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加强队伍作风建设上班纪律卫生13篇

时间:2023-01-04 19:50:03 公文范文 来源:网友投稿

加强队伍作风建设上班纪律卫生13篇加强队伍作风建设上班纪律卫生  浅谈如何加强纪律作风建设  ——纪律作风整顿活动辅导材料文玺印  机关党员干部纪律作风是党员干部工作人员精神面貌、领导水平、办事效率下面是小编为大家整理的加强队伍作风建设上班纪律卫生13篇,供大家参考。

加强队伍作风建设上班纪律卫生13篇

篇一:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  浅谈如何加强纪律作风建设

  ——纪律作风整顿活动辅导材料文玺印

  机关党员干部纪律作风是党员干部工作人员精神面貌、领导水平、办事效率、服务质量的外在表现.党员干部职工纪律作风整顿的状况如何,直接关系到党政领导和机关办事人员的形象,关系到基层职工的生产生活.最近县委作出部署,集中开展纪律作风整顿活动,下面,我就如何加强党员干部职工纪律作风整顿,提高各级机关的办事效率,改进办事质量,谈几点粗浅的认识:

  一、加强机关作风建设,必须自上而下,在领导层上下功夫。

  党的十五届六中全会作出的《加强党的作风建设的决定》中明确指出:“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用”。要求下级做到的,上级要首先做到;要求下级做好的,上级必须做优秀。所谓上行下效,上梁正了下梁不歪还是有一定道理的。党的九十一年奋斗历程表明,领导干部做表率,对党的路线方针政策的贯彻落实,从来都具有决定性作用。当前,加强机关作风建设,尤其如此。

  二、加强机关作风建设,必须以身作则.领导带头,从自身做起,从本单位抓起,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事。在向我看齐上下功夫,要拿出

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  “自扫门前雪”的态度和行动,把自身的作风建设搞好,机关作风就会走上良性发展的轨道。

  三、加强机关作风建设,要在“内强素质,外树形象”上下功夫。

  “内强素质”一是抓干部职工的思想政治教育,提高干部职工的政治理论素质;二是抓干部职工的业务技术学习,提高业务素质,逐步形成“工作学习化,学习工作化”的学习型机关。“外树形象"围绕着贯彻“公民基本道德规范”,“干部职工行为规范”,按照“群众赞成不赞成、群众高兴不高兴、群众满意不满意"为标准,创造优美整洁的办公环境。文明礼貌的言行仪表,热情公正的工作服务;制度健全、令行禁止的工作秩序;开拓创新、高效务实的工作作风;廉洁勤政、助人为乐的道德风尚;比学赶帮、团结和谐的人际关系。同时还要在干部职工中树立起“安于清贫,乐于此道;爱岗敬业,默默奉献”的职业精神,倡导“只求耕耘,不问收获”的道德境界.要有向我看齐的胆略和魄力,要敢为人先,能为人先,想在人先,做在人先。在社会上形成一种示范和带头作用;在机关内部形成人人争先进,人人学先进的氛围。只要各级机关转变了作风,整个机关作风建设就会好转,就能在社会上树立良好的新形象。

  四、加强党员干部职工纪律作风整顿,是努力塑造服务型机关的迫切需要。

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  广大干部职工的德才素质、工作效率和精神状态,直接关系到我们当前改革发展稳定大局,关系到总公司决策的贯彻落实,关系到党员干部在人民群众中的形象。

  五、加强党员干部职工纪律作风整顿,是增强执政能力的必然要求。

  作风建设的出发点和落脚点就在于通过机关管理要素的有效整合,提高行政效率和依法行政的水平,以科学的决策和管理,提供优质的公共服务,更好地满足人民群众的需求,维护人民群众的利益,提高人民群众的满意度.表现在当前就是要树立科学的发展观,构建和谐社会。但是这不能仅仅停留在口号和一般要求上,必须不断强化宗旨意识,以好的作风来实践;必须不断适应经济社会发展的内在要求,按照全面、协调、可持续的发展观来推进;必须不断提高思想和业务素质,靠过硬本领来保证.机关的工作作风好坏,体现了工作执行力的问题,直接影响到党政执政意图的贯彻执行和最广大人民群众根本利益的实现和维护。

  六、加强机关作风建设,有利于坚决扫除破坏干部队伍形象的不正之风。

  当前,常常在新闻媒体上看到一些干部职工的作风问题,如个别干部上班时间网上聊天、玩游戏亦或是“偷菜”;个别干部对待群众摆出一副高高在上的神态,还有的干部职工上班想着下班,周一想着周五,迟到早退是家常便饭,日子过

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  得浑浑噩噩,试问一个连自己都管不好的干部,如何让他在群众面前树立起威信,如何让他去执行党的决策,如何为老百姓服好务呢?只有通过这次纪律作风整顿活动开展,才能坚决治理影响党群干群关系的顽症痼疾,坚决搬掉阻碍加快发展的绊脚石,才能进一步树立起党政班子在人民群众中的良好形象。

  机关作风建设究竟存哪些问题与原因机关作风存在上述表现,原因是多方面的,既有主观的也有客观的,既有制度环境制约也有决策体制影响,还有观念的束缚。经过分析,原因主要有以下几个方面:从思想根源看,一是工作纪律不强。有的干部工作纪律散漫,上班迟到早退,无所事事,随心所欲,有的上班时间利用办公设备玩麻将打扑克,下班时间成伙结伴吃喝玩乐,有损党和干部的形象。同时,对工作麻木不仁,责任心不强,得过且过,应付了事,满足于一般性常规工作任务的完成。这当然是转变机关作风中必需要解决的负面问题,但同时我们不能满足于这些现象的消失,因为机关还存在“庸"的问题,这种“中庸之道”不应该出现在机关内部,不应该出现在干部职工的身上,党员干部们应该向前看,而不是原地踏步。所以杜绝平庸、打造群众满意型机关才是加强机关作风的根本目的。二是一些干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨,价值

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  取向发生扭曲,淡化了全局意识、责任意识、服务意识。特别是一些领导干部表率作用发挥得不够,不够负责、尽心、务实、清廉,对自己宽、对别人严,要求部属、下级做到的,自己却没有带头践行。从队伍建设看,是少数部门自身管教不严,监督管理考核疲软,不重视干部工作能力和思想作风的培养,队伍建设抓得不严,用人机制不够灵活。从制度落实看,是办事无规矩,管理无章法,政策不公开,开支不透明。一些部门虽有规章制度,但执行不坚决,落实不到位,不敢监督,不敢顶真碰硬

  三是工作作风不实。办事效率低、办事拖拉的现象较为突出,“门难进、脸难看、话难听、事难办"的现象依然存在。有的干部对外来和基层人员前来办事,态度冷漠,不负责任,有的甚至遇事推诿;有的部门,工作程序、时限要求、政策规定都没有公开,使前来办事的群众楼上楼下疲于奔命。这些现象的存在在一定程度上降低了单位在群众心中的形象,影响了干群关系,也给社会带来了不稳定因素.

  四是大局意识不浓。有些部门和单位甚至个人只从本部门的权力和利益出发,在执行决策时,履行全局发展的责任不够,对完成部门任务考虑较多,有的甚至有利的就执行,不利的就打折扣,“一盘棋”思想不够牢,大局意识差,缺乏围绕中心、服务大局的自觉性和主动性。

  加强机关作风建设的建议

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  要实现创先争优活动的成果最大化,就必须从源头上下功夫,狠抓机关作风建设,提高干部综合素质,真正做到为民、务实、清廉、向上,把广大干部的思想行动统一到创先争优干事创业中来,树立起机关的良好形象.从根本上说,加强机关工作人员政治理论学习和业务知识培训是加强机关作风建设的前提和基础。提高机关作风建设主体素质,一是通过加强教育提高思想政治素质。要在干部职工中深入进行党的宗旨、党的路线方针政策教育和形势教育,引导干部职工用好人民赋予的权力.二是通过职业道德建设与业务培训提高本领。要以建设学习型机关为载体,通过加强学习培训,着力提高干部职工各方面的能力。三是建立健全关心干部职工生活的机制。领导干部既要给干部职工提出工作上的高标准、严要求,让他们感到压力,也要给予干部职工更多的人文关怀,适时与干部职工谈心交心,了解下属以及其家属的生活状况,尽量帮助他们解决一些生活上的困难和问题,进而激发干部职工学习和工作的热情。四是要严明纪律。对干部职工队伍中存在的问题,必须坚持原则,严肃查处,树立正确的是非观、荣辱观,推动干部职工队伍的作风建设。党员干部要树立正确的世界观、人生观、价值观,解决好过去参加工作为什么、现在当了干部做什么、将来身后留什么的问题,增强拒腐防变的能力。五是建立健全作风建设考核评价机制。继续完善述职述廉制度,推行机关工作人员向服务对象

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  述职述廉的做法。总之,加强党员干部职工纪律作风建设是一项长期的战

  略任务,既不能一劳永逸、也不能一蹴而就,我们要持之以恒,不断创新,加强对作风建设规律和特点的研究,以改革的精神创造性地开展作风建设,把实践证明行之有效的办法和措施,以制度形式把它固定下来,推动党员干部职工作风建设走向制度化、规范化轨道。

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篇二:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  卫生系统作风建设纪律整顿心得体会(多篇)

  第1篇:市卫生系统作风纪律整顿小结心得体会市卫生系统作风纪律整顿小结心得体会按照市委和市委整改办

  的统一安排部署,我局全体干部职工在规定的时间内,认真开展机关纪律作风集中整顿活动。局党组、局行政一班人高度重视,精心组织,周密安排,按步骤,分阶段扎实推进,通过3个月的集中整顿学习,真正做到了学有成效,行有效果。一、统一认识,充分认识集中整顿的重要性和必要性

  机关纪律作风整顿是党的建设和政权建设的重要组成部份,也是机关自身建设的一项长期任务。今年既是我市卫生事业发展“十一五”规划的开局之年,又是巩固共产党员先进性教育成果的创新年。目前一些机关干部存在着思想观念落后,工作作风漂浮,组织纪律观念淡漠,对待群众态度生硬,工作不在状态,廉洁自律差等突出问题。开展机关纪律作风整顿,是加强机关党的建设和公务员队伍建设,巩固和扩大先进性教育成果,提高机关党员干部执行力的迫切需要;是全面贯彻落实市委第三届四次全会精神,加快推进万源跨越式发展的可靠保证。二、建立组织机构,加强组织领导

  按照要求,我局成立了以局党组书记、局长冯永才同志为组长,党组副书记、副局长刘斌,副局长曾歆,机关党委书记孟永吉同志为副组长,卫生执法监督所所长符斌,办公室主任张华平为成员的万源市卫生局机关纪律作风集中整顿领导小组,同时成立了以张华平同志为主任的领导小组办公室,负责日常工作,并抽调2名同志为专职工作人员,从事办公室工作,负责资料的收集、整理。在健全机构的基础上,我们按照分工合理,任务到岗,责任到位的要求,进行了责任明确。党组书记、局长为第一责任人,分管领导为第二责任人,机关党委书记、纪检组长为具体责任人。充分明确了这次集中整顿的目的

  和重要意义,把学习活动真正摆在了重要的议事日程。制订了《万源市卫生局机关纪律作风集中整顿实施方案》,并详细分解了每个阶段的具体工作。三、认真开展学习,提高思想认识

  按照要求,局整改办对每次集中学习进行签到制,严禁无故缺席。按照《万源市机关纪律作风集中整顿学习资料》,局整改办认真组织全体干部职工学习。集中学习会上,大家学一篇,讨论一篇,领会一篇,并且结合个人的学习工作实际,对学习内容进行了深刻讨论,学习气氛热烈、浓重。主要领导对集中学习也

  高度重视,安排了恰当时间组织集中学习,并率先垂范,积极参与,认真学习。四、切实找准问题,强力进行整改

  局党组、行政为了把这次集中整顿活动搞得扎实有效,不走过场,通过“群众提、领导点、自己找、大家帮”和“下级评上级、群众评党员、基层评机关、干部职工自我评”等多种形式,广泛征求意见,深刻剖析根源,切实开展批评与自我批评,扎实进行整改,努力到达“问题找准,原因找透,方向要明确,变化要明显”的要求。(一)采取多种形式,广泛征求意见

  为了广泛征求意见,以便于促进今后工作的开展,我们采取了:一是走出去。机关干部深入到所辖院、所、站、校开展谈心活动。先后深入到市中心医院、市中医院等单位,与领导、医务人员、病员谈心,征求意见;二是请进来。先后召开座谈会3次,邀请部门代表、人大代表、政协委员、服务对象、离退休老同志及管理对象参加,认真听取他们对卫生事业发展的建议,对卫生局机关各项工作的意见及建议。三是广泛发放征求意见函。市卫

  生局整改办共发出征求意见函120份,向市级相关部门、各乡镇及所属医疗卫生单位广泛征求意见和建议。通过这些形式,共收集到意见5条,建议意见10条。(二)谈心交心,认真查摆问题

  局整改办组织全体职工交心谈心,干部职工之间,班子成员之间相互谈心,采取“自己深查,群众直提,领导精点,大家真帮”,“领导亮疤揭丑,职工直言帮查”。据统计,局机关16名职工共对照查摆问题35条,提出帮扶意见10条。局领导查摆问题2条,提出建议意见10条。通过交心谈心活动的开展,加强了领导之间、同志之间的了解、沟通,增进了相互信任,机关的工作环境更加和谐。(三)召开民主生活会,提出评议意见

  在查摆问题阶段结束后,局整改办适时组织召开了专题民主生活会,对每位机关干部查摆的问题进行了评议。大家本着实事求是,客观公正;有则改之,无则加勉的原则,勇于开展批评与自我批评。领导班子成员之间也以搞好全市卫生工作为根本出发

  点,坦诚相待,相互评议,互帮互助。民主生活会开得热烈、庄重、严肃。(四)制订整改方案,开展集中整改

  通过广泛征求意见,集中查摆问题,民主评议阶段后,市卫生局整改办对收集到的机关存在的问题进行了梳理,对五个方面的问题进行了认真讨论,剖析原因,提出了切实可行的整改措施,并限期整改。局党组书记、局长冯永才同志作为整改第一责任人,问题涉及到相关业务部门的分管领导为主要责任人,业务科室负责人为直接人,采取有力措施,制订可行方案,限期限时,责任到人,强力进行整改。通过这些举措,目前机关作风进一步好转,逐步实现局党组、行政提出的争创“三个一流”,即一流班子,一流队伍,一流机关。五、边议边改,成效显著

  市卫生局在评议整改阶段,边议边改,主动深入基层,查找问题,着力解决热点、难点问题和具体问题。一是深入基层,调查研究,解决具体问题。局党组书记、局长冯永才同志带队深入草坝、竹峪、黄钟等乡镇卫生院,了解单位、职工存在的问题与

  困难,并帮助出主意,想办法。同时积极向上争取项目、争取资金,进一步搞好农村乡镇卫生院建设,切实改善广大农民群众就医条

  件。二是多方协调,解决退休职工养老保险问题。通过多方协调,市委、政府积极支持,已基本解决基层卫生院退休职工的工资问题,目前已基本办理完相关手结。对实施中出现的一些新情况、新问题,局党组、行政高度重视,积极协调解决,及时向市委、政府汇报,目前对一些新问题正在积极寻求解决的途径。三是搞好调查研究,适时启动农村合作医疗。新型农村合作医疗是党中央、国务院一项惠及亿万农民的德政工程、民心工程。为了实施好农村合作医疗,市卫生局组织相关人员到先进县(市)参观考察,回来后积极组织人员搞好基础调查工作,制订实施方案,前期准备工作已就绪。卫生局党组、行政一班人有信心、有决心、有能力把这一惠农项目组织好,实施好,做出成效。总之,通过这次全市机关纪律作风集中整顿,市卫生局机关工作作风进一步改进,机关形象明显改善。全体干部职工正信心百倍地向创建“三个一流”(一流班子、一流队伍、一流机关)大踏步迈进。第2篇:交通系统纪律作风整顿心得体会

  开展“改作风、行勤廉、抓落实、促发展”主题活动心得体会根据县委、县政府的安排部署,近期我局在本系统范围内开展纪律作风整顿活动。我通过积极学习,对纪律作风整顿的重要性有了深刻的认识,并体会到应该养成良好的学习和工作作风,树立交通运输系统的好形象。一、纪律作风整顿的重要意义加强作风建设关系党的形象,是新时期党对交通运输部门的要求,是广大人民群众的期望,是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。是深入开展“改作风、行勤廉、抓落实、促发展”主题活动的需要。通过纪律作风整顿,狠刹工作上的消极懈怠之风、舌尖上的奢侈浪费之风、车轮上的贪图享受之风、落实上的形式主义之风。通过作风整顿,可以树立务实高效的交通形象。实干就是水平,落实就是能力。解决好当前交通工作中的难点问题,最根本的途径就是真抓实干。二、对照要求,检查不足通过学习,按照县委、县政府的工作部署,对照局机关纪律作风

  整顿相关文件,找准自己工作中存在的差距,对症下药,锐意改革,创新思维,不断完善自身工作。通过对照检查,我感到自己存在理论学习不深入、工作作风不扎实、缺乏开拓创新意识等问题。我今后要通过学习,进一步提高政治素质,强化组织纪律性,确保工作做到精益求精。三、明确方向,努力整顿一是要努力加强理论知识学习,认真学习和深刻理解每一份纪律作风整顿文件的精神实质,把握好精神要点,提高理论素养与思想政治水平。坚持理论学习,树立正确的政治立场、观点和方法,不断提高政治敏锐性,增强政治鉴别力。在学习时间上,要坚持业余时间自学与单位集中学习结合起来,努力钻研政治理论、业务理论,进一步更新观念,要牢固树立政治意识、大局意识、中心意识、服务意识。进一步落实科学发展观和正确政绩观,在工作中展现交通人良好的工作作风,富于创造性,把握规律性,不断开拓交通工作的新方法,服务于人民。第3篇:纪律作风纪律整顿心得体会

  思想作风整顿学习心得体会为进一步加强思想作风建设,树立良好的白衣天使形象,提高我卫生院的士气,提高干部职工的工作热情,激发同志们的事业心和责任感。通过这样的形式既是提高我们思想认识,增强我们工作干劲的一种有效方法,又是为我们下一步努力工作,树立以院为家思想的最有效手段,同时,为保证我卫生院各项工作任务目标的实现奠定了坚实的基础。两次在院内召开职工思想作风纪律整顿动员大会,认真学习县上会议精神,明确了整顿工作的目标是纠正作风不正、消除纪律涣散、克服享乐主义,从而建设学习型、效能型的新形象。通过集中学习,我充分认识到:一、存在的主要问题1、在“思想作风纪律整顿教育”活动初期,片面地自我满足,自认为

  工作好、表现好,没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点,但问题不大,都是小毛病,对“纪律作风整顿教育”的责任感、危机感认识片面。2、业务知识钻研深度不够。表现在:对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成上级机关交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待其他人来解决,不注重业务知识的全面性,在工作中遇到繁琐、复杂的事情,认为“船到桥头自然直”,等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研的精神。3、有时工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,对问题认识层次不够深入,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。二、解决问题的措施1、要不断加强学习,不断提高自身的素质。纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,自觉地加强党性煅炼,做到自重、自省、自警、自励。牢固树立终身学习的思想,坚持理论联系实际的马克思主义学风,努力在建设学习型政党和学习型机关中走在前列。2、必须彻底转变以前一些不正确的观念,增强服务意识和责任意识,认真解答患者所提出的问题和所遇到的问题,切切实实地为他们着想。要用制度规范自己的服务言行,遵守单位的各项规章制度,在与患者交往和沟通时,一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和,耐心解答他们提出的问题,全心全意地帮助他们解决所遇到的困难,切实转变那种机关门难进、脸难看、事难办的“三难”的作风,满腔热情地为群众服好务3、应从现在做起、从我做起,对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查,发现问题,及时改进,以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神

  风貌为我社区的发展添砖加瓦。要始终牢记理想信念,保持政治

  上的清醒。始终牢记责任使命,始终牢记党纪国法,爱岗敬业,甘于吃苦,勇于创新。4、积极开拓进取,不断提高工作水平。要解放思想,勤奋学习,熟悉和掌握好有关法律、政策、法规,切实转变观念,转变作风,不断提高理论水准、服务质量和办事效率;要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平;要加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质,充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,努力提高自己的工作本领;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平;要自觉刻苦钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。5、团结同志、齐心协力抓好作风纪律,为全社区建设贡献力量。全面加强思想作风、学风、工作作风等建设,弘扬新风正气,认真按照胡总书记提出的八个要求改进作风纪律:勤奋好学,学以致用;联系群众,服务人民;真抓实干,务求实效;艰苦奋斗,勤俭节约;顾全大社区,令行禁止;发扬民主,团结共事;秉公用权,廉洁从政;生活正派,情

  趣健康。以作风促工作,务求学出实效,抓出成果。总之,通过此次思想作风纪律整顿学习,使我的思想得到了升华,理论素养党性观念有了进一步的增强,下定决心努力为本院的发展做出更大的贡献。第4篇:市卫生系统作风纪律整顿小结市卫生系统作风纪律整顿小结一、第一阶段工作小结(一)宣传动员有声有色,成效明显1.组织到位,领导有力。全市卫生系统对这次纪律作风集中整顿活动都十分重视,进行了精心的组织和周密的部署。在市委、市政

  府的直接领导下,市卫生局成立了打击非法行医专项行动组、医疗质量专项检查组、纪律作风监督督查组和信息宣传组等四个专项工作组,局领导进行分工负责。同时,结合卫生工作实际,制订了以“规范医疗服务行为、提高卫生监管水平”为主题的工作方案,方案中明确了依法行医、依规操作、遵守规章、转变行风、改善服务和改进作风等六个方面的工作重点,并围绕工作重点,将方案进一步细化,制订

  了各专项小组的实施细则和验收标准。各县区和市直各医疗卫生单位都及时成立了领导小组,有针对性制定了工作方案,召开了动员大会,扎实有序地开展了各项工作。

  2.学习深入,认识提高。整顿活动开展后,卫生系统按照既定的学习计划,认真组织学习了纪律作风整顿活动有关内容,进一步统一了思想,提高了认识。同时,还组织学习了有关法律法规、各项技术操作规范和单位规章制度等,切实提高了依规操作的自觉性,为查摆问题和整改工作奠定了基础。埇桥区卫生局召开了法律法规培训会,就依法行政、预防职务犯罪、减少医疗事故、医疗纠纷等问题进行了培训。萧县卫生局在组织学习的同时,围绕纪律作风整顿认真开展了大讨论。

  3.边学边改,注重实效。在纪律作风集中整顿活动中,卫生系统以求真务实的态度,狠抓了一批违法、违规、违纪行为的查处。市立医院对5起违规

  违纪案件进行了挂牌处理,对涉及的14名人员给予通报批评、取消处方权等处分,罚款元。市中心血站对一名工作日饮酒并对献血者语言不文明的职工,给予了停职检查、停发待遇的处分。市卫生局对在前一阶段专项整顿行动中发现存在问题的医疗机构,进行了严肃处理,并在媒体上进行了曝光。全市各二级医院对手术室、供应室等重点科室都进行了整改,其中市立医院投资近200万元,对原有手术室进行了彻底改造,目前已经改建完毕。市第一人民医院也投资100多万元对手术室进行了改造,其他县医院也分别制定了整改方案,落实整改措施。

  4.督查到位,曝光及时。市委、市政府十分重视卫生系统的纪律作风集中整顿活动,梁书记亲自到市立医院进行调研,唐市长亲自到卫生局召开了市卫生局领导班子调度汇报会,我和卫华市长也多次专门听取了市卫生局主要负责同志汇报,李市长还多次对市直和各

  县区医疗卫生单位的工作进行督查。市卫生局认真推行了局领导分工负责制,班子成员在纪律作风集中整顿活动监管、督导和指导等方面做了明确分工,每周都对医疗卫生机构进行暗访,并集中对城区五家主要医疗机构“120”急救情况进行了暗访,新闻媒体进行了跟踪报道。为加强曝光力度,市卫生局还对在专项行动中被查处的45家医疗机构在电视台、拂晓报、政府网站等新闻媒体进行公开曝光。另外,市、区卫生局还配合市纪律作风集中整顿活动办公室,对部分社会办医医疗机构进行了暗访,对存在医疗安全隐患严重的水利医院门诊部,在新闻媒体进行公开曝光。

  总体上说,第一阶段,发展是健康的,顺利的,取得了显著成效。在肯定成绩的同时,也应该看到,卫生系统纪律作风集中整顿活动还存在一些薄弱环节和问题。主要表现在:一是有些地方和单位认识不到位。少数单位和部分工作人员,还没有很好领会到这次活动的

  实质不是抓业务工作,而是整顿工作人员的纪律作风。当前,有的单位存在以抓工作代替纪律作风整顿的倾向;没有充分认识到抓好纪律作风整顿对促进各项工作的重要意义;有些非医疗机构,认为这次活动是因为市立医院眼科感染事件引起的,是医疗机构的事,自己不是重点,重视不够;个别县区对开展活动的认识不足,认为出现问题的是市直医疗机构,是市里的事,与自身关系不大;还有少数领导干部认为活动主要是抓基层医务人员的工作作风和纪律,没有做到身体力行,率先垂范;另外,还有些同志对抓典型曝光和暴露问题存有顾虑,认为会影响卫生系统形象,影响单位的经济效益。二是进展不平衡。市直与各县区进展不同步,县区动员大会召开较晚,各项工作起步较慢;医疗单位比非医疗单位认识程度普遍要高,工作较为扎实有效,非医疗单位则相对不足。同时,医疗单位之间也存在开展不平

  衡的现象。几个重点单位的工作比其他医疗单位更加深入。三是少数单位,整顿工作开展得还不够扎

  实。主要表现在:少数单位不能按照工作方案的要求深入开展各项整治工作,没有做到真抓实干,认为开开会,组织几次学习,举行几次活动,搞几次暗访,处理几个人,就能够代替纪律作风整顿工作,存在走过场的倾向;同时,对违法、违规、违纪典型案件的查处力度不够,有的处理不到位,有的以经济处罚代替行政处分。对上述存在的问题,应引起高度重视,在第二阶段,加以解决,加以克服。二、第二阶段工作要求

  目前,全市纪律作风集中整顿活动已经转入自查整改阶段,这一阶段是整顿活动能否取得成效的关键。各单位要按照市纪律作风集中整顿活动领导小组的安排部署,结合工作实际,进行周密安排,精心组织。要把行动落实到认真地查,严格地改,严肃地处,确保活动取得实实在在的效果。(一)认真地查

  认真抓好问题查摆,是落实整改的前提和基础,问题查摆的深度和广度,决定着整改提高的力度和效果。因此,抓好问题查摆至关重要。要发动方方面面的力量,对重点领域、重点部门实行拉网式、地毯式检查,找出找准存在的突出问题、薄弱环节和可能发生重大责任事故的隐患,以此作为排查问题的线索,整改问题的依据和验收合格的标准。具体地说,要做到以下两点:

  一要明确查摆内容。这次活动的重点是解决可能危害人民群众生命安全和财产安全、损害群众利益的突出问题。结合卫生工作实际,就是要从保障医疗服务安全、预防突发公共卫生事件和提高医疗服务水平三个方面深入查摆存在的问题。保障医疗服务安全,就是要做到依法行医、依规操作,看是否存在非法行医行为,是否存在医疗安全、生产安全等措施不认真落实、规范不严格执行、隐患不及时排除的问题。预防突发公共卫生事件,就是要看预防保健工作

  是否规范,食品卫生安全、职业卫生安全等卫生监督工作是否到

  位,突发事件应急处理是否能够及时有效。提高服务水平,就是要转变部门行风,看是否存在部门、单位和个人利益至上,收受回扣红包、开单提成、吃拿卡要等商业贿赂行为;就是要改进工作作风,看是否存在不思进取、干劲不足、作风飘浮、敷衍了事、效率低下等工作不实、责任心不强的问题。就是要构建和谐医患关系,看服务态度是否热情,服务流程是否合理,就医环境是否让病人满意。

  二要明确查摆方法。这次整顿活动,一定要广泛发动群众,开门整风,通过自己找、相互帮、上级点、社会评等方法,切实找出找准存在的问题。自己找就是要对照纪律作风整顿有关要求和技术操作规范相关规定,逐项、逐条进行认真查摆。相互帮就是要在全系统形成坦诚相待、互相提醒、找准问题、共同进步的良好氛围。科室内部要人与人之间相互查。单位内部要科室与科室

  之间相互查,系统内部要单位与单位之间相互查,全市范围内要县区与县区之间相互查;上级点就是要求各级领导干部切实加强对本单位职工的指导和批评教育,针对突出问题从严把关,不回避矛盾,不避重就轻。社会评就是要充分依靠群众,发动群众,虚心坦诚地听取、接纳、消化社会各界的意见和建议。要聘请社会监督员,召开群众座谈会,发放征求意见表,设立举报电话、举报箱和电子信箱,广泛征求群众的意见和建议。(二)严格地改

  抓整改,关键是要解决问题。解决问题是整改的最终目标。对查摆出来的问题,一定要认真梳理,深刻反思,并制定切实可行的整改计划,集中时间、集中精力解决问题,以整改的实际效果取信于民。在改的问题上,要做到以下两点:

  一要认真梳理,分析原因。要通过梳理分析,分清哪些是个人的问题,哪

  些是科室的问题,哪些是领导班子的问题,哪些是全市多部门的综合问题。在此基础上,进一步明确责任,是哪个层次的问题,由哪个层次解决。卫生系统能够解决的,由卫生系统解决。卫生系统解决

  不了的,由市卫生局提出处理意见,提交市政府与相关部门共同解决。二要制定整改措施。整改措施和整改方案的制定,既要考虑解决

  问题的必要性,又要考虑解决问题的可行性。不要提不切实际的口号,关键是要解决问题。要把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、当前又能够办好的事情,作为整改工作的重点。整改措施要尽量细化、量化,注重实效性和可操作性。要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度,能解决的,要马上解决;已经采取措施正在解决的,要加快进度,抓紧办结;暂时不好解决的,要列出计划,逐步加以解决,并向群众说明情况,解释清楚。要把落实整改措施与建章立制结合起来,注重长效机制的建立,从制

  度上堵塞漏洞,把整改措施制度化。目前,卫生系统的操作规范是基本健全的,关键在于抓好落实。要建立健全科学严密的责任体系和严格的问责制,确保各项规章制度的落实。要进一步完善工作协调机制,促进科室之间、单位之间、部门之间的协调配合,使各项工作走上科学化、制度化、规范化轨道。(三)严肃地处

  严肃进行案件查处和责任追究是整顿活动取得实效的重要保证。这次纪律作风整顿活动,思想教育与组织处理要结合起来,既要坚持以正面教育为主,以提高为主,同时也必须动真格的,要敢抓敢管、敢于负责,抓出一批反面典型公开曝光,在全市起到震慑和警示作用。一要深入查处各种违法、违规、违纪案件。对20XX年没有处理到位的医疗事故、医疗安全事件和其他造成不良影响的违法、违规、违纪案件,要进行彻底调查,一查到底,对有关责任人要进行严肃处理。二要抓反面典型。市直医

  疗卫生单位要抓3~5个典型案件,各县区也要抓3~5个典型案件。要在电视台、拂晓报等新闻媒体进行公开曝光,切实起到震慑和警示作用。三要边整边处。对于纪律作风集中整顿活动开展不扎实,工作走过场,或者安全隐患排查不力,突出问题整改不到位,甚至顶风违纪造成严重后果的,要进行严肃处理。四要对暗访发现的问题进

  行严肃处理。要把暗访作为监督检查的主要手段,以查找问题为主,切实做到真检查、真监督。对于在暗访过程中发现的问题要严肃查处。五要对被新闻媒体曝光的案件进行严肃查处。凡是被新闻媒体曝光,在社会上造成严重影响的案件,要加大处罚力度,严厉查处。六要严格按照验收标准进行整改。目前各工作组的验收方案已经下发,各单位要严格按照验收标准,开展整改工作,及时发现问题,依法严肃处理。要坚持违法必究、执法必严的原则,做到该打击的坚决打击,该整治的坚决整治,该管理的坚决依法

  管理,该处罚的坚决依法处罚。切实做到取缔一批,关闭一批,处罚一批,处理一批,严厉打击各类违法、违规行为。七要严格执行责任追究制度。凡是在整顿活动中没有查出问题,以后出了问题的,要追究责任;查出问题,没有整改到位的,要追究责任;卫生局领导没有按职责分工抓好督查指导的,也要追究领导责任。要通过严格的责任追究,保证纪律作风整顿集中活动扎实推进,取得实效。要通过动真的、抓实的、碰硬的,努力把事件多发态势降下来,把医疗服务质量提上去,把卫生系统的良好形象重新树立起来。

  

  

篇三:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  如何进一步加强队伍作风纪律建设

  纪检监察室范自文

  队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成,队伍作风建设优不优,关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门,又是政府职能部门,由于体制特殊,加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设,就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任,依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能,在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用.工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关,从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质,队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象.另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱,因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。

  一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门,国家有一系列法律法规及制度

  来规范其行为,特别是近几年来,中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则,但由于社会环境复杂,人员个人素质差异等因素的影响,使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱.有些党员干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;政治业务学习制度不落实,学习教育流于形式,不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重完成具体任务,而忽略了自身工作水平的提高.二是责任意识淡薄,工作作风不实。受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,因循守旧,不思进取.有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高.有些工作人员服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,执法质量不高,执法监督不硬。有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社会影响.有些对上级的规定要

  求,充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理。二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机

  制上根源,但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲.随着经济社会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金钱、酒色等诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑.二是满足于现状,学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够,不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待.三是自律意识不强,纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识,组织纪律性差,作风散漫,进取意识不强,工作消极应付.少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”,失管、缺管、漏管现象仍然存在,导致个别工作人员服务意识差,办事效率低下等问题的发生,引起群众不满.

  三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实践

  证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名纪检干部,我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设,有效防范违纪违法行为的发生。

  近年来,分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略,在以人为本的基础上,不断加强队伍的作风纪律建设,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来,干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为,保证了干部队伍的廉洁勤政,其中于注重作风纪律建设密不可分.我认为要进一步加强作风纪律建设,必须紧扣“四个并举”,强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设,才能有效防范违纪违法行为发生。

  (一)要抓班子建设与干部队伍建设并举.“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证.如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制.进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班子

  决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用.领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识.班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人.在抓好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设.

  一支好的队伍,是带出来的,是管出来的.如何管好队伍,一是要建立健全规章制度,以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性,实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手,强化“尚法”意识,进一步端正执法思想,转变执法观念,增强服务意识,切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习,开展经常性的岗位练兵,开展业务技能的培训比武,采取灵活多样的方式全面施教,提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管,提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念,以执法规范化建

  设提升队伍形象,提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手,实现对执法过程的全程监督,强化内部监管;另一方面,从政务公开、接受社会监督入手,及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管.

  (二)要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒,但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制,充分调动工作的积极性、主动性。因此,通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设.一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,坚持明查与暗访相结合,每月对服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核,做到季度有通报,年度有讲评。二是要强化“两个挂钩"。一方面要将考核结果与评先评优挂钩。既解决“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的,要通过学习典型的先进事迹,让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵"等主题活动,通过举办业务知识竞赛,坚持培养、发现先进典型,树立样板。要通过典型的示范,带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超"的热潮,营造良好氛

  围,树立队伍正气.(三)要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行

  政管理工作人员的作风而言,群众更为关注,不但关注八小时之内,而且关注八小时之外.因此,我们要突出一个“严”字,狠抓作风建设,注重对八小时内外一起抓.按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理"的管理思路,营造严管的氛围.一是要严格要求党员干部,经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准"制成学习材料,要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书",严格用车辆管理,杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作,“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐,从而自觉遵守党纪条规,由“要我遵守"变为“我要遵守",时时做到自律自省.三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系,强化外部监督,形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上,必须狠抓责任追究,一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处,全方位促进作风的转变,彻底杜绝违纪违规行为的发生。

  (四)要抓刚性规定与人性管理并举.在注重用纪律和制度严格管理的同时,要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,

  把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。

  建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍,是当前行形势下,政府的要求、人民的期待,只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围,才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象,才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。

  

  

篇四:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  煤炭局作为政府职能部门其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象煤炭局作为行政执法机关每天都与煤矿打交道是群众关注度较高的单位由于是煤炭行业社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体一旦发生违纪违法行为势必会引起社会公众的广泛关注对整个单位造成不良影响也直接影响党和政府形象

  浅谈如何加强队伍纪律作风建设

  队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优不优,关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬.纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为政府职能部门,其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象,煤炭局作为行政执法机关,每天都与煤矿打交道,是群众关注度较高的单位,由于是煤炭行业,社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体,一旦发生违纪违法行为,势必会引起社会公众的广泛关注,对整个单位造成不良影响,也直接影响党和政府形象。因此,如何加强队伍纪律作风建设,以过硬的纪律作风,以严格的日常监管,有效防范队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。

  一、当前队伍纪律作风方面存在的问题作为政府职能部门,有国家一系列法律法规及制度来规范其行为,近几年来,中共中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为,主要是影响队伍作风建设的因素越来越多,使得当前队伍的作风建设出现了

  一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱。有些领导干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;政治业务学习制度不落实,学习教育照本宣科,不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重文凭的提高,而忽略了自身工作水平的增强。二是责任意识淡薄,工作作风不实.受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,因循守旧,不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒、传令兵,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些职工服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,违纪违规屡有发生。执法艺术不高,执法质量不强,执法监督不硬,有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社会影响。有些对“八条禁令"、“五十二个不准”充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理.

  二、产生这些问题的根源上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机制

  上根源,但归根究底还是由于领导干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金钱、美女、酒色等的诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数领导干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的煤炭行业管理工作形势认识不够,不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对煤炭行业工作的新要求新期待.三是领导干部自律不严,单位管理手段欠缺。有些领导干部缺乏自律意识,无组织纪律性,作风散漫,进取意识不强,工作消极应付。单位在对领导干部的管理上还或多或少存在“盲区”,失管、缺管、漏管,导致领导干部违纪违规行为时有发生,引起群众不满。

  三、严格管理,加强队伍纪律作风建设作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实践证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名煤炭局职工,我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍纪律作风建设,有效防范违纪违

  法行为的发生。近年来,我们按照“抓班子、带队伍、促工作"的工作思

  路,大力开展队伍纪律作风整训,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。2008年9月被山西省煤炭工业局授予“二00八年度安全生产百日督察专项行动先进单位”,2009年3月被洪洞县人民政府授予“安全生产教育培训先进单位”,2009年4月被临汾市人民政府授予“二00八年度煤矿安全生产优秀单位”,2010年3月被洪洞县委、县政府授予“综合服务二等奖",2010年3月被临汾市人民政府授予“煤矿安全生产先进单位”。多年来,队伍没有发生违纪违法行为,保证了队伍廉洁的纪律作风。我认为可以紧扣“四个并举”,严格日常管理,扎实推进队伍纪律作风建设,防范违纪违法行为发生。

  一要抓班子核心与领导干部队伍并举。“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设,一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂

  范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人.在抓好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设.

  一支好的队伍,是带出来的,是管出来的。如何管好队伍,一是要建立健全规章制度,以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性,实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质.必须从经常性的思想教育入手,强化“尚法"意识,进一步端正执法思想,转变执法观念,增强服务意识,切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习,开展经常性的岗位练兵,开展业务技能的培训比武,采取灵活多样的方式全面施教,提高领导干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管,提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务"的理念,以执法规范化建设提升队伍形象,提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手,实现对执法过程的全程监督,强化内部监管;

  另一方面,从政务公开、接受社会监督入手,及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管.

  二要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒,但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的联带包创精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制,充分调动工作的积极性、主动性。因此,通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设.一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,坚持明查与暗访相结合,每月服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核,全年总结帐.二是要强化“两个挂钩"。一方面要将考核结果与政治待遇挂钩。既解决“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的,要通过学习典型的先进事迹,学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动,通过举办业务知识竞赛,坚持培养、发现先进典型,树立样板。要通过典型的示范,带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,营造良好氛围,树立队伍正气。

  三要抓工作作风与生活作风并举.对于煤炭管理行业的作风而言,群众更为关注,不但关注八小时之内,而且关注八小时之外。因此,我们要突出一个“严”字,狠抓作风建设,

  注重对八小时内外一起抓.按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理"的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求领导干部。经常开展党风廉政警示教育,可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料,要求领导干部熟记于心。股室、中心、站、队签订“五十二个不准承诺书”,严格用车辆管理,杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作,“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐,从而自觉遵守党纪条规,由“要我遵守”变为“我要遵守”,时时做到自律自省。三是要严格督查。除了内部设立专门督查组外,还要加强外部监督,四是要严肃处理。在严格督查的基础上,必须狠抓责任追究,一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处,全方位促进作风的转变,彻底杜绝违纪违规行为的发生.

  四要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时,要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。

  

  

篇五:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  浅谈如何加强纪律作风建设

  ——纪律作风整顿活动辅导材料文玺印

  机关党员干部纪律作风是党员干部工作人员精神面貌、领导水平、办事效率、服务质量的外在表现。党员干部职工纪律作风整顿的状况如何,直接关系到党政领导和机关办事人员的形象,关系到基层职工的生产生活。最近县委作由部署,集中开展纪律作风整顿活动,下面,我就如何加强党员干部职工纪律作风整顿,提高各级机关的办事效率,改进办事质量,谈几点粗浅的认识:

  一、加强机关作风建设,必须自上而下,在领导层上下功夫。党的十五届六中全会作曲的《加强党的作风建设的决定》中明确指由:“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用”。要求下级做到的,上级要首先做到;要求下级做好的,上级必须做优秀。所谓上行下效,上梁正了下梁不歪还是有一定道理的。党的九十一年奋斗历程表明,领导干部做表率,对党的路线方针政策的贯彻落实,从来都具有决定性作用。当前,加强机关作风建设,尤其如此。二、加强机关作风建设,必须以身作则.领导带头,从自身做起,从本单位抓起,管好自己的人,看好自己的门,干好自己的事。在向我看齐上下功夫,要拿由“自扫门前雪”的态度和行动,把自身的作风建设搞好,机关作

  风就会走上良性发展的轨道。三、加强机关作风建设,要在“内强素质,外树形象”上下功

  夫。“内强素质”一是抓干部职工的思想政治教育,提高干部职工

  的政治理论素质;二是抓干部职工的业务技术学习,提高业务素质,逐步形成“工作学习化,学习工作化”的学习型机关。“外树形象”围绕着贯彻“公民基本道德规范”,“干部职工行为规范”,按照“群众赞成不赞成、群众高兴不高兴、群众满意不满意”为标准,创造优美整洁的办公环境。文明礼貌的言行仪表,热情公正的工作服务;制度健全、令行禁止的工作秩序;开拓创新、高效务实的工作作风;廉洁勤政、助人为乐的道德风尚;比学赶帮、团结和谐的人际关系。同时还要在干部职工中树立起“安于清贫,乐于此道;爱岗敬业,默默奉献”的职业精神,倡导“只求耕耘,不问收获”的道德境界。要有向我看齐的胆略和魄力,要敢为人先,能为人先,想在人先,做在人先。在社会上形成一种示范和带头作用;在机关内部形成人人争先进,人人学先进的氛围。只要各级机关转变了作风,整个机关作风建设就会好转,就能在社会上树立良好的新形象。

  四、加强党员干部职工纪律作风整顿,是努力塑造服务型机关的迫切需要。

  广大干部职工的德才素质、工作效率和精神状态,直接关系到我们当前改革发展稳定大局,关系到总公司决策的贯彻落实,关系到党员干部在人民群众中的形象。

  五、加强党员干部职工纪律作风整顿,是增强执政能力的必然要求。

  作风建设的生发点和落脚点就在于通过机关管理要素的有效整合,提高行政效率和依法行政的水平,以科学的决策和管理,提供优质的公共服务,更好地满足人民群众的需求,维护人民群众的利益,提高人民群众的满意度。表现在当前就是要树立科学的发展观,构建和谐社会。但是这不能仅仅停留在口号和一般要求上,必须不断强化宗旨意识,以好的作风来实践;必须不断适应经济社会发展的内在要求,按照全面、协调、可持续的发展观来推进;必须不断提高思想和业务素质,靠过硬本领来保证。机关的工作作风好坏,体现了工作执行力的问题,直接影响到党政执政意图的贯彻执行和最广大人民群众根本利益的实现和维护。

  六、加强机关作风建设,有利于坚决扫除破坏干部队伍形象的不正之风。

  当前,常常在新闻媒体上看到一些干部职工的作风问题,如个别干部上班时间网上聊天、玩游戏亦或是“偷菜”个别干部对待群众摆由一副高高在上的神态,还有的干部职工上班想着下班,周一想着周五,迟到早退是家常便饭,日子过得浑浑噩噩,试问一个连自己都管不好的干部,如何让他在群众面前树立起威信,如何让他去执行党的决策,如何为老百姓服好务呢?只有通过这次纪律作风整顿活动开展,才能坚决治理影响党群干群关系的顽症痼疾,坚决搬掉阻碍加快发展的绊脚石,才能进一步树立起党政班子在人民群

  众中的良好形象。机关作风建设究竟存哪些问题与原因机关作风存在上述表现,原因是多方面的,既有主观的也有客

  观的,既有制度环境制约也有决策体制影响,还有观念的束缚。经过分析,原因主要有以下几个方面:

  从思想根源看,一是工作纪律不强。有的干部工作纪律散漫,上班迟到早退,无所事事,随心所欲,有的上班时间利用办公设备玩麻将打扑克,下班时间成伙结伴吃喝玩乐,有损党和干部的形象。同时,对工作麻木不仁,责任心不强,得过且过,应付了事,满足于一般性常规工作任务的完成。这当然是转变机关作风中必需要解决的负面问题,但同时我们不能满足于这些现象的消失,因为机关还存在“庸”的问题,这种“中庸之道”不应该由现在机关内部,不应该由现在干部职工的身上,党员干部们应该向前看,而不是原地踏步。所以杜绝平庸、打造群众满意型机关才是加强机关作风的根本目的。

  二是一些干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨,价值

  取向发生扭曲,淡化了全局意识、责任意识、服务意识。特别是一些领导干部表率作用发挥得不够,不够负责、尽心、务实、清廉,对自己宽、对别人严,要求部属、下级做到的,自己却没有带头践行。从队伍建设看,是少数部门自身管教不严,监督管理考核疲软,不重视干部工作能力和思想作风的培养,队伍建设

  抓得不严,用人机制不够灵活。从制度落实看,是办事无规矩,管理无章法,政策不公开,开支不透明。一些部门虽有规章制度,但执行不坚决,落实不到位,不敢监督,不敢顶真碰硬

  三是工作作风不实。办事效率低、办事拖拉的现象较为突生,“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象依然存在。有的干部对外来和基层人员前来办事,态度冷漠,不负责任,有的甚至遇事推诿;有的部门,工作程序、时限要求、政策规定都没有公开,使前来办事的群众楼上楼下疲于奔命。这些现象的存在在一定程度上降低了单位在群众心中的形象,影响了干群关系,也给社会带来了不稳定因素。

  四是大局意识不浓。有些部门和单位甚至个人只从本部门的权力和利益由发,在执行决策时,履行全局发展的责任不够,对完成部门任务考虑较多,有的甚至有利的就执行,不利的就打折扣,“一盘棋”思想不够牢,大局意识差,缺乏围绕中心、服务大局的自觉性和主动性。

  

篇六:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  如何进一步加强队伍作风纪律建设

  纪检监察室范自文

  队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成,队伍作风建设优不优,关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门,又是政府职能部门,由于体制特殊,加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设,就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任,依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能,在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关,从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质,队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱,因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。

  一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门,国家有一系列法律法规及制度

  来规范其行为,特别是近几年来,中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则,但由于社会环境复杂,人员个人素质差异等因素的影响,使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;政治业务学习制度不落实,学习教育流于形式,不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重完成具体任务,而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄,工作作风不实。受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,因循守旧,不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些工作人员服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,执法质量不高,执法监督不硬。有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社

  会影响。有些对上级的规定要求,充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理。

  二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机制上根源,但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金钱、酒色等诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够,不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强,纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识,组织纪律性差,作风散漫,进取意识不强,工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”,失管、缺管、漏管现象仍然存在,导致个别工作人员服务意识差,办事效率低下等问题的发生,引起群众不满。三、加强队伍纪律作风建设的几点思考

  作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实践证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名纪检干部,我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设,有效防范违纪违法行为的发生。

  近年来,分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略,在以人为本的基础上,不断加强队伍的作风纪律建设,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来,干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为,保证了干部队伍的廉洁勤政,其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设,必须紧扣“四个并举”,强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设,才能有效防范违纪违法行为发生。

  (一)要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与

  自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设。

  一支好的队伍,是带出来的,是管出来的。如何管好队伍,一是要建立健全规章制度,以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性,实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手,强化“尚法”意识,进一步端正执法思想,转变执法观念,增强服务意识,切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习,开展经常性的岗位练兵,开展业务技能的培训比武,采取灵活多样的方式全面施教,提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管,提升队伍

  执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念,以执法规范化建设提升队伍形象,提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手,实现对执法过程的全程监督,强化内部监管;另一方面,从政务公开、接受社会监督入手,及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管。

  (二)要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒,但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制,充分调动工作的积极性、主动性。因此,通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,坚持明查与暗访相结合,每月对服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核,做到季度有通报,年度有讲评。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与评先评优挂钩。既解决“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的,要通过学习典型的先进事迹,让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动,通过举办业

  务知识竞赛,坚持培养、发现先进典型,树立样板。要通过典型的示范,带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,营造良好氛围,树立队伍正气。

  (三)要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行政管理工作人员的作风而言,群众更为关注,不但关注八小时之内,而且关注八小时之外。因此,我们要突出一个“严”字,狠抓作风建设,注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求党员干部,经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料,要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书”,严格用车辆管理,杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作,“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐,从而自觉遵守党纪条规,由“要我遵守”变为“我要遵守”,时时做到自律自省。三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系,强化外部监督,形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上,必须狠抓责任追究,一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处,全方位促进作风的转变,彻底杜绝违纪违规行为的发生。

  (四)要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪

  律和制度严格管理的同时,要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。

  建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍,是当前行形势下,政府的要求、人民的期待,只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围,才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象,才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。

  

  

篇七:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  浅谈如何加强队伍纪律作风建设

  队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优不优,关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬.纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为政府职能部门,其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象,煤炭局作为行政执法机关,每天都与煤矿打交道,是群众关注度较高的单位,由于是煤炭行业,社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体,一旦发生违纪违法行为,势必会引起社会公众的广泛关注,对整个单位造成不良影响,也直接影响党和政府形象。因此,如何加强队伍纪律作风建设,以过硬的纪律作风,以严格的日常监管,有效防范队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。

  一、当前队伍纪律作风方面存在的问题作为政府职能部门,有国家一系列法律法规及制度来规范其行为,近几年来,中共中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为,主要是影响队伍作风建设的因素越来越多,使得当前队伍的作风建设出现了

  一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱。有些领导干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;政治业务学习制度不落实,学习教育照本宣科,不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重文凭的提高,而忽略了自身工作水平的增强。二是责任意识淡薄,工作作风不实.受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,因循守旧,不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒、传令兵,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些职工服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,违纪违规屡有发生。执法艺术不高,执法质量不强,执法监督不硬,有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社会影响。有些对“八条禁令"、“五十二个不准”充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理.

  二、产生这些问题的根源上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机制

  上根源,但归根究底还是由于领导干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金钱、美女、酒色等的诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数领导干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的煤炭行业管理工作形势认识不够,不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对煤炭行业工作的新要求新期待.三是领导干部自律不严,单位管理手段欠缺。有些领导干部缺乏自律意识,无组织纪律性,作风散漫,进取意识不强,工作消极应付。单位在对领导干部的管理上还或多或少存在“盲区”,失管、缺管、漏管,导致领导干部违纪违规行为时有发生,引起群众不满。

  三、严格管理,加强队伍纪律作风建设作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实践证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名煤炭局职工,我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍纪律作风建设,有效防范违纪违

  法行为的发生。近年来,我们按照“抓班子、带队伍、促工作"的工作思

  路,大力开展队伍纪律作风整训,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。2008年9月被山西省煤炭工业局授予“二00八年度安全生产百日督察专项行动先进单位”,2009年3月被洪洞县人民政府授予“安全生产教育培训先进单位”,2009年4月被临汾市人民政府授予“二00八年度煤矿安全生产优秀单位”,2010年3月被洪洞县委、县政府授予“综合服务二等奖",2010年3月被临汾市人民政府授予“煤矿安全生产先进单位”。多年来,队伍没有发生违纪违法行为,保证了队伍廉洁的纪律作风。我认为可以紧扣“四个并举”,严格日常管理,扎实推进队伍纪律作风建设,防范违纪违法行为发生。

  一要抓班子核心与领导干部队伍并举。“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设,一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂

  范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人.在抓好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设.

  一支好的队伍,是带出来的,是管出来的。如何管好队伍,一是要建立健全规章制度,以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性,实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质.必须从经常性的思想教育入手,强化“尚法"意识,进一步端正执法思想,转变执法观念,增强服务意识,切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习,开展经常性的岗位练兵,开展业务技能的培训比武,采取灵活多样的方式全面施教,提高领导干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管,提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务"的理念,以执法规范化建设提升队伍形象,提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手,实现对执法过程的全程监督,强化内部监管;

  另一方面,从政务公开、接受社会监督入手,及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管.

  二要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒,但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的联带包创精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制,充分调动工作的积极性、主动性。因此,通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设.一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,坚持明查与暗访相结合,每月服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核,全年总结帐.二是要强化“两个挂钩"。一方面要将考核结果与政治待遇挂钩。既解决“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的,要通过学习典型的先进事迹,学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动,通过举办业务知识竞赛,坚持培养、发现先进典型,树立样板。要通过典型的示范,带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,营造良好氛围,树立队伍正气。

  三要抓工作作风与生活作风并举.对于煤炭管理行业的作风而言,群众更为关注,不但关注八小时之内,而且关注八小时之外。因此,我们要突出一个“严”字,狠抓作风建设,

  注重对八小时内外一起抓.按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理"的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求领导干部。经常开展党风廉政警示教育,可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料,要求领导干部熟记于心。股室、中心、站、队签订“五十二个不准承诺书”,严格用车辆管理,杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作,“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐,从而自觉遵守党纪条规,由“要我遵守”变为“我要遵守”,时时做到自律自省。三是要严格督查。除了内部设立专门督查组外,还要加强外部监督,四是要严肃处理。在严格督查的基础上,必须狠抓责任追究,一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处,全方位促进作风的转变,彻底杜绝违纪违规行为的发生.

  四要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时,要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。

  

  

篇八:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  如何进一步加强队伍作风纪律建设

  纪检监察室范自文

  队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成,队伍作风建设优不优,关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门,又是政府职能部门,由于体制特殊,加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设,就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任,依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能,在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关,从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质,队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱,因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。

  一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门,国家有一系列法律法规及制度

  来规范其行为,特别是近几年来,中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则,但由于社会环境复杂,人员个人素质差异等因素的影响,使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;政治业务学习制度不落实,学习教育流于形式,不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重完成具体任务,而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄,工作作风不实。受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,因循守旧,不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些工作人员服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,执法质量不高,执法监督不硬。有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社会影响。有些

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  对上级的规定要求,充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理。二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机

  制上根源,但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金钱、酒色等诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够,不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强,纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识,组织纪律性差,作风散漫,进取意识不强,工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”,失管、缺管、漏管现象仍然存在,导致个别工作人员服务意识差,办事效率低下等问题的发生,引起群众不满。

  三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实

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  践证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名纪检干部,我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设,有效防范违纪违法行为的发生。

  近年来,分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略,在以人为本的基础上,不断加强队伍的作风纪律建设,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来,干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为,保证了干部队伍的廉洁勤政,其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设,必须紧扣“四个并举”,强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设,才能有效防范违纪违法行为发生。

  (一)要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班

  精品文档交流

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  子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设。

  

篇九:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  '.

  如何进一步加强队伍作风纪律建设

  纪检监察室范自文

  队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成,队伍作风建设优不优,关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门,又是政府职能部门,由于体制特殊,加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设,就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任,依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能,在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关,从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质,队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱,因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。

  一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门,国家有一系列法律法规及制度

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  来规范其行为,特别是近几年来,中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则,但由于社会环境复杂,人员个人素质差异等因素的影响,使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;政治业务学习制度不落实,学习教育流于形式,不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重完成具体任务,而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄,工作作风不实。受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,因循守旧,不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些工作人员服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,执法质量不高,执法监督不硬。有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社会影响。有些

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  对上级的规定要求,充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理。二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机

  制上根源,但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金钱、酒色等诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够,不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强,纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识,组织纪律性差,作风散漫,进取意识不强,工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”,失管、缺管、漏管现象仍然存在,导致个别工作人员服务意识差,办事效率低下等问题的发生,引起群众不满。

  三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实

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  践证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名纪检干部,我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设,有效防范违纪违法行为的发生。

  近年来,分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略,在以人为本的基础上,不断加强队伍的作风纪律建设,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来,干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为,保证了干部队伍的廉洁勤政,其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设,必须紧扣“四个并举”,强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设,才能有效防范违纪违法行为发生。

  (一)要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班

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  子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设。

  

篇十:加强队伍作风建设上班纪律卫生

  熟练兴趣爱好爱好看球滑冰扫一扫手机查看本简历乡党的群众路线教育实践活动工作总结党的群众路线教育实践活动开展以来乡党委按照中央省市县委的统一部署在县委第3督导组的精心指导下按照照镜子正衣冠洗洗澡治治病的总要求紧密围绕为民务实清廉的活动主题紧密聚焦四风突出问题紧密联系工作实际扎扎实实完成了学习教育听取意见查摆问题开展批评整改落实建章立制三个环节的工作任务达到了预期的目标

  如何进一步加强队伍作风纪律建设

  纪检监察室范自文队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成~队伍作风建设优不优~关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬~就有利于增强队伍拒腐防变能力~自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生~从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门~又是政府职能部门~由于体制特殊~加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设~就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任~依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能~在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关~从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质~队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱~因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门~国家有一系列法律法规及制度来规范其行为~特别是近几年来~中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则~但由于社会环境复杂~人员个人素质差异等因素的影响~使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强~整体素质有待提高。表现为思想觉悟差~政策理论水平低~为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习~不提高自己的党性修养~不常思贪欲之祸~不常修为政之德~自私自利思想严重,政治业务学习制度不落实~学习教育流于形式~不提高自己的政策理论水平~政治理论匮乏,不提高自己的业务技能~业务知识不精~对新的科学知识知之甚少~甚至只注重完成具体任务~而忽略了自身工作水平的提高。二

  是责任意识淡薄~工作作风不实。受当前社会因素的影响~少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感~工作敷衍应付~不求有功~但求无过~安于现状~因循守旧~不思进取。有些领导干部工作漂浮~不深入实际~不深入一线~不调查研究~凭个人喜恶办事~热衷于形式主义~做表面文章~层层指挥~把自己当成传话筒~事不关己高高挂起。三是服务意识不强~工作效率不高。有些工作人员服务态度差~工作效率低~吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严~执法质量不高~执法监督不硬。有的不严格履行执法程序~执法随意性大~重执法的法律效果~轻执法的社会效果~在执法中与群众发生冲突~产生不良的社会影响。有些

  对上级的规定要求~充耳不闻、臵之脑后~存在侥幸心理。二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在~有社会大环境的影响~有体制机制上根源~但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡~人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展~各种新潮的生活方式不断涌现~社会环境更为复杂~外在的诱惑日益增多~少数人不自觉地受到来自各个层面的影响~理想信念动摇~为人民服务的意识淡化~经受不住金钱、酒色等诱惑~从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状~学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次~认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要~面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够~不愿主动加强学习~工作表现为总是老办法老套路~没有创新没有进展停滞不前~不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强~纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识~组织纪律性差~作风散漫~进取意识不强~工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”~失管、缺管、漏管现象仍然存在~导致个别工作人员服务意识差~办事效率低下等问题的发生~引起群众不满。

  三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象~作风就是力量~作风决定成败。实践证明~一个单位的工作~成在干部作风~败也在干部作风,干部的形象好在作风~坏也在作风,人民群众对干部的态度~敬佩的是作风~不满的也是作风。作为一名纪检干部~我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设~有效防范违纪违法行为的发生。近年来~分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略~在以人为本的基础上~不断加强队伍的作风纪律建设~以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来~干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为~保证了干部队伍的廉洁勤政~其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设~必须紧扣“四个并举”~强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设~才能有效防范违纪违法行为发生。,一,要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快~全靠车头带”~群众看的是干部~说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规~用科学理论武装头脑~全面提高理论政策水平~才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制~定期召开民主生活会~经常开展批评与自我批评~坚持重大事务~正职讲民主~副职讲集中~切实提高班子决策的民主化和科学化水平~才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者~更是实践者~只有领导自觉发挥榜样的力量~才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力~才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心~带动全体干部职工积极工作。四是着力增

  强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求~做到各司其职~各尽其责~看好自己的门~管好自己的人~严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度~敢于担当~勇于创新~以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时~要同步抓好队伍建设。

  一支好的队伍~是带出来的~是管出来的。如何管好队伍~一是要建立健全规章制度~以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性~实现规范化管理。二是要强化教育培训~提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手~强化“尚法”意识~进一步端正执法思想~转变执法观念~增强服务意识~切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习~开展经常性的岗位练兵~开展业务技能的培训比武~采取灵活多样的方式全面施教~提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管~提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念~以执

  法规范化建设提升队伍形象~提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手~实现对执法过程的全程监督~强化内部监管,另一方面~从政务公开、接受社会监督入手~及时发现整改执法过程中出现的问题~强化外部监管。

  ,二,要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明~队伍的管理既要正面引导~又要反面惩戒~但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制~充分调动工作的积极性、主动性。因此~通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段~坚持明查与暗访相结合~每月对服务群众进行明查暗访~每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核~做到季度有通报~年度有讲评。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与评先评优挂

  钩。既解决“干与不干一个样~干多干少一个样~干好干坏一个样”的问题~又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的~要通过学习典型的先进事迹~让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动~通过举办业务知识竞赛~坚持培养、发现先进典型~树立样板。要通过

  典型的示范~带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮~营造良好氛围~树立队伍正气。

  ,三,要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行政管理工作人员的作风而言~群众更为关注~不但关注八小时之内~而且关注八小时之外。因此~我们要突出一个“严”字~狠抓作风建设~注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路~营造严管的氛围。一是要严格要求党员干部~经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料~要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书”~严格用车辆管理~杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作~“掉饭碗”~甚至影响家庭平安和谐~从而自觉遵守党纪条规~由“要我遵守”变为“我要遵守”~时时做到自律自省。三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系~强化外部监督~形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上~必须狠抓责任追究~一旦发现违纪违规的~一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处~全方位促进作风的转变~彻底杜绝违纪违规行为的发生。

  ,四,要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时~要注重从人性化管理出发~营造和谐

  的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台~把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来~从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。

  建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍~是当前行形势下~政府的要求、人民的期待~只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围~才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象~才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。

  

  

篇十一:加强队伍作风建设上班纪律卫生

 欧阳语创编

  浅谈如何加强队伍纪律作风建设

  时间:2021.03.01

  创作:欧阳语

  队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优

  不优,关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬。纪律作风硬,就

  有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝

  违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为

  政府职能部门,其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群

  众中的声誉和形象,煤炭局作为行政执法机关,每天都与煤矿

  打交道,是群众关注度较高的单位,由于是煤炭行业,社会对

  煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体,一旦发生违纪违

  法行为,势必会引起社会公众的广泛关注,对整个单位造成不

  良影响,也直接影响党和政府形象。因此,如何加强队伍纪律

  作风建设,以过硬的纪律作风,以严格的日常监管,有效防范

  队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政

  治任务。

  一、当前队伍纪律作风方面存在的

  问题

  作为政府职能部门,有国家一系列法律法规及制

  度来规范其行为,近几年来,中共中央相继出台了“八条禁

  令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为,主要是

  影响队伍作风建设的因素越来越多,使得当前队伍的作风建设

  出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素

  质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务

  的本领弱。有些领导干部平时疏于学习,不提高自己的党性修

  养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;

  政治业务学习制度不落实,学习教育照本宣科,不提高自己的

  政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务

  知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重文凭的提

  高,而忽略了自身工作水平的增强。二是责任意识淡薄,工作

  作风不实。受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责

  任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安

  欧阳语创编

  欧阳语创编

  于现状,因循守旧,不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深

  入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于

  形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒、传令

  兵,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。

  有些职工服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严

  重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,违纪违规屡有

  发生。执法艺术不高,执法质量不强,执法监督不硬,有的不

  严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执

  法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社会影

  响。有些对“八条禁令”、“五十二个不准”充耳不闻、置之

  脑后,存在侥幸心理。

  二、产生这些问题的根

  源

  上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机

  制上根源,但归根究底还是由于领导干部自身的原因引起的。

  一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社

  会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复

  杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面

  的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金

  钱、美女、酒色等的诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的

  泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数领导干部满足于

  现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当

  前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益

  繁复的煤炭行业管理工作形势认识不够,不愿主动加强学习,

  工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,

  不能满足人民群众对煤炭行业工作的新要求新期待。三是领

  导干部自律不严,单位管理手段欠缺。有些领导干部缺乏自律

  意识,无组织纪律性,作风散漫,进取意识不强,工作消极应

  付。单位在对领导干部的管理上还或多或少存在“盲区”,失

  管、缺管、漏管,导致领导干部违纪违规行为时有发生,引起

  群众不满。

  三、严格管理,加强队伍纪律作风建

  设

  作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实

  践证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;

  干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,

  敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名煤炭局职工,我想

  欧阳语创编

  欧阳语创编

  结合自己的体会来谈谈如何加强队伍纪律作风建设,有效防范

  违纪违法行为的发生。

  近年来,我们按照“抓班子、带

  队伍、促工作”的工作思路,大力开展队伍纪律作风整训,以

  纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。2008年9

  月被山西省煤炭工业局授予“二00八年度安全生产百日督察

  专项行动先进单位”,2009年3月被洪洞县人民政府授予“安

  全生产教育培训先进单位”,2009年4月被临汾市人民政府授

  予“二00八年度煤矿安全生产优秀单位”,2010年3月被洪

  洞县委、县政府授予“综合服务二等奖”,2010年3月被临汾

  市人民政府授予“煤矿安全生产先进单位”。多年来,队伍没

  有发生违纪违法行为,保证了队伍廉洁的纪律作风。我认为可

  以紧扣“四个并举”,严格日常管理,扎实推进队伍纪律作风

  建设,防范违纪违法行为发生。

  一要抓班子核心与领

  导干部队伍并举。“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是

  干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心

  力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设,一是

  要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理

  论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水

  平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。

  进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活

  会,经常开展批评与自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,

  副职讲集中,切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能

  增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领

  导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉

  发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提

  高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社

  会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形

  象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子

  的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,

  各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部

  责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇

  于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓

  好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设。

  一支好的

  欧阳语创编

  欧阳语创编

  队伍,是带出来的,是管出来的。如何管好队伍,一是要建立

  健全规章制度,以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操

  作性,实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素

  质。必须从经常性的思想教育入手,强化“尚法”意识,进一

  步端正执法思想,转变执法观念,增强服务意识,切实提高为

  人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习,开展

  经常性的岗位练兵,开展业务技能的培训比武,采取灵活多样

  的方式全面施教,提高领导干部的政治素质和业务素质。三是

  加强执法监管,提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管

  理就是服务”的理念,以执法规范化建设提升队伍形象,提升

  群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评

  入手,实现对执法过程的全程监督,强化内部监管;另一方

  面,从政务公开、接受社会监督入手,及时发现整改执法过程

  中出现的问题,强化外部监管。

  二要抓激励引导与惩

  戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要

  反面惩戒,但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。

  而我们施行多年的联带包创精细化管理就是通过建立“工作规

  范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制,

  充分调动工作的积极性、主动性。因此,通过层级管理数量

  化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化

  定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,坚持明查与暗

  访相结合,每月服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、

  执法等进行全方位的精细考核,全年总结帐。二是要强化“两

  个挂钩”。一方面要将考核结果与政治待遇挂钩。既解决“干

  与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,

  又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推

  优树典。榜样的力量是无穷的,要通过学习典型的先进事迹,

  学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动,

  通过举办业务知识竞赛,坚持培养、发现先进典型,树立样

  板。要通过典型的示范,带动全局人员掀起“比、学、赶、

  帮、超”的热潮,营造良好氛围,树立队伍正气。

  三

  要抓工作作风与生活作风并举。对于煤炭管理行业的作风而

  言,群众更为关注,不但关注八小时之内,而且关注八小时之

  欧阳语创编

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  外。因此,我们要突出一个“严”字,狠抓作风建设,注重对

  八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、

  严肃处理”的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求领

  导干部。经常开展党风廉政警示教育,可以将“八条禁令”、

  “五十二个不准”制成学习材料,要求领导干部熟记于心。股

  室、中心、站、队签订“五十二个不准承诺书”,严格用车辆

  管理,杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教

  育意识到违纪违规就会丢工作,“掉饭碗”,甚至影响家庭平

  安和谐,从而自觉遵守党纪条规,由“要我遵守”变为“我要

  遵守”,时时做到自律自省。三是要严格督查。除了内部设立

  专门督查组外,还要加强外部监督,四是要严肃处理。在严格

  督查的基础上,必须狠抓责任追究,一旦发现违纪违规的,一

  律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处,全方

  位促进作风的转变,彻底杜绝违纪违规行为的发

  生。

  四要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律

  和制度严格管理的同时,要注重从人性化管理出发,营造和谐

  的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把

  那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领

  导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。

  时间:2021.03.01

  创作:欧阳语

  欧阳语创编

  

  

篇十二:加强队伍作风建设上班纪律卫生

 秉承“诚实守信、服务创新、合作共赢”的理念,为合作伙伴创造价值!

  如何进一步加强队伍作风纪律建设

  纪检监察室范自文

  队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成,队伍作风建设优不优,关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门,又是政府职能部门,由于体制特殊,加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设,就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任,依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能,在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关,从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质,队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱,因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。

  一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门,国家有一系列法律法规及制度

  以人为本诚信务实勇于创新乐于奉献,竭力为客户提供满意的产品和服务!

  秉承“诚实守信、服务创新、合作共赢”的理念,为合作伙伴创造价值!

  来规范其行为,特别是近几年来,中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则,但由于社会环境复杂,人员个人素质差异等因素的影响,使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;政治业务学习制度不落实,学习教育流于形式,不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重完成具体任务,而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄,工作作风不实。受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,因循守旧,不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些工作人员服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,执法质量不高,执法监督不硬。有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社

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  会影响。有些对上级的规定要求,充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理。

  二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机制上根源,但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金钱、酒色等诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够,不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强,纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识,组织纪律性差,作风散漫,进取意识不强,工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”,失管、缺管、漏管现象仍然存在,导致个别工作人员服务意识差,办事效率低下等问题的发生,引起群众不满。三、加强队伍纪律作风建设的几点思考

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  作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实践证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名纪检干部,我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设,有效防范违纪违法行为的发生。

  近年来,分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略,在以人为本的基础上,不断加强队伍的作风纪律建设,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来,干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为,保证了干部队伍的廉洁勤政,其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设,必须紧扣“四个并举”,强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设,才能有效防范违纪违法行为发生。

  (一)要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与

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  自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设。

  一支好的队伍,是带出来的,是管出来的。如何管好队伍,一是要建立健全规章制度,以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性,实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手,强化“尚法”意识,进一步端正执法思想,转变执法观念,增强服务意识,切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习,开展经常性的岗位练兵,开展业务技能的培训比武,采取灵活多样的方式全面施教,提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管,提升队伍

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  执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念,以执法规范化建设提升队伍形象,提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手,实现对执法过程的全程监督,强化内部监管;另一方面,从政务公开、接受社会监督入手,及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管。

  (二)要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒,但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制,充分调动工作的积极性、主动性。因此,通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,坚持明查与暗访相结合,每月对服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核,做到季度有通报,年度有讲评。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与评先评优挂钩。既解决“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的,要通过学习典型的先进事迹,让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动,通过举办业

  以人为本诚信务实勇于创新乐于奉献,竭力为客户提供满意的产品和服务!

  秉承“诚实守信、服务创新、合作共赢”的理念,为合作伙伴创造价值!

  务知识竞赛,坚持培养、发现先进典型,树立样板。要通过典型的示范,带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,营造良好氛围,树立队伍正气。

  (三)要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行政管理工作人员的作风而言,群众更为关注,不但关注八小时之内,而且关注八小时之外。因此,我们要突出一个“严”字,狠抓作风建设,注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求党员干部,经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料,要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书”,严格用车辆管理,杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作,“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐,从而自觉遵守党纪条规,由“要我遵守”变为“我要遵守”,时时做到自律自省。三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系,强化外部监督,形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上,必须狠抓责任追究,一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处,全方位促进作风的转变,彻底杜绝违纪违规行为的发生。

  (四)要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪

  以人为本诚信务实勇于创新乐于奉献,竭力为客户提供满意的产品和服务!

  秉承“诚实守信、服务创新、合作共赢”的理念,为合作伙伴创造价值!

  律和制度严格管理的同时,要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。建队力好才设伍营氛能一,造围促是支一,进当政个才工前治朝能商行坚气在行形定蓬社政势、勃会管纪下、上理律团,塑工政严结造作府明和良各的谐、好项作要、的事创风求工业新过、商的求人硬行全民实、政面勤、的管发政廉期理展为洁待机。民高,关的效只形干的有象部努良,

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篇十三:加强队伍作风建设上班纪律卫生

 如何进一步加强队伍作风纪律建设

  纪检监察室范自文

  队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成,队伍作风建设优不优,关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力,自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生,从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门,又是政府职能部门,由于体制特殊,加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设,就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任,依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能,在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关,从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质,队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱,因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。

  一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门,国家有一系列法律法规及制度

  来规范其行为,特别是近几年来,中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则,但由于社会环境复杂,人员个人素质差异等因素的影响,使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养,不常思贪欲之祸,不常修为政之德,自私自利思想严重;政治业务学习制度不落实,学习教育流于形式,不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏;不提高自己的业务技能,业务知识不精,对新的科学知识知之甚少,甚至只注重完成具体任务,而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄,工作作风不实。受当前社会因素的影响,少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,因循守旧,不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义,做表面文章,层层指挥,把自己当成传话筒,事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些工作人员服务态度差,工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严,执法质量不高,执法监督不硬。有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突,产生不良的社

  会影响。有些对上级的规定要求,充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理。

  二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在,有社会大环境的影响,有体制机制上根源,但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡,人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展,各种新潮的生活方式不断涌现,社会环境更为复杂,外在的诱惑日益增多,少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇,为人民服务的意识淡化,经受不住金钱、酒色等诱惑,从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要,面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够,不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路,没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强,纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识,组织纪律性差,作风散漫,进取意识不强,工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”,失管、缺管、漏管现象仍然存在,导致个别工作人员服务意识差,办事效率低下等问题的发生,引起群众不满。三、加强队伍纪律作风建设的几点思考

  作风就是形象,作风就是力量,作风决定成败。实践证明,一个单位的工作,成在干部作风,败也在干部作风;干部的形象好在作风,坏也在作风;人民群众对干部的态度,敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名纪检干部,我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设,有效防范违纪违法行为的发生。

  近年来,分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略,在以人为本的基础上,不断加强队伍的作风纪律建设,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来,干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为,保证了干部队伍的廉洁勤政,其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设,必须紧扣“四个并举”,强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设,才能有效防范违纪违法行为发生。

  (一)要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快,全靠车头带”,群众看的是干部,说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑,全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与

  自我批评,坚持重大事务,正职讲民主,副职讲集中,切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者,更是实践者,只有领导自觉发挥榜样的力量,才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求,做到各司其职,各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度,敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时,要同步抓好队伍建设。

  一支好的队伍,是带出来的,是管出来的。如何管好队伍,一是要建立健全规章制度,以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性,实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手,强化“尚法”意识,进一步端正执法思想,转变执法观念,增强服务意识,切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习,开展经常性的岗位练兵,开展业务技能的培训比武,采取灵活多样的方式全面施教,提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管,提升队伍

  执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念,以执法规范化建设提升队伍形象,提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手,实现对执法过程的全程监督,强化内部监管;另一方面,从政务公开、接受社会监督入手,及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管。

  (二)要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒,但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制,充分调动工作的积极性、主动性。因此,通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,坚持明查与暗访相结合,每月对服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核,做到季度有通报,年度有讲评。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与评先评优挂钩。既解决“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的,要通过学习典型的先进事迹,让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动,通过举办业

  务知识竞赛,坚持培养、发现先进典型,树立样板。要通过典型的示范,带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,营造良好氛围,树立队伍正气。

  (三)要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行政管理工作人员的作风而言,群众更为关注,不但关注八小时之内,而且关注八小时之外。因此,我们要突出一个“严”字,狠抓作风建设,注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求党员干部,经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料,要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书”,严格用车辆管理,杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作,“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐,从而自觉遵守党纪条规,由“要我遵守”变为“我要遵守”,时时做到自律自省。三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系,强化外部监督,形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上,必须狠抓责任追究,一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处,全方位促进作风的转变,彻底杜绝违纪违规行为的发生。

  (四)要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪

  律和制度严格管理的同时,要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。

  建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍,是当前行形势下,政府的要求、人民的期待,只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围,才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象,才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。

  

  

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