安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有13篇安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有 安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意下面是小编为大家整理的安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有13篇,供大家参考。
篇一：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核.考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80—90分为合格，
80分以下为不合格.2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打
分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%~30％；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％～30%。2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代6、保证安全的措施
表
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
15
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
企
2、目标管理
业3、责任分解
技
4、安全检查与整改术
负
5、安全教育与培训
责
6、保证安全的措施
人7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
篇二：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核.第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现，进行考核,不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格,80
分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打
分.
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚;“不合格"的，其次月奖金基数下浮10%~30％。2、考核“优秀"的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核.
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系.
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代6、保证安全的措施
表
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2-15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
企
2、目标管理
业3、责任分解
技
4、安全检查与整改术
负
5、安全教育与培训
责
6、保证安全的措施
人7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会15议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇
考核部门及人员
合计考核项目
报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
3、责任分解业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项
3、责任分解
目
4、安全检查与整改
经5、安全教育与培训
理
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分;对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣510—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
安
5、安全教育与培训
全6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分;10对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分.
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
质
5、安全教育与培训
检6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2-15分.
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项3、责任分解
目
4、安全检查与整改施
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5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2—15分。
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
15
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—10分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
3、责任分解业
财
4、安全检查与整改
务
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
材
4、安全检查与整改料
员
5、安全教育与培训
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
标准分
考核扣分标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
资
4、安全检查与整改
料
5、安全教育与培训
员6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分.
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制.
任。
本责任制由项目部安全员监督执行,并明确各级管理人员安全生产责
（一)项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任.
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目
工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要
求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事
故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强
文明安全管理，并对其进行评定。
(二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任.
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底.
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故.
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用.
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性.
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动.项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审;参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会，掌握信息,预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收.
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收,提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导,督促解决.
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用.
10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即改正。
11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。
13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作.
（四)项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任.
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底,履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组(包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决.对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程,开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题,立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。
（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干,
进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导
（六)项目工人责任
度。
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制
2、积极参加安全活动,认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报.
6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生
产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一"变成依法办事的自觉行动.并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
安全生产教育
（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。
（2)坚持每周不少于两小时的安全教育,由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课.
（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后,持证上岗。
（4）安全生产教育须持之以恒,工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣.
（5）班组长在每天点名分工时,必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录.
篇三：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80
分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%-30%“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%-30%
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
、安全生产责任制考核标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
企
4、安全检查与整改
业法人代5、安全教育与培训
表
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
15分；不定期召开安全工
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣
210分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣
10
10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣
2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣28分；安全检查无纪
10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣
5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣
15
容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣
2—15分。
10分；教育内
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣
15
10分。
210分；不按时批安全经费扣2
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣
10分；不按照“四不放过”原则进行处理
10
扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣
10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
10
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣
28分。
合
计
100
注：1总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
4、安全检查与整改业技
术负5、安全教育与培训
责人6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
15分；不定期召开安全工
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣
210分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣
1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣28分；安全检查无纪
10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣
5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣
15
容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣
2—15分。
10分；教育内
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣
15
10分。
210分；不按时批安全经费扣2
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣
10分；不按照“四不放过”原则进行处理
10
扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣
10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
10
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣
篇四：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责，实现安全生产稳定,特制定本制度.
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次.分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80—90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀"的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10％～30％；“合格”的不奖不罚;“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％～30%.
2、考核“优秀"的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他
1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系.
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代6、保证安全的措施
表
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2-10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分.
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
企
2、目标管理
业3、责任分解
技
4、安全检查与整改术
负
5、安全教育与培训
责
6、保证安全的措施
人7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格.各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
业
3、责任分解
安
4、安全检查与整改
全5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责7、工伤事故处理
人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分.100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训经
理
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
15
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分.
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项3、责任分解
目
4、安全检查与整改安
全
5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分.
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准分
考核扣分标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
1、责任制落实
2、目标管理
项
3、责任分解
目
4、安全检查与整改
质5、安全教育与培训
检6、保证安全的措施
员7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
施
5、安全教育与培训
工6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
15
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5-10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分.
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
业
3、责任分解
财
4、安全检查与整改
务5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责7、工伤事故处理
人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5-10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
材
4、安全检查与整改
料5、安全教育与培训
员6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
15不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分;不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
资
4、安全检查与整改料
员
5、安全教育与培训
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分;在职代会上不汇
合计
报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主"的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。
任。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责
(一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包,聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决.对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作，及时上报;组织、配合事故
的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强文
明安全管理,并对其进行评定.
(二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准.结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行.及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故.
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用.
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
性。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见.
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况.
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会,掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用.
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。
10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正.
11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。
13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
（四）项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底，落实安全技术措施,并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用,并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报.
（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，
进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带.
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场,立即上报有关领导
（六）项目工人责任
度。
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业,服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用,不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令.
5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。
6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生
产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一"变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能.三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平.
安全生产教育
（1)工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程,制定详细的安全生产措施.
（2)坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程,上好安全技术课。
(3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后,持证上岗.
(4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。
(5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
篇五：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
实用文档安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
标准文案
实用文档
评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
标准文案
实用文档
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人
员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改企
业5、安全教育与培训
法
人
代
6、保证安全的措施
表7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准考
核
扣
分
标
分
准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准文案
实用文档
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
标准文案
实用文档
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人
员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企
3、责任分解
业
4、安全检查与整改技
术
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准考
核
扣
分
标
分
准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准文案
实用文档
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人
员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企
3、责任分解
业4、安全检查与整改
安
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准考
核
扣
分
标
分
准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人
员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改项
目
5、安全教育与培训
经
6、保证安全的措施
理7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准考
核
扣
分
标
分
准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人
员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目5、安全教育与培训
安
全
6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准考
核
扣
分
标
分
准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人
员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
质
6、保证安全的措施检
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准考
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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考核部门及人
员
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
标准考
核
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考核项目
分
准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
施
6、保证安全的措施工
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人
员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
财5、安全教育与培训
务6、保证安全的措施
负
责
7、工伤事故处理
人8、民主评议群众监督
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分
准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人
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考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
材5、安全教育与培训
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6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
标准文案
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人
员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
资5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准考
核
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标
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准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15
作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生
产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中
的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责
任。
（一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加
强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人
的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，
严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，
加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工
中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全
问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要
定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事
故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加
强文明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、
标准文案
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标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
标准文案
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6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作
标准文案
实用文档
规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。
标准文案
实用文档标准文案
实用文档
安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
标准文案
篇六：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理,落实“一岗双责”，强化安全责任意识,做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定,特制定本制度.
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务.第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果.2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80—90分为合格，
80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打
分.
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10％～30％；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％～30%。2、考核“优秀"的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代6、保证安全的措施
表
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1015分.
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过"原则进行处理扣5—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2—8分.
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
企
2、目标管理
业3、责任分解
技
4、安全检查与整改术
负
5、安全教育与培训
责
6、保证安全的措施
人7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
3、责任分解业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2-10分;不按时批安全经费扣2—1015分.
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过"原则进行处理扣5-1010分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注:1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项
3、责任分解
目
4、安全检查与整改
经5、安全教育与培训
理6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
15
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
15不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2-10分;不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.
合计
100
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
安
5、安全教育与培训
全6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2-8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
质
5、安全教育与培训
检6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项3、责任分解
目
4、安全检查与整改施
工
5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2—15分.
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。
15
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分;在职代会上不汇
考核部门及人员
合计考核项目
报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
3、责任分解业
财
4、安全检查与整改
务
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分.
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2—8分.100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
材
4、安全检查与整改料
员
5、安全教育与培训
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会15议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
资
4、安全检查与整改
料
5、安全教育与培训
员6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2—8分.100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制.
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责任.
（一)项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作.
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故
的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强文
明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底.
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题.
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用.
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性.
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况.
2、制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施.
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查项目内部的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次.
6、参加施工组织设计、会审;参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见,应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。
10、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。
11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转.
13、在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
（四）项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组（包括外包工队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决.对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底，落实安全技术措施,并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程,开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用,并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报.
(五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责.
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，
进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带.
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导
（六）项目工人责任
度。
1、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制
2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报.
6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育.我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生
产管理的条例，使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动.并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能.三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底.抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
安全生产教育
（1)工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施.
（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目,结合有关规范、规程,上好安全技术课。
（3）对特殊工种,如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后,持证上岗。
（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。
（5)班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
篇七：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度和考核标准安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况
进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；
“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准企业法人代表1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目标管理15不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。4、安全检查与整改10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。5、安全教育与培训15不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证安全的措施15不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；
发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；
考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合计100注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准企业技术负责人1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目标管理15不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；
不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。4、安全检查与整改10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。5、安全教育与培训15不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证安全的措施15不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监督10对公司管理人员不进行年度
培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合计100注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准考
篇八：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
====安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构
分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容
1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责
任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予
规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序
1月10日前分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初
将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依
据。
第六条考核评分
1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，
80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打
分。
第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
==========
评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合
格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。2
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不
合格进行考核。
第八条其他
1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责
任考核办法设定、执行过
程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体
系。
==========
二、安全生产责任制考核标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部标准准分考核项目标扣考核
门及人员分
无安全生产责任制扣1515分；不定期召开安全工分；不认真执
行国家有关安全生产的政策法规扣、责任制落实115
分；
对所负责任推诿扣1015分。2—作会议扣
15分；管理目
标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不制定年度安全生
产管理目标、计划扣、目标管理215
分。—152不到
所制定的控制指标扣
无责任分解扣10分；责任人落实
不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
扣、责任分解310分。分；对管理制度和奖惩办法执行
不严格扣—8210
10分；对安全工作检查力度不够扣2—8
分；安全检查无纪不支持安全管理部门工作人员的工作扣、
安全检查与整改410企分；查出的隐患不按“三定”原则整改
扣10录或记录不全扣2—5—10分。
业1015分；教育内不制定职工安全教育与培训计划扣分；对新
入场工人不进行“三级”安全教育扣、安全教育与培训515
法容针对性不强扣2—2—15分。10分；教育无记录或记录不全
扣人15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时
批安全经费扣2—不建立安全生产保证体系扣、保证安全的措
施615
代分。10
表10发生事故隐瞒不报扣分；不积极组织人员调查处理扣分；
不按照“四不放过”原则进行处理10
、工伤事故处理710扣5—10分；发生事故后，不及时制定出
行之有效的防范措施扣10分。
10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不对公
司管理人员不进行年度培训与考核扣、民主评议群众监督810分。82汇报安全生产工作扣10—分；不听取职工的合理化建议扣合计100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
==========
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部标准准扣分标考核考核项目
门及人员分
无安全生产责任制扣1515分；不定期召开安全工分；不认真执
行国家有关安全生产的政策法规扣、责任制落实115
分；对所负责任推诿扣10作会议扣15分。2—
15分；
管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不制定年度
安全生产管理目标、计划扣、目标管理215
分。152
—不到所制定的控制指标扣
企无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定
年度安全生产管理制度和奖惩办法扣、责任分解310
分。
8210分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣—
业
10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪不支
持安全管理部门工作人员的工作扣、安全检查与整改410技
分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣10分。10录或记录不
全扣2—5—
10分；教育内15不制定职工安全教育与培训计划扣分；对新入
场工人不进行“三级”安全教育扣术、安全教育与培训515
分。2—容针对性不强扣210分；教育无记录或记录不全扣—15
负15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全
经费扣2—不建立安全生产保证体系扣、保证安全的措施615
分。10
责
10发生事故隐瞒不报扣分；不积极组织人员调查处理扣分；不
按照“四不放过”原则进行处理10、工伤事故处理710人
分。分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10
扣5—10
10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不对公
司管理人员不进行年度培训与考核扣、民主评议群众监督810分。2—10汇报安全生产工作扣8分；不听取职工的合理化建议扣合计100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
篇九：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围
办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构
分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容
1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。第五条考核程序
分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分
1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
1/10
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良
2/10
2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格
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3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良2、总得分在70分及其以上者为合格3、总得分在70分以下者为不合格。
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安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责任。
（一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
5/10
8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
0、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
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2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。
0、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。
1、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
2、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。
3、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
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（四）项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。
（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
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5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导
（六）项目工人责任
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗
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位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
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篇十：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。安全生产责任制考核制度及管理目标分解责任状
大庆超利建筑安装工程有限公司2013年5月10日
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
安全生产责任目标考核制度
1、考核范围和对象
公司（分公司）安全组织机构与项目经理部，项目检查部与各班组签定
责任状。
2、考核标准按百分制计算，项目经理责任状占40分，技术负责人责
任状占20分，安全员责任状占20分，各班组长责任状占10分，施工人员占
10分。
3、考核程序：公司安全机构每月对项目经理部，项目经理部每
旬对班组、职工检查，结果记入《责任目标考核单》内。
4、考核评定等级
达标：重伤、死亡事故为零，安全生产达到部颁优良标准，文
明施工达到优良。
未达标：发生伤亡事故或按检查标准不合格。
5、奖励和数罚
工程竣工后，项目经理部安全生产达标后，技目标责任状中分数比例，
奖励给项目经理部5000元奖金。
工程竣工后项目经理部安全生产未达到，罚项目经理
3000元罚
款，技术负责人2000元、安全员1000元。
6、组织领导：公司（分公司）安全生产委员会负责考评工作。
企业名称：大庆超利建筑安装工程有限公司
2013年月日
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
施工现场文明施工管理目标
庆南新城林源工业区孵化器一期
工程
施工地点：_______庆南新城林源工业区__________
建筑面积13357川层高6层结构形式
框架结构
开工日期：2013年4月25日竣工日期2013年12月30日
施工平均人数
80人________________
安全管理达到目标：
1、重伤和死亡_0______，负伤频率控制在2%。以下
2、杜绝5000元以上重大设备、火灾事故，文明施工达到部颁标准
市级文明工地
申报单位大庆超利建筑安装工程有限公司项目经理部项目经理签章
审定单位大庆超利建筑安装工程有限
公司
经理
签章
2013年
月日
安全生产文明施工目标责任状
安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求，为了搞好
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
公司安全工作，保证公司年度安全生产的落实，公司和各项目经理部（施工现场）签订安全生产责任状。
一、安全管理目标1、职工死亡事故为零，无重大设备损坏和重大火灾事故。2、现场职工负伤频率控制在千分之三十以下。3、现场安全管理按部颁标准达到优良。4、安全施工达到优良标准。二、保证措施1、项目经理（工长）保证措施
（1）按规范和施工组织设计、安全措施组织施工，不违章指挥。（2）定期和随时对现场安全状况进行检查，发现隐患及时采取措施消
除。（3）对有关部门到现场检查出的问题和隐患，提出的整改要求要及时彻
底整改。（4）认真做好工人安全教育和安全交底，制止工人违章作业，严肃处理
违章作业有关人员。2、班组长保证措施
（1）主持开好班前安全会，讨论如何保证作业中的安全问题。教育工人遵章守纪；并作为班前活动记录。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
(2)随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。(3)作业时不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，做到安全生产。三、奖罚规定1、对在作业中能主动发现隐患，制止违章作业，防止事故发生的人
员给予加发壹至陆个月工资的奖励。2、对违章作业，违反劳动纪律的人员适情节给予扣发壹至陆个月工资的经济
处罚，情节严重的应清除现场。3、对违章指挥，冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾至拾个月的工资经济处
罚，对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理(工长)并给予收缴施工资格证书的处罚。4、项目经理部完成上述安全管理目标，公司对该工程项目经理部给予工程造价的千分之一的奖励。
公司盖章:
经理签字：
项目经理部盖章：
项目经理签字：
年月日为深入学习贯彻落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),切实把安全生产工作逐步纳入持续稳定，有序可控”的健康轨道，以良好的
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
生产、生活环境保障职工的安全与健康，创建安全文明工地，特制定在施工全过程控制零事故施工”的安全管理目标如下：
重大事故为零；重伤事故为零；重大机械事故为零；轻伤事故频率控制在________%。以内；杜绝重大火灾事故；杜绝中毒事故；创建______级安全文明工地。
部:
安全管理目标分解责任状
名称
项目经理部
职务
项目经理
证号
任状内W
黑建安11.2.1等级
项目经理是施工现场安全生产第一责任人。1、认真贯彻执行法规、标准、管理制度。2、认真执行施工现场各项安全岗位责任制。
3、按部颁标准安全生产达到85分以上，文明施工达到优良。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
4、组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。
5、认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%，持证率为100%。
6、死亡事故为零，重伤事故为零，无重大设备事故，无重大火灾事故，负伤频率年控制在2%o以下。
立状人：
签章:
公司经理：
签章:
年月日
黑龙江省建设安全监督管理总站监制
安全管理目标分解责任状
名称
项目经理部
职务
技术负责人
证号
篇十一：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度及管理目标分解责任状大庆超利建筑安装工程有限公司2013年5月10日
安全生产责任目标考核制度
1、考核范围和对象公司(分公司)安全组织机构与项目经理部，项目检查部与各班组签定责任状。2、考核标准按百分制计算，项目经理责任状占40分，技术负责人责任状占20分，安全员责任状占20分，各班组长责任状占10分，施工人员占10分。3、考核程序：公司安全机构每月对项目经理部，项目经理部每旬对班组、职工检查，结果记入《责任目标考核单》内。4、考核评定等级达标：重伤、死亡事故为零，安全生产达到部颁优良标准，文明施工达到优良。未达标：发生伤亡事故或按检查标准不合格。5、奖励和数罚工程竣工后，项目经理部安全生产达标后，技目标责任状中分数比例，奖励给项目经理部5000元奖金。工程竣工后项目经理部安全生产未达到，罚项目经理3000元罚款，技术负责人2000元、安全员1000元。6、组织领导：公司（分公司）安全生产委员会负责考评工作。
企业名称：大庆超利建筑安装工程有限公司2013年月日
施工现场文明施工管理目标
庆南新城林源工业区孵化器一期工程
施工地点：
庆南新城林源工业区
建筑面积13357㎡层高6层结构形式框架结构
开工日期：2013年4月25日竣工日期2013年12月30日
施工平均人数
80人
安全管理达到目标：
1、重伤和死亡0，负伤频率控制在2‰以下
2、杜绝5000元以上重大设备、火灾事故，文明施工达到部颁标准
市级文明工地
申报单位大庆超利建筑安装工程有限公司项目经理部
项目经理
签章
审定单位大庆超利建筑安装工程有限公司
经理
签章
2013年月日
安全生产文明施工目标责任状
安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求，为了搞好公司安全工作，保证公司年度安全生产的落实，公司和各项目经理部（施工现场）签订安全生产责任状。一、安全管理目标1、职工死亡事故为零，无重大设备损坏和重大火灾事故。2、现场职工负伤频率控制在千分之三十以下。3、现场安全管理按部颁标准达到优良。4、安全施工达到优良标准。二、保证措施1、项目经理（工长）保证措施（1）按规范和施工组织设计、安全措施组织施工，不违章指挥。（2）定期和随时对现场安全状况进行检查，发现隐患及时采取措施
消除。（3）对有关部门到现场检查出的问题和隐患，提出的整改要求要及
时彻底整改。（4）认真做好工人安全教育和安全交底，制止工人违章作业，严肃
处理违章作业有关人员。2、班组长保证措施（1）主持开好班前安全会，讨论如何保证作业中的安全问题。教育
工人遵章守纪；并作为班前活动记录。
（2）随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。（3）作业时不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，做到安全生
产。三、奖罚规定1、对在作业中能主动发现隐患，制止违章作业，防止事故发生的人
员给予加发壹至陆个月工资的奖励。2、对违章作业，违反劳动纪律的人员适情节给予扣发壹至陆个月工
资的经济处罚，情节严重的应清除现场。3、对违章指挥，冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾至拾个月的工
资经济处罚，对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理（工长）并给予收缴施工资格证书的处罚。4、项目经理部完成上述安全管理目标，公司对该工程项目经理部给予工程造价的千分之一的奖励。
公司盖章：项目经理部盖章：
经理签字：项目经理签字：年月日
安全管理目标
为深入学习贯彻落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），
切实把安全生产工作逐步纳入“持续稳定，有序可控”的健康轨道，以
良好的生产、生活环境保障职工的安全与健康，创建安全文明工地，
特制定在施工全过程控制“零事故施工”的安全管理目标如下：
重大事故为零；
重伤事故为零；
重大机械事故为零；
轻伤事故频率控制在
‰以内；
杜绝重大火灾事故；
杜绝中毒事故；
创建
级安全文明工地。
项目部：年月日
安全管理目标分解责任状
名称项目经理部职务项目经理证号责任状内容
黑建安11.2.1等级
项目经理是施工现场安全生产第一责任人。1、认真贯彻执行法规、标准、管理制度。2、认真执行施工现场各项安全岗位责任制。3、按部颁标准安全生产达到85分以上，文明施工达到优良。4、组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技
术措施组织施工。5、认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100％，持
证率为100％。6、死亡事故为零，重伤事故为零，无重大设备事故，无重大火
灾事故，负伤频率年控制在2‰以下。
立状人：
签章：
公司经理：
签章：
年月日
黑龙江省建设安全监督管理总站监制
安全管理目标分解责任状
名称项目经理部职务技术负责人证号责任状内容
黑建安11.2.2等级
1、编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。
2、有针对性的分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。
3、协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。
4、对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。5、监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。
项目经理：
签章：
技术负责人：
签章：
年月日
黑龙江省建设安全监督管理总站监制
安全管理目标分解责任状
名称项目经理部职务
安全员证号责任状内容
黑建安11.2.3等级
1、经当地建设安全主管部门年度培训合格后持证上岗。
2、协会项目经理，监督、检查、验收各项防护设施达到制定的
目标。
3、管理检查“三宝”、“一器”的正确使用，正确使用率达到
100％。
4、负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改，整改率
达到100％，整改后上级复查合格率达到100％。
5、协助项目经理管理工伤事故档案。
6、认真收集安全管理内业，工程交工后负责组装成册。
7、每日记好安全生产日记。
立状人：
签章：
项目经理：
签章：
公司安全科签章：
篇十二：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
三是对工地施工人员的入场教育每一批工人进场由项目部组织进行岗前安全培训由安全部门统一命题考试以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质加强防范各种隐患的能力提高安全生产的管理水平.
安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
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评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
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二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
企
4、安全检查与整改
业
法
5、安全教育与培训
人
代
6、保证安全的措施
表7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
技
4、安全检查与整改
术
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改项
目
5、安全教育与培训
经
6、保证安全的措施
理
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目5、安全教育与培训
安
全
6、保证安全的措施
员7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
质
6、保证安全的措施检
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
施
6、保证安全的措施工
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企
3、责任分解
业
4、安全检查与整改
财5、安全教育与培训
务
负
6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理
人8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
材5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
资5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生
产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中
的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责
任。
（一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加
强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人
的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，
严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，
加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工
中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全
问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要
定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事
故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加
强文明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、
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标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
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6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作
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规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。
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安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
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篇十三：安全生产责任制考核制度和考核标准哪个文件有
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责"，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责,实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核.考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现,进行考核,不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据.第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法.90分以上为优秀，80—90分为合格,80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
评定结果为“优秀"的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30％；“合格"的不奖不罚；“不合格"的，其次月奖金基数下浮10％~30％.
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核.第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
企
4、安全检查与整改
业
法
5、安全教育与培训
人
代
6、保证安全的措施
表7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010100
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分.不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
技
4、安全检查与整改
术
5、安全教育与培训
负
责
6、保证安全的措施
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
标准分1515
10
1015151010100标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2—8分。
考核扣分标准
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负
责
6、保证安全的措施
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
1515
10
1015151010100标准分
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分.无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣5-10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
考核扣分标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
经6、保证安全的措施
理
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
1515
10
1015151010100标准分
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达不到所制定的控制指标扣2—15分.无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.
考核扣分标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
项4、安全检查与整改
目
安
5、安全教育与培训
全
6、保证安全的措施
员7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
1515
10
1015151010100标准分
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2-8分。
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目5、安全教育与培训
质
检
6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
1515
10
1015151010100标准分
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2-10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分.不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2-15分.不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—10分.发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目5、安全教育与培训
施
工
6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2-15分。
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分。
15
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
15
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2-10分。
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
10
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
企
3、责任分解
业
4、安全检查与整改
财
务
5、安全教育与培训
负
6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理
人
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
1515
10
1015151010100标准分
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会议扣2-10分;对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分.不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣210分。发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
考核扣分标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
材
料
5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
1515
10
1015151010100标准分
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2-15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—10分.发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣5—10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
考核扣分标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
资
料
5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分.
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分.
10
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
15
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
15
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2-10分。
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全
生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作
业中的安全和健康,特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责
任。
（一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提
出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加
强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人
的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申
报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全
负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工
中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全
问题，组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要
定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事
故的调查，认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
8、对外包队加
强文明安全管理,并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、
标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除.
8、贯彻实施业内资料管理标准.确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定.(三)安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况.
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施.3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查.4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收.
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行.参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象,要及时汇报领导，督促解决.
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正.11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。(四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组（包括外包队)进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为.3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作
规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题.
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用,并上报有关部门或领导.
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五)项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力.
3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带.
4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导(六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报.6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。
安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育.我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动.并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗.以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规,并结合本工程，制定详细的安全生产措施.（2）坚持每周不少于两小时的安全教育,由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。(5)班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
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