，便难有大作为。失一，不足谓善射;千里

　　

　　

　　

篇十三：推荐干部谈话个人谈话范文

　【个人简历范文】

　　考察材料要全面反映干部德、能、勤、绩、廉方面的情况一是干部的思想政治素质。本站为大家整理的相关的干部考察组谈话提纲干部考察谈话，供大家参考选择。

　　干部考察组谈话提纲干部考察谈话

　　你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务(岗位)。

　　根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。

　　按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。

　　干部考察组谈话提纲干部考察谈话

　　XXX同志你好，我是XX单位XX，这是XX单位XX，今天我们到XX单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。

　　请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。

　　请你介绍一下你的主要特点和不足。

　　请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。

　　请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制

　　的情况。

　　你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。

　　考察中，有同志反映你存在……的不足，现在反馈给你，

　　请你谈谈自己的看法。

　　干部考察组谈话提纲干部考察谈话

　　你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;

　　担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;

　　担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;

　　担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度;

　　在九级职员岗位工作满三年以上。按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。(供参考，各考察组应根据具体情况酌定)你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到XX单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，XX等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，现在对XX等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。是否同意其提拔使用?有没有其他需要介绍的情况或问题?谢谢你的配合!(供参考，各考察组应根据具体情况酌定)干部考察组与考察对象集体面谈提纲XXX同志你好，我是XX单位XX，这是XX单位XX，今天我们到XX单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。请你介绍一下你的主要特点和不足。请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制的情况。你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。考察中，有同志反映你存在……的不足，现在反馈给你，请你谈谈自己的看法。

　　

　　

篇十四：推荐干部谈话个人谈话范文

　干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度依据中央一个意见三个办法关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法试行党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法试行党政领导班子和领导干部年度考核办法试行根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案积极探索考察环节扩大民主的形式认真听取各方面各层次的意见落实好领导干部任用延伸考察办法增强考察准确性

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　　干部提拔考察谈话内容

　　篇一：考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实

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　　效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。★党委书记：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。具有大局意识和协作精神，正确摆正了自己的位臵，积极配合支持局长工作，全心维护班子团结和权威。善学习，勤钻研，懂财务，会电脑，文字功底好，主持党委全面工作有方法，党建工作有起色；分管财务工作讲原则，严格按照财经纪律和财务制度办事。为人直率，作风正派，平易近人，能模范遵守机关的规章制度，廉洁自律意识强。不足：工作任务重时脾气较急躁。★副局长：个人素质较高，头脑灵活，成熟稳重，维护班子团结，服从组织安排。工作严谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，经常深入基层解决实际困难，敢于承担急难险重工作，处理问题较圆满。精通业务，善于学习，勤抓分管工作，思路清晰，见解独特，能够想点子，出措施，较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份，待人真诚，乐于助人，作风正派，廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。文广局副局长：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。★副局长：能认真履行岗位职责，业务能力强，对所分管的新闻宣传工作能结合永丰实际，适时地调整和开设新栏目，对一些宣传任务能在大家一起策划、审稿、监制，在对外宣传方面，较好地完成上中央、省、市新闻任务，；分管财务能组织人员对下属单位近三年的财务进行全面的审计，解决了一批遗留问题。工作善于讲究方式方法，考虑问题细致周到，能团结同志一道工作。希望进一步加强税收工作，积极开辟新税源。★纪检组长：能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。★电视台台长：能认真履行岗位职责，积极围绕县委、县政府各个时期的中心工作组织开展内外宣传报道工作，台里全年在中央、省、市电视台播出用稿超过往年，为人忠厚本份，待人和气，作风正派，廉洁自律意识较强。希望在今后工作胆子更大些。乡党委书记：★素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民主，讲究方法，性格直率，

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　　为人正派，廉洁自律。不足，下农村基层调研较少。★综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥；在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。★综合素质高，统筹能力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定；作风民主，善于听取各方意见；办事稳妥，处理问题周到、圆满，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，做事公道、公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。乡长：★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策，并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实，能深入各村了解掌握情况，摸清乡情、村情，熟悉农村经济管理和财税工作，能积极组织开展财税征收工作，超额完成了县里下达的财税任务。招商引资、公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定，财务管理较严。千方百计增收节支。积极支持乡党委书记工作，维护班子团结，廉洁自律意识较强。希望在今后工作中胆子更大些。★素质全面，头脑灵活，能说会写，具备把握全局的能力农村工作经验丰富，能独挡一面开展工作，任人大主席、副书记，承担了乡长的职责，工作实绩明显，完成财政、财税任务情况列全县前茅，党建、林改工作有特色，中心工作有突破，工作大胆，有魄力，有方法，有点子，热情高，作风扎实，为人正直、正派，是非分明，遵纪守法，廉洁自律。★经济工作能力强，业务熟，工作经验丰富，财经、财务管理到位，有较强的组织领导和统筹管理能力，配合书记抓全年各项工作任务的落实，有成效，有实绩，工作大胆，有能力，有魄力，思路清晰，有方法，能创篇二：干部考察谈话提问的问题举例干部考察谈话提问的问题举例一、问本人1、希望您用5-10分钟时间，简单说明一下最近ⅹⅹⅹ时间段以来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些？2、请您谈谈在最近ⅹⅹ个时间段中，负责过的最满意的3-5个事例？就每个事例，我们希望了解3个方面的内容：当时是什么情况和背景？在那种情况下，您采取的措施和行动是什么？最后的结果？3、您最成功的一件事是什么？当时是什么原因促使您这么做的？您当时是怎么做的？效果如何？4、工作、学习当中，您给下属提供帮助吗？怎样帮助？5、请简单介绍一下您配偶的情况，包括职业、兴趣、爱好？

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　　6、您有什么兴趣爱好吗？二、问他人1、请用5分钟时间，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，谈谈您对他的评价？2、您最欣赏他哪个方面？3、他平常有什么兴趣、爱好？4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗？请举例。5、您觉得，他还有哪些方面要提高？篇三：干部考察谈话干部考察谈话(201X-06-2914:01:43)标签：杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。1.谈话前准备工作。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介

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　　绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。3.善于思考，抓住要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。4.尊重他人，认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行，一般不应受到干扰，因此，考核人一定做好对工作环境的掌控，如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等，控制自己，集中注意力，认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言，如目光接触，坐姿端正，身体前倾，微笑附和等。干部考察(201X-06-2717:15:47)提高干部考察质量，是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度，依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案，积极探索考察环节扩大民主的形式，认真听取各方面、各层次的意见，落实好领导干部任用延伸考察办法，增强考察准确性。弥补“考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平，这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是，面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训，这次公开竞聘，不可只选“秀才”，不选贤才；只选演说家，不选实干家。面试固然是重要参考，但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩，来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。高校干部考察的一般方法。主要有：（1）唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。（2）坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法，也是自上而下和自下而上相结合的方法。（3）坚持定性考察与定量考察相结合的方法。（4）传统方法与现代方法相结合。现代方法有，行为科学理论、心理学、系统理论、统计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定，干部考察工作的具体方法有：（1）个别谈话；（2）发放

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　　征求意见表；（3）民主测评；（4）实地考察；（5）查阅资料；（6）专项调查；（7）同考察对象面谈；（8）经济责任审计；（9）听取组织（人事）部门、纪检机关（监察部门）和机关党组织的意见。干部考察工作除了程序和步骤之外，应该突出重点在以下三方面狠下功夫。一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正，是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任，受到组织委派，前往各单位考察干部的“考官”，首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部，无论他的工作能力多么的强，无论他的工作业绩多么的显著，如果思想素质和政治素养不纯正，其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达，甚至是为了个人经济利益而为，对于这样的干部，不推荐使用的为好。相反，如果一个干部思想素质和政治素养纯正，其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益，为了打牢发展基础，为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作，即使其并不轰轰烈烈，这样的干部我们应该厚爱三份，多一些特别关注和关爱，多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干，其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部，尽管他在其它方面比较优秀，但其干事的能力和水平低下，不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的，每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政，人民的利益就会受到影响和损失。同样，如果一个干部的能力还比较的强，但其一天三心二意，不静心踏实工作，不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用，整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在，考察干部，既要重点考察其工作能力，更要注重考察其敬业精神，真正考察出党的事业的骨干，考察出人民满意的公仆。三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前，有少数干部，其工作能力和水平还比较突出，但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部，其中不乏相当级别的高级干部，问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前，干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点，在一定程度上他超过了干部群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以，干部考察过程中，一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况，特别要注重考察干部8小时以外的生活圈和社交圈，避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求，有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到，在干部考察中，还确实存在失准、失察的问题，干部考察方法有待于进一步改进。

　　

　　

篇十五：推荐干部谈话个人谈话范文

　干部考察谈话记录范文模板三篇

　　询问题目：1、你对你部门__的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,,2、他的工作能力和工作技能怎么样,注:工作能力侧重处理事情的能力,工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样,注:一项工作～需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况,4、做一项工作～他的工作责任心是什么样的,请举例说明,5、一项工作～他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成,6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好,7、领导布臵的工作～他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作～他是主动去想～去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样,干部考察谈话准备：考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述～了解被考察对象情况的一个重要环节～是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重

　　要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量～关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一～谈话的过程～考核人与谈话人双向沟通的过程～考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此～良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉～顺利交流是基础。

　　1.谈话前准备工作。谈话考察以前～考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料～如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时～还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

　　2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识～要多听少说～灵活提问。一般来说～谈话过程中～考核人的主要任务是听～询问问题不应过多、过长～应给谈话人留出充分的时间～具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来～要注意察言观色～观察谈话人的肢体语言～看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容～尽可能采用灵活的方式～进行多样化的信息交流～注意所提问题的针对性和提问的时机～创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象～可以从其工作出发～让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题～从侧面了解考核对象现实表现。

　　3.善于思考～抓住要点。谈话是一种口头交流的过程～有一定的随意性～要想得到一个完整的信息～就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考～分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性～留意

　　言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中～考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息～适时做好记录。记录时～要注意记要点～信息分散的～要适当进行归纳～没有必要一字一句地记录。4.尊重他人～认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活～考察一个人～要谈话的人次多～谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题～考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣～避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行～一般不应受到干扰～因此～考核人一定做好对工作环境的掌控～如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等～控制自己～集中注意力～认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言～如目光接触～坐姿端正～身体前倾～微笑附和等。

　　按照县委安排，我们第_考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式，对__同志在任___试用期期间的表现进行了考察，具体情景汇报如下：

　　思想政治素质较好，党性观念较强。一年来，该同志十分注重政治理论的学习，不断加强自身的党性修养。能够认真学习党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想，努力学习和掌握党的路线、方针和政策，用新时期党的理论武装头脑，政治理论基础较高。该同志旗帜鲜明的拥护党的领导，政治上始终与党中央坚持高度一致，政治敏感性较强。该同志在两学一做学习教育常态化制度化工作中，能够按照上级要求深入群众，时刻不忘时代职责，立足本职工作，自觉维护党的形象，时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨。

　　善于学习各种知识，文字本事较强。该同志在工作之余始终不忘学习，不断丰富自身的综合素质，进一步提高自身的工作本事。在政治理论的学习上，能够深入的学习党的十九大精神、____新时代__特色社会主义思想等一系列当前政治理论和时事政治，工作中体现出了较高的政治理论水平和素养。在专业知识学习上，能够认真学习林业理论知识、经济、法律、企业管理等专业知识，并能做到学以致用。该同志还能够向实践学习知识。经常深入工作一线和广大干部职工群众中，谦虚的学习各种业务知识，记录了工作笔记2万余字，撰写了企业职工就业探索、乡镇产业发展方向等调研文章5篇，进一步提高了自身工作的本事。

　　工作作风扎实有效，敬业精神较强。该同志工作作风严谨求实，一丝不苟。在单位各项工作中能够做到上级政策认真执行、实事求是因地制宜、创新突破勇于担当，各项工作名列前茅。在单位转型产业发展上能够进取探索，认真研究本单位实际情景，突出打造了绿化苗木、绿色食品加工、特色种养等三大龙头产业，有效的推动了单位经济发展和职工就业。在为职工群众办实事上，能够想群众之所想、急群众之所急，借助乡村振兴有力契机大搞环境建设，辖区环境大有改观；进取扶持下岗职工寻找致富产业，并做好了贫困人群的扶助救助工作，做到了在岗职工增收入，下岗职工有产业，贫困职工有救助。此外，该同志还进取推行了网格化管理，层层落实职责制，做到了条块清晰、权责明确、管理科学、制度健全，使_镇各项工作走向了规范化、制度化、职责化轨道。

　　工作生活严格要求，群众基础较好。一年来，该同志能够严格要求自我，为人谦虚谨慎，公道正派，团结同志，作风严谨，深得干部群众的信赖。

　　该同志能够严格要求自我，严格执行党风廉政建设准则和中央八项规定，自觉抵制拜金主义、官僚主义、享乐主义等不良思想的侵蚀，自觉践行三严三实，并能够经常深入群众，广泛听取各方面群众意见，体贴民情，进取解决干部群众生活和工作中的矛盾和困难，具有较深厚扎实的群众基础。

　　根据__同志在试用期期间的表现，考察小组认为，该同志贴合转正的条件。

　　首先出场的是我们这次考察工作的组长某县县委组织部副部长张天翠同志、考察组成员袁顺操同志。按照工作安排，他们今天要对某镇组织人事干事、副书记考察人选刘国平同志进行考察，现在他们来到了考察对象所在镇，准备开展干部考察工作了。首先，他们要就考察工作与考察对象所在单位进行衔接。现在，他们来到了某镇党委书记办公室，下面要演示的是考察组衔接干部考察工作的情况。

　　1、衔接干部考察工作地点：某镇党委书记办公室人物：考察组成员、某镇党委书记刘东张部长：刘书记，根据民主推荐情况，经研究，你镇组织人事干事刘国平同志被确定为乡镇党委副书记考察对象。根据工作安排，今天我们要对刘国平同志进行一次考察，在此之前我们已采取调阅个人档案等方式对该同志的情况进行了初步了解。今天我们准备采取个别座谈的方式进行考察。这是刘国平同志的干部考察预告和政绩公示，请安排人员立即张贴在办公楼醒目的地方。政绩公示后面要附上该同志的政绩报告材料。另外，请安排一间相对独立、比较安静的房间，我们准备进行个别谈话，请你们支持

　　配合。刘书记：好的好的，欢迎欢迎!张部长：我们座谈的对象主要是你镇班子成员、中层干部、一般职工代

　　表、单位从事纪检监察工作的同志、机关支部负责人、群众代表等，座谈的面要稍微广泛一些，各方面人员都要谈到。请你们提供一份本镇干部职工名册，我们将按类别抽取部分同志进行谈话。另外请安排一名联络员，负责所要座谈人员的联络通知，请你安排一下。

　　刘书记：好的，我马上安排人员落实。场外主持：干部考察组已就考察工作需要考察单位配合完成的相关工作进行了衔接。接下来我们要演示的是考察组进行个别谈话的情景。这一场景要展现的是考察组亮明身份、执证上岗以及向谈话对象说明情况，提出谈话要求的情况。按照我县干部考察人员资格认证工作的要求，考察组在考察时必须持证参与干部考察工作，并接受考察对象所在单位干部群众的监督。下面考察组要开始座谈了。2、考察组亮明身份、执证上岗以及发问情况地点：某镇办公室人物：考察组成员、某镇党政办伍主任张部长：你是党政办伍主任吧?伍主任：对。张部长：请坐!伍主任：不客气!张部长：我先自我介绍一下，我叫张天翠，在县委组织部工作。

　　袁顺操：这是我们组织部张部长。我也是组织部干部，我姓袁。伍主任：张部长好，小袁同志好。

　　张部长：伍主任，耽搁你一点时间，请你来是想请你配合我们了解一名干部的情况。前不久我们在你镇民主推荐了一名乡镇党委副书记人选，根据民主推荐情况，经研究确定了刘国平同志作为副书记考察对象。这是我们的干部考察人员资格证书，请过目，如果有疑问请向我们提出。(递证书)

　　伍主任：(接证书并略为翻看，看后递回证书)谢谢!需要了解什么情况请尽管吩咐!

　　张部长：我们想了解一下刘国平同志在你镇工作期间德才表现情况包括思想政治素质、个人能力、工作作风、工作实绩以及遵章守纪方面的情况，有一些什么优点和特长，还存在哪方面的问题，有无不良反映。请根据你的了解实事求是、客观全面地向我们介绍一下相关情况，并就他是否胜任副书记职务发表你个人的意见。

　　伍主任：好的，我就根据这几年我的观察了解谈谈对刘国平同志的看法吧。

　　场外主持：就这样，谈话开始了。那么在谈话过程中针对不同的谈话对象和谈话对象的不同态度，我们的考察组会有些什么不同的表现呢?下面来看看谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。

　　3、谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。地点：某镇办公室人物：考察组成员、某镇妇联雷主席张部长：雷主席,请介绍一下刘国平同志的情况吧!

　　雷主席：(略为紧张)好、好吧。这个同志比较优秀，各方面情况比较好(说不下去，紧张思考)

　　(谈话对象略为拘谨紧张，考察组长曾担任过妇联主席，从对象熟悉工作和女性关注的话题谈起，消除其紧张心理，激发其谈话热情。经引导后谈话对象方能够较为流畅地表达)

　　雷主席：这个同志人品比较好，为人谦逊，爱与干部群众接触，说话、做事都很客气。非常好学，求知欲和上进心都比较强。

　　张天翠：你认为他还有哪些特点呢?雷主席：刘国平乐于助人。同事有困难找他，他都很乐意地帮助解决。有一次我无意中说到工作遇到的难题时，他便主动给我出点子、想办法。在他的帮助下，去年我工作进步不小，我打心眼里感谢他。他的工作比较踏实、勤奋。工作中从不斤斤计较，不论哪位领导安排的工作，他都能认认真真去完成。他的工作任务较重，经常利用晚上和节假日加班，但他从不报怨，还经常到各村了解情况，解决具体问题，村干部对他的评价比较好。张部长：那他的工作能力如何?雷主席：刘国平同志工作能力比较强。他熟悉农村工作，脑袋瓜灵活，善于不断总结和创新工作。比如在加强村干部管理方面，他创新工作思路，大胆给党委、政府建议，实行村干部交叉任职，既发挥了能人的作用，调动了村干部工作积极性。张部长：有哪方面的不足?雷主席：不足嘛，可能有时工作大胆程度不够，毕竟人年轻，工作经验

　　方面稍微少一些。张部长：那你认为他的能力素质是否适合担任党委副书记职务?雷主席：完全可以。他在镇上年轻干部中算是最拔尖的。张部长：好吧，这次就谈到这里。谢谢你。场外主持：刚才我们的妇联主席已经结束谈话，下面请来个别谈话的是

　　本镇的副镇长黄小云同志。黄副镇长担任乡镇领导职务时间较长，谈话中流露出一些抵触、不信任和敷衍情绪，以下场景要展示的是考察组面对他的态度，如何对他的情绪进行引导和化解，打消其顾虑。

　　4、谈话对象有抵触、不信任和敷衍情绪，考察组如何进行引导和化解，打消其顾虑。

　　人物：考察组成员、某镇副镇长张小云张部长：张镇长,请你介绍一下刘国平同志的情况吧!张镇长：组织部年年都来进行干部考察，考察过了又不起什么作用。提拔干部是组织上的事，也是组织上说了算，问不问我们都一样，我看这也是走个形式罢了，你们组织上认为这个同志怎样就怎样，该提拔就提拔，我没有什么意见。张部长：张镇长，你担任了多年的领导职务，对干部选拔任用的程序应该是了解一些吧，现在的干部选拔任用程序是非常的严格和规范，并且选拔干部必须要走群众路线，我们的考察对象必须要经民主推荐产生，要群众公认，要得到大多数群众的拥护，只有在民主推荐中获得半数以上的推荐票的人员才能列为考察对象，现在的考察都是实行的差额考察，我们要通过座谈等形式，广泛地了解考察对象的情况，真正将一个同志考察准确，

　　只有识人识准了才能用准。因此，张镇长，你的看法有些片面性。请你本着对组织负责、对同志负责的态度，向我们介绍一下刘国平同志的情况。

　　张镇长：既然组织上要我说，我就谈一下我的印象。刘国平平时与我们老同志接触少，通过工作上对他直接了解不多。只是看见他平时比较忙，成天围着领导转，不大爱跟群众打交道。人还是比较聪明，是大学生，学东西比较快，能够进入工作角色，干起工作来比较投入，有热情、有闯劲。平时开会发言积极，能将自己的想法大胆地表述出来，听他的发言，对一个问题思考得还是比较深，有其独特的见解。

　　张部长：这个同志个人品行和思想素质如何?张镇长：总的来说还可以吧。政治立场上没有问题，思想意识上也没有大的问题。只是前几天有一件事让我觉得这个同志办事有点讲感情，原则性不够强。

　　

　　

篇十六：推荐干部谈话个人谈话范文

　我们单位符合提拔部正科级的人很多但是部门要考虑经验沉淀作为部门经理至少要有年以上工作经验才算入门如果一味使用新人例如近年入职的大学生不仅驾驭团队的能力不足专业方面也很难得到的认同在业务洽谈方面一旦陷入被动带来的是单位利益的重大损失

　　民主推荐谈话记录（示例）

　　考察时间

　　考察内容

　　***、

　　201*.6.3

　　考察组

　　***、

　　***

　　在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部

　　正科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张***公司党委委员、***分公司总经理*推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬1业。用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。

　　推荐提任

　　王***分公司副总经理*推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，2在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************，获得了大家的一致认可。

　　推荐提任

　　张***副总经理3**

　　推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责

　　推荐提

　　授课：XXX

　　***工作以来，********直线上升，*******也不

　　任

　　断提高。*****、********等情况较之前也有提

　　升。下一步还需继续提高创新能力。

　　崔***财务部副经理*

　　4推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，推荐提学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以任学习。

　　授课：XXX

　　***综

　　合部

　　谢*

　　副经

　　5

　　理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。

　　推荐提任

　　霍**

　　6推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。

　　****部副经理

　　推荐提任

　　***财

　　王**

　　务部

　　7

　　专工

　　推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体推荐

　　表现良好，在******领域有很高的专业水平。

　　提任

　　***招

　　宋*

　　商部

　　专工

　　8推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。

　　推荐提任

　　9

　　***

　　***物

　　授课：XXX

　　业部经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。

　　推荐提任

　　****

　　刘**

　　部主

　　10

　　管

　　推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，推荐

　　对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。

　　提任

　　****

　　11

　　王*

　　部专

　　员

　　授课：XXX

　　推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。

　　于**

　　12推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。

　　隋*

　　13推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。

　　杨*

　　推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新14人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。

　　马*

　　15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目

　　推荐提任***部主管

　　推荐提任***部专员

　　推荐提任***部主管

　　推荐提任

　　***部文员推荐提任

　　授课：XXX

　　**********等方面贡献比较大。

　　孙**推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从16事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。

　　***部主管推荐提任

　　授课：XXX

　　王**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，17跟***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**

　　管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。

　　张**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上18与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起

　　到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。

　　徐**

　　***部主管

　　19推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。

　　孟**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁20柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们

　　**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　授课：XXX

　　授课：XXX

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间考察内容

　　***、

　　201*.6.3

　　考察组***、

　　***

　　在*******开展谈话推荐******部副科干部人

　　选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张*

　　***********总经理助理

　　1推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。

　　推荐提任

　　王*

　　**********部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不2喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。

　　推荐提任

　　金*

　　***部副主任

　　3推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。

　　推荐提任

　　姚*

　　*****部主任

　　4

　　推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较

　　推荐

　　授课：XXX

　　强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。

　　5

　　翟*

　　**部行政管理

　　提任

　　授课：XXX

　　推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。

　　推荐提任

　　**部

　　信息于*

　　系统

　　6

　　管理

　　推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同专业还需要加强深入了解。

　　推荐提任

　　**部

　　综合

　　陈*

　　计划

　　管理

　　7推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作

　　表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有

　　推荐提任

　　待进一步开拓。

　　**部

　　张*

　　档案

　　管理

　　8推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较推荐有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适提任合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经

　　授课：XXX

　　验，可能会有一段适应期。

　　**部

　　冯*

　　档案

　　管理

　　9推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多推荐次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定提任的人气，群众基础较好。

　　**部

　　招投

　　李*

　　标管

　　理10

　　推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，

　　业务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，推荐

　　能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还提任

　　比较欠缺。

　　授课：XXX

　　陈**

　　推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作11

　　主动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。

　　卢*

　　12推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。

　　杜*

　　推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻13研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。

　　王*

　　14推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实

　　**部指标统计

　　推荐提任

　　***部营运管理

　　推荐提任

　　**部专工

　　推荐提任

　　*****部经理推荐提

　　任

　　授课：XXX

　　努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。

　　王*

　　推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学15好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。

　　**经理

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　侯*

　　16推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。

　　冯*

　　17推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。

　　张*

　　推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生18中属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在

　　**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。

　　孟*

　　推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，19在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理

　　工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。

　　20

　　邹*

　　***营运专员推荐提任****部文书

　　推荐提任

　　****主管

　　推荐提任

　　****主管

　　推荐提任

　　***专

　　授课：XXX

　　推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有时力度还不够。

　　员

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　201*.6.3

　　考察组

　　***、**、***

　　考察内在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

　　容

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　隋**部副主任*

　　推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持1一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有

　　推荐提

　　较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步

　　任

　　提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。

　　授课：XXX

　　王**部主任*推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政2治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　赵*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对待不同的事3情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。

　　推荐提任

　　杨*

　　*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：作为年青人有朝4气，综合素质高，统筹能力强，能够驾

　　驭全局，有丰富的管理工作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调研，多了解一线情况。

　　推荐提任

　　李*

　　*****副总经理

　　推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同甘共苦，工作思路清晰，5思维比较敏捷，做事情不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一定的帮助作用。

　　推荐提任

　　姚**

　　***主任

　　推荐***。谈话内容：工作责任心较强，6成效明显，****和****工作得到**高度

　　评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。

　　推荐提任

　　7

　　金*

　　***部主任

　　授课：XXX

　　推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。

　　推荐提任

　　高*

　　**部***管理

　　推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳8定，能够忠实履行岗位职责，工作积极

　　肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　张*

　　推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤9

　　奋，有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。

　　王*

　　10推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。

　　***

　　推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉11

　　坚持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。

　　于*

　　12推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领导水平得到上级领导、本部职工和基

　　**部档案管理

　　推荐提任

　　***部党群管理

　　推荐提任

　　***部****管理

　　推荐提任

　　**部信息系统管理推荐提

　　任

　　授课：XXX

　　层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。

　　王*

　　推荐***。谈话内容：能够结合实际开展理论学13

　　习，积极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝不苟，自身较严谨，学习能力、创新能力强。对一线真实情况了解还不够全面深入，创新能力有待进一步提升。

　　****综合部经理

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　罗*

　　推荐***。谈话内容：工作踏实、认真负责，协14调配合良好，取得了较为突出的工作业绩。管

　　理能力突出，对待下属单位的员工亲和力强，有较好的群众基础。在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步提升。

　　郭*

　　15推荐***。谈话内容：干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，专业知识强，业务水平高，业绩突出，工作认真，能力突出，为人亲和力强，且不失管理力度。管理魄力需要加强，决策能力和宏观谋划能力需要进一步提升。

　　陈*

　　16推荐***。谈话内容：具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作。

　　魏*

　　推荐***。谈话内容：遵纪守法，尊敬领导，团17

　　结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

　　***部经理助理

　　推荐提任

　　****部综合事务管理

　　推荐提任

　　****部综合计划管理推荐提

　　任**部会员管理

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　李*

　　18推荐***。谈话内容：素质较高，能够自觉践行规章制度，自我要求较为严格，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。

　　王*

　　推荐***。谈话内容：工作有条理，思路清晰，19联系实际紧密，在****岗位上找准了位置，切

　　实负起专责人的角色，较好地完成了**、**、**、**和****等工作。不足之处，加强处事谋划能力。

　　****管理

　　推荐提任

　　*****经理

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　李*

　　**部招投标管理

　　推荐***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下20属业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经

　　验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，

　　有待学习和提升。

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　201*.6.3

　　考察组

　　***、***、***

　　考察内在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人

　　容

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张****公司党委委员兼***总经理1*

　　推荐***。谈话内容：该同志有积极进取精神，学

　　推荐提

　　授课：XXX

　　习能力较强，有敬业精神。干工作比较踏实，个

　　任

　　人品质好，团队协作能力好。有群众基础，自身

　　约束意识强。业务知识仍需继续加强学习，基层

　　从业经验还需积累，有时**思路受限，需继续开

　　拓思路，放开手脚干事创业。

　　授课：XXX

　　王*

　　***副总经理

　　推荐***。谈话内容：该同志为人诚恳，工作踏实，学习能力较强。工作2中积极主动，工作绩效在**团队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业知识，扩充品牌资源，提高专业能力。

　　推荐提任

　　施*

　　***招商部副经理

　　推荐***。谈话内容：该同志年轻，干劲足，做事稳重，有一定承压能力。3团队意识好，与同事相处比较融洽。团队管理情商较高，但由于****比较单一，团队管理经验还有所欠缺，在实际工作中还需要多积累经验。

　　推荐提任

　　代*

　　**部副主任

　　推荐***。谈话内容：该同志干工作踏实，吃苦耐劳，个人性格比较温和，4与人交往有亲和力，同事关系相处非常融洽。乐于助人，时常帮助同事做一些职责范围以外的工作。但在工作中还需提高“挤”劲和“韧”劲，在忙碌之余还要注意潜心学习。

　　推荐提任

　　柏*

　　**部副主任

　　推荐**。谈话内容：思想稳定，严格5按照规定办事，认真地站好每一班

　　岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。

　　赵*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：注重加强业务锻炼，努力学习业务知识和管理经验，为人淡泊名利，能守住清贫，耐住寂6寞，努力做到从事一个岗位，爱上一番事业。不足：虽然岗位历练比较丰富，但是每个岗位的时间不长，还可以再深入学习业务知识，目前的状况可以胜任客服部的工作。

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　靳*

　　推荐**。谈话内容：素质全面，有较丰富的管理经验和独到的管理风格，能驾驭全7局，在推动****工作上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价很高。有**经验和一定的***资源，适合*****岗位的工作。

　　韩*

　　推荐***。谈话内容：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实8履行了管理服务职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，为公司争取到了一定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗，善于调动团队成员的工作积极性。

　　沙*

　　推荐***。谈话内容：从**项目上的**经理转任到***部**，角色转换快，工作积极，9勤政爱岗，提高了服务一线效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。

　　王*

　　推荐***。谈话内容：该同志为人正直，亲10和力与专业能力较强，团队配合意识好，

　　与同事相处比较融洽。管理的品类比较单一，品牌资源储备还需进一步加强。

　　11

　　张*

　　**部经理推荐提任

　　**部经理推荐提任

　　**部经理推荐提任

　　**部**管理推荐提任

　　***经理

　　授课：XXX

　　推荐**。谈话内容：讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了*******局面的新变化。积累了很多的****工作经验，对担任***部负责人十分有利。

　　推荐提任

　　***招

　　**

　　商部

　　专工

　　12推荐***。谈话内容：该同志政治立场坚定，党性观念强，能够自觉强化思想建设，遵守和维护党章，守纪律、讲规矩。干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，业务水平高，创新意识有待进一步加强。

　　推荐提任

　　**部

　　魏*

　　合同

　　管理

　　13推荐***。谈话内容：该同志对待工作一丝不苟，学习能力、创新能力强。政治立场坚定，始终自觉坚持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，重业绩，有时作决策时决心不够，求稳怕乱。

　　推荐提任

　　**部

　　庄*

　　**经

　　理

　　14推荐**。谈话内容：作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

　　推荐提任

　　15

　　沈*

　　**部**管

　　授课：XXX

　　理

　　推荐***。谈话内容：该同志在***工作中做出了不错的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作，不足之处，业务知识还不够全面，有待进一步理论联系实际，多学习、多思考。

　　推荐提任

　　**部

　　魏*

　　会员

　　管理

　　16推荐***。谈话内容：能认真践行岗位职责，积极围绕***各个时期的中心工作组织开展****工作，***全年在公司绩效比较突出。为人忠厚本份，待人平和，作风顽强，也有较强的廉洁自律意识。

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　任*

　　**部工程制图

　　推荐***。谈话内容：该同志经验丰富，自我约束17能力强。对门店的服务意识强，能指导、帮助门店

　　完成大宗团购任务，对一线真实情况了解还不够全面深入，***业务能力有待进一步提升。

　　徐*

　　**部经理

　　18推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。在*****从业多年，有一定的***资源。

　　王**

　　***部经理

　　推荐***。谈话内容：具有大局意识和协作精神，19在*****的岗位上工作多年，守得住寂寞，能正确

　　摆正位置，积极配合支持*****工作，全心维护团队团结和*****班子的权威。

　　马*

　　**部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志责任心较强，业务工20作能独当一面。工作认真负责，有敢打敢拼的精

　　神，开创了管理工作的新局面。不足之处，政治理论学习不够，理论水平不高。

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　授课：XXX

　　授课：XXX

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　考察内容

　　201*.6.3

　　考察组

　　***、***、***

　　在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张*****公司党委委员兼***总经理*推荐**。谈话内容：该同志在*****岗位历练多年，工作经历较为全面，具备**、**和*****的丰1富经验，目前是**骨干力量，担负重要职能。工作中爱岗敬业，经常加班加点，干事踏实、为人低调，作为老党员，有一定的群众基础。****的专业经验还有待进一步提高。

　　推荐提任

　　王***副总经理*推荐**。谈话内容：该同志作为**部骨干成员，专业能力非常突出，目前是****中招引品牌数量2和质量的标兵，能独当一面，是其他**人员学习的榜样。该同志与人沟通亲和力较强，群众基础较好。创新意识和统筹谋划能力有待进一步提高。

　　推荐提任

　　3施**部副经理

　　授课：XXX

　　*

　　推荐**。谈话内容：该同志工作态度端正，敬业精神强，有****精神。从业经历丰富，有****经验，在团队中帮助同事提高，群众基础较好。做工作积极性较高，认真、沉稳，识大体、顾大局。今后工作中还应继续积累*******经验，并提高自身的统筹谋划能力。

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　**部

　　柏*

　　副主

　　任

　　推荐***。谈话内容：善学习，勤钻研，懂**，会电4

　　脑，文字功底好，主持**部全面工作有方法，管理推荐工作有起色；对待业务讲原则，严格按照**纪律和提任**制度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足之处是没有**专业的工作经验。

　　**部

　　代*

　　副主

　　任

　　推荐**。谈话内容：该同志做工作态度端正，上进5心强，有多年***管理经验，专业能力较为突出，在

　　本职岗位上任劳任怨，虽已有*个孩子，但经常为工推荐作舍小家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受提任到影响。管理力度上还有待强化，放开手脚大胆管理。

　　王*

　　***经理

　　6推荐***。谈话内容：为人正直，作风优良，平易近人，能模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律意识强。不足之处：工作任务重时脾气较急躁。

　　推荐提任

　　李*

　　***经理

　　7推荐**。谈话内容：个人素质高，头脑活，成熟稳重，有团队意识和大局观，服从组织安排。工作严谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　职责，也经常深入一线了解***困难，解决实际问题，敢于承担急难险重的工作，处理问题较圆满。

　　**部

　　王*

　　**主

　　管

　　推荐**。谈话内容：业务能力强，团队意识好；作8为老党员，能起到模范带头作用。为人正直、乐于

　　助人，综合素质能力较强，积极进行目标品牌储推荐

　　备，对****的****带动很大。为人廉洁、干事干提任净，与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空

　　间。

　　授课：XXX

　　****经

　　徐*

　　理

　　推荐**。谈话内容：精通**业务，善于学习，勤

　　抓负责区域的**工作，思路比较清晰，管理见解

　　9

　　独特，能够想点子，出措施，较出色地完成了

　　推荐提

　　*****和****两个**项目的**任务，也为****工

　　任

　　作提供了很多高质量资源。不足之处就是统筹谋

　　划能力还需要进一步提升。

　　靳*

　　*****部经理

　　推荐**。谈话内容：为人本份老实，待人真诚，10乐于助人，工作作风硬朗，敢于迎难而上，廉洁

　　守纪。希望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

　　推荐提任

　　魏*

　　**部合同管理

　　推荐**。谈话内容：不搞特殊化，能够与同事同11甘共苦。工作思路清晰，成效明显，思想稳定，

　　推荐提严格按照制度干工作。有较强的敬业精神和实干

　　任精神，团结同志，有较强的群众基础。多注意学习新的**理念和方法。

　　****部

　　张*

　　主管

　　推荐***。谈话内容：能认真履行岗位职责，工12

　　作热情高，责任心强，有***项目****经验，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，为人诚实、本份，有团队意识，支持配合主要领导

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　的工作。希望进一步加大对*****支持的工作力度。

　　沈*

　　推荐**。谈话内容：管理能力突出，与下属员工13

　　亲和力强，有较好的群众基础。工作思路清晰，业务能力强，作风务实、勤奋敬业，履职尽责。创新不足，学习能力有待提升。

　　**部合同管理

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　刘*

　　14推荐**。谈话内容：考虑工作细致周全，责任心强，***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工作认真负责。工作创新能力不足，有待学习和提升。

　　沙*

　　推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，业务15能力强，对所分管的****工作能结合项目实际，

　　适时地调整*****，对一些重点任务能与大家一起策划、洽谈，较好地完成上了上级交办的工作任务。

　　张*

　　推荐***。谈话内容：分管的****任务处理井井有16条，还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方

　　式方法，考虑问题细致周到，能团结同志，团队意识较强。希望进一步加强*****工作，为******提供更加优质的****资源。

　　杨*

　　17推荐**。谈话内容：积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。处事和决策能力强，为****管理所作出的贡献有目共睹，安排部署工作，因地

　　****部***主管

　　推荐提任

　　**部经理

　　推荐提任

　　**经理

　　推荐提任

　　****部***主管推荐提任

　　授课：XXX

　　制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。

　　****

　　祭*

　　部主

　　管

　　18推荐**。谈话内容：能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合部门负责人做好**和**工作。在实际工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，在干部职工团队中口碑较好。

　　推荐提任

　　****

　　刘*

　　部主

　　管

　　19推荐***。谈话内容：认真做好*****的服务工作，帮助***解决一些实际问题，在**质量上取得了成效。为人正直，待人热情，作风端正，廉洁自律。希望做好***满意度的跟踪问效服务工作。

　　推荐提任

　　授课：XXX

　　孙*

　　****部**主管

　　推荐**。谈话内容：带团队有独到的人格魅力。能20认真履行岗位职责，服从上级安排，积极支持配合

　　其他同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐劳，任劳任怨。开拓创新意识有待增强。

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）

　　授课：XXX

　　

　　

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