精业务一要点两清单怎么写10篇精业务一要点两清单怎么写 附表1：精装修施工过程质量管控要点清单 序 分 号 部 工 工施工工序序 级别 工艺标准控制要点 程 □场地移交下面是小编为大家整理的精业务一要点两清单怎么写10篇,供大家参考。
篇一：精业务一要点两清单怎么写
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单序
分
号
部
工
工施工工序序
级别
工艺标准控制要点
程
□场地移交方案□问题记录拍照□一户一
1
交接验收移交
重要工序
验□整改完成时间及责任人;
验收要点
标高、土建、机电、门窗
管理方法
施工单位
监理
参加
参加
甲方
主持
2
3
4精装修
5工程
6
7
施工前交底现场放样
先行工序样板动态工序样板
开槽布管
门套基层、窗帘盒制作安装
重要工序一般工序重要工序
□通过施工工艺样板验收，施工标准及成品保护、安全文明施工;
工艺、标准、安全文明施工
前置条件：移交问题整改完成;
放线情况
（参
□轴线、完成面、水平标高标识□点位标识□见验收标准中
《施
立
工过程验收记录表（现场放
面造型标识□开槽布管标识;
样）》）
□施工图优化□重要节点的截面施工工艺□设
施设备安装施工完成□施工工艺标准的执行情况;
施工过程指导
参加□全检并上报□全检并上报
重要工序
□现场与图纸不符、各专业的碰撞问题梳理解决；□成本管理、以及风险点控制;
工艺做法、施工质量
□全检并上报
一般工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及施工品质
细部节点做法□补槽前进行验收,主要验收管路见验收标准中
（参《施
固定间距、
固定方式、管与管的间距
;（参见施工工
艺标准的安装工程中管线开槽、布管安装示意图）;
工过程验收记录表（开槽布管）》）
□全检并上报
一般工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法（参见施工工艺标准天棚工程的窗帘盒制作安装示意图，细部收口工程中的移门安装示意图，其它工程中木门安装示意图）;
基层材料及施工质量
□全检并上报
参加□抽查验收验收□抽查
□抽查
主持□抽查验收验收□抽查
□抽查
序号8910
分部工程
施工工序
工序级别
墙体抹灰
一般工序
吊顶基层施工
重要工序
立面基层施工
一般工序
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单
工艺标准控制要点
验收要点
管理方法施工单位监理
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法;
平整度、垂直度、空鼓、开裂
□全检并上报
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法（参见施工工艺标准的天棚工程）;
龙骨基层施工质量（参见验收标准中《施工过程验收记录表（吊
顶基层施工）》）
□全检并上报
□抽查□全检
甲方
□抽查
□抽检
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法（参见施工工艺标准的墙面工程）;
基层施工质量
□全检并上报查□抽
□抽查
11精装修工
12程
1314
给、排水管道施工
设施设备内机电安装及配管
防水施工
地暖安装施工
重要工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法;
管道安装品质,通水实验
□全检并上报
□全检
□抽查
一般工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法（参见施工工艺标准的安装工程中的电气安装工程）;
安装、调试成品保护
□全检并上报□抽查
□抽查
关键工序重要工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法（参见关键工序中的厨卫防水、施工工艺标准中的防水工程）;
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法□材质、品牌、规格型号应符合设计及施工规范的要求；□系统水压试验必须符合设计与规范的规定（参见施工工艺标准的安装工程中的地暖安装示意图）;
防水层的厚度、墙面高度、刷涂遍数（参见验收标准中《施工过程验□全检并上报检□全收记录表（防水施工）》）
□全检
盘管的安装回路、固定措施、试压、保压
□全检并上报
□全
□抽
检
查
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单
序分部号工程
施工工序
1
吊顶隐蔽验
5
收
工序级别
关键工序
工艺标准控制要点
验收要点
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准吊顶基层施工质量要求、设施设
及
备、孔洞封堵（参见验收标准中
细部节点做法（参见关键工序中吊顶工程、施工工《施工过程验收记录表（吊顶隐
艺标准中天棚工程）;
蔽验收）》）
管施工单位理
方法
监理
□全检并上报检□全
甲方
□全检
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准封板的施工质量（参见验收标准
16
石膏板封板
重要工序及
中《施工过程验收记录表（石膏
□全检并上报检□全
□抽查
细部节点做法（参见施工工艺标准的天棚工程）;
板封板）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准线条施工质量（参见验收标准中
1
石
7
膏
板
重要工序
及
《施工过程验收记录表（石膏板
细部节点做法（参见施工工艺标准的其它工程中石
线条安装）》）
□全检并上报检□全
□抽查
18
线条
铝扣板安装
重要工序
膏□通线过条施安工装工示艺意样图板）验;收，确定材料、施工标准安装品质、成品保护（参见验收及
标准中《施工过程验收记录表细部节点做法及成品保护（参见施工工艺标准的天
□全检并上报检□全
□抽查
精装
（铝扣板安装）》）
棚工程中的铝扣板安装示意图）;
修工
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准
程
及
施工工艺、铺贴品质、成品保护
19
墙
重
细部节点做法（参见施工工艺标准的墙面工程中的（参见验收标准中《施工过程验□
面砖
要工
墙面贴砖施工示意图、墙面瓷砖阴阳角收口示意
收记录表（墙面砖施工）》）全检
□全检
□抽查
20
施地工面砖施工
序重要工序
图□通）过;施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
细部节点做法（参见施工工艺标准的地面工程中的
地面石材、瓷砖施工示意图）;
施工工艺、铺贴品质、成品保护（参见验收标准中《施工过程验收记录表（地面砖施工）》）
并
上报□全检并上报检□全
□抽查
2
玻化
1
砖铺贴
关键工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准
及
施工工艺、铺贴品质、成品保护
细部节点做法（参见关键工序中玻化砖铺贴工程、（参见验收标准中《施工过程验
施工工艺标准的墙面工程中的墙面贴砖施工示意
收记录表（墙面砖施工）》）
□全检并上报检□全
□全检
篇二：精业务一要点两清单怎么写
如何写问题清单(通用4篇)【篇一】如何写问题清单申诉状如何写申诉状亦称“诉状”指公民或法人因自身合法权益遭受侵害而向人民法院提起诉讼请求的文书。以下是为各位同学收集和整理有关申诉状如何写的民事申诉状怎么写(1)注明文书标题民事申诉状。(2)申诉人和被申诉人基本情况。2.正文。(1)请求事项：概括写出请求人民法院解决什么问题，从原则上说明要求达到的目的。(2)事实和理由。3.尾部。(1)致送人民法院名称。(2)申诉人签名、盖章。(3)申诉日期。(4)附项。二、格式：
民事申诉状申诉人：被申诉人：案由：请求事项：事实与理由：
此致人民法院申诉人：年月日附：生效判决书、裁定书及相关证据材料。民事申诉状申诉人(原终审上诉人)：某某某，女，1某某某年11月2某日出生，广东省湛江市人，住某某某大街某号某某房。被申诉人(原终审上诉人)：某某某，男，1某某某年某月2某日出生，河南省临颍县人，住某某某街某号第三幢某某某房。申诉人诉被申诉人离婚纠纷一案，由广东省中山市中级人民法院审理并作出终审判决，现申诉人不服该院作出的(某某某)中中民终字第某某号判决，特提出申诉，申诉请求和事实及理由如下：申诉请求：
1、撤销原终审判决，发回原审法院重新审理。
2、本案诉讼费用由被申诉人承担。
事实与理由：
原终审法院判决认为原审法院认定事实基本清楚，适用法律正确，除对婚生儿子的抚养权处理和共同财产部分计算有误，本院依据查证的事实予以变更外，其余可予维持。
原终审法院判决：一、维持广东省中山市人民法院(某某某某)中石民初字第某某某号民事判决(下称原审判决第一、三、四、五、七、八项;二、变更原审判决第二项为：婚生儿子宋沛衡由宋广生负责抚养，严锦珊一次性支付某某某某某元给宋广生作为宋沛衡的抚养费(按每月某某某元从某某某1年12月起计至宋沛衡1某周岁时止)。
三、变更原审判决第六项为：银行存款共1某某1某某某.某某元，由宋广生、严锦珊各占一半。
四、将原审判决严锦珊应当支付给宋广生的存款由211某某某.某某元变更为某某某某某1.某3元。
针对上述判决，申诉人认为原终审法院判决在认定事实及适用法律上均有错误。
一、原终审法院在认定事实上有错误。
(一)、夫妻感情破裂，并导致离婚是由于被申诉人的过错造成。
有足够的证据证明被申诉人与江苏盐城一姓朱的女子关系甚密，并已经生有一子。
某某某某年1月1某日，申诉人在东悦轩酒楼看到被申诉人与该酒楼服务员朱某搂抱在一起，据朱某的同事和朋友反映，被申诉人与朱某已生有一子，朱某也正是因为有了身孕而不得不辞职，离开酒楼。
此外，朱某怀孕后，其男友很生气，举报到东区计生办。
东区计生办也证实，确曾要求过朱某交出计生证和结婚证，否则要强行堕胎，后朱某谎称回家取就一去不返。
事后，被申诉人宋广生替朱某交纳了一笔高额担保金。
被申诉人的上述重婚行为应当受到法律的制裁，但是原终审法院却不顾事实的真相，反而认为是申诉人严锦珊在夫妻关系存续期间与其他男性发生不正当的感情关系，导致了夫妻感情彻底破裂，判定严锦珊承担导致本案纠纷的全部过错责任，此事实认定缺乏足够的证据。
其一，被申诉人提供的巡警证明只是巡警个人事后的主观臆断，并非巡警在执行公务时给当事人录的口供，也不是公安部门认可的巡警日记、报告。
原终审法院在没有找陈国锋来查证的情况下就片面地采纳了被申诉人的主观猜测。
综上，原终审法院并没有认定清楚离婚的过错方，片面地采纳被申诉人的单方证据得出了错误的结论。
(二)、原终审法院将申诉人已经用于买房和消费的款项重复计入夫妻共同财产，如此重复计算是错误的。
申诉人名下的部分存款已用于购买房产和生活消费。
其中，某某万元用于入股中山市新图房地产经营服务公司，该公司于某某某某年某月11日成立，申诉人占有某某%的股份。
此外，购买阳光花地某某3房、雍景园E2-某某2房所支付的首期人民币2某某某某某元，某某3房装修款1某.某万元，均是申诉人从上述款项中支付。
原终审法院在计算夫妻共同财产时，并没有扣除消耗掉的款项，更错误的是把款项跟所购买的房产加到一起，无形中加大了夫妻共同财产，不符合申诉人目前的财产状况，其做法更是加大了申诉人的负担。
(三)、申诉人并没有转移、隐匿夫妻共同财产，申诉人所保管的1某1某某某某元不应作为夫妻共同财产进行分割。
申诉人于1某某某年12月某日转出的2某万元，某某某某年1月2某日至同年1某月2某日从股票帐户转出某某多万元，其后申诉人又转出数笔款项到其母亲梁凤姬的帐户上，上述款项均是申诉人归还父母和亲戚的借款。
原终审法院对申诉人提交的事实和证据都不予采纳，而一味片面的采纳被申诉人的意见，实在让人费解。
此外，被申诉人是于某某某某年1某月2某日提起离婚诉讼，也就是说上述存款转出期间申诉人、被申诉人还未进行离婚诉讼。
申诉人并没有预计到被申诉人会起诉离婚，从申诉人一审期间不同意离婚可以看出，申诉人是在毫无防备的情况与被申诉人打离婚官司的，因此，申诉人根本没有理由会转移财产。
根据《婚姻法》第某某条之规定：离婚时，一方隐藏、转移、变卖、毁损夫妻共同财产，或伪造债务企图侵占另一方财产的，分割夫妻共同财
产时，对隐藏、转移、变卖、毁损夫妻共同财产或伪造债务的一方，可以少分或不分。
离婚后，另一方发现有上述行为的，可以向人民法院提起诉讼，请求再次分割夫妻共同财产。
根据上述法律规定，构成一方转移、隐匿夫妻共同财产的时间条件是离婚时，而申诉人的上述行为均发生在离婚诉讼之前，上述款项也已用于偿还债务，并不属于夫妻共同财产。
(四)、原终审法院在证据的采纳上严重偏袒被申诉人一方，对申诉人提交的事实和证据一概不予采纳，终审判决也呈一边倒，实在让人怀疑该判决的公正性。
《中华人民共和国婚姻法》第三十九条：离婚时，夫妻的共同财产由双方协议处理;协议不成时，由人民法院根据财产的具体情况，照顾子女和女方权益的原则判决。
原终审法院非但没有照顾女方的权益，反而严重偏袒被申诉人一方。
在一审的时候，申诉人曾要求法院调查被申诉人某某某某某某133某某-某、某某某某某某12某某某-某、某某某某某某131某某-某三个银行帐号的存款情况，但法院并没有积极地调查，给申诉人的结果只是“已注销”，并没有告之注销的原因，也没有告之注销的时间和注销前的存款状况。
相反，对申诉人的存款帐户，法院能查得一清二楚，包括帐户在注销前的资金流动情况，每一笔细帐等等。
既然如此，被申诉人为何在分割共同财产的过程中，一再称自己没有财产法院查到被申诉人存于中国银行中山支行帐号为某某某某某11-1某
某某某某122某2帐户内余额某某某某元、帐号为某某某某某某某-1某某某某33某111帐户内余额1某3某某.2某元，存于中国农业银行中山分行帐号为某某某某某22某某3帐户内余额为1某.3元，上述三个帐号的存款仅为1某某某某.某某元。
作为家庭经济收入的主要创造者，拥有一位百万家财的妻子，法院能查到的就只有一万多块钱吗可见，光是法院的调查取证就如此不公正对待，由此得出的判决何以公正何以让人信服这就是法律的公正与权威吗
(五)、原终审法院将申诉人错误地认定为本案的过错方，将婚生儿子宋沛衡的抚养权错误地判给了被申诉人。
原终审法院认为申诉人“在夫妻关系存续期间与其他男性发生不正当的感情关系，导致夫妻感情彻底破裂，应当承担导致本案纠纷的全部过错责任”，这是缺乏证据，不顾事实真相所作出的错误结论。
被申诉人宋广生在外与朱某发生不正当关系，连儿子都已经生出来了，朱某的同事、朋友以及东区计生办都可以做证，为什么法院在没有进行调查、核实的情况下，对申诉人提交的证据不予采纳而对被申诉人提交的纯属个人意见的证明为何却如此执着被申诉人在夫妻关系存续期间与其他女性发生不正当的感情关系，是其导致了夫妻感情彻底破裂，本案的过错方是被申诉人宋广生，申诉人严锦珊是丈夫的离婚闹剧中的受害者。
因此，按照对子女的抚养权有利于无过错方，有利于子女健康成长的原则，婚生儿子宋沛衡应该由严锦珊负责抚养。
由于宋广生从某某年开始便很少回家，在外寻花问柳，根本没有做到丈夫和父亲应尽的责任。
在这种情况下，申诉人只能和儿子一起回娘家居住，申诉人不单只做到了一个母亲应做的，还为儿子提供了一切优越的条件，在外祖父母家，宋沛衡得到的不单只是母爱，还有外祖父母的关爱，唯一缺少的是什么是父爱!在离婚诉讼期间，被申诉人强行带走儿子宋沛衡，不让其回外祖父母家，以至后来才出现其所谓的“宋沛衡自某某某某年1月起随被申诉人宋广生生活至今”的说法，原终审法院更以次为由将儿子判给宋广生抚养。
让人不解的是，原终审法院为什么只采纳被申诉人一方的证据而对申诉人一方的证据不予理睬短时间与婚生儿子宋沛衡生活在一起就能说已经尽到了抚养的义务吗某某某某年1月之前，宋沛衡都是跟母亲和外祖父母生活在一起，申诉人严锦珊难道就没有尽到一个做母亲的责任吗
此外，婚生儿子宋沛衡已经某岁，能按自己的意志发表意见，由于长时间与母亲生活在一起，对母亲的感情非常深厚，其多次向被申诉人要求回外祖父母家均被阻挠。
根据《最高人民法院印发的通知》第3条第2项之规定：子女随其生活时间较长，改变生活环境对子女健康成长明显不利的，对两周岁以上未成年的子女，父方和母方均要求随其生活，可予优先考虑。
(六)、本案是离婚诉讼，申诉人并不是本案的过错方，因此原终审法院判决申诉人承担比被申诉人更多的诉讼费没有法律依据。
被申诉人在夫妻关系存续期间与其他女性发生不正当感情关系，导致夫妻感情彻底破裂，应当承担导致本案过错的全部过错责任，应当承担比申诉人多的诉讼费。
由于原终审法院严重偏袒被申诉人，导致诉讼费的判决上也出现不公正。
二、原终审法院在适用法律上亦有错误。由于原审及终审法院在认定事实上存在错误，所以原审判决适用《中
华人民共和国婚姻法》第三十二条第三款第五项、第三十六条第三款、第三十七条、第三十九条的规定是错误的。
而终审判决适用《民事诉讼法》第一百五十三条第三款第(一)、(三)项之规定，维持、变更原审判决亦为错误。
综上所述，由于原终审法院在认定事实及适用法律上均有错误，所以申诉人提出申诉，恳请贵院依法受理，并撤销原终审判决，发回原审法院，责令原审法院重新审理。
此致中山市人民法院申诉人：某某某年十月二十三日附：原终审(某某某)中中民终字第某某号民事判决书一份民事申诉状怎么写首部(1)注明文书标题民事申诉状。首部(2)申诉人和被申诉人基本情况，在其身份或有关基本事项之后，应注明其在原审或终审中的诉讼地位。正文阐明申诉的请求事项和事实理由。
正文(1)请求事项：概括写出请求人民法院解决什么问题，从原则上说明要求达到的目的。(一)标题：以“民事申诉状”或“申诉状”作标题(二)民事申诉人和对方当事的人基本情况1、民事申诉人基本情况：写明申诉人的姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业、住址等。法人或其他组织应写明单位名称、地址、法人代表姓名及职务。2、对方当事人基本情况：同原告项同
篇三：精业务一要点两清单怎么写
怎样写业务分析报告？一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如,提供给业务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感触地谈到：你们给的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是不需要的信息太多，而想真正获得的信息却太少。们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的,可事实上呢？问题出在哪？认为，写好分析报告的前提是分析人员要尽可能地多与领导沟通,捕获他们“真正了解的信息"。三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。业务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩,一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”,还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码,以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩,首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司，且都为制造公司。报告的分析思路是:总体指标分析—集团总部情况分析-各二级公司情况分析；在每一部分里,按本月分析-本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系.
四、分析报告一定要与公司经营业务紧密结合,深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题.在做分析报告时,由于不了解业务，往往闭门造车，并由此陷入就数据论数据的被动局面，得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非.因此,有必要强调的一点是：各种数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。分析人员通过对业务的了解和明察，并具备对数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。数据毕竟只是一个中介（是对各样业务的如实反映，或称之为对业务的映射），因而数据为对象的分析报告就数据论数据，报告的重要质量特征“相关性”受挫,对决策的“有用性”自然就难以谈起。五、业务分析报告的分析手法.如何才能将报告写活并有自己的特色？这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟：1.分析要遵循差异—原因分析-建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上,而是要通过对问题的深入分析,提出合理可行的解决办法，真正担负起“业务参谋”的重要角色.唯此，报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。2。对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如，某公司有36个驻外机构，为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率,们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时，们采用比较分析法（本月与上月比较）从增长额（绝对数）、增长率（相对数）两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构，们分别对费用增长前十位(定义为集合a）及增长率前十位（定义为集合b）的驻外机构进行了排名,并定义集合c=a∩b，则集合c中驻外机构将是们重点分析的对象之一，这就是“交集原则"。然而,交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构，为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时，头脑中要有重要性原则的意识；在运用重要性原则时，同样少有了闪集思想。总而言之,财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题"，在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。3。问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表，左边是不同的分析角度，右边是存在问题的部门可费用项目.每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目，也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统,因而给领导留下的印象比较散乱，重点问题不突出；而领导通过月度分析报告，意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时，要有意识地知道本月可能存在的重
点问题（在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况），另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题六、分析过程中应注意的其它问题.1。对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握，在吃透公司政策精神的前提下,在分析中还应尽可能地立足当前，瞄准未来,以使分析报告发挥“导航器”作用；2在平时的工作当中，应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为,公司最终面对地是复杂多变的市场,在这个大市场里，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运;3。勿轻意下结论。分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大，如果业务人员在分析中草率地下结论，很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范,费用的实际发生期与报销期往往不一致,如果业务分析人员不了解核算的时滞差，则很容易得出错误的结论；4.分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练,避免口语化、冗长化。
篇四：精业务一要点两清单怎么写
精品文档开业重点工作清单
新项目开业前重点工作清单
(开业前30天~开业)
业
务板
筹备期工作要点
块
完成时间
工作内容
1、招商结束，全部商家进场装修
开业前30天进场手续办理核查
2、品牌落位核查
开业前30天
依据签批最终品牌落位图核查现场实际品牌落位
招商
3、租赁合同核查
开业前30天合同签订的完成及签署合规性核查
4、履约保证金
开业前7天
监督当地公司商户履约保证金的收缴情况
5、商家装修全面结束
开业前15天完成装修、开业准备
1、各类营运文件文档准备情况
开业前30天
1、各类手册、合同类文件归档检查；2、营运台账检查
2、商户营业证照及资质办理情况
开业前30天
相关各种营业证照办理的检查、步行街公共区域卫生许可证的办理。
营
1、检查商户的营业员及促销员招聘完
运
成工作；
企
2、营运设备设施、总服务台物料准确
划
情况；
3、商户营业准备开业前10天3、检查开业前餐饮商户设备设施进场
安装调试情况；
4、确定主力店沟通人，建立沟通渠道
并实时跟进；
5、商户装修完成，具备开业状态；
可编辑
精品文档
6、商户组织货品上柜、统一物价签检查；7、POS机调试等开业前准备工作；8、导购手册、活动DM；9、发票准备情况。
4、校对导视设计、内容、位置
开业前10天
包含导视系統、卧式、外场
5、开业前培训
开业前7天
1、营运培训；2、总服务台培训；3、商户服务类工作培训及检查；4、开业应急预案培训。
6、开闭店演练
开业前7天
开业前开闭店模拟演练情况检查、巡场模拟演练检查、客诉及客服模拟演练检查、并检查配合消防联动演练情况。
7、营销企划活动准备
开业前30天
完成开业企划活动方案和开业后三个月企划活动方案
开业前15天完成主力店及商户企划活动准备情况
开业前7天
1、检查商户营销方案收集情况；2、向商户宣导开业营销企划活动内容。
8、开业美陈
开业前10天美陈执行公司提前10天到位，并开始
~4天
工作
9、户外广告位及开业前10天外环境包装执行公司提前10天到位，
室外环境布置
~4天
并开始工作
10、销售型外铺包开业前10天外环境包装执行公司提前10天到位，
装
~4天
并开始工作
开业前30天取得二次供水卫生许可证/排水排污证
开业前30天完成正式供电工1、开业条件检查开业前20天完成天然气供气手续并供气程
开业前15天完成正式供水/排水
开业前15天完成电/扶梯调试,并取证
可编辑
精品文档
开业前15天完成空调系统调试
开业前7天完成网络/电话开通
开业前7天完成对讲信号放大系统
2、设备设施备品备件预留
开业前30天易损设施、运行备用设施预留
3、商户装修进度监控
开业前15天完成装修、开业准备
4、各系统调试完成并进行满负荷试运行
开业前3天
完成空调或采暖系统、给排水系统、供配电系统、电梯系统、通讯系统、LED、广播服务等的运行调试工作，以保证开业使用需求。
5、正式运营准备
开业前1天
正式运营工具准备到位，运营维修材料准备到位，机房设备标识建立完成，通讯工具落实到位，机电设备运行时间表确定，运行人员排班表确定，在开业前一周全部完成到位
6、工程管理制度
开业前7天
完成工程运行管理制度、操作规范、维修流程及应急预案的完善。机房管理制度上墙
7、各系统文件资料收集
开业前7天
收集各系统设备厂家的设备系统运行维护资料
8、培训
开业前3天
完成工程系统运行管理制度、应急预案、维修流程及各系统厂家培训
1、应急预案的制定与演练
开业前30天
开业前30天完成编写申报，持续进行培训及演练工作，使现场一线人员熟知
2、封场管理物
开业前10~15天
完成封场管理，对现场所有进出人员加强管理，有效控制装修成品保护工作
业
负责开业庆典安防方案的制定，完成：
3、庆典安防方案
开业前15天至开业
1、开业活动方案报政府手续；2、开业安保方案与当地政府部门安保方案的对接；
3、与各主力店的安保对接；
可编辑
精品文档
4、负责安保方案的具体执行。
4、庆典交通组织及车辆疏导
开业前15天
确保开业庆典、开业当天促销活动现场及各界领导参观的顺利进行
5、停车场、外广场导示
开业前3天
完成地下停车场车流动线、客流动线标示，及外广场VIP、非机动车停放标示落位工作。确保导示正确，标示清晰。
6、VIP护卫
开业前7天至开业
VIP指导人员提前10天到现场，负责当地VIP人员的筛选、培训，并负责执行
7、外聘安保力量
开业前10天
完成外聘保安合同、熟悉现场、明确工作责任及管辖区域。
8、消防联动测试
开业前10天
完成广场消防设施联动测试。对不具备测试条件的要列出具体问题明细及施工计划，并跟踪完成整改
9、消防证照领取
开业前10天开业前10天,取得消防验收合格意见开业前7天,取得公众聚集场所投入使
开业前7天用、营业前消防安全检查合格证
10、联合消防演习开业前6天
消防演习方案须于开业前20天完成，开业前5天完成消防演习的实施
11、开闭店演练开业前7天与营运、工程部完成开闭店演练。
12、运营期重点工作
开业前3天
“三关一闭”演练。
13、现场精开荒督导
开业前10-15天至开业
开业前7-10天到达现场督导，负责现场开荒监督、作业进度及检查，开业前5天达到营运期环境质量标准并进入日保状态。
14、物资采购工作开业前7天
完成开业必备物资采购工作，确保能够按要求使用。
15、绿植租摆工作
开业前7天~3天
完成绿植租摆落位。
16、现场消杀工作开业前5天完成所管辖区域消杀工作。
可编辑
精品文档
行
1、商管用房、员工餐厅具备使用条件
开业前30天
商管用房、员工餐厅（完成装修，家具、设施到位，专网开通）
政
2、固定资产及各类物料采购
开业前10天各项采购计划上报及时、并按计划采购
3、工装制做
篇五：精业务一要点两清单怎么写
安装品质成品保护参见验收标准中施工过程验收记录表铝扣板安装全检并上报抽查19墙面砖施工重要工序通过施工工艺样板验收确定材料施工标准及细部节点做法参见施工工艺标准的墙面工程中的墙面贴砖施工示意图墙面瓷砖阴阳角收口示意施工工艺铺贴品质成品保护参见验收标准中施工过程验收记录表墙面砖施工全检并上报抽查20地面砖施工重要工序通过施工工艺样板验收确定材料施工标准及细部节点做法参见施工工艺标准的地面工程中的地面石材瓷砖施工示意图序分部号工程
施工工序
工序级别
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单
工艺标准控制要点
验收要点
□场地移交方案□问题记录拍照□一户一
1
交接验收移交
重要工序
标高、土建、机电、门窗
验□整改完成时间及责任人;
□通过施工工艺样板验收，施工标准及成品保护、
2
施工前交底
重要工序
工艺、标准、安全文明施工
安全文明施工;
管理方法
施工单位
监理
参加
参加
参加
参加
前置条件：移交问题整改完成;
放线情况（参见验收标准中《施
3
现场放样
一般工序□轴线、完成面、水平标高标识□点位标识□立工过程验收记录表（现场放□全检并上报□抽查
面造型标识□开槽布管标识;
样）》）
□施工图优化□重要节点的截面施工工艺□设
4
精
先行工序样板
重要工序施设备安装施工完成□施工工艺标准的执行情
装
况;
修
□现场与图纸不符、各专业的碰撞问题梳理解决；
5
工
动态工序样板
重要工序
□成本管理、以及风险点控制;
程
施工过程指导工艺做法、施工质量
□全检并上报验收□全检并上报验收
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
施工品质（参见验收标准中《施
细部节点做法□补槽前进行验收,主要验收管路
6
开槽布管
一般工序
工过程验收记录表（开槽布□全检并上报□抽查
固定间距、固定方式、管与管的间距;（参见施工工
管）》）
艺标准的安装工程中管线开槽、布管安装示意图）;
甲方
主持主持□抽查验收验收
□抽查
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
门套基层、窗帘
细部节点做法（参见施工工艺标准天棚工程的窗帘
7
一般工序
基层材料及施工质量
□全检并上报□抽查□抽查
盒制作安装
盒制作安装示意图，细部收口工程中的移门安装示
意图，其它工程中木门安装示意图）;
1
序号分部工程
施工工序
工序级别
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单
工艺标准控制要点
验收要点
管理方法
施工单位
监理
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
8
墙体抹灰
一般工序
平整度、垂直度、空鼓、开裂□全检并上报□抽查
细部节点做法;
龙骨基层施工质量（参见验收标
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
9
吊顶基层施工重要工序
准中《施工过程验收记录表（吊□全检并上报□全检
细部节点做法（参见施工工艺标准的天棚工程）;
顶基层施工）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
10
立面基层施工一般工序
基层施工质量
□全检并上报□抽查
细部节点做法（参见施工工艺标准的墙面工程）;
甲方
□抽查□抽检□抽查
11
精
给、排水管道
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及重要工序
装
施工
细部节点做法;
修
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
工
设施设备内机
12
一般工序细部节点做法（参见施工工艺标准的安装工程中的
程
电安装及配管
电气安装工程）;
管道安装品质,通水实验安装、调试成品保护
□全检并上报□全检
□抽查
□全检并上报□抽查
□抽查
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及防水层的厚度、墙面高度、刷涂
13
防水施工
关键工序细部节点做法（参见关键工序中的厨卫防水、施工遍数（参见验收标准中《施工过□全检并上报□全检
□全检
工艺标准中的防水工程）;
程验收记录表（防水施工）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
细部节点做法□材质、品牌、规格型号应符合设
盘管的安装回路、固定措施、试
14
地暖安装施工重要工序计及施工规范的要求；□系统水压试验必须符合设
□全检并上报□全检
□抽查
压、保压
计与规范的规定（参见施工工艺标准的安装工程中
的地暖安装示意图）;
2
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单
序分部号工程
施工工序
工序级别
工艺标准控制要点
验收要点
管理方法
施工单位
监理
吊顶基层施工质量要求、设施设
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
备、孔洞封堵（参见验收标准中
15
吊顶隐蔽验收关键工序细部节点做法（参见关键工序中吊顶工程、施工工
□全检并上报□全检
《施工过程验收记录表（吊顶隐
艺标准中天棚工程）;
蔽验收）》）
封板的施工质量（参见验收标准
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
16
石膏板封板
重要工序
中《施工过程验收记录表（石膏□全检并上报□全检
细部节点做法（参见施工工艺标准的天棚工程）;
板封板）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及线条施工质量（参见验收标准中
石膏板线条
17
重要工序细部节点做法（参见施工工艺标准的其它工程中石《施工过程验收记录表（石膏板□全检并上报□全检
安装
膏线条安装示意图）;
线条安装）》）
精
18
装
修
工
程
19
铝扣板安装墙面砖施工
重要工序重要工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法及成品保护（参见施工工艺标准的天棚工程中的铝扣板安装示意图）;
安装品质、成品保护（参见验收标准中《施工过程验收记录表
（铝扣板安装）》）
□全检并上报
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法（参见施工工艺标准的墙面工程中的墙面贴砖施工示意图、墙面瓷砖阴阳角收口示意图）;
施工工艺、铺贴品质、成品保护（参见验收标准中《施工过程验收记录表（墙面砖施工）》）
□全检并上报
□全检□全检
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及施工工艺、铺贴品质、成品保护
20
地面砖施工
重要工序细部节点做法（参见施工工艺标准的地面工程中的（参见验收标准中《施工过程验□全检并上报□全检
地面石材、瓷砖施工示意图）;
收记录表（地面砖施工）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及
施工工艺、铺贴品质、成品保护
细部节点做法（参见关键工序中玻化砖铺贴工程、
21
玻化砖铺贴
关键工序
（参见验收标准中《施工过程验□全检并上报□全检
施工工艺标准的墙面工程中的墙面贴砖施工示意
收记录表（墙面砖施工）》）
图、墙面瓷砖阴阳角收口示意图）;
3
甲方
□全检□抽查□抽查□抽查□抽查□抽查□全检
序分部号工程
施工工序
工序级别
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单
工艺标准控制要点
验收要点
管理方法
施工单位
监理
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准施工工艺、铺贴品质、成品保护
22
墙面石材干挂重要工序及细部节点做法（参见施工工艺标准的墙面工程（参见验收标准中《施工过程验□全检并上报□全检
中的石材干挂工艺施工示意图）;
收记录表（墙面石材干挂）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准施工工艺、铺贴品质、成品保护
23
墙面石材湿贴重要工序及细部节点做法（参见施工工艺标准的墙面工程（参见验收标准中《施工过程验□全检并上报□全检
中的墙面石材湿贴施工示意图）;
收记录表（墙面石材湿贴）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准施工工艺、铺贴品质、成品保护
24
地面石材施工重要工序及细部节点做法（参见施工工艺标准的地面工程（参见验收标准中《施工过程验□全检并上报□全检
中的地面石材、瓷砖施工示意图）;
收记录表（地面石材施工）》）
精
25
装
修
工
程
涂料工程
重要工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法;
施工工艺、平整度、垂直度、成品保护（参见验收标准中《施工□全检并上报过程验收记录表（涂料工程）》）
□全检
安装工艺、木制品品质、成品保□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准护（参见验收标准中《施工过程
及细部节点做法（参见施工工艺标准的墙面工程验收记录表（木饰面安装）》、
26
木制品安装
重要工序
□全检并上报□全检
中的木饰面安装施工示意图、其它工程中的木门《施工过程验收记录表（木门窗
安装示意图）;
套安装）》、《施工过程验收记
录表（收纳柜体安装）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准
基层检查、安装工艺，成品保护
及细部节点做法及成品保护（参见关键工序中地
27
地板安装
关键工序
（参见验收标准中《施工过程验□全检并上报□全检
板安装、施工工艺标准的地面工程中地板安装示
收记录表（地板安装）》）
意图）;
甲方
□抽查□抽查□抽查□抽查
□抽查
□全检
4
序分部号工程
28
施工工序
墙纸裱糊
工序级别
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单
工艺标准控制要点
验收要点
管理方法
施工单位
监理
重要工序
□确定材料、施工标准及成品保护（参见施工工艺标准的墙面工程中的墙纸裱糊施工示意图）;
基层检查、施工品质、成品保护（参见验收标准中《施工过程验收记录表（墙纸裱糊）》）
□全检并上报
□全检
□确定施工标准及细部节点做法及成品（参见施安装品质、成品保护（参见验收
29
橱柜安装
重要工序工工艺标准的细部收口工程中的橱柜台面施工示标准中《施工过程验收记录表（橱□全检并上报□全检
意图，其它工程中的橱柜安装示意图）;
柜安装）》）
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准安装品质、成品保护（参见验收
30
电气安装
重要工序及细部节点做法及成品保护（参见施工工艺标准标准中《施工过程验收记录表（电□全检并上报□全检
的安装工程中的电气安装工程）;
气安装）》）
精
装
卫生间洁具安
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准安装品质、成品保护（参见验收
31
修
装
重要工序及细部节点做法及成品保护（参见施工工艺标准标准中《施工过程验收记录表（卫□全检并上报□全检
工
的安装工程中的卫生洁具安装示意图）;
生洁具安装）》）
程
32
设施设备调试重要工序□安装位置无误、方便检修;
设施设备完好无损，调试运行正□全检并上报
常，满足规范及使用要求
□全检
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准安装品质、成品保护（参见验收
33
软硬包安装
重要工序及细部节点做法及成品保护（参见施工工艺标准标准中《施工过程验收记录表（软□全检并上报□全检
的其它工程中的软硬包安装示意图）;
硬包安装）》）
甲方
□抽查□抽查□抽查□抽查□抽查□抽查
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准安装品质、成品保护（参见验收
34
地毯铺装
重要工序及细部节点做法及成品保护（参见施工工艺标准标准中《施工过程验收记录表（地□全检并上报□全检
□抽查
的细部收口工程中的地毯收口节点示意图）;
毯铺装）》）
5
序分部号工程
施工工序
35
精
装
36
修
工
程
玻璃、镜子不锈钢安装
附表1：精装修施工过程质量管控要点清单
工序级别
工艺标准控制要点
验收要点
重要工序重要工序
□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法及成品保护（参见施工工艺标准中其它工程中的镜柜、镜框安装示意图，细部收口工程中的淋浴房玻璃隔断安装示意图）;□通过施工工艺样板验收，确定材料、施工标准及细部节点做法及成品保护（参见施工工艺标准的细部收口工程中的墙面不锈钢与瓷砖收口示意图）;
安装品质、成品保护安装品质、成品保护
管理方法
施工单位
监理
甲方
□全检并上报□全检
□抽查
□全检并上报□全检
□抽查
37
保洁
重要工序□(保洁标准文件）;
饰面洁净，无灰尘，无污染
□全检并上报□全检
□抽查
6
篇六：精业务一要点两清单怎么写
知大局精业务调研报告范文3篇知大局精业务调研报告要怎么写呢?众所周知，调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实的。下面是搜集整理的知大局精业务调研报告，欢迎阅读。
知大局精业务调研报告
为推进“打造新作风、展示新形象、建设新即墨”和“解放思想提境界、激情创业谋跨越”等主题活动向纵深发展，将“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动落实到残联机关干部的思想和实际行动上，实现全市残疾人事业又快又好发展，市残联根据即墨市《关于在全市党政机关开展“知大局精业务创一流”集中调研活动的意见》精神，在市残联全体机关党员干部中深入开展学习调研活动。
本次学习调研活动目标是：以主题教育和学习调研活动为载体，推动残联机关党员干部加强学习、开阔视野、提升境界，不断掌握新知识，研究新情况，形成新思路，切实提升机关干部的自身综合素质和业务工作能力。
调研活动步骤方法是：根据全市统一部署，从10月18日开始到12月底结束，共分以下五个步骤。
一是广泛学习。组织残联干部重点学习科学发展观的新理论和即将召开的十八大精神;学习《残疾人保障法》和各级政府《“十二五”残疾人事业发展规划》等纲领性文件;学习市委、市政府的新决策、新思路、新部署;学习与本职工作相关的理论业务知识。通过个人自学、集体研学、专家辅导、阅读报刊书籍、外出参观考察等形式，全面掌握国内外最新、最先进的业务知识和经验做法，提升残联干部认识问题、分析问题和解决问题的能力和水平。
二是分析思考。坚持边学边思，引导全体机关干部紧密结合本职工作，分析思考先进地区(单位)的工作理念、经验做法。通过深入剖析，潜心思考，找准本部门(岗位)所存在的问题和差距。找准追赶的方向，制定出追标赶先的目标、时间、方法步骤和具体要求。力争各部门的工作在较短时间内出现大突破、大进展，干部职工精神面貌、自身素质和业务水平出现大改观、大提升。
三是深入调研。组织全体残联机关干部立足本职业务工作选准调研题目，深入基层、深入残疾人家中，开展全面调研活动。每名干部都要确定1个调研题目。调研过程中，采取实地考察、个别走访、召开基层残联干部和残疾人代表座谈会、发放调查问卷等形式，全面摸清当前全市残疾人工作的真实情况，掌握第一手资料并撰写调研报告。
四是搞好考评。按照《在全市党政机关开展“知大局精业务创一流”集中调研活动的意见》要求，对调研报告分领导干部、中层干部和一般干部三个类别进行初步评选，并将优秀调研报告推荐上报市领导小组办公室参加市级评选。
五是融于实践。要把本次调研成果广泛应用于实际工作中，使每名残联干部真正成为遇事能思、提笔能写、开口能讲、业务精通、善于创新的业务骨干和行家里手。要把调研成果认真梳理，转化为争先创优的具体措施，转化为解决实际问题、提升工作水平的政策、措施和制度，转化为明年“五标”活动的新思路、新举措，为明年的工作奠定坚实基础，增添新的活力。
知大局精业务调研报告
为全面推动“两学一做”教育活动与统计中心工作相融合、相促进，引导机关干部进一步提升精气神、增长新本领、展现新作为，即墨市局结合青岛市“三个一百”调研活动，做好自选动作，在6-7月份组织开展“知大局精业务”集中调研活动，力求立足本职岗位勇创一流业绩。
一是广泛学习。结合局“两学一做”教育学习计划，各党小组组织专业人员学本职业务，学最新理论，学先进经验。通过个人自学、集体研学等多种形式，重点学党章党规、学系列讲话，学新常态下市委、市政府的新理念、新决策、新要求，学与业务工作相关的新知识，以及与本专业相关的国内外最先进的理念和经验做法等，以知识水平的大提升来促进统计人员认识问题、分析问题、解决问题能力的大提高。
二是深入调研。活动要求每名专业人员结合专业选择调研课题，定好调研题目，要求调研课题都有自己鲜明的特点。专业人员要深入到基层单位、企业、服务对象中了解情况、征求意见。在充分掌握情况的基础上，每名干部职工都要自己动手撰写调研报告，撰写的调研报告要做到有独到的见解、思路清晰、逻辑缜密、论据充分、例证确凿、情况真实、措施具体，具有较强的针对性和可操作性，并在全局开展评比。
三是灵活运用。每名干部职工把本次调研活动形成的成果自觉应用到实际工作中，通过学以致研、研以致用，力争使自身的综合素质明显增强，业务能力和水平明显提高，争创一流工作业绩取得明显成效，真正成为一个遇事能思、提笔能写、开口能讲、精通业务、善于创新的业务骨干，成为一个对业务工作运用自如的行家里手。各科室根据形成的调研成果，认真梳理调研发现的问题、提出的思路和对策，把调研成果转化业务工作创新发展的具体措施，转化成解决实际问题、提升工作水平的政策、措施和制度，使各项工作水平有明显的提高，工作成效有明显的变化。
关于深化“体民情转作风做表率”“知大局精业务创一流”机关干部队伍建设主题教育实践活动的通知
知大局精业务调研报告
为认真贯彻落实党的十八大提出的“为民、务实、清廉”的要求和上级关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，深入推进“体民情转作风做表率”主题实践活动、“知大局精业务创一流”集中调研活动(以下简称两大主题教育实践活动)，进一步加强高素质
的干部队伍建设，促进机关干部转变作风、增长才干、创先争优，争当推动全镇科学发展、建设现代化新型城镇、建成小康社会的带头兵，现就有关事宜通知如下：
一、目标要求
以打造政治坚定、素质优良、作风过硬、群众信任的机关干部队伍为目标，以深化拓展两大主题教育实践活动为抓手，组织机关干部服务基层促发展，联系群众赢民心，进一步强化机关干部的宗旨意识、责任意识和服务意识，促进机关干部牢固树立为民服务的新理念、求真务实的新作风、清廉公正的新形象;积极倡导争第一、创一流的创先争优精神和工作理念，组织机关干部立足本职岗位，加强学习调研、精研本职业务、提升思想境界，切实提高履职尽责和推动科学发展的能力水平，在服务发展、服务社会、服务群众的实践中发挥先锋模范作用。
二、活动内容
篇七：精业务一要点两清单怎么写
责任清单怎么写1.党支部廉政建设第一责任人清单怎样写完善工作机制，狠抓责任落实。一是健全责任体系。进一步完善局党委班子党风廉政建设的责任
分工，构成了由“一把手”负总责、分管领导对联系部门担任、县纪委派驻机构统筹协调的领导责任体系。
二是科学统筹部署。落实“三书两报告”制度，把党风廉政建设列入局年度工作重点，制定下发了《局2021年党风廉政建设工作要点》及《局2021—2021年惩治和预防腐败体系的实施方案》，明确党风廉政建设和作风建设的工作方案、目标要求和详细措施。
三是严格责任追查。提升党风廉政建设在局目标责任制考核中的分值。
严格责任追查机制，对于消失党风廉政建设问题的，在追查当事人责任的同时还必需追查相关担任人和分管领导的责任，对严峻违纪违规行为实行“一票拒绝”。
2.责任清单包括哪些内容责任清单的内容包括部门职责、职责边界、公共服务、对应行政
权力、行政权力运转流程、涉及中介项目及收费和加强事中事后监管的制度措施七个方面。
（1）部门职责。依据有关法律法规规章和部门“三定”规定，对部门职责进行仔细梳理，根据“进展规划、政策法规、专项业务
1
和其他事项”等挨次，明确详细工作事项。（2）职责边界。对涉及多个部门管理的职责，特殊是社会关注
度高、群众反映剧烈的市场监管、食品平安、平安生产、环境爱护等方面的职责，依据现有规定明确相关部门的职责分工和牵头部门，建立健全部门间的协调配合机制，分清主办、协办关系，落实监管责任。
（3）公共服务。根据强化公共服务的要求，梳理本部门以促进社会进展为目的、直接为行政相对人行使各项权利制造和供应必要条件所开展的详细服务事项，以便利群众办事，接受社会监督。
（4）对应行政权力。依据部门职责，对比行政权力清单，梳理与履行职权所对应的行政权力事项，严格限定权力使用范围，做到“法无授权不行为”。
（5）行政权力运转流程。根据从严规范、从严监督、阳光公开、便民高效的要求，逐项梳理行政权力运转的详细流程。
在法定权责和时限内，削减运转环节，简化办事程序，优化办理流程，整合办理事项。从严规范自在裁量权，明确工作职责，确定履职程序、办理期限和承办机构等，编制行政权力运转流程图，确保每项行政权力根据规定的权限和程序行使。
（6）涉及中介机构及收费。梳理权力运转过程中涉及的全部中介、盖章、收费等状况，最大限度压缩办事环节、削减中介服务、降低收费标准、削减收费项目。
（7）加强事中事后监管的制度措施。对取消、下放（含属地管
2
理）、转移、保留的权力事项，分类建立健全事中事后监管制度，明确本部门与下级部门、社会组织职责分工和工作重点，落实日常监管、危急隐患排查、责任追溯、专项整治、信誉管理、联合惩戒、黑名单制度等方面的详细措施，避开管理缺位。
3.行政嘉奖责任清单责任事项怎样写（一）制定方案环节责任制定评比、表彰、嘉奖活动实施方案，
并下发方案，在肯定范围内组织实施环节责任。（二）受理（组织推举）环节责任1.一次性告知补正材料；2.
依法受理或者不予受理，不予受理的应当告知理由。（三）评审公示环节责任1.对上报材料等进行审查，必要的可通过实地调查走访等了解状况；2.提出拟表彰嘉奖名单。
（四）表彰环节责任1.按表彰嘉奖范围、层次等报有权机关审定，需要上报政府的，要经政府审定；2.规定时间内，对表彰嘉奖打算予以公开、公示。（五）其他法律法规规章文件规定应履行的责任。
4.行政嘉奖责任清单责任事项怎样写（一）制定方案环节责任制定评比、表彰、嘉奖活动实施方案，并下发方案，在肯定范围
内组织实施环节责任。（二）受理（组织推举）环节责任1.一次性告知补正材料；
3
2.依法受理或者不予受理，不予受理的应当告知理由。（三）评审公示环节责任1.对上报材料等进行审查，必要的可通过实地调查走访等了解状况；2.提出拟表彰嘉奖名单。（四）表彰环节责任1.按表彰嘉奖范围、层次等报有权机关审定，需要上报政府的，要经政府审定；2.规定时间内，对表彰嘉奖打算予以公开、公示。（五）其他法律法规规章文件规定应履行的责任。
5.全面从严治党监督责任清单建设讨论应当怎样写市国土资源局纪检组2021年全面从严治党监督责任清单依据中
心、省、市各级纪委全会、省国土资源厅和市局党风廉政建设工作会议精神，就我局纪检组2021年履行全面从严治党监督责任制定以下任务清单。
一、加强组织协调1。帮助局党组加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，分解党风廉政建设和反腐败工作任务，贯彻落实上级纪委（纪检组）决策部署，结合实际向局党组提出加强党风廉政建设和反腐败工作的建议、措施。
协调处理我局党风廉政建设和反腐败工作严重事项，准时向局党组和上级纪委（纪检组）报告反腐败严重工作、重要案件状况。完成
4
时限：2021年年底前2。帮助和推动主体责任落实。帮助局党组开展“两个责任”及“一
岗双责”落实状况专项督导，促进发觉问题的整改落实；帮助局党组开展党风廉政建设责任制考核，层层传导责任压力。
完成时限：2021年7月前完成“两个责任”及“一岗双责”落实状况专项督导，2021年年初完成党风廉政建设责任制年度考核。二、强化“两个责任”落实3。
规范“两个责任”落实，提示局党组制定完善全面从严治党主体责任清单，建立健全全面从严治党监督责任清单、履责日志、廉政谈话、述责述廉、督导考核等制度。完成时限：2021年4月底前完善责任清单，2021年5月底前完善各项制度。
4。落实签字背书制度，帮助局党组层层签订党风廉政建设责任书。完成时限：2021年3月底前5。通过“三函一书”，推动主体责任落实。
6.落实主体责任清单总结不足部分怎样写（一）层层签订责任书。
各级党委（党组）和纪委要区分不怜悯况，结合实际，着眼防备不同领域、不同行业、不同岗位廉政风险，细化分解任务，明确领导责任，每年都要与下级党委（党组）和纪委（纪检组）层层签订党风廉政建设责任书，做到传递责任、传导压力，并作为责任考核和责任追查的依据。（二）建立报告工作制度。
篇八：精业务一要点两清单怎么写
1.如何填写销售清单法律、行政法规和行政规章规定的增值税专用发票开具方法如下：增值税专用发票各栏填写方法。
开票日期栏，填写开具增值税专用发票的日期。购货单位“名称”栏，填写购货单位名称的全称，不得简写。
购货单位“开户银行及账号”栏，填写购货单位的开户银行名称及其账号。“货物或应税劳务名称”栏，填写货物或应税劳务的名称。
“规格型号”栏，用于填写货物的规格型号。“计量单位”栏，填写货物或者劳务的计量单位。
如果是汇总开具增值税专用发票，此栏可以不填写。“数量”栏，填写货物或者劳务的数量，如果是汇总开具增值税专用发票，此栏可以不填写。
“单价”栏，填写货物或应税劳务的不含增值税的单价。纳税人以含税单价销售货物或应税劳务的，应换算出不含税单价填开增值税专用发票。
如果换算使单价、销售额和税额等项目发生尾数误差的，应按以下方法计算填开：①计算销售额，计算公式如下：销售额=含税总收入÷（1+税率或征收率）；②计算税额，计算公式如下：税额=含税总收入-销售额；③计算不含税单价，计算公式如下：不含税单价=销售额÷数量；按照上述方法计算开具的增值税专用发票，如果票面“货物数量*不含税单价=销售额”这一逻辑关系存在少量尾数误差，可以作为购货方的扣税凭证。“金额”栏，填写货物或劳务的销售额。
“税率”栏，填写货物或劳务的适用税率或征收率。“税额”栏，填写销售货物或者提供应税劳务的销项税额。
“合计”栏，填写销售项目的销售额（金额）、税额各自的合计数，在“金额”、“税额”栏合计（小写）数前用“￥”符号封顶，未封顶的增值税专用发票将不得作为购货方的扣税凭证。“价税合计”栏，填写各项商品销售额（金额）与税额汇总数的大写金额。
“销货单位（开票单位）”栏，加盖单位财务专用章或发票专用章，不得加盖其他财务印章，并且根据不同版本的增值税专用发票，财务专用章或发票专用章分别加盖在增值税专用发票的左下角或右下角，覆盖“开票单位”一栏，否则不得作为购货方的扣税凭证。汇总开票方法。
为了减少企业开具专用发票的工作量，降低增值税专用发票的使用成本，纳税人销售货物品种较多的，可以汇总开具增值税专用发票。如果所售货物适用的税率不一致，应按不同税率分别汇总填开增值税专用发票。
汇总填开增值税专用发票可以不填写“商品或劳务名称”、“计量单位”、“数量”和“单价”栏。汇总填开增值税专用发票，必须附有销售方开具并加盖财务专用章或发票专用章的销货清单。
销货清单应填写购销双方的单位名称、商品或劳务名称、计量单位、数量、单价、销售额，销货清单的汇总销售额应与增值税专用发票“金额”栏的数字一致。购货方应索取销货清单一式两份，分别附在发票联和抵扣联之后。
没有附销售清单或虽附销售清单但存在项目填写不全、未盖财务专用章或发票专用章等问题的增值税专用发票不能作为购货方扣税凭证。销货清单的样式，由省、自治区、直辖市、计划单列市税务局制定。
发生价外费用的开票方法。价外费用是指价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金（延期付款利息）、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费、代收款项、代垫款项及其他各种性质的价外收费。
纳税人销售货物或应税劳务收取价外费用的，如果价格与价外费用需要分别填写，可以在专用发票的“单价”栏填写价、费合计数，另附价外费用项目表交与购货方。但如果价外费用属于按规定不征收增值税的代收代缴的消费税，则该项合计数中不应包括此项价外费用，此项价外费用应另行开具普通发票。
价外费用项目表应填写购销双方的单位名称、收取价外费用的商品或劳务的名称、计量单位。数量、价外费用的项目名称、单位收费标准及价外费用金额（单位费用标准乘以数量），并加盖销售方的财务专用章或发票专用章。
购货方应索取价外费用项目表一式两份，分别附在发票联和抵扣联之后。价外费用必须与货物的价格、金额在同一张增值税专用发票上反映，不允许将价外费用单独开具一张增值税专用发票，否则购货方不得作为扣税凭证。
销货退回或销售折让的开票方法。纳税人销售货物并向购买方开具增值税专用发票后，如发生退货或销售折让，应视不同情况分别按以下办法办理：（1）购买方在未付货款并且未作账务处理的情况下，须将原发票联和抵扣联主动退还销售方。
销货方如果未将记账联作账务处理，应在收到的发票联和抵扣联及相应的存根联、记账联上注明“作废”字样。
2.开增值税专用发票销售清单怎么填
操作步骤：
点击发票填开，再点击工具条上的清单按钮，便弹出销货清单填开窗口，在清单中输入商品信息，清单填写完毕后，点击工具条上的退出按钮回到发票填开界面，选择或输入购方单位信息，这样一张带清单的发票就填开完毕了，一点击工具条上的打印，这张带清单的发票就保存下来了。
开清单时要注意的问题：
每一张发票只允许带一张销货清单。
如果开带销货清单的发票，则只能有销货清单，商品在销货清单上开具，发票上不能开具其它商品。
可对清单中多行商品同时折扣。
3.国税局销货清单样本
没有关系的，一点也不影响！
销货清单上的发票号码与增值税号码是一致的，而且金额税额都正确，这份销货清单就是正确有效合法的，和销货清单本身的号码联没有任何关系，所以清单联正用倒用插着用也没什么影响。
销货清单不是随发票用一张，清单也要用一张的，只是发票票面上打印不下那么多销货明细才会用到清单，用完清单去税票购票，也不会要验证你清单的号码及使用情况，因为没办法来核对，所以可以放心，再次购票及清单也是没问题的。
再来说销货清单打印偏了的问题，这也不影响的，对方拿到专用发票认证，只需认证专用税票不需认证发票清单，所以打印偏了，没什么影响。
4.增值税发票的销货清单的格式是什么样的
增值税发票的销货清单的格式如下图：一般开具的发票信息超过8条，可以开具带清单的发票，清单可以从税务局购买的清单打印纸打印，也可以自行用A4纸打印。
清单里的货物（劳务）名称需要自己选择，数量和价格都需要自己填写，其他的系统会自己算出来。系统里面没有的商品信息可以在开清单前加入到系统，开完清单后要核对商品信息，有错误的先修改，税率要看清楚以防有误，确认无误后再打印出来。对开具增值税普通发票清单并未强制要求必须使用新系统开清单。购买方可凭汇总开具的增值税普通发票以及购物清单或小票作为税收凭证。
篇九：精业务一要点两清单怎么写
实用文档篇一:如何撰写工作计划如何撰写工作计划1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。2、工作计划是提高工作效率的有效手段。3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。4、工作计划能力是干部管理水平的体现。一、为什么要写工作计划古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。作为一个管理者,必须知道你的部门的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用的资源?一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。
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二、工作计划两种形式1、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理2、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误三、写好工作计划的要求1、工作计划不是写出来的,而是做出来的。2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。四、制订好工作计划须经过的步骤1、根据上级的指示精神和市场的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作具体步骤。环环紧扣,付诸实现。2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。3、根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,明确分工。4、计划草案制定后,应交相关联的人员讨论。5、在实践中进一步修订、补充和完善计划五、工作计划的表现形式1、条文形式:一般详细的计划多采用条文形式。2、表格形式:简单的计划多采用表格形式。
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3、文件形式:时限长的计划多采用文件形式。六、工作计划的一般格式▲标题1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。2、计划单位名称,要用规范的称呼。3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。4、计划内容要标明计划所针对的问题。5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。▲正文1、情况分析(制定计划的根据。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2、工作目标、任务和要求(做什么。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成
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的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
3、工作的方法、步骤和措施(怎样做。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施与策略,以保证工作任务的完成。写好工作计划四大要素
1、工作内容:做什么(what--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法:怎么做(how---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
3、工作分工:谁来做(who-----工作负责。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
4、工作进度:什么时间做(when------完成期限。
七、工作计划写作的注意事项
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写好工作计划五大原则:1、对上负责的原则。要坚决执行上级的指示精神,服从全局利益,反对本位主义。2、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准。3、集思广益的原则。广泛听取意见、博采众长,众人参与,反对主观臆断。4、突出重点的原则。分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。5、防患未然的原则。写明相关保护或者防备的措施。编制计划要求胸怀全局,计划目标要科学、先进,是跳起来能够摘到的桃子,如果不用跳轻易便可摘到,既不利于企业的发展,也不利于调动企业经营者与员工的积极性,反过来,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,这样的经营计划便具有虚假欺骗性,不完全具有可操作性。要有实现计划的具体保障措施和出现“意外”的补救措施。没有实现计划的具体保障措施和补救措施,只是纸上的计划,再完善也只是一个“画饼”另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。还有,在工作计划的执行过程中,销售经理要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。怎样保证工作计划得到有效的执行?工作计划写出来,目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”,计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
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1、首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
2、其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
3、最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查篇二:企业2016年工作计划怎么写
企业2016年工作计划怎么写
>xx是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后,组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部xx年出色完成了万的产值。>现对xx年的个人工作总结呈报如下:
一.工作中的不足之处:
1.整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用.让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我.
2.生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高.很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉.依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产.无法把握品质,生产的效率也无法提高.新年里,要大力开展培训.
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3.生产能力不均衡.木工前段的生产一直无法满足后段油漆.今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能.此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;
4.各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求.让人员从思想上认识,在行动上改变.让考核真正发挥杠杆作用.
5.生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用.在实际操作中,还是以生产为主要导向.出货计划无法实现;生管对生产的实际生产能力分析不足,在分工和计划上有所缺失.造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律.确实分析产能,从产能,从人员的调配
二.工作中的成绩:
1.提升了生产产能,从3月份的万每月已提高到万每月.整体的产能在原来的基础上提高了%
2.4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料.让成本增加的现象.也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数.生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率.
3.建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核.用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露.从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用.让生管,品管,主管等职能人员从
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多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理.让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶.进行了车间人员的技术考核.
4.将计件工资制度推上新的台阶.计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈.10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理.执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策.三.xx年度工作计划:
1.提高生产效率,调控人员.大力推行小班计件方式.必须落实多劳多得的原则.与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据.现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策.多种渠道想方设法提高生产效率.在新年内必须将人均生产产值比提高10%.
2..进一步推动组长绩效考核制度.健全考核管理.对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案.对参与考核的人员进行思想灌输理念.让考考核走向公平,合理化,细化考核数据.
3.增加培训课程.从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课.员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行.在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队.
4.强行推行生管主导生产之模式.建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统.以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,
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依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行.
5.设置每月优秀人员评定.在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比.创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能.从而改变生产氛围,创造积极参与的环境.
6.规划人员配置,为xx年生产任务做准备.xx年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工.备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员.人
四.需上级领导解决的问题1.客供物料进行时间无法掌握.在很大程度上影响并制约了生产的进度2.业务与客户的沟通要加强,特别是生产前的品质要求要确定,在产前会时有书面的要求,让生产能明了.在与业务沟通前与生产了解,在生产工艺方面要清楚,让客人提前知道3.合理接单,在交期和类别上要有所权衡,不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多以上是本人xx年度工作的总结和2xx年的年度计划,请领导批评指正.篇三:怎么写工作计划怎么写工作计划(格式2007-04-23工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。(1标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。(2正文。由前言和计划事项构成。
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1.计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。
2.计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
具体格式如下1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3.最后写订立计划的日期。(二工作计划的内容。一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2.工作任务和要求(做什么。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。(三制订好工作计划须经过的步骤:
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1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
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篇十：精业务一要点两清单怎么写
各项考核制度推进力度不够特别是今年推行的组长考核制度已经取得了一定成效但并没有预计的成效好主要是各部门的沟通配合方面不够部分人的思想观念没有改变一些人自我意识影响了考核的正常进行考核工作已退出了原有的作用使制度已产生消极影响今后需在思想上进行教育在工作中强制要求实用文档
篇一:如何撰写工作计划如何撰写工作计划1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。2、工作计划是提高工作效率的有效手段。3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。4、工作计划能力是干部管理水平的体现。一、为什么要写工作计划古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。作为一个管理者,必须知道你的部门的工作任务与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用的资源?一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。
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二、工作计划两种形式1、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理2、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误三、写好工作计划的要求1、工作计划不是写出来的,而是做出来的。2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。四、制订好工作计划须经过的步骤1、根据上级的指示精神和市场的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作具体步骤。环环紧扣,付诸实现。2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。3、根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,明确分工。4、计划草案制定后,应交相关联的人员讨论。5、在实践中进一步修订、补充和完善计划五、工作计划的表现形式1、条文形式:一般详细的计划多采用条文形式。2、表格形式:简单的计划多采用表格形式。
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3、文件形式:时限长的计划多采用文件形式。六、工作计划的一般格式▲标题1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。2、计划单位名称,要用规范的称呼。3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。4、计划内容要标明计划所针对的问题。5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。▲正文1、情况分析(制定计划的根据。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2、工作目标、任务和要求(做什么。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成
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的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
3、工作的方法、步骤和措施(怎样做。
在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施与策略,以保证工作任务的完成。写好工作计划四大要素
1、工作内容:做什么(what--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法:怎么做(how---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
3、工作分工:谁来做(who-----工作负责。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
4、工作进度:什么时间做(when------完成期限。
七、工作计划写作的注意事项
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写好工作计划五大原则:1、对上负责的原则。要坚决执行上级的指示精神,服从全局利益,反对本位主义。2、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准。3、集思广益的原则。广泛听取意见、博采众长,众人参与,反对主观臆断。4、突出重点的原则。分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。5、防患未然的原则。写明相关保护或者防备的措施。编制计划要求胸怀全局,计划目标要科学、先进,是跳起来能够摘到的桃子,如果不用跳轻易便可摘到,既不利于企业的发展,也不利于调动企业经营者与员工的积极性,反过来,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,这样的经营计划便具有虚假欺骗性,不完全具有可操作性。要有实现计划的具体保障措施和出现“意外”的补救措施。没有实现计划的具体保障措施和补救措施,只是纸上的计划,再完善也只是一个“画饼”另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。还有,在工作计划的执行过程中,销售经理要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。怎样保证工作计划得到有效的执行?工作计划写出来,目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”,计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
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1、首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
2、其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
3、最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查篇二:企业2016年工作计划怎么写
企业2016年工作计划怎么写
>xx是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着。公司扩大后,组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部xx年出色完成了万的产值。>现对xx年的个人工作总结呈报如下:
一.工作中的不足之处:
1.整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用.让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我.
2.生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高.很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉.依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产.无法把握品质,生产的效率也无法提高.新年里,要大力开展培训.
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3.生产能力不均衡.木工前段的生产一直无法满足后段油漆.今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能.此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;
4.各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求.让人员从思想上认识,在行动上改变.让考核真正发挥杠杆作用.
5.生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用.在实际操作中,还是以生产为主要导向.出货计划无法实现;生管对生产的实际生产能力分析不足,在分工和计划上有所缺失.造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律.确实分析产能,从产能,从人员的调配
二.工作中的成绩:
1.提升了生产产能,从3月份的万每月已提高到万每月.整体的产能在原来的基础上提高了%
2.4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料.让成本增加的现象.也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数.生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率.
3.建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核.用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露.从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用.让生管,品管,主管等职能人员从
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多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理.让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶.进行了车间人员的技术考核.
4.将计件工资制度推上新的台阶.计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈.10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理.执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策.三.xx年度工作计划:
1.提高生产效率,调控人员.大力推行小班计件方式.必须落实多劳多得的原则.与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据.现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策.多种渠道想方设法提高生产效率.在新年内必须将人均生产产值比提高10%.
2..进一步推动组长绩效考核制度.健全考核管理.对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案.对参与考核的人员进行思想灌输理念.让考考核走向公平,合理化,细化考核数据.
3.增加培训课程.从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课.员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行.在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队.
4.强行推行生管主导生产之模式.建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统.以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,
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依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行.
5.设置每月优秀人员评定.在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比.创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能.从而改变生产氛围,创造积极参与的环境.
6.规划人员配置,为xx年生产任务做准备.xx年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工.备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员.人
四.需上级领导解决的问题1.客供物料进行时间无法掌握.在很大程度上影响并制约了生产的进度2.业务与客户的沟通要加强,特别是生产前的品质要求要确定,在产前会时有书面的要求,让生产能明了.在与业务沟通前与生产了解,在生产工艺方面要清楚,让客人提前知道3.合理接单,在交期和类别上要有所权衡,不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多以上是本人xx年度工作的总结和2xx年的年度计划,请领导批评指正.篇三:怎么写工作计划怎么写工作计划(格式2007-04-23工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。(1标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。(2正文。由前言和计划事项构成。
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1.计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。
2.计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
具体格式如下1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3.最后写订立计划的日期。(二工作计划的内容。一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2.工作任务和要求(做什么。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。(三制订好工作计划须经过的步骤:
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1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
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