安全标准化工作汇报材料第1篇安全标准化工作汇报材料安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源下面是小编为大家整理的安全标准化工作汇报材料10篇,供大家参考。
安全标准化工作汇报材料 第1篇
安全标准化工作汇报材料
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从20xx年开始开展安全标准化工作，计划20xx年底通过安全标准化达标验收，于20xx年12月2日向承德市安监局提交安全生产标准化考评申请，请专家组对我公司的安全标准化工作给予检查。现将有关工作总结如下：
一、领导高度重视，落实责任
1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《标准化法》、《标准化法实施条例》、《安全生产行业标准管理规定》和《全国安全生产标准化技术委员会章程》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以文件《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于20xx年3月1日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化
工作进展情况，研究落实方案。
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，20xx年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。
二、强化基层基础工作，规范安全管理
1、对照《标准化法》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《仓库安全管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》等。
2、对动火作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。
3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安检员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验
收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在20xx年 共制定了12个月安全培训计划，培训员工300余人次。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。结合企业实际，技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系。
三、加强危害识别，有效控制风险
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、20xx年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。
四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治
按《标准化法》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
五、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过一年的试运行，20xx年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。
2、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，20xx年企业组织编制了《员工安全手册》《非煤矿上企业内部安全生产规章制度》。20xx年10月31日到11月30日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于12月2日向市安监局提交
了考评申请。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《标准化法》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与标准化管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。
xxxxxxxxx矿业有限公司20xx年12月14日
安全标准化工作汇报材料 第2篇
****电厂安全质量标准化工作汇报材料
20xx年，****矿电厂在上级领导的正确领导下，认真贯彻落实上级安全文件精神和安全工作总体部署，深入发动、严抓落实，在重点工作头绪较多的情况下，以安全质量标准化建设为主线，制定并落实各项安全保证措施，推进了我厂安全质量标准化建设工作，实现了电厂安全稳定生产。下面把我厂20xx年安全质量标准化工作开展情况及20xx年安全质量标准化建设工作打算向各位领导汇报如下：
一、生产指标与安全质量标准化工作上级验收情况
按照 文件要求，积极推进安全质量标准化建设工作，我厂在20xx年一、二、三，三个季度煤业公司达标竞赛检查中，全部达到一级安全质量标准化建设标准。并获得两次第一名、一次第二名的好成绩（上第四季度竞赛排名未公布）。获得煤业公司专项奖励共计13万元。全年迎接公司安全质量标准化专项检查21次，厂级内部检查43次，达标竞赛成绩继20xx年来再创辉煌。
20xx年，电厂全年发电万kWh，与20xx年相比增发829万kwh，同比增长%，供电量万kWh，同比增长%，超额完成公司制定的力争任务指标，创历史最高。
二、安全质量标准化开展情况
1、高度重视 完善制度 保障安全质量标准化工作全面展开 抓好安全质量标准化工作是电厂生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是电厂一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生存就没有保证，生存发展就是一句空话。所以我们要做到“要干就干精品、要做就做最优”，而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对安全质量标准化工作给以了大力保障。
一是突出安全质量标准化工作的重要地位。保证安全首先要保质量，质量是保证安全的基础，在质量把关上，我们严格要求，把当班值长、班长定为本班安全质量第一责任人，现场监督，杜绝“三违”行为，保证生产工序正常进行。
二是加强标准化工作的组织领导。完善了安全质量标准化领导组，按照主要领导全面负责，分管安全的副厂长具体负责，其他分管领导分块负责的原则，对各中心、室按分管区域进行管理，同时明确各专业小组的责任，从而形成了从电厂负责人到职工层层负责的标准化责任体系。
三是健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。
2、精细管理 加强检查 实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；
操作层要责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，“上标准岗、干标准活”。从设备维修到现场操作，通过职工的规范操作，实现现场动态达标。
二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，体现出“工作质量精品化、机电设备正常化、各项操作规范化、警示牌板统一化、安全监控时效化、作业环境整洁化、现场管理人性化、职工管理军事化”的特点。
三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。我厂成立了标准化检查小组，每周对现场情况进行抽查，每月组织两次全方位的安全质量标准化综合大检查。
3、夯实基础 加大投入 提升安全质量标准化管理水平我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定计划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向开展基础工作达标转变。
一是加强智能点巡检设备的维护及管理，检修及运行专业严格按照点巡检标准开展点巡检工作。及时分析并动态掌握现场设备的劣化趋势，通过对运行设备异常的类型、频次进行统计、分析，利用电子化手段挖掘出更多深层次运行信息，岗位人员及管理人员对设备状态有一个全面的了解，及时的掌握设备状态和性能，将设备故障遏制在萌芽状态，防范设备“欠维修”“过维修”，缩短检修工期，提高可靠性，使突发性事故的可能性降到最低限度减少检修费用，使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态。切实发挥智能点巡检设备的实效性。
二是充分发挥信息软件平台的作用，电厂于20xx年初成立“电厂安全生产信息群”，利用微信群的便利性，及时将生产现场的各类现象以图片的形式发布到信息群，进而实现了相关专业第一时间掌握并分析现场的真实状况。同时对相关消缺工作的验收也第一时间以图片的形式，将缺陷整改实况发布到信息群，不但能使大家及时掌握缺陷的整改情况，还促使了各专业之间“干标准活”的竞赛意识。同时利用公司生产管控一体化平台的优势，来把控缺陷消缺工作的时限，更加规范了现场缺陷及隐患的整改闭环管理工作。
三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到内容齐全，数据准确，全部建档管理。
4、做好标准 以点带面 促进标准化工作整体推进
我们按照“做好标准、以点带面、循序渐进，整体推进”的工作方法，结合公司 百日会战“回头看”活动的开展，进一步促进了安全质量标准化工作的不断深入。
一是电厂开展整治泵房、汽机房等共计54处，以点带面，改善了生产现场环境，提升了电厂现场文明形象和设备完好水平；
组织了消防水泵双回路、氨水罐区、消防车道及人员疏散通道专项检查，并绘制了消防水泵一次图及消防车辆行进图。
二是认真贯彻落实煤业公司及华聚公司20xx年安全工作规划，全面提高职工队伍整体素质，电厂领导积极选派有关人员参加各类外委培训，并从培训资金上给予保证。20xx年仅外委培训投入的资金就达到10万元，参加培训人员共计146人次，计划培训146人次，完成计划的100%。20xx年****矿电厂计划内部培训2157人次，实际培训2471人次，完成计划的115%。
三是根据公司“兖煤华聚股发〔20xx〕82 号”文件要求，结合我厂工作实际，坚持党政工团齐抓共管，以深化风险预控为主线，以强化责任落实为核心，电厂持续推进安全生产隐患“大快严”集中整治活动。通过全方位的拉网式排查，全面消除隐患，为我厂整体工作的安全稳定开展奠定了坚实的基础。
四是电厂认真组织学习分析总结各类安全生产事故，结合自身实际开展自查自纠活动，通过板报、视频的形式，利用周例会及班前班后会传达到每一名干部、职工。共计观看各类安全警示教育视频达80余部之多。牢固树立了干部职工遵章守纪的基本职业操守理念，明确了岗位职责。
5、严格考核 重奖重罚 坚决做到安全质量全面达标
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖惩制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，对“锅炉、汽机、电气热控、输煤”四个专业小组工作的考核，做到周考核、月汇总、季评比。辅助开展设备三级验收、设备完好率检查考核、设备消缺及时率检查考核，全面提升设备标准化水平。
一是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全风险抵押》，将安全控制指标层层分解到各中心、室，将标准化责任层层落实到各岗位。
二是充分发挥电厂各专业技术、技能人才的专业特长，电厂严格按照年初及时下发的《专业技术攻关小组管理办法》文件要求，电厂总工及安技室业务分管积极开展各专业技术攻关工作，各专业组累计开展专业活动47次，其中锅炉专业组开展15次；
汽机专业开展4次；
电气热控专业开展16次；
燃运专业开展11次；
水处理专业开展6次。实现了全年创效1127万元。分解落实创新创效项目共20项，其中管理创效4项、技术创新创效16项。根据各专业组活动开展情况，以及取得的实际成效及攻关项目重要程度，电厂安技室与电厂总工认真审核认定，每季度进行评比，并根据工作开展情况，进行奖励。电厂累计开展评比奖励4次，共计奖励1400元。
三是电厂强化“票证”使用管理及停送电等管理制度的执行力度，严厉查处无措施、无手续作业现象。全年共计办理各类票据共计3862余份。安技室坚持不定期票证监督检查，定期开展票证分析，对查出的票证问题一律问责分析，共计考核相关责任人共计15人余次。严格检维修作业的安全风险评估及控制措施的落实情况，严格落实开工前、试运前的安全确认，一经发现未履行安全确认工作的人员或项目，将按严重三违处罚，并问责分析；
严禁检修中心随意安排检修工作，严禁单人单岗作业，共计制止违章现象达16余次。确保了电厂各项检维修工作的正常有序开展，杜绝了违章**现象的发生，实现了电厂全年安全生产目标。
四是结合环保局相关限产要求，我厂合理调整机炉停运顺序，并及时依照设备标准检修卡对停运设备进行消缺维护，严把设备检维修质量关，保证了设备长周期稳定运行；
同时运行中心积极与矿洗煤厂协调，严格把控燃料质量关，根据燃料实际情况及时调整石灰石及氨水的配比，保证了现有锅炉的连续安全运行。截至20xx年底，1#炉连续运行130天，2#炉连续运行113天，3#炉连续运行197天，创历史最高水平。
五是严格执行煤业公司环保“零”汇报制度，加强管理人员值班信息沟通管理和环境风险事件响应联动。采取厂值班人员与安技室、运行中心、检修中心值班人员联合跟班方式，强化管理层级衔接。在应对重污染物天气启动响应应急处置，分别在减排限产20%、30%、50%、60%的艰难条件下，实现了全年烟气污染物小时均值全部达标排放，废水零排放，确保了空气质量。
三、存在的问题及不足 电厂是一个精设备、高技术的企业，“做标准活、干标准事、说标准话、以标准为准绳”就显得尤为重要。而我们有时就会简单的认为安全质量标准化就是“文明生产”或叫“打扫卫生”。没有认识到安全质量标准化的内涵；
没有认识到开展安全质量标准化工作的意义。同时，尽管我们制定了安全质量标准化竞赛考核管理办法、各种运行规程、安全规程等等制度，但是安全质量标准化的考核制度未进行量化盒具体到每一小点，包括设备维护、设备运行技术参数的维持、安全要求、文明生产的程度等等考核的制度都未非常完善。
四、20xx年的工作打算
加强宣传教育,提高思想认识。质量标准化生产环节。各个环节都符合法律法规、安全规程的规定,安全生产才会保持良好状态,才能保障人员生命安全和设备运行安全。人员接受质量标准化观念,必须统一思想,强化人员安全质量意识。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。通过深入开展宣传动员,深入细致地开展安全质量标准化贯标工作,认清安全质量标准化工作的重大意义,增强工作自觉性、主动性、创造性。加大宣教力度,加快安全质量标准化建设步伐,形成强大的舆论声势,增强干部员工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感,提高广大员工对质量标准化建设的认识,坚定抓好安全质量标准化工作的信心;安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须抓质量,抓质量必须搞好质量标准化,生产与安全质量不相悖,安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。大力宣传质量标准化的科学性和合理性,使员工牢固树立起磨刀不误砍柴工的理念。针对部分员工不知如何搞质量标准化的问题,重点贯彻质量标准化基本要求和关键环节,帮助员工理清思路,明确工作步骤和重点,为质量标准化建设的顺利推进打下了坚实的思想基础。
加强制度建设,细化检查标准。进一步健全安全质量标准化工作体系,根据安全规程、操作规程的要求,结合现场作业实际,组织工程技术人员制定可操作性强的管理制度,如规划目标、实施方案、监督考核办法、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化,以激励为主,奖罚兼顾,不能将制度流于形式。通过建立健全质量标准化管理机制,确立分级管理,逐级负责,落实责任的管理体制,达到管好人、干好活、负好责、保安全的目标。做到每个专业、每个工种、每项工作都达到标准化要求,实现全过程、全方位达标,使生产活动始终处于安全生产的良好状态。在质量标准化建设工作中,管理人员要分片包干,充分发挥作用,形成质量标准化建设的合力。针对质量标准化的问题,不是一罚了之,要分析原因,找出责任者,吸取教训,落实整改措施,质量隐患不排除,绝对不进行下一道工序。技术管理人员要当场指导规范操作,当班安全质量达不到标准的坚决推倒重来。要把安全质量标准化摆到生命工程的高度,及时总结经验,培育典型,树立安全质量标准化的样板班组,召开现场会,进行评比表彰,通过典型引路、以点带面,引导和带动质量标准化工作的积极性和主动性,全面提升质量标准化建设水平。
加大科技投入,推进技术创新。科学技术是第一生产力。经济效益的提高,安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。加大技术创新力度,激励调动专业技术人员工作积极性,推广应用新设备、新材料、新技术,围绕安全生产、质量标准化开展卓有成效的工作。质量标准化建设要结合实际,制定相应政策,落实专项基金,加大质量标准化建设投入。强化现场技术管理,编制切实可行的作业规程,杜绝技术管理工作的随意性,根据客观条件的变化及时调整生产计划,严禁超能力组织生产会战,通过加大技术投入,降低职工的劳动强度,为安全生产创造良好的环境和条件。积极改善安全生产条件,推广应用信息化、自动化及监测监控等手段,发挥科技创新对提升安全保障水平的重要作用,解决影响安全的突出问题,降低安全风险。对技术创新人员给予适时奖励,引导技术人员积极参与技术改革与创新活动。物和系统的本质安全是安全管理的重点环节之一,推进本质安全必须加大老设备更新换代、老系统的技术改造,进一步提高系统、装备运行的安全可靠性,减少人员投入,因为生产环境少一个人,就会多一份安全。
弘扬安全文化,强化班组建设。从人的社会化角度看,对人的一生影响深刻的是文化,而不是单纯的法规制度和行政命令。要将安全文化作为质量标准化建设的一项重要内容,用安全文化的影响力,提升职工对质量标准化的认同。班组是基层组织,加大班组安全质量标准化力度。要通过安全例会、班前安全教育、现场培训、安全警句和标识、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、安全讲座等形式,提升职工的安全意识,规范操作行为,使职工自觉遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性,开展经常性的安全教育。质量标准化学习要有计划,有检查,有考核,针对生产现场的薄弱环节,提建议,补措施,抓整改。对违章**的职工严格管理,做到奖惩兑现,把班组三不伤害制度落到实处。加强质量标准化管理,把事故降到最低甚至零事故,即发生事故是偶然的,不发生事故是必然,这就是本质安全。班组是企业的细胞,班组搞好安全质量标准化,做到遵章守纪,按章办事,干标准活,杜绝三违才能从基础上把住安全关。每一项工作、每一道工序都要靠人去完成,这就要求班组成员在潜意识里要有高度的安全责任心,行动上按规范去操作。运用典型事例,现身说教,促使职工思维由“要我安全”向“我要安全”转变,由“他律”向“自律”转变。提高安全技能培训效果,要克服流于形式和走过场的弊端,实行教考分离,侧重实际操作技能和解决现场实际问题的培训,将分配政策与技术素质挂钩,鼓励职工自学技术,提高综合素质。
强化监督检查,落实管理责任。加强基础工作,提高质量标准化管理水平。建立健全符合安全法律法规的管理制度,落实管理人员和岗位安全生产责任制,形成一级对一级负责,一级保一级,个人互保联保的安全保障体系。现场安全管理由粗放型、单一性、机械性向集约型、多变性、灵活性转变;现场的质量标准化和安全等级状况由静态达标向动态达标转变;事故控制由事后的追查分析向事前的隐患预想、查找、消除转变。在生产或运行过程中,出现不安全因素不符合标准时,整改完后重新验收。做到管理体系无漏洞,工作环境无隐患,现场工作无三违。
以上是我厂安全质量标准化工作开展的整体情况，今后工作中我厂将继续结合自身实际，严格关键时段、环节超前预控与动态管控，严格落实各项措施，通过不断深化内部市场建设，降低可控成本，将现场管理融入到日常工作中，高效的推进下一步各项安全生产管理工作，确保顺利完成各项任务目标。
我的汇报完毕，不当之处敬请领导指正，谢谢。
****矿电厂 20xx年2月5日
安全标准化工作汇报材料 第3篇
制度化建设 动态化达标 亲情式管理
扎实推进项目安全质量标准化建设工作
—— **公司***项目部安全质量标准化工作汇报材料
（20xx年11月14日）
尊敬的各位领导：
大家好！
***项目工程，由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区，我们项目部承建了10个单位工程，建筑面积约万平方米，工程总造价亿元。项目于20xx年6月开工建设，预计20xx年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶，正在进行砌体及装饰装修工程施工。
项目部现有职工366人，管理人员26人，设安全副经理1名，配备安监员3人，一线班组13人，机电班组1个，特种人员分别有塔吊司机10人，信号指挥10人，电工4人，电梯司机12人，小型司机10人，架子工15人。
下面，我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法，向各位领导作以汇报：
一、制度化建设，为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障
一是健全组织。建立了以项目经理为组长，班子成员为副组长，主要业务骨干为成员的安全质量标准化建设领导小组。项目班子成员因工作提拔、调动有变动时，及时更新，及时签定安全责任状，落实岗位责任，确保了制度责任落实到位。
二是责任到人。在整个项目施工从组织到实施的过程中，安全、技术、质量的主管与班组之间，班组与成员之间，建立包保责任互连关系，层层签定了安全责任书；
同时，将技术交底、现场施工、过程监督、质量检验责任落实到人，探索建立了管理人员、技术人员、班组人员、劳务人员的责任互连关系。
二、动态化达标，确保安全质量标准化建设落到实处
（一）立体巡视，实时教育，保障现场安全。
一是项目班子成员坚持日常工作巡视，与专职安全员、党员安监员、青安岗员、群监员、劳务队伍中的安全监督员相结合，划分了10个安全管理责任区，重点对安全防护、“三违”现象、临时用电等进行巡查，确保了在不同的时间、空间的监督检查中，能够实现相互补位。
二是采用信息化手段，投资2万多元，在4个重点施工部位安装了摄像头，连接了局域网，实现了对施工现场的24小时实时监控，确保安全生产动态监管实时到位。
三是坚持生产、安全、技术经理每日三巡现场，管理人员跟班作业在现场，发现问题、处理问题、教育宣讲在现场，重视现场过程教育，把安全落实到现场的实体建设过程中。同时，通过每日生产协调工作会，项目班子成员、管理人员、劳务管理人员面对面通报安全、技术、质量、进度；
通过每月职工安全大宣讲中，把巡视过程中拍摄的文明施工、技术质量标化实体、优秀的员工与小组利用幻灯片、宣传栏等方式进表扬表彰。
（二）推行样板制，在施工现场建立落实安全质量标准化的依据。
一是项目在施工现场建立了主体结构样板间、砌砖流程样板间、装饰装修流程样板间，根据各施工时间阶段各工种特点，推行样板制，把书面技术交底现场公示，通过各类实体展示，落实技术、质量标准要求；
在重要施工阶段开始前，组织施工人员到样板间，现场面对面学习了解，既学习到了书面技术要求，更见识到了安全、技术、质量在实体建设过程中执行的流程与标准。
二是坚持对标自检自评，实现自我管理、自我提升。项目开展了安全质量标准化建设小组自检自评活动，由项目经理带队，工作组成员、劳务负责人参加，定期检查，形成了横向到边，纵向到底的大安全格局。特别是在每月标准化自评活动中，发现薄弱环节，发现违章操作的班组或个人，及时进行培训、谈话，帮扶改正提升，全力保持安全质量标准化动态达标。
（三）以主题教育为契机，促进安全管理落实到现场。
项目部以“警示三月行、平安一季度、安全生产月、百日安全生产”等主题活动为机遇，组织开展了安全大检查8次，安全教育培训15次，安全应急演练1次，安全知识竞赛4次，安全演讲2次，制作更新了安全宣传横幅200多条，发放安全文化杉160件、发放安全文明宣传扑克180幅。各类安全主题教育促进了项目现场管理的落实，也提升了项目安全文化氛围，丰富了施工现场文化生活。
三、亲情化管理，为实现安全质量标准化建设落地夯实基础
一是关注自有职工队伍的学习成长，把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次，为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的执行力，发挥标杆作用打下了基础。
二是投入亲情式关注，加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式，把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，让劳务人员和自有职工 “同教育、同生产、同管理，同活动、同考核”，把劳务人员看作“自家人”，起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动，选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员，负责监督班组内安全生产，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动，更是在劳务队伍中影响较大，起到鼓励先进、激励后进的作用，截止今年10月份，评出安全标兵18人，发放奖金3600元，评出安全之星、质量之星班组6个，发放奖金3600元。
***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理，持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作，今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收，在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名，赢得了业主的信赖与赞扬，夯实了双方共同发展的基础，彰显了企业的品牌实力。
我相信，在上级集团公司的正确领导和大力支持下，***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度，严肃执行领导指示精神，积极探索项目管理的新方法，持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕，不足之处，敬请各位领导给予批评指正。
谢谢大家！
安全标准化工作汇报材料 第4篇
****电厂安全质量标准化工作汇报材料
20xx年，****矿电厂在上级领导的正确领导下，认真贯彻落实上级安全文件精神和安全工作总体部署，深入发动、严抓落实，在重点工作头绪较多的情况下，以安全质量标准化建设为主线，制定并落实各项安全保证措施，推进了我厂安全质量标准化建设工作，实现了电厂安全稳定生产。下面把我厂20xx年安全质量标准化工作开展情况及20xx年安全质量标准化建设工作打算向各位领导汇报如下：
一、生产指标与安全质量标准化工作上级验收情况
按照 文件要求，积极推进安全质量标准化建设工作，我厂在20xx年一、二、三，三个季度煤业公司达标竞赛检查中，全部达到一级安全质量标准化建设标准。并获得两次第一名、一次第二名的好成绩（上年度第四季度竞赛排名未公布）。获得煤业公司专项奖励共计13万元。全年迎接公司安全质量标准化专项检查21次，厂级内部检查43次，达标竞赛成绩继20xx年来再创辉煌。
20xx年，电厂全年发电万kWh，与20xx年相比增发829万kwh，同比增长%，供电量万kWh，同比增长%，超额完成公司制定的力争任务指标，创历史最高。
二、安全质量标准化开展情况
1、高度重视 完善制度 保障安全质量标准化工作全面展开 抓好安全质量标准化工作是电厂生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是电厂一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生存就没有保证，生存发展就是一句空话。所以我们要做到“要干就干精品、要做就做最优”，而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对安全质量标准化工作给以了大力保障。
一是突出安全质量标准化工作的重要地位。保证安全首先要保质量，质量是保证安全的基础，在质量把关上，我们严格要求，把当班值长、班长定为本班安全质量第一责任人，现场监督，杜绝“三违”行为，保证生产工序正常进行。
二是加强标准化工作的组织领导。完善了安全质量标准化领导组，按照主要领导全面负责，分管安全的副厂长具体负责，其他分管领导分块负责的原则，对各中心、室按分管区域进行管理，同时明确各专业小组的责任，从而形成了从电厂负责人到职工层层负责的标准化责任体系。
三是健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。
2、精细管理 加强检查 实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；
操作层要责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，“上标准岗、干标准活”。从设备维修到现场操作，通过职工的规范操作，实现现场动态达标。
二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，体现出“工作质量精品化、机电设备正常化、各项操作规范化、警示牌板统一化、安全监控时效化、作业环境整洁化、现场管理人性化、职工管理军事化”的特点。
三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。我厂成立了标准化检查小组，每周对现场情况进行抽查，每月组织两次全方位的安全质量标准化综合大检查。
3、夯实基础 加大投入 提升安全质量标准化管理水平我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定计划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向开展基础工作达标转变。
一是加强智能点巡检设备的维护及管理，检修及运行专业严格按照点巡检标准开展点巡检工作。及时分析并动态掌握现场设备的劣化趋势，通过对运行设备异常的类型、频次进行统计、分析，利用电子化手段挖掘出更多深层次运行信息，岗位人员及管理人员对设备状态有一个全面的了解，及时的掌握设备状态和性能，将设备故障遏制在萌芽状态，防范设备“欠维修”“过维修”，缩短检修工期，提高可靠性，使突发性事故的可能性降到最低限度减少检修费用，使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态。切实发挥智能点巡检设备的实效性。
二是充分发挥信息软件平台的作用，电厂于20xx年初成立“电厂安全生产信息群”，利用微信群的便利性，及时将生产现场的各类现象以图片的形式发布到信息群，进而实现了相关专业第一时间掌握并分析现场的真实状况。同时对相关消缺工作的验收也第一时间以图片的形式，将缺陷整改实况发布到信息群，不但能使大家及时掌握缺陷的整改情况，还促使了各专业之间“干标准活”的竞赛意识。同时利用公司生产管控一体化平台的优势，来把控缺陷消缺工作的时限，更加规范了现场缺陷及隐患的整改闭环管理工作。
三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到内容齐全，数据准确，全部建档管理。
4、做好标准 以点带面 促进标准化工作整体推进
我们按照“做好标准、以点带面、循序渐进，整体推进”的工作方法，结合公司 百日会战“回头看”活动的开展，进一步促进了安全质量标准化工作的不断深入。
一是电厂开展整治泵房、汽机房等共计54处，以点带面，改善了生产现场环境，提升了电厂现场文明形象和设备完好水平；
组织了消防水泵双回路、氨水罐区、消防车道及人员疏散通道专项检查，并绘制了消防水泵一次图及消防车辆行进图。
二是认真贯彻落实煤业公司及华聚公司20xx年安全工作规划，全面提高职工队伍整体素质，电厂领导积极选派有关人员参加各类外委培训，并从培训资金上给予保证。20xx年仅外委培训投入的资金就达到10万元，参加培训人员共计146人次，计划培训146人次，完成计划的100%。20xx年****矿电厂计划内部培训2157人次，实际培训2471人次，完成计划的115%。
三是根据公司“兖煤华聚股发〔20xx〕82 号”文件要求，结合我厂工作实际，坚持党政工团齐抓共管，以深化风险预控为主线，以强化责任落实为核心，电厂持续推进安全生产隐患“大快严”集中整治活动。通过全方位的拉网式排查，全面消除隐患，为我厂整体工作的安全稳定开展奠定了坚实的基础。
四是电厂认真组织学习分析总结各类安全生产事故，结合自身实际开展自查自纠活动，通过板报、视频的形式，利用周例会及班前班后会传达到每一名干部、职工。共计观看各类安全警示教育视频达80余部之多。牢固树立了干部职工遵章守纪的基本职业操守理念，明确了岗位职责。
5、严格考核 重奖重罚 坚决做到安全质量全面达标
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖惩制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，对“锅炉、汽机、电气热控、输煤”四个专业小组工作的考核，做到周考核、月汇总、季评比。辅助开展设备三级验收、设备完好率检查考核、设备消缺及时率检查考核，全面提升设备标准化水平。
一是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全风险抵押》，将安全控制指标层层分解到各中心、室，将标准化责任层层落实到各岗位。
二是充分发挥电厂各专业技术、技能人才的专业特长，电厂严格按照年初及时下发的《专业技术攻关小组管理办法》文件要求，电厂总工及安技室业务分管积极开展各专业技术攻关工作，各专业组累计开展专业活动47次，其中锅炉专业组开展15次；
汽机专业开展4次；
电气热控专业开展16次；
燃运专业开展11次；
水处理专业开展6次。实现了全年创效1127万元。分解落实创新创效项目共20项，其中管理创效4项、技术创新创效16项。根据各专业组活动开展情况，以及取得的实际成效及攻关项目重要程度，电厂安技室与电厂总工认真审核认定，每季度进行评比，并根据工作开展情况，进行奖励。电厂累计开展评比奖励4次，共计奖励1400元。
三是电厂强化“票证”使用管理及停送电等管理制度的执行力度，严厉查处无措施、无手续作业现象。全年共计办理各类票据共计3862余份。安技室坚持不定期票证监督检查，定期开展票证分析，对查出的票证问题一律问责分析，共计考核相关责任人共计15人余次。严格检维修作业的安全风险评估及控制措施的落实情况，严格落实开工前、试运前的安全确认，一经发现未履行安全确认工作的人员或项目，将按严重三违处罚，并问责分析；
严禁检修中心随意安排检修工作，严禁单人单岗作业，共计制止违章现象达16余次。确保了电厂各项检维修工作的正常有序开展，杜绝了违章**现象的发生，实现了电厂全年安全生产目标。
四是结合环保局相关限产要求，我厂合理调整机炉停运顺序，并及时依照设备标准检修卡对停运设备进行消缺维护，严把设备检维修质量关，保证了设备长周期稳定运行；
同时运行中心积极与矿洗煤厂协调，严格把控燃料质量关，根据燃料实际情况及时调整石灰石及氨水的配比，保证了现有锅炉的连续安全运行。截至20xx年底，1#炉连续运行130天，2#炉连续运行113天，3#炉连续运行197天，创历史最高水平。
五是严格执行煤业公司环保“零”汇报制度，加强管理人员值班信息沟通管理和环境风险事件响应联动。采取厂值班人员与安技室、运行中心、检修中心值班人员联合跟班方式，强化管理层级衔接。在应对重污染物天气启动响应应急处置，分别在减排限产20%、30%、50%、60%的艰难条件下，实现了全年烟气污染物小时均值全部达标排放，废水零排放，确保了空气质量。
三、存在的问题及不足 电厂是一个精设备、高技术的企业，“做标准活、干标准事、说标准话、以标准为准绳”就显得尤为重要。而我们有时就会简单的认为安全质量标准化就是“文明生产”或叫“打扫卫生”。没有认识到安全质量标准化的内涵；
没有认识到开展安全质量标准化工作的意义。同时，尽管我们制定了安全质量标准化竞赛考核管理办法、各种运行规程、安全规程等等制度，但是安全质量标准化的考核制度未进行量化盒具体到每一小点，包括设备维护、设备运行技术参数的维持、安全要求、文明生产的程度等等考核的制度都未非常完善。
四、20xx年的工作打算
加强宣传教育,提高思想认识。质量标准化生产环节。各个环节都符合法律法规、安全规程的规定,安全生产才会保持良好状态,才能保障人员生命安全和设备运行安全。人员接受质量标准化观念,必须统一思想,强化人员安全质量意识。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。通过深入开展宣传动员,深入细致地开展安全质量标准化贯标工作,认清安全质量标准化工作的重大意义,增强工作自觉性、主动性、创造性。加大宣教力度,加快安全质量标准化建设步伐,形成强大的舆论声势,增强干部员工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感,提高广大员工对质量标准化建设的认识,坚定抓好安全质量标准化工作的信心;安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须抓质量,抓质量必须搞好质量标准化,生产与安全质量不相悖,安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。大力宣传质量标准化的科学性和合理性,使员工牢固树立起磨刀不误砍柴工的理念。针对部分员工不知如何搞质量标准化的问题,重点贯彻质量标准化基本要求和关键环节,帮助员工理清思路,明确工作步骤和重点,为质量标准化建设的顺利推进打下了坚实的思想基础。
加强制度建设,细化检查标准。进一步健全安全质量标准化工作体系,根据安全规程、操作规程的要求,结合现场作业实际,组织工程技术人员制定可操作性强的管理制度,如规划目标、实施方案、监督考核办法、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化,以激励为主,奖罚兼顾,不能将制度流于形式。通过建立健全质量标准化管理机制,确立分级管理,逐级负责,落实责任的管理体制,达到管好人、干好活、负好责、保安全的目标。做到每个专业、每个工种、每项工作都达到标准化要求,实现全过程、全方位达标,使生产活动始终处于安全生产的良好状态。在质量标准化建设工作中,管理人员要分片包干,充分发挥作用,形成质量标准化建设的合力。针对质量标准化的问题,不是一罚了之,要分析原因,找出责任者,吸取教训,落实整改措施,质量隐患不排除,绝对不进行下一道工序。技术管理人员要当场指导规范操作,当班安全质量达不到标准的坚决推倒重来。要把安全质量标准化摆到生命工程的高度,及时总结经验,培育典型,树立安全质量标准化的样板班组,召开现场会,进行评比表彰,通过典型引路、以点带面,引导和带动质量标准化工作的积极性和主动性,全面提升质量标准化建设水平。
加大科技投入,推进技术创新。科学技术是第一生产力。经济效益的提高,安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。加大技术创新力度,激励调动专业技术人员工作积极性,推广应用新设备、新材料、新技术,围绕安全生产、质量标准化开展卓有成效的工作。质量标准化建设要结合实际,制定相应政策,落实专项基金,加大质量标准化建设投入。强化现场技术管理,编制切实可行的作业规程,杜绝技术管理工作的随意性,根据客观条件的变化及时调整生产计划,严禁超能力组织生产会战,通过加大技术投入,降低职工的劳动强度,为安全生产创造良好的环境和条件。积极改善安全生产条件,推广应用信息化、自动化及监测监控等手段,发挥科技创新对提升安全保障水平的重要作用,解决影响安全的突出问题,降低安全风险。对技术创新人员给予适时奖励,引导技术人员积极参与技术改革与创新活动。物和系统的本质安全是安全管理的重点环节之一,推进本质安全必须加大老设备更新换代、老系统的技术改造,进一步提高系统、装备运行的安全可靠性,减少人员投入,因为生产环境少一个人,就会多一份安全。
弘扬安全文化,强化班组建设。从人的社会化角度看,对人的一生影响深刻的是文化,而不是单纯的法规制度和行政命令。要将安全文化作为质量标准化建设的一项重要内容,用安全文化的影响力,提升职工对质量标准化的认同。班组是基层组织,加大班组安全质量标准化力度。要通过安全例会、班前安全教育、现场培训、安全警句和标识、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、安全讲座等形式,提升职工的安全意识,规范操作行为,使职工自觉遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性,开展经常性的安全教育。质量标准化学习要有计划,有检查,有考核,针对生产现场的薄弱环节,提建议,补措施,抓整改。对违章**的职工严格管理,做到奖惩兑现,把班组三不伤害制度落到实处。加强质量标准化管理,把事故降到最低甚至零事故,即发生事故是偶然的,不发生事故是必然,这就是本质安全。班组是企业的细胞,班组搞好安全质量标准化,做到遵章守纪,按章办事,干标准活,杜绝三违才能从基础上把住安全关。每一项工作、每一道工序都要靠人去完成,这就要求班组成员在潜意识里要有高度的安全责任心,行动上按规范去操作。运用典型事例,现身说教,促使职工思维由“要我安全”向“我要安全”转变,由“他律”向“自律”转变。提高安全技能培训效果,要克服流于形式和走过场的弊端,实行教考分离,侧重实际操作技能和解决现场实际问题的培训,将分配政策与技术素质挂钩,鼓励职工自学技术,提高综合素质。
强化监督检查,落实管理责任。加强基础工作,提高质量标准化管理水平。建立健全符合安全法律法规的管理制度,落实管理人员和岗位安全生产责任制,形成一级对一级负责,一级保一级,个人互保联保的安全保障体系。现场安全管理由粗放型、单一性、机械性向集约型、多变性、灵活性转变;现场的质量标准化和安全等级状况由静态达标向动态达标转变;事故控制由事后的追查分析向事前的隐患预想、查找、消除转变。在生产或运行过程中,出现不安全因素不符合标准时,整改完后重新验收。做到管理体系无漏洞,工作环境无隐患,现场工作无三违。
以上是我厂安全质量标准化工作开展的整体情况，今后工作中我厂将继续结合自身实际，严格关键时段、环节超前预控与动态管控，严格落实各项措施，通过不断深化内部市场建设，降低可控成本，将现场管理融入到日常工作中，高效的推进下一步各项安全生产管理工作，确保顺利完成各项任务目标。
我的汇报完毕，不当之处敬请领导指正，谢谢。
****矿电厂 20xx年2月5日
安全标准化工作汇报材料 第5篇
安全标准化工作汇报
今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进，安全标准化工作汇报。在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：
集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。20xx年是我们深入开展安全质量标准化的一年，20xx年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面：
一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市尝参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权，工作汇报《安全标准化工作汇报》。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；
各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元；
通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。
安全标准化工作汇报材料 第6篇
企业安全生产工作总结
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
近3年没有因施工安全受到市、区县城乡建设主管部门奖惩的情况（包括通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等）。
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与喷**层层签订安全生产目标管理责任书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；
加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；
加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励100——200元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；
做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实
二、我公司近3年承建的项目安全死亡责任事故情况。我公司致力于完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的空压机、喷枪、软梯、安全器工具等方面组织专业人员进行检查。尤其是安全带，安全帽等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；
专业管理支撑有力；
综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我司特殊施工环境，变电站停电情况，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患20多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；
二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；
努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；
努力实现从事后查处向强化基础转变；
努力实现从被动防范向管住源头转变；
努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
重庆维安电气产业有限公司 二〇一七年四月壹日
安全标准化工作汇报材料 第7篇
滕州市东大矿业有限责任公司
质 量 标 准 化 年 度 工 作 总 结
滕州市东大矿业有限责任公司，隶属滕州辰龙能源集团，属地方国有控股企业。矿井20xx年开工建设，20xx年建成投产，设计生产能力45万吨/a，核定生产能力75万吨/a。积极建立并完善了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络、紧急避险六大系统。目前矿井采掘关系正常，资源回收率能够达到规定要求；
通风系统合理，配风符合要求。生产以来我矿一直坚持精细化管理，把安全质量标准化工作作为推动安全工作的总抓手和工作标准，不断深化和丰富工作内涵，使安全质量标准化工作得到正常健康开展，于20xx年获得安全质量标准化一级矿井和20xx年国家级质量标准化矿井。
一、矿井现生产情况
滕州市东大矿业有限责任公司位于滕县煤田北部，井田面积,矿井采用一对立井开拓，中央并列式通风，矿井总进风量4012m3/min，矿井负压950Pa，等级孔,通风系统及矿井配风完全能够满足矿井安全生产需要。
矿井严格按照核定头面组织生产，无超能力、超强度、超定员“三超”现象。现开采煤层为12下，2面6掘组织生产，回采工作面为：12301综采工作面和12106高档普采工作面。掘进工作面为：12302轨道顺槽、12305皮带顺槽、12306皮带顺槽、12311皮带顺槽、12108切眼、12110皮带顺槽。
二、实现安全目标情况
20xx年矿井紧紧围绕“安全生产基层基础深化年”这条主线，以创建国家级安全质量标准化矿井为目标，认真贯彻落实安全生产方针、政策和上级重要指示精神，依法办矿、求真务实，突出工作重点，把搞好质量标准化工作视为煤矿安全生产的基础，坚持高境界定位、高标准运作，不断强化安全质量标准化工作，有力推动了我矿安全生产
形势的持续、稳定、健康发展，实现了连续安全生产，不断延长了矿井安全生产周期。
三、矿井主要生产系统装备情况 ⒈提升系统
矿井设立主、副井筒一对，主井担负原煤提升，兼作回风井，副井担负人员、物料、设备提升，兼作进风井。井口标高均为+47m，井底标高为－582m，间距78米，采用钢结构井架，冷弯方钢罐道，玻璃钢梯子间。
主井井筒净直径,装备一对6吨箕斗。选用×4落地式多绳摩擦轮提升机，配上海电机厂生产的Z560-4型直流电动机，功率为850Kw。电控采用中国矿大ASCS全数字控制系统，主井提升系统设有过卷、过速、失压、过负荷、满仓、限速、定重等安全保护装置。
副井为上、下人员，提升物料、设备、矸石专用。副井井筒净直径,装备双层二车1t宽体罐笼，液压微机控制操车设备，实行自动化装卸矿车。提升设备选用×4落地式多绳摩擦轮提升机，配上海电机厂生产的Z500-4型直流电动机，功率为630Kw。副井提升系统按设计及《煤矿安全规程》要求各安全保护设施齐全，动作灵敏可靠，且井口安全门及井口房设备装有与提升信号闭锁装置。目前系统运行正常，能满足安全生产的需要。⒉运输系统 ①主要生产系统
回采工作面装备MG132/300-W型双滚筒采煤机，采用ZY3000/09/20型掩护式综采液压支架支护顶板。配备SGZ-630/220型刮板输送机，输送量450t/h，电动机选用YDB-30/55-8/4型电动机，额定功率110kW×2，工作面运输巷使用SGB-630/55B型刮板输送机，输送量200t/h，电动机选用DSB-55型电动机，额定功率55kW×2，皮带输送机选用STD-800型皮带输送机，输送量400t/h，电动
机功率75kW×2。
采区运输采用SJJ—800/2×75落地式皮带，皮带运输量为350t/h。
矿井主运输巷选用DTL-100/40/2×110型皮带机，运输量为630t/h。
②辅助生产系统
井底车场与大巷采用30kg/m的钢轨，轨距600mm，3台型电瓶车运输，地面铺设有30kg/m的钢轨，轨距600mm，3台型电瓶车运输，排放矸石绞车选用型绞车，配用YRT335L-8型电机，额定功率40kw。
通风系统
矿井有完整的独立通风系统。矿井通风方式为中央并列式，采用副井进风、主井回风，主井地面安装有两套山西运城安瑞节能风机有限公司生产的型号为BDK65-8-No25同等能力的轴流式通风机，其中一套工作，一套备用，风机的设计风量为3660～7800m3/min。风机电机的额定电压为380V，额定电流为2×418A，额定功率为2×220Kw，同时安装了变频装置,充分体现了节能减排，清洁生产的新理念。
⒋排水系统
根据《建井地质报告》提供的资料，本矿正常涌水量为200m3/h，最大涌水量为280m3/h。现矿井实际涌水量为；
采用一级排水，在－582水平井底车场附近设主排水泵房和主、副水仓各一个，泵房内按设计要求安装了沈阳水泵厂生产的MD280-65×11型耐磨多级泵3台、额定流量为280m3/h、扬程715m；
配用沈阳电动机厂生产的电机3台，型号YKK560-4，额定电压为10kv、额定电流为、额定功率为1000kw，；
主排水管路采用2路Φ273mm型钢管沿副井井筒敷设。井底水仓的总有效容积为2470m3，每台水泵的实际上水量为265m3/h，能够满足《煤矿安全规程》对于排出矿井最大涌水量
和正常涌水量的要求。矿井现有北翼三采区排水系统一个，根据三采区设计，采区正常涌水量为，最大涌水量为150m3/h,按要求三采区泵房安装了博山水泵厂生产的MD155-30×6型耐磨多级泵3台、额定流量为155m3/h、扬程715m；
配用南阳电动机厂生产的电机3台，额定电压为660v、额定电流为138A、额定功率为132kw；
排水管路采用2路Φ180mm型钢管，沿北翼轨道敷设至-582m水平，由-582水平排水沟自流至井底水仓，采区水仓的总有效容积为1600m3，每台水泵的实际上水量为131m3/h，能够满足《煤矿安全规程》对于排出采区最大涌水量和正常涌水量的要求。
⒌供电系统
供电电源由大坞变电所、滨湖变电所双回路供给，采用两路LGJ-150、LGJ-120钢芯裸导线，线路长度分别为、 Km，供电电压等级35kv；
主变选用两台SZ9-6300/35型变压器，配两台所变，一台运行，一台备用。开关柜全套为金属封闭开关，五防功能齐全、真空断路器、继电保护采用全数字继电保护，可实现远控、近控及故障显示功能。地面主副井提升机、主通风机、工广变电所均采用双回路供电。采用2路YJV42-3×120型高压电缆下井，每条线路长度为900m、电压等级为10KV、敷设于副井井筒中，直接供给井下中央变电所高压开关柜。
井下采用分级供电方式，设立井下中央变电所、采区变电所和移动变电站。井下中央变电所安装了KBSG—315/10型变压器二台（一台工作，一台备用，生产厂家为盐城变压器厂生产），供井底车场附近用电负荷及大巷照明等。采区变电所供电电源分别由中央变电所10kv高压开关柜供给。采面配电点供电线路采用MYP型电缆，配电点设置KBZ型低压防爆开关。127V电源全部采用照明信号综合保护装置，照明信号综保型号为ZXZ8—4（29台）。
供水系统
地面用水由深井泵抽出送至水塔，由水塔供给各使用点；
地面生
产、生活用水水泵的型号为250QJ125—64/4，2台（1台工作、1台备用）、流量为125 m3/h、扬程64m、生产厂家为博山清华潜水电泵厂，配用电机型号为200RQS、电压等级为380V、额定电流为、额定功率为37KW；
井上配备400m3消防水池2个，一工作一备用。
矿井各生产系统完善可靠，能够满足矿井安全生产需要。
四、矿井采掘关系
投产以来，我矿坚持“采掘并举，掘进先行”的原则，定期平衡采掘关系，20xx年按照生产计划部署，动用采区为一、二、三采区，其采掘工程均按上级管理部门审定的计划施工，一直保持正常采掘比例关系，万吨掘进率146m/万吨，采掘人员比例1︰，采掘比2︰5。至20xx年底矿井开拓煤量万吨，可采期年；
准备煤量万吨，可采期年；
回采煤量万吨，可采期13月。矿井采掘关系正常，符合质量标准化要求。
20xx年，我矿开采一采区的12106工作面，三采区的12301工作面。其中，12106工作面动用储量20xx1吨，采出原煤19933吨，工作面回采率%；
12301工作面动用储量297366吨，采出原煤289932吨，工作面回采率%；
20xx年，一采区共动用储量万吨，原煤采出量万吨，采区回采率%；
三采区动用储量万吨，原煤采出量29万吨，采区回采率%。回采率达到质量标准化要求。
六、矿井风量核准情况
我矿具有独立的通风系统，地面设有2台同型号BDK65-8-NO25轴流式通风机，分别配备YBFe400S-82×220kw380V防爆电动机2台，一台工作一台备用，20xx年9月矿井通风能力核定结论为：滕州市东大矿业有限责任公司东大煤矿矿井通风系统完善，矿井通风能力能够满足万t/a。
七、安全质量标准化奖励资金提取和奖惩办法制定情况
1、奖励资金提取情况
按照滕东煤字【20xx】17号关于《20xx矿井安全质量标准化奖励资金提取计划》的通知精神，我矿按吨煤1元标准足额提取奖励资金，并严格按奖惩制度实施。至20xx年12月除共提取奖励资金万元，按奖惩制度已实施奖励资金万元。结余资金按照终评，给予各专业及全矿职工一次性重奖。
2、奖惩办法
㈠生产单位月度验收结果与“”结构工资挂钩。
①得分95分以上，该单位月度质量工资奖10%。
②得分90至95（含90分），该单位月度质量工资全额发放。③得分80至90分之间，扣除该单位月度质量工资的10%。④得分60至80分之间，扣除该单位月度质量工资的20%。⑤得分60分以下，扣除该单位月度质量工资的50%。㈡每月进行一次评比，前三名为优良单位第一名奖5000元，第二名奖3000元，第三名奖20xx元。
㈢“安全质量标准化矿井”获得“国家级”标准。奖各专业组长5000元，副组长3000元，成员20xx元，职工年底安全抵押金翻一番兑现。对影响验收的专业，罚专业组长20xx元，副组长1000元，成员500元，并扣除安全抵押金的20%。
八、安全质量标准化工作开展情况
20xx年我矿紧紧围绕“安全生产基层基础深化年”这一主线，不断推出夯实安全生产基础的措施，主要为：继续完善安全生产管理机构，强化责任体系；
加大安全投入，不断提高矿井机械化装备水平，进步提高矿井防灾抗灾能力；
严格现场管理加大隐患排查与治理力度；
注重人才培养，提升专业技术人员业务素质。通过一系列措施、方案的出台及落实，提升了矿井安全管理水平，夯实了矿井安全生产基础。
1、强化基础管理、严肃管理制度、落实责任主体，以创精品工
程为突破口，构建新型立体的质量标准化管理体系。
创精品采掘工作面是煤矿安全质量标准化建设的提升与深入，是一个持续动态的过程。工作在平常、关键在基础、必须形成完善、有效的管理机制（即构建新型立体的质量标准化工作体系）才能保障和推动煤矿安全质量标准化建设的持续提升，为此我们建立了一系列强根固本的制度和措施：一是加强组织领导和责任落实。成立了安全质量标准化创精品工程、建安全质量示范化矿井活动领导小组和责任小组，实行分片、分块、分专业负责制，明确责任、确定目标，并按照我矿实施的安全质量标准化规范化管理办法、安全质量标准化验收考核与奖惩制度，认真组织落实，严格考核与奖罚；
二是持续开展了质量管理升级竞赛活动。为激励各区队工程质量上档次升级的积极性，我们对采掘工作面实行了精品工程质量升级管理，制定了具体的精品采掘工作面评定标准，并设立了劳动竞赛奖，采取分值量化进行综合考评，按月兑现；
三是坚持质量动态检查验收制度，坚持“就低不就高”的定级原则，哪个定级最低就按哪个等级考核质量工资，杜绝了“日常不管理、达标靠突击”现象；
四是实行了工程质量终身负责制。强化对工程质量、工作质量、服务质量的监督管理，施工工程都要注明施工及验收人员，建立工程质量责任档案，凡是发现问题不论相隔多久都要给予追究处理。
2、加大矿井安全投入，提高矿井现代化装备水平，不断提高矿井防灾抗灾能力
20xx年矿井投入500余万元，设置九大项，对监测监控、一通三防、机电提运、防治水等专业进行了进一步完善，其中投入8万元安装了由徐州翰林科技公司设计《东大煤矿本质安全阳光管理系统》，通过该系统平台，能够实现对矿井生产现场隐患及时整改；
投入138万元完成北翼绳索运人系统安装；
投入14万元安装井下司控道岔；
投入万元对井下安全监测监控系统进行了改造和延伸，确保了监控网络覆盖全井下。另外在通风防尘、设备检测维护、供电系统改造、安全培训、健康监护等方面也继续加大投入，确保了矿井安全生产。
3、实施精细化管理，提高三个质量，推行现场物料定置管理，保持物流有序，全面提升现场管理水平，保障质量标准化建设的不断深入。
为确保各项工作落实到位，我们坚持重深入、重现场、重落实、重流程、重效果的原则，积极开展精细化管理不断提升工程质量、工作质量、服务质量水平。按照四精（精心、精确、精干、精品）、五细（细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范）的要求制定《区队安全生产竞赛活动》，采取按月度分值量化考评方式，主要考核安全目标、质量目标及任务目标，从安全生产、计划完成、安全隐患落实、质量管理、设备管理等方面进行全面考核，设立精细化管理奖，严格兑现奖罚。
推行现场物料定置管理是安全质量标准化建设的内涵要求，体现了现场的文明生产和人文关怀，为广大职工提供了一个舒适的现场作业环境。我们以精品的标准积极推行定置管理，要求井下所有的物料都要定置、计数、挂牌管理、规范存放、有特有的存放方式、专用的存放工具、固定的存放地点。并建立了材料发放台帐，保证了帐物相符，实现了物料消耗考核兑现，切实实现了井下现场面貌井然有序、员工心情舒畅、工作积极热情。
精细化管理的实施进一步加大了我矿安全管理和质量达标的力度，把安全和质量放在了先于一切、高于一切、重于一切的位置，保障了我矿质量标准化建设的不断深入。
4、加大隐患排查力度，明确隐患治理责任，重点突出对重大危险源的监控和治理。
根据煤矿安全生产的季节性特点，针对性开展“一通三防”、防治水、顶板管理、机电提运等重点专业的隐患排查，认真落实隐患排查治理制度，定期召开隐患排查分析会议，认真讨论整改方案，明确整改责任、落实治理措施。另外，着重突出重大危险源的排查、监控，并委托有资质机构针对矿井生产系统及作业现场开展了重大危险源评估分析工作，按照评估分析结果，定期对煤尘进行检测，严格落实制定的“综合防尘”措施，杜绝了重大事故的发生。
5、注重安全教育培训，丰富培训形式，提升干部职工队伍综合素质。
按照“管理、装备、培训”三并重的原则，矿井制定了20xx安全教育培训计划，依照相关法律、法规要求，从矿井主要负责人、各分管副矿长、安全生产管理干部、特种作业人员全部依法参加安全资格、任职资格、操作资格培训，取得了相关证书。同时，矿制定了加强矿内安全教育培训的实施方案，每月定期组织各特种作业人员进行摸底考试，严格落实制定的奖惩措施，实现“以考促学”的目的。并针对新入岗、转岗、“三违”职工，开展相应的安全培训活动，严把安全培训关，严格教考分离制度，取得了良好的培训效果。
九、存在问题
由于我矿是新建矿井，安全质量标准化工作经验和基础资料积累较少，软件管理方面是我们质量标准化工作的薄弱环节，制订的制度措施还不够精细，今后我们一定加大贯彻学习力度吃透标准，并坚持“走出去，请进来”的原则，积极外出学习，借鉴兄弟单位先进经验，争取在短期内使我矿质量标准化工作，再上新台阶。
二○一一年十二月九日
安全标准化工作汇报材料 第8篇
第三中学标准化验收工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
今天，各位莅临我校，对我校标准化达标进行现场评估和指导，这是我校发展史上的一件大事。各位领导、专家的光临，不仅是对我校达标工作的检查和验收，更是对我校今后工作的指导和促进。在此，我谨代表泽普县第三中学全体师生对各位领导、专家的光临表示最真诚的欢迎。
泽普县三中位于泽普县城南“大教学区”内，是一所县直初级民语中学。学校占地面积50223平方米，总建筑面积20xx8平方米，学校于20xx年8月起步运行，现有51个教学班，在校学生2445余名，教职工225名。
在各级党、政部门的关心支持下，在科教系统党委,教科局的领导下，泽普三中坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，优化办学条件，稳步提升师资队伍素质，大力推进素质教育，全力打造家长社会满意的学校，学校教育教学效果逐步显现。现将我校在标准化建设过程中的工作情况汇报如下：
一、实施“四个一”工程
1、发展好每一位教师：我们认识到：只有教师得到发展了，幸福了，学生才能得到更好的发展。
（1）教师幸福：
首先是身体健康。学校通过教师每天课间健身操，每逢重大节庆 1
举办文体活动，努力促进教师身体健康；
力争实现每全体教师一次全面体检。
其次是心情舒畅。
①通过美化、绿化、亮化校园环境，愉悦身心；
②高品位布置办公环境，学校为每个教师办公室投入1000元进行布置，装配饮水机，布设鱼缸、花草、才艺展板；
③投资建设“教职工之家”、才艺展示橱窗等，让教师放松工作压力、展示生活情调、调适工作心情；
④积极组建教师体育运动团队，如：篮球队、排球队等，丰富课余生活；
⑤通过营造互帮互助、民主平等的干群关系、人际关系等，调节竞争压力。
第三，通过给接送子女上学教师发放出入证等关爱教师子女成长，通过对教师婚丧等大事的慰问来关心教师生活。
第四，以参观学习、出外考察交流等措施提升教师品位。第五，不断提高福利待遇，增强教师对学校的自豪感。
第六，开拓创新，办好学校，提升学校的层次和品位，增强全校教师的幸福感。
2）教师的终身发展。首先奖励教师进修和积极参加“国培”等骨干培训学习，提高专业水平；
其次，奖励教师研讨课堂教学模式，撰写论文、发表各类学术、教育、文学作品；
再次，建立教师成长记录档案，以信息化培训为主线，打造多才多艺的教师队伍；
第四，作
为“名校长工作室”成员，评选“优秀课后反思”、“骨干教师”、“学科带头人”、“优秀教案”、“优秀论文”，带动教师的业务发展；
第五，引入竞争机制，树立“优秀教师是竞争出来的”的观念。
我校共有党员85名，校党总支下设三个党支部。党总支为中青年教师搭建成长平台，通过一年一度的“五优”教师的评选和命名、新老教师“传帮带、结对子”、校本培训、国培，坚持“请进来、送出去”方法，让教师到区内外学习培训，请专家来校讲课，提升教师业务素质。为把党员培养成优秀骨干教师，把优秀骨干教师吸引到党组织中，结合《职称考核办法》，在职称评选的过程中，按入党工龄为党员加分，调动了教师的入党积极性，有效提高了两支队伍的整体素质。经过四步法，本评选出14名优秀教师，2名预备党员，学校初步形成了良好的教风。
2、上好每一堂课：党组织牵头出台一系列规章制度，如《三中月考教学管理考核办法》等，并将《教师绩效考核办法》与教学常规有机结合，确保每一节课的规范有序。通过以下两个抓手，促进高效课堂的落实：一是教学常规；
二是明确教师、中层领导、校领导的每周听课次数，督促三维目标的落实。
严格按照国家教育部颁发的教学计划中规定的课程安排，认真落实《九年义务教育全日制小学、初级中学课程方案》和新课程标准的要求开设课程，开足开齐了各门学科，形成了较为完备的学科课程和活动类课程体系，建立了泽普县第三中学教学管理方案。
（1）狠抓常规教学。
学校坚持以教学为中心，采取多种措施落实常规教学，推动校本教研工作，取得了明显效果。
落实全员听课制度，做到凡听必评。同时向学生发放课堂教学问卷，由学生对教师课堂教学做出独立的评价。
坚持常检、月考制度。学校坚持每月进行一次常规教学工作检查，并以学生问卷形式反馈教学情况；
坚持月考制度，依次进行质量分析、评比，以评比、奖励激励师生总结经验，检查不足，改进教学。
大力开展校本教研活动。一是开展新课程示范课活动，二是在课堂教学评优活动基础上开展全校性的优质课展示活动，三是开展“名校长工作室”活动，四是召开学法指导大会。
狠抓学科竞赛活动。开展学科竞赛活动是提升学生能力，开发学生智力的有效途径，学校于十三周至十五周集中进行了学科竞赛。以此提升学生的运用知识能力和解决问题的能力。
（2）实行质量检测制度，把每个学期分为四段，用以测试单元教学，这样做，既用以规范教学检测过程，同时加强了考试管理，使教学与检测得以严谨安排，科学评估，在此基础上，我校对考试成绩优秀的学生和教师进行学段奖励，以此扎实有效的提高教育教学质量，及时总结阶段性月考成绩，实行分析与奖惩相结合。
3、教好每一位学生：教务处每学期对教师的培优补差情况进行检查；
德育处每周不定期对校外的网吧、迪吧、台球室等娱乐场所进行清查；
团委、学生会对团干部、学生会干部进行培训；
④借学校心理咨询室，对单亲家庭子女、后进生进行心理疏导；
⑤年级主任对季
节性辍学和长期辍学不到校学生的情况每周二通过qq群向辍学学生所在乡镇场党委进行通报，并在周五形成纸质文件上交；
⑥对重点家庭子女，确定支委、中层干部进行长期帮扶。
为了每位学生的终身发展与幸福，我们做了以下工作：1）打造学生健康的身体、强健的体魄。通过早操课、各类比赛、各类大型活动，锻炼身体、培养团队精神。
2）对学生进行心理健康教育。创建心理咨询室、心理卫生室等心理健康中心对学生进行心理辅导。
3）注重对学生形象、仪表、仪容的规范。着重培养学生文明礼仪规范，使学生在形象上健康阳光、行为举止上文明、语言礼仪上规范，塑造泽普三中学生的整体形象。
4）注重学生的全面发展。以素质教育为核心，在学业精进发展的基础上，注重音乐、美术、科技制作、通用技术、兴趣小组活动对学生的培养和熏陶，使学生终生发展受益。
5）设计学生德育系列方案，建立学生成长记录册、德育档案，健全学生身心；
用学生校园文化艺术活动、秋季田径运动会、唱响经典爱国歌曲，让学生在综合实践中全面提高。
6）营造尊重学生的校园育人氛围。尊重学生的身心发展规律，尊重学生的人格、个性发展，创设和谐的育人环境，实现“尊重人、关心人、教育人、发展人”的育人效果，为学生终生负责。
围绕办学目标与办学理念，我们确立了“严谨、求真、和谐、创新”的教风、“文明、守纪、健康、上进”的学风和“修德、明志、博学、笃行”的校风。通过我们的努力，初步形成了“以双语教学为特色，加强内涵建设，构建文明、健康、和谐校园”的办学特色。
4、办好一所学校：学校立足喀什泽普教育实际，依托地区发展，着眼时代特色，按标准化建设和均衡化发展的标准化，现学校按照标准化高标准建设，校园占地面积占地面积50223平方米，总建筑面积20xx8平方米，教学用房及辅助用房11263平方米，生活用房9455平方米，校舍面积3622平方米，绿化面积16503平方米，硬化面积21796平方米，生均面积平方米。建有专线网络；
建有1栋现代化行政办公楼，实现全员、全程办公自动化；
教学楼1栋，推行全面智能化教学；
高配置的实验楼1栋，其中有物、化、生实验室各2个，通用技术专用教室1个，音美专用教室各1个，实验开出率100%；
学生公寓大楼2栋，每层楼均配备水房及卫生间；
图书馆、阅览室、音乐室、美术室、器乐室及舞蹈室齐全；
学校图书馆馆藏图书26000余册，1个电子阅览室电子藏书30万余册；
温馨舒适的心理健康活动中心，满足全校师生的心理健康活动需求；
食堂大楼1栋，能满足20xx人用餐；
学校设置专职老师管理寝室，24小时提供服务。多功能厅一栋，篮球场、足球场、排球场、乒乓球桌，满足师生的教学及课余文化生活需要。
学校现有绘画室、舞蹈室、合唱室、器乐室等部室满足学生艺术课和兴趣小组活动需求。有按部颁标准要求的体育器材室及各种器材和场地，各运动队训练均有保障。有医务室及相应的器材药品和专职医生。
学校十分重视校园的环境与文化建设，多方筹措资金进行了校园 的绿化美化，建起了文化墙，名人雕塑，石桌石椅。校园所有基础建设工程已基本全部完成，绿化、美化工程全部到位，为学校实施新课程，全方位推进素质教育提供了保障。
学校以“力争在20xx年创建自治区德育示范校，五至十年将学校打造成泽普县、乃至喀什地区颇具影响力的双语示范学校”为主线。从理想和实践两个层面确立自身建设和发展的目标和方向。
理想层面，打造“泽普的名片”。
“泽普名片”是指：一方面，立足泽普之外看学校，让泽普县第三中学高高矗立在法桐天堂这片土地上，成为一道亮丽的风景线，成为泽普20万人的骄傲，作为“泽普的名片”展现自身形象；
另一方面，立足学校看自身，让泽普县三中成为师生发展、生活、成长、成功的乐园，成为师生心目中理想的学校。
实践层面，打造泽普教育园区一流名校。
（1）建设“专家型”管理团队，使管理水平不断领先，实现“出理念、出思想”。
（2）在教育、教学、教科研水平上，成为县教育园区乃之南四县义务教育阶段双语教学教研的中心或基地.学生在养成教育和品德修养以及学科成绩方面等得到全面提升，实现“出名师和让各位学子健康、快乐、和谐成长”的目标。
（3）布展校园文化长廊、设计学校楼道,公寓等建筑文化，努力形成三中校园行为文化,办好学校校园网站，构建泽普三中独特的校园文化。
（4）科学管理和使用好一流环境设施，特别是”班班通”设备的使用.实现学校教育教学“现代化、数字化、信息化”，努力实现学校办公“零电话、无纸化”。
（5）教师的职业幸福程度及家长满意度高，社会声誉空前。
办学理念：我们确立了“以双语教学为特色，加强内涵建设，构建文明、健康、和谐校园”的办学理念。我们认识到：“人的永恒追求是幸福”，“教育的终极目的是人的发展”。基于此，我们从以下几个方面进行建设：
经过一年的努力，我校“地区级德育示范校、地区级依法治校单位、地区级优秀教职工之家”申报成功，正积极申报“自治区级教职工之家”，复审通过了地区级文明单位。特别是本录取人数达到91人，再创历史新高，双语班考出分状元。
二、加强五个团队建设
以上四个工程的实现，紧紧依靠我校五个团队的工作和努力。
1、班子管理团队：行政管理上，学校坚持科学管理、民主管理、人文管理。学校坚持党组织领导下的校长负责制。相继出台了教职工考勤制、师生民主测评制、教师绩效考核制、教职工职称考核办法等一系列管理措施和考核办法，初步形成了“责任清晰、工作高效、信息通畅”的管理运行机制。
（1）实施分层管理，分层次考核，依工作实绩进行奖励。为了落实学校支委和行政会成员的工作职责，使责、权明确化，学校实行了分层管理和分层考核，总支书记考核班子成员的工作。教务处、政
教处、总务处考核年级部工作。教务处和年级部根据《教师绩效考核方案》对教师一学期的工作进行量化考核，学校党建办汇总,党总支根据考核结果进行奖励，并将考核结果和考核、职称评定相结合,向全校公示.（2）实行党组织领导下校长负责制。校党总支成立了四个党支部，为了进一步细化学校管理，增强学校管理工作的针对性和有效性，将党支部和年级组有机结合，学校明确了年级的管理目标，落实党总支——党支部——年级组管理制度.将党支部建立在年级组，年级组长任宣传委员或者组织委员，将党小组建立在备课组，实现党建教学的有效结合。一年来，年级在管理工作上都进行了一些积极的尝试，各年级教师齐心协力，积极推进年级的工作，取得了良好的教学管理效果。
（3）依法治校,民主管理，积极规范学校工作程序，推进校园廉政建设。为了加强学校的民主管理，学校完善了教代会制度，讨论审议学校的重大决策和方案通过学校工作四步法，征集并答复教师关于学校管理的建议和意见，形成学校依法管理,民主管理的工作程序,扎实推行校务公开制度。
在科学与民主管理的探索中，我们将管理的目的始终指向教师的发展，通过年级部评价、教师自我评价、学生评价等多种形式，以过程和未来改进为中心，对教师进行评价，建立教师业务档案，使我校的教师评价工作走向了科学的层面。
坚持月中心理论组学习转变作风，并积极向支委推荐学习书目，要求班子成员书写读书笔记、心得体会，提高班子整体素养。借援建政策，中层及以上干部到援建单位挂职学习；
严格中层以上请销假制度，假期外出向校主要领导请假、并向办公室备案。班子成员明确分工，职责到位。本以来，我校按照自治区地区县反腐倡廉工作部署，县科教党委党风廉政建设责任制的要求:第一建立完善学校党风廉政工作责任制度：学校党委与学校签订工作目标责任书；
学校班子成员支委分工且逐层签订《党风廉政工作目标责任书》；
学校内部班子经校支委会，严格分工，切实做到目标明确、职责到位；
④党总支年初认真落实县委及科教系统党委工作目标要求，严格对班子成员及涉及采购程序各部门负责人进行《廉政风险评估》，建立专档并予以公示，随时接受广大教师及上级部门和社会监督。第二坚持重大开支及日常性开支实行校务公示制度：坚持月工资表公示及月日常开支公示制度；
坚持重大项目开支及涉及教师切身利益内容的绩效考核、职称评审等严格按党建“四步法”推行实现全程公示公开、自觉接受一线教师监督；
严格落实国家自治区义务教育阶段学生营养餐计划工程，对学生就餐标准、人数、材料管理流程，实行全程公示公开，确保营养餐计划落到实处，保证了全校住校生实现了保质、保量、安全的营养餐供给。第三坚持落实县委纪律10项检查制度。班子内特别是科级以上干部，认真填写《干部个人风险承诺书》、《个人财产项目申报表》。全校班子成员及重要部门负责人，带头转变作风，认真学习《廉政准则》、《**》、中央、自治区、县有关转“**”工作的规定，切实做到头脑清、思想明。坚持班子成员岗位职
责及廉洁从教工作情况，学期汇报制度，自觉接受全校教代会代表监督，同时也利于增强班子干部工作的自觉性，强化领导干部勤政廉洁、依法治校的使命感和责任感，切实推进学校班子管理团队的建设。④丰富廉政文化进校园活动，学校通过举办手抄报、做廉政文化墙，并且将内容半年更换一次，切实加强廉政文化进校园的活动效果。在半年一次民主生活会、组织生活会上，积极开展批评和自我批评，增强班子战斗力、凝聚力。
2、德育活动团队：学校坚持爱国法制教育和学生的健康发展的理念，开展文明习惯的养成教育，公民教育、感恩教育和理想教育等.外请专家为学生作“公民法制”专题报告，让学生懂得爱国守法的意义，促进学生全面发展。为学生的未来奠基，拟定了《泽普三中德育工作三年规划》。
以活动为载体，丰富学生生活，提高学生素质。我们组织了“唱响经典”爱国歌曲大赛，“师恩难忘”诗歌朗诵大赛，班际之间拔河比赛、大跳绳比赛等活动，丰富了学生生活，提升了学生素质。同时，学校成立舞蹈队、合唱队等十多个兴趣小组。还聘请了专任教师为学生做专题讲座，提高学生素养，为学生文明,健康,快乐成长创设了条件。
按照计划，在做好每月主题活动的同时，成功举办一年一度的“三中爱国歌曲大赛”及“校园文化艺术节。认真上好第二课堂，成立健美操队、武术表演队、器乐队、童声合唱队等。通过三中“文明小使者、民族团结好少年、四好班级、三好学生”等表彰命名，并
将学生照片通过橱窗展示，学生得到了激励，心灵得到了净化，鼓舞了学生，起到了示范、榜样、引领的作用。④加强校园文化建设，活动育人、环境育人，将学生吸引到丰富多彩的文化活动，形成了良好的校风、学风。
3、学科教研团队: 学校现有专任教师183人，其中大学本科学历180人，特级教师1人，地区级教学能手7人，县级优秀教师27人。
（1）、在教师管理上，打造团队，推动专业发展。我们通过在岗培训、说课、同课异构等方式，引导教师树立团队合作精神，关心学生发展，关注个性差异，基本形成“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人、活动育人”的全方位育人模式，促进教师专业成长。
（2）、加强校本培训，促进青年教师专业成长。学校由党总支书记精心策划，教务处牵头具体落实。为此我们制定了青年教师的培养计划，一是开展理论知识培训学习，树立终身学习的理念。一个教师紧跟时代，孜孜以求，不断学习新知识，就犹如拥有一条奔涌的河流。学校每月开展教学专题培训，充分发挥教学经验丰富的教师开展讲座，让大家共享教育资源，教师每周都有新知识补充，都有新技能可汲取；
二是充分发挥骨干教师的作用，加大对新教师的培养力度。我校形成 “老教师引领，县，地区级骨干教师的辐射，校级骨干教师的帮助，新教师的自主学习”的模式。让新教师“一年合格，三年骨干，五年成名”，让每位教师在爱的教研环境中不断进步；
三是严格新教师的合格课验收。新教师的合格验收课每学期举行一次，培训期为1年。合格课活动主要包括：备课合格、上课合格、说课合格、评
课合格、教研（学习交流、行动反思）合格。活动形式有：学校召开新教师专题会、与指导教师研讨、听说上评课、总结反思、成果展示、集体评价。在指导教师的精心指导下，在全体教师的全心帮助下，我校的新教师一般都能达到一年达标、三年骨干的目标；
四是学校全力帮助，帮助新教师快速成长：领导全方位关心和帮助教师，深入学科组，主动发现和解决教师的问题；
领导深入课堂，主动发现和解决教师的问题；
五是采取“走出去、请进来”，引领教师向专业化方向发展 ：
1、专家引领指点迷津。主动邀请教育局及相关学科教研员深入我校指导，引领了学校的教研方向，为校本教研注了活力。
2、兄弟学校互助。走出去：向上海文来中学、县二中、四中、五中、六中、一中学校教师学习。请进来：争取喀什各大中学教学能手到我校上观摩课。
（3）．加强教育科研，开展教育教学改革。为了充分利用学校现有教育资源，发挥师资上的优势，我校加入了“名校长工作室”，并确立了研究课题《以学科教研引领教师提高课堂教学能力的策略研究》，成立了三中课题研究团队，学校领导小组在充分学习和调研的基础上，结合本校的实际情况，制定学校课题研究工作的整体规划和开展校级课题立项评审，过程管理落实，阶段性的计划组织实施，研究成果认定等。首次纳入课题研究团队的成员包括三个年级的双语班教师、汉语组一部分教师，以点带面，逐步扩大，将全体教师纳入课题研究团队，最终达到教育教学有一个大范围的提升。
一年来，团队成员教师能主动适应并参与教育教学改革，下一步，更多教师将纳入研究团队。通过我们的努力，一年来，学校课堂教学改革不断深入，科研兴校已初显成效，出现了一批优秀读书笔记、课标认识、教学反思，在课堂教学中收到了显著的成效；
古丽仙·阿布拉等14名老师在喀什地区20xx年中小学教师教育教学论文评选活动中获奖。通过校内资源的互动，使教育科研迈上了全新的平台。
（4）、外出培训，开放交流。为了提高教师教学水平，学校先后派出骨干教师赴上海、天津、乌鲁木齐等地学习，推进学校新课改的实施，为我校新课改工作提供了新的动力和活力。
4、年级组特色团队：通过“三个期”，打造三中独具特色的年级特色团队：七年级“养成教育期”；
八年级“青春关键期”；
九年级“升学拼搏期”，通过三个期有针对性的开展工作。
确定年级目标，借“标准化”验收努力打造特色年级活动及年级文化：七年级“爱家乡爱新疆”、八年级“我是中国人，胸有中国情”、九年级“心怀感恩、志存高远”。
5、安全服务团队：
安全工作是学校工作重中之重，抓好安全服务，为学校的安全有序运作提供保障。明确分工，总支书记负总责，分管校长专职负责。为了保障全校师生员工健康地学习工作和生活，防止各类事故的发生，学校制定了一系列制度。同时学校利用各种渠道加强宣传教育，主要有“四课”制，即“普法课”，每学期请司法、政法、公安、交通等单位领导来校上法制教育课；
“专题课”，由教导处牵头组织“重点学生”上专题课，帮助他们改正缺点，矫正不良行为；
“班会课”要求每周班会必上安全防范意识，做到安全教育警钟
长鸣。学校实行封闭管理，进出登记，门卫24小时值班。学校对学生进行全天候、全方位管理。全年实现安全事故“零”控制目标，餐厅管理、科学规范：实行电子刷卡；
24小时卫生留样；
严把原材料入口关，科学管理，认真落实招投标制度，绝不让“三无”食品原材料流入餐厅。
在开支上精打细算，严格审核，保障有力，对学校财产每学期进行造册登记。做到四个安全：
1、安全值班。严格交接班制度，严格做到护校队8小时执勤任务；
2、食品安全。定期进行消毒，严把食品入库、加工、消毒环节；
3、财务安全。严格按照“校财局管校用”的制度，大宗物品严走招投标制度，做到了零收费制；
4、设施安全。后勤工作人员利用寒暑假，对学校水电天然气等相关设施进行检修，严格做到后勤为教学一线服务的工作。在后勤管理上，学校努力做到“科学、优质、安全”的目标。
三、存在的问题及未来设想
一年来，我校始终按照“为了每位学生和教师的终身发展与幸福”的办学理念和创建南疆四县特色学校的办学目标，积极推进素质教育，探索教育创新模式，深化教育改革，实施科学民主管理，通过构建目标明确的学生培养思路，通过努力探索和实践，突出了自身的办学特色，取得了较为明显的办学效果，但是，也存在一些问题：
1、三百米塑胶跑道及中心绿化仍在施工；
2、教学成绩与标准化成绩达标存在一定差距；
3、学生的养成教育及文明礼仪方面仍有待提高；
4、学校已构建学校.家庭,社会德育网络体系，但家庭教育和社会教育仍需继续加强.5、专任教师结构性短缺，双语教学仍然有缺口。
几年来，我校校园基础设施建设的力度不断加大，积极创新，大胆改革，学校教育教学质量日益明显提高，受到社会、家庭、学生的一致好评。我们深知，本次验收过程，是我校各方面工作全面反思、总结和提高的过程，是学校办学新的起点。我们坚信，在专家们的精心指点和各级领导的关心支持下，我们将不断学习，努力提高管理水平和办学效益，使学校的办学水平和教育教学质量再上新台阶，力争在20xx年创建自治区德育示范校，五至十年将学校打造成泽普县、乃至喀什地区颇具影响力的双语示范学校。综合工作上一台阶，努力将三中建设成：美丽的花园、学习的乐园、永远的精神家园、文明健康和谐的校园！
最后，我再次代表泽普县第三中学全体师生，对评估验收专家组成员和各级领导的关心支持表示崇高的敬意和衷心的感谢！
安全标准化工作汇报材料 第9篇
xxxxxxx矿业有限公司
安全标准化工作汇报材料
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从20xx年开始开展安全标准化工作，计划20xx年底通过安全标准化达标验收，于20xx年12月2日向承德市安监局提交安全生产标准化考评申请，请专家组对我公司的安全标准化工作给予检查。现将有关工作总结如下：
一、领导高度重视，落实责任
1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《标准化法》、《标准化法实施条例》、《安全生产行业标准管理规定》和《全国安全生产标准化技术委员会章程》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以文件《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例
会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于20xx年3月1日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，20xx年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。
二、强化基层基础工作，规范安全管理
1、对照《标准化法》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《仓库安全管理制度》，新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》等。
2、对动火作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。
3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安检员
专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。在20xx年 共制定了12个月安全培训计划，培训员工300余人次。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。结合企业实际，技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系。
三、加强危害识别，有效控制风险
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、20xx年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进行危险性分析和
风险评价，掌握风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
4、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。
四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治
按《标准化法》及相关法律法规及标准要求，企业制定了具体的安全整治标准，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，增强事故预防和处理能力。
五、定期进行自评，不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过一年的试运行，20xx年12月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中存在的问题和不足，要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。
2、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，20xx年企业组织编制了《员工安全手册》《非煤矿上企业内部安全生产规章制度》。
20xx年10月31日到11月30日，企业组织进行安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于12月2日向市安监局提交了考评申请。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《标准化法》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与标准化管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。
xxxxxxxxx矿业有限公司20xx年12月14日
安全标准化工作汇报材料 第10篇
建筑工程有限公司
安 全 生 产 标 准 化 工 作 汇 报
时间：
汇报人：
李友叨
安全生产标准化工作
汇 报
尊敬的市委领导、区委领导；
大家好！
感谢各位领导在万忙之中安排时间来我司（建筑工程有限公司）检查、指导的安全生产标准化工作！现将我司二零一七安全生产标准工作向各位领导汇报：
我司依据《施工企业安全生产评价标准》--JGJ/T77、市城乡建设委员会【20xx】52号文，以及区城乡建设委员会相关管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司级“安全生产标准化”自评价小组。公司法人任组长，下设安全管理制度评价、安全技术管理评价、设备与设施管理评价、企业市场行为评价、施工项目安全管理评价等5个评价小组；
组长、副组长、组员合计13人，我司围绕安全生产标准化要求展开以下工作：
1、确定了一七年安全生产管理目标、安全生产资金投入计划、调整了公司安全管理机构及专职安全管理人员、修订了公司安全生产管理制度、更新了公司安全操作规程，落实全员签订安全生产责任书等工作；
2、我司在建工程，在组建项目部的同时成立了项目部级安全生产标准化自评小组，分别以项目经理任组长，项目安全负责人等任副组长及组员，每个项目部安全生产标准化自评小组人员都在13人以上；
3、我司安全生产标准化自评小组，一七年年底对我司全年
安全生产标准化工作开展了自评、自查、自纠工作，安全生产管理自评82分、安全技术管理自评84分、设备与设施自评81分、企业市场行为自评95分、施工现场管理自评80分，并形成了公司安全生产标准化自评报告；
4、目前我司在建工程项目 个（含停工项目等），正常施工工程项目有葛洲坝融创三期二标、三期三标等5个工程项目，全年在建工程项目部组织了33次自评工作，项目自评最高分87分，最低分71分。各项目部通过每月自评工作总结，查漏补缺，形成了良好的自评环境，为公司安全生产标准化工作夯实了一定基础。
5、回顾17 年我司安全生产标准化工作，从项目部月评、公司的年评工作中发现还存在许多不足，如：安全目标管理需要具体量化，安全生产责任书签订需要更加及时，安全投入需要更加规范化等；
6、今天深深感谢市、区各级领导莅临我司，对我司安全生产标准工作进行检查、指导，对各位领导提出的宝贵意见，公司以及项目部两级自评小组将按“三定原则”落实整改，谢谢大家！
建筑工程有限公司
李友叨
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