项目建设对照检查材料（6篇）项目建设对照检查材料 附件1： **大学2020年研究生课程思政建设立项项目中期检查报告书 一、课程基本信息（必填）课程名称开课学院立项编号 课程负下面是小编为大家整理的项目建设对照检查材料（6篇）,供大家参考。
篇一：项目建设对照检查材料
附件1：
**大学2020年研究生课程思政建设立项项目中期检查报告书
一、课程基本信息（必填）课程名称开课学院立项编号
课程负责人姓名
最近两期开课时间
最近两期学生总人数教学方式
线上课程地址及账号
工号年月日—年月日年月日—年月日
○线下○线上○线上线下混合式
二、授课教师（教学团队）基本情况（必填）项目团队主要成员
（序号1为项目负责人，项目负责人及团队其他主要成员总人数限8人之内）
序号1
姓名
院系/部门
出生职务
年月
职称
手机号码
电子邮箱
教学任务
2
3
4
5
6
7
8
三、授课教师（教学团队）课程思政教育教学开展情况
项目是否按照计划开课
○是○否（如尚未开课，请注明项目建设周期内的拟开课时间）
项目建设进度和内容是否按照《申报书》要求予以执行
○是
○否
是否有体现“课程思政”改○是（如有，请以支撑材料形式提供）
革思路的课程教学大纲、教○否（如无，请在项目建设周期内形成，于项目结
案
项时提交）
课程思政教学建设阶段性工作成果
（围绕项目建设过程中的优秀案例、言传身教的有效做法、课外关心关爱学生的活动、课程的有效设计与实施成果等，形成文字、照片、视频等素材库及建设情况总结报告；800字以内）
（是否完成1节“示范教学视频”（主讲教师原则上为课程负责人）及教学设计详案；是否开展3节“公开课”教学展示（视频形式）。如有，请以支撑材料形式提供；如无，请填“无”）。
课程思政育人教学效果评价及对照检查差距
对标《高等学校课程思政建设指导纲要》、《教育部办公厅关于开展课程思政示范项目建设工作的通知》和《安徽省2021年度省级质量工程项目申报指南》，完成本门课程思政育人的教学效果自评工作，自查目前存在的主要差距（500字以内）。
下一步工作计划
1.对照《高等学校课程思政建设指导纲要》、《教育部办公厅关于开展课程思政示范项目建设工作的通知》和《安徽省2021年度省级质量工程项目申报指南》，进一步提升本项目课程思政育人成效、进一步提升课程教学质量的思路和具体做法（500字以内）2.是否愿意创建示范课程（如填“是”，上述第一条内容可不填，但需认真填写本表后续相关内容）
四、授课教师（教学团队）课程思政教育教学情况（选填）
课程负责人情况
（近5年来在承担课程教学任务、开展课程思政教学实践和理论研究、获得教学奖励等方面的情况）
教学团队情况
（近5年来教学团队在组织实施本课程教育教学、开展课程思政建设、参加课程思政学习培训、集体教研、获得教学奖励等方面的情况。如不是教学团队，可填无）
五、课程思政建设总体设计情况（选填）（描述如何结合本校办学定位、专业特色和人才培养要求，准确把握本课程的课程思政建设方向和重点，科学设计本课程的课程思政建设目标，优化课程思政内容供给，将价值塑造、知识传授和能力培养紧密融合等情况。500字以内）
六、课程思政教学实践情况（选填）（描述如何结合办学定位、专业特色和课程特点，深入挖掘思想政治教育资源，完善课程内容，改进教学方法，探索创新课程思政建设模式和方法路径，将课程建设目标融入课程教学过程等情况。1000字以内）
七、课程评价与成效（选填）
（概述课程考核评价的方法机制建设情况，以及校内外同行和学生评价、课程思政教学改革成效、示范辐射等情况。500字以内）
八、课程特色与创新（选填）（概述在课程思政建设方面的特色、亮点和创新点，形成的可供同类课程借鉴共享的经验做法等。须用1-2个典型教学案例举例说明。500字以内）
九、课程建设计划（选填）（概述今后3年课程在课程思政方面的持续建设计划、需要进一步解决的问题、主要改进措施、支持保障措施等。300字以内）
十、附件材料清单（选填）1.教学设计样例说明（提供一节代表性课程的完整教学设计和教学实施流程说明，尽可能细致地
反映出教师的思考和教学设计，在文档中应提供不少于5张教学活动的图片。要求教学设计样例应具有较强的可读性，表述清晰流畅。）
2.最近一学期的课程教案
十一、项目负责人签字（必填）（承诺上述所填信息真实、准确；将在项目建设期间认真开展课程思政项目建设
工作）
项目负责人：年月日十二、学院（系）负责人签字（必填）（已了解项目进展情况，督促项目负责人认真开展项目建设）
学院（系）负责人：年月日
篇二：项目建设对照检查材料
项目验收方案
一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。二、验收对象参与项目建设的施工单位.三、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求;（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审;（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容;（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;（9）各种设备经加电试运行,状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件；
四、验收方法
项目验收方案
项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。(二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致.（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;
项目验收方案
五、验收步骤（一）需求分析
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。（二）编写验收方案（计划书）
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。(四）项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。(五）提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见，对不合格的项目不予验收,对一流问题提出具体的解决意见.（六）召开项目验收评审会召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。六、验收程序
项目验收方案
（一）初验1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格,施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收.验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小
项目验收方案
组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审,由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排.（1）验收小组验收验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成.验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。（2）验收委员会评审验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告（组织与实施协调）、项目实施报告(技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书(由监理单位负责）3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。七、验收依据作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。（一）项目合同书签定的项目有关合同
项目验收方案
（二）国家标准硬件、软件、布线、安全等（三）新疆省信息化项目建设管理暂行办法（四）其他具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出,主管部门和项目业主审定.八、验收内容和标准根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试（复核)、资料评审、质量鉴定三部分。验收的内容包括以下几个部分：（一）验收内容一般包括软件验收(按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等)（二）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；（三）验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档.（四）文档验收标准一般包括:文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
项目验收方案
（五）软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。需要评审的资料包括以下几个部分：（一）基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。（二）项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。（三）软件开发文档：需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册.（四）软件开发管理文档:项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。九、验收结论
验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；
项目验收方案
（二）所提供材料不齐全或不真实的；
（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾
得到相关单位认可的；
（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实
施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；
（五）没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格;
（六）项目经费使用情况审计发现问题的；
（七）违犯法律、法规的其他行为；
2、验收结论确认和处理
由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并进行确
认。
3、
项目验收结论的处理
（一）
验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意
装订成册并连同相应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。
（二）验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单
位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。
（三）验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知项
目业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业
主重新申请验收。
（四）未通过验收的信息化项目，不得交付使用。
十、项目交接
项目竣工验收合格后，应班里项目交接手续。项目的移交包括实体移
项目验收方案
交和项目文件移交部分。十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。
篇三：项目建设对照检查材料
项目建设中存在的问题及教训
我们在肯定成绩的同时，必须清醒看到工程建设和工作中还存在诸多不容忽视的问题与不足。主要表现在：
1、认识不到位，责任意识差我们有的同志工作思路不清晰，具体工作无方法，实际操作无步骤，其结果是预见性不强、工作不作为；有的同志不明白自己的岗位职责该干什么，工作始终进入不了状态；有的同志工作状态委糜不振，懒懒散散，组织纪律性极差，并且听不得半点逆耳之语，受不起一句批评之言，极端情绪化，工作表现差。。2、执行力度缺乏，过程控制差项目建设本身有规章制度、技术规范、操作流程及规则等规定，本应照章遵守、严格执行。但我们有的管理人员自身缺乏执行力，现场的管理者变成了被管理者；或者是怕得罪人，碍于面子，发现问题也不劝阻，不制止，听之任之，造成工作推进迟缓、滞后局面；管理上“上传下达”无法得到完全贯彻、甚至出现上与下、环节与细节的处理上脱节的问题；遇到问题没有应急机制和方案。突出表现在：一是质量不达标、质量通病屡改屡犯现象严重；二是操作过程中没有严格执行规范流程，没有认真执行和落实安全卡控措施，如高空作业人员不系安全带；三是对施工队伍管理不到位，不能严格按照程序进行施工、自检，日常管理考核机制不健全，对劳务人员的施工行为缺乏必要的规范和约束，导致施工现场管理混乱。3、成本管理脱节，节约意识差
在成本管理方，没有严格执行成本控制的相关规定和管理办法，前期按定额申报材料购置计划的实施办法也中途搁浅，以致周材利用率低、现场浪费现象严重、间接费等可变费用支出増大，严重影响了项目的效益。
4、团队建设滞后，协作配合差生产、技术、资料、预算等部门在配合上有脱节现象，有许多方面还存在着管理的死角或真空地带，出了问题谁也不负责。甲方监理曾多次在协调会上给我方严肃指出：现场管理混乱，施工员队伍力量薄弱，质量问题屡查屡犯等，在签证、设计变更、寻找设计缺陷等环节上，本应合情合理、合规合法去争取项目利益，但我方相关人员总是不作为。究其原因：一是部门人员配置不合理，有的滥竽充数，关键环节用人不当，在管理程序、内容及责任权限界定上不清。二是部门人员缺乏责任意识，如施工组织方面，存在着缺乏全局观念和周密部暑、没有建立有效的信息反馈和纠错机制等缺陷，致使施工进度始终抓而不紧、施工管理始终抓而不实，事前不能及时发现问题，事中也不能及时解决问题，致使失误甚至是低级错误连续发生。总之、认真梳理前期的工作、深刻认识存在的缺陷或不足，是自身进步的开始。同时，出现问题不可怕，关键是要找到解决问题的方法。要改变这种现状，必须正视问题、审视症结，剖析根源，坚持用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神、“轻看成绩，重看问题”的原则来解决问题。
篇四：项目建设对照检查材料
2014年群众路线教育实践活动个人对照检查材料
2014年群众路线教育实践活动个人对照检查材料
党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料XXX2014年6月
这次党的群众路线教育实践活动，对我个人而言，是一次重新审视自我、反思自我、解剖自我、提高自我的大好机会。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，我对照党章、对照廉政准则、对照先进典型、对照群众路线和改进作风要求，在认真学习提高认识的基础上，带着诚意听意见找差距，与班子成员和分管部门的负责同志面对面逐一谈心交流，到联系企业征求意见，通过7个不同类型的座谈会广泛征集本人在政治纪律、“四风”和廉政勤政等方面存在的问题，并进行了深刻反省，深挖了思想根源，制定了整改措施。现就对照检查情况报告如下：
一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定、省委九条规定和市委“两规定一办法”情况
（一）遵守党的政治纪律方面1、严格按照“五个不允许”规定坚守政治纪律。自从参加工作以来，自己严格遵守党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党中
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2014年群众路线教育实践活动个人对照检查材料
央保持高度一致。自觉维护党的集中统一，坚决维护中央权威。对党负责，听党指挥，对中央做出的重大方针、政策和决议没有不同意见，也没有公开发表与其相悖的言论，更没有与之相违的行动。没有散布过违背党的理论和路线方针政策的意见，没有发表过任何违背中央决定的言论，没有泄露过党和国家的秘密，没有参与过任何非法组织活动，没有制造或传播过任何政治谣言及丑化党和国家形象的言论。
2、落实民主集中制，主动维护班子团结。作为领导班子成员，我积极参与集体领导，会上坦诚发表个人意见，会后坚决服从会议决定，始终维护一把手的领导，注意维护班子团结，没有会上不说会后乱说、当面不说背后乱说等自由主义现象。但由于参与班子工作的时间不长，对本人分管领域以外的事项，尤其是一些招商、产业、国土、规划等业务方面的工作情况不够了解，研究不够深入，集体研究时不能很好地当好参谋助手，不能提出有价值的意见，班子集体一员的作用发挥得不好。
3、严守工作纪律，做到政令畅通、廉政勤政。自从参加工作以来，我始终严守工作纪律，严格遵守各项工作规定，严格按照党纪法规办事，坚决服从上级的领导，坚决执行各项文件政策规定，坚决服从组织决定，坚决保证政令畅通。作为一名县级领导干部，坚决服从市委市政府对我的工作安排，从未向组织提过任何要求。作为单位领
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2014年群众路线教育实践活动个人对照检查材料
导班子成员，我注重维护班子团结，积极参与班子的集体活动，坚决服从集体决定和一把手的领导，确保政令畅通。作为分管办公室系统的领导，我注重团结大家和谐工作，有事大家商量，有困难共同克服。多年来，我没有因私请假，很少休年休假，工作中做到廉政勤政，不偷懒、不躲事、不以权谋私。
（二）贯彻落实中央八项规定、省委九条规定和市委“两规定一办法”基本情况
1、从制度层面加以规范落实。自《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》以及省委九条规定和市委“两规定一办法”颁布以后，我及时牵头组织制定了《区国内公务接待管理办法》、《区办公用房及资产配置管理办法》等一系列贯彻落实举措，及时组织对办公用房超标问题进行整改。管委会机关的公务接待、公务用车、办公用品配备等均得到了较好的规范。
2、认真践行相关规定，文风、会风、学风得到明显改进。作为分管机关行政后勤工作的负责任，理应带头执行相关规定。今年以来，我严格按照相关要求改进作风，讲实话、写实文、开实会、务实学，抽出了更多的时间办实事，自己联系企业、联系困难群众、联系干部职工等方面的工作也得到了提升。
3、严格落实各项制度。本人已于今年初参加了单位的车改，从根本上杜绝了公车私用问题。今年以来，接待工作大幅度减少，也没有
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2014年群众路线教育实践活动个人对照检查材料
什么迎来送往的工作负担，我花更对的时间对分管工作进行调查研究，有更多时间与干部群众接触，有更多精力到企业和联系困难户了解情况和帮助解决问题，总的感觉是更加充实了、更加务实了。
二、“四风”方面存在的突出问题（一）形式主义问题1、实际工作中做深入细致的调查研究不够。对所分管的工作领域，没有形成规范有序的工作研究和工作调度制度，大多数情况下习惯于按照工管委会议精神和主要领导指示意图进行工作安排调度，较少对各部门、各处室和各岗位的工作实际情况做深入细致的调研，在主动作为和积极作为方面存在不足。在机关制度建设和规范后勤事务管理方面没有很好地结合实际情况，没有很好地体现简洁务实精神，有的管理制度过于繁杂，过于机械生硬地执行上级文件政策精神，没有太多地顾及大家的传统习惯、认识程度和思想情绪，在制度执行过程中又没有向执行对象做耐心细致的解释说明工作，没有及时调整、完善和修订相关措施，导致执行对象不理解、不认同、不积极、有怨气、有阻力，导致推进机关规范化管理工作进展不佳、效果不好。2、缺乏扎实、务实、求实的工作作风。会议多，开会时间长，陪会人员多，空话套话多，说教意味浓，群众语言少，既耽误时间，又收不到实效。在安排部署工作时习惯采用开会议和发文件的形式，日常工作中忙于参加会议和批阅文件，存在以会议落实会议、以文件落
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实文件、以批阅交办代替督促落实现象。在政策研究、公文处理、政务服务、后勤保障等方面的研究、指导和帮助也偏重宏观、疏于细节、不够具体，对部门工作帮助不大。在单身宿舍清退、车库车位分配、办公用品配备、办公用房调整、食堂扩容改造和机关大院停车秩序管理等一系列关系干部职工切身利益的工作中，没有太注重工作细节，不太讲究工作办法，没有做好深入细致的事前沟通、事中协调和事后解释工作。在机关行政管理和机关制度建设等涉及全局的重点工作中，调查研究和征求意见不广泛、不深入、不细致，有的工作抓得不紧、推进不力。
3、在联系企业和项目方面流于形式。对于安排我对口联系的重点服务、“两帮两促”、安全生产、在建待建等企业和项目，主要是按照文件规定和统一要求进行登门走访和常规联系，对企业和项目遇到的问题和困难也主要通过向相关职能部门交办和催办等方式处理，拘泥于分工负责的工作机制，当心越线跨部门调度工作会影响部门正常工作秩序并造成其他领导的误会，没有从内心将联系企业和项目工作当成本职重点工作和刚性任务，没有全面深入地了解企业和项目情况，服务上也大多为被动和浅层次的，表面上完成了工作任务，实际上基本流于形式。
4、关心和参与工管委领导班子全局性工作的积极性、主动性不够。来到新的工作岗位，我特别注意身份和角色的转换，经常提醒自
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己当好副职不越权、当好助手不越位。日常工作中，我过分注重把自己框定在分管工作的范围内，对不属于自己分工范围的事项，不愿过多了解，不愿过多发表意见。对分管领域以外的工作关心不够，对全局性和非本人分管职责的工作参与积极性不高，对班子集体研究宏观工作规划和整体工作布局等事项思考不深、参与不够，对分管领域以外的工作主动了解不多、支持帮助不大，与其他部门的干部职工交流接触较少，与班子成员和各局室领导干部沟通谈心不够。
5、在学习上存在形式主义。主要表象在三个方面：一是对政治理论学习上主动性不强，大多时候只停留在读文件、听报告、看新闻等一般性时事政治层面，稍加研究和系统钻研的也只是与本职工作有关的文件政策，而对政治理论尤其是理论原著则缺乏系统地研读，内心以为读了文件开了会听了报告看了新闻就基本知道了，有时拿到理论书也是翻一翻又放下，没有耐心研读，却又自认为看了，满足于过去的学习积累，服从于上级的统一安排，且大多流于形式。二是与新岗位新职责新任务相关的业务知识学习抓得不紧，尤其是与信息化建设有关的专业知识缺乏系统的钻研，满足于过去工作经历的积累和一般性的知识了解，没有按照专业型领导干部能力素质的标准要求自己。三是向同志们尤其是向老同志学习不到位，很少登门请教，很少专题咨询，习惯于凭经验办事。
（二）官僚主义问题
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1、缺乏对实际情况深入了解，在开展工作过程中存在主观盲动和官僚主义现象。如在协助分管机关行政财务和推行机关行财全额预算管理工作中，在参与机关绩效考核工作研究和推进部门按照可考核评价的要求制定各部门绩效目标工作中，在机关“三公经费”控制和规范公务接待管理工作中，在机关档案管理和固定资产清查管理等工作中，较注重严格按照有关法规和文件政策办事，着重强调工作项目的严谨规范性，且执行过于严格认真，不善于灵活变通，没有花更多的时间对干部职工的心理认同程度和实际接受程度进行深入了解，没有花更多的精力在“联系实际”、和“灵活变通”上做文章，造成部分领导和干部职工不理解、不支持、有意见，在一定程度上影响了工作的实际效果，也造成了一些不必要的误会。
2、不注重做深入细致的解释说明和沟通协调工作，办事过于较真、过于生硬和机械。在有的工作研究部署过程中不太注意耐心聆听和分析接纳不同意见，过分坚持自我主观认识。在工作推进和执行过程中出现偏差和失误时，不太注意分析主客观原因，不太注重帮助分析和解决遇到的困难，采取责备和批评等简单方法较多，有时甚至态度不好、语气生硬。在日常事务性管理工作中，过分强调和机械生硬地按规章制度办事，不太注意工作方法。在执行上级政策时缺乏足够的灵活性和变通技巧，且较习惯采用文字签批的形式表达意见，没有
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做深入的解析说明和沟通协调工作，没有顾及别人是否理解认同，没有照顾别人的心理感受。
3、有时不太注意按层级管理原则办事，有直接插手调度所分管领域具体工作的现象。在办公室系统的领导力量中，有主任和多位办公室副主任分别负责相关领域的工作，但在部分重点工作的开展过程中，时有越级直接安排部署和调度推进的现象，尤其是对一些亟需重点推进和自己比较熟悉的某些领域，抓得太细，管得太具体，有时甚至直接插手安排调度、直接提出工作方案、直接下达具体标准要求、直接修改具体文字内容、直接越级安排工作人员的具体工作，没有很好地按照层级管理原则办事，没有很好地发挥办公室系统各层级领导干部的作用，对大家的积极性、主动性和创造性也造成伤害。
4、在为领导和干部职工提供良好的后勤保障方面办法不多，力度不够。在全面实行了“私车公用”制度改革后如何规范公务用车管理方面没有新思路新办法，公车使用管得太细。在行政楼维修改造过程中没有同步实施会议室、消防系统和安防监控系统的维修改造，在停车场建设过程中没有积极推进遮阳棚建设项目同步实施，工作缺乏前瞻性。领导办公用房清理调整以后没有及时进行房间隔断改造，给大家的日常办公带来了许多的不便。中央关于《党政机关厉行节约反对浪费条例》颁布以后，对没有公函的国内公务接待餐饮发票无法报
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销，特殊情况也只有食堂这一个有限的解决渠道，给大家带来了诸多不便和接待工作上的麻烦。
5、与干部职工交心谈心不多，在思想、工作、学习和生活上的关心帮助不够。对分管领域的干部职工在工作上的要求较多，平时接触交流也大多限于工作研究，很少关心过问他们在工作、生活、学习等方面有哪些困难和问题，很少关心他们的思想动态和情绪变化。对分管领域以外的干部职工就关心沟通得更少，参加大家的业余活动也不多。
（三）享乐主义问题1、存在安于现状思想，进取心有所减退。面对办公室系统诸多需要改进和完善的工作，也只是每年安排几件有序推进，比较顾及人员力量、基础现状、认同水平和实施难度。面对机关管理方面诸多需要改进和完善的工作，越来越顾虑大家的接受和认同程度，怕费力不讨好，影响测评满意度。在日常事务性工作中，过分机械刻板按章办事，过分强调规范严谨，过分当心出现差错，缺乏敢于担当和敢闯敢试的闯劲，缺乏克服困难勇往直前的激情。2、围绕中心抓服务和立足全局争作为的干劲不足。对办公室系统如何站在全局的高度紧扣中心开展工作等方面缺乏足够的研究和大胆的作为。日常工作中比较顾及副职身份和职责分工，严格按照统一部署和主要领导的工作安排开展工作，思想上也有多一事不如少一事、
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做多了怕越位和怕出错的想法。在一些涉及全局的综合性管理工作中，对大家的接受程度、执行难度和在年度满意度测评中的影响考虑较多，心存顾虑，不敢作为。
3、开始滋生得过且过轻松自在的想法。对工作中的矛盾、前进中的困难甚至阻力，慢慢丧失了较真精神，越来越看重大家的普遍认同度和环境压力，能够绕开的尽量绕开，能够不管的尽量不管，觉得反正有人会探索会碰硬会解决，自己轻松工作和生活。
（四）奢靡之风问题1、对奢靡之风的危害认识不足。在中央的“八项规定”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》颁布以前，作为分管机关办公室系统的领导，在研究厉行节约反对浪费工作方面花的精力不多、举措不力、效果不好，有时也参加过较高档的接待消费。在本系统的日常工作和对外联络中，也常安排一些宴请，感觉别人来办事不吃餐饭好像没有人情味，上级领导来指导工作或请别人来帮忙解决问题不吃餐饭好像礼节和面子上过不去。2、在机关办公区域物业运行成本控制等方面过问较少。对空调、电梯等大型设施运行和重大项目管理方面的成本经费控制比较重视，而在日常运行的水、电、气等方面的成本费用控制却较少关注，在节能降耗和厉行节约等方面的措施和办法还不多。
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3、在参加“车改”以前有公车私用现象。一是上下班基本上是使用单位的公车；二是有时参加一些原单位同事和朋友聚会活动等非纯公务活动也使用过公车；三是周末等休息日偶尔用公车办私事。
（五）有关方面情况说明1、公务用车情况。在今年初参加“车改”，我使用的私车为东风日产天籁，2.0排量。今年年初参加车改，目前没有配备公车。2、住房和办公用房情况。家庭住房两套，一套为90年代初购买的“房改房”，面积79平方米；一套为2002年购买的商品房，面积190平方米。办公用房原面积为XX平方米，现面积为XX平方米。3、人情消费情况。多年来，我及家人没有办过任何有家人以外人员参加的生日寿宴和婚宴，没有以任何名义办过大型宴请，更没有以任何名义收受过人情红包礼金。年人情消费支出大约为X万多元。4、职务消费情况。三年来公务出差三次，没有超标餐饮住宿现象，因都是参加团体考察，分摊到个人部分的费用不详。日常办公中所发生的费用主要为领用纸张笔本等，办公设施设备均按标准配置，没有任任何其他特殊配备。由本人自主控制使用的“专项工作经费”主要用于部门对口接待之外的公务接待、跨部门的工作接待和补充分管部门接待经费不足，年均约为X万元左右。5、“三公”经费开支情况。没有违反规定开支情况。6、配备秘书情况。本人没有以任何形式配备秘书或联络员。
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7、私人会所消费情况。本人从来没有在私人会所有过任何消费，也没有收受过任何形式的私人会所的会员卡。
（六）对照“三个是否”情况本人不存在把作风建设同推动改革发展对立起来的思想和言行，没有消极对待作风建设新的规章制度，没有“为官不为”和消极懈怠等方面的问题。五、产生问题的原因分析通过这次群众路线教育实践活动，不少问题的思考触及到灵魂深处，剖析的问题虽有客观因素的一定影响，但更多的原因还在于主观。1、改造主观世界不够自觉主动，在理想信念方面的修养不够。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼，时刻坚定理想信念。在这些年的工作中，存在事务工作冲淡党性锻炼的情况。看到一些不良现象，遇到一些不可理解的工作阻力和舆论压力，不可避免地影响了自己的思想和心理，看不惯，不随从，但又无力改变，有时工作上严格要求都觉得没有底气，因而有凭良心做事的想法，有革命意志衰退的表现。对照“两个务必”和“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的要求，应始终带着崇高的责任感、使命感，自觉把加强党性修养作为终生的必修课，持续不断地重视和加强主观世界改造。
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2、宗旨意识不够牢固。对党的群众路线认识不深，对继续改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，思想上、行动上树立全心全意为人民服务的公仆意识还不牢。在工作上，群众观点有所淡化，对遇到的困难的问题，没有积极主动的到群众中去找办法；在推行财务预算制度和涉及改变现状的管理制度改革遇到阻力时，有满足现状的思想，存在说了也白说、怕触动既得利益，甚至吃力不讨好等思想，也产生了睁一只眼、闭一只眼的想法，这实际上是宗旨观念不牢、群众观点不强、觉悟不高的表现。
3、没有持之以恒的坚持理论学习，党性修养上有所放松。认为自己工作30多年，经过多岗位的磨练，具备了一定的政治素质，积累了一定的工作经验，沉淀了一定的知识内涵，常常不自觉地满足于这些积累与经验，满足于完成“规定动作”，缺乏自加压力的主动性和自觉性，对持续不断地自我提高重视不够，因而在思想作水平、文化素养、领导艺术和工作能力等方面都反映出不足，都还需要自我学习、自我教诲、自我锻炼、自我改造、自我提高，对自己作为一名共产党员的要求一刻也不能放松。
4、在严守政治纪律、组织纪律和财经纪律方面的意志还不够坚定。反思自己近年来的工作实践，深感在坚持党的思想路线上还有差距，在坚持正确的世界观、人生观和价值观上还存在偏差，在与时俱进、求真务实、敢于担当方面还做得不够。在分管领域贯彻落实中央
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规定、法律法规和上级文件政策时，越来越看重单位实际和大家的可接受程度，越来越顾及执行难度和工作阻力，患得患失，导致有的工作严不起来、抓不到位。
5、落实“三严三实”和加强性格修养方面存在不足。作为一名党的领导干部，我一直敬畏工作岗位、严管手中权力、廉洁为官从政、厚道为人处事，但性格耿直、性情急躁，在工作调查和研究谋划过程中容易走马观花和不够深入，在工作部署和推进过程中容易盲目冒进和急于求成，在面对困难和问题时容易方法简单和缺乏耐心，在面对分歧意见和工作阻力时容易态度生硬和动摇信心。
6、对工作岗位的调整和职务角色的变化带来的新形势、新任务、新挑战没有引起足够的重视。自以为在部门领导岗位工作多年，且担任近10年的部门一把手，对目前职责范围的工作已经非常熟悉，因而忽略了对新单位、新职务、新团队、新环境的重新适应，放松了对自身工作思路、工作方法、领导艺术等方面的提升改造。在工作安排调度中，习惯按个人的认识和传统的方法进行推进，不太注重前期调研和可行性分析；在对涉及面较广的管理制度进行改革完善时又不太注重做深入细致的说明解释工作，不太注重在工作细节上的改进，简单地按程序办事，对大家的意见、建议和情绪没有引起足够的重视；在处理经费管理、办公设备配备、公务用车管理、办公用房安排、公务接待安排等具体事务时，方法简单机械，过分强调原则性，不太注重
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沟通协调和灵活变通的技巧；在面对不同意见和执行阻力时，容易表现出不耐烦、不耐心和固执己见。
六、今后的努力方向和改进措施针对上述问题及产生问题的原因，我将坚持从现在做起，改作风、除毛病、正品行、树新风，以过硬的作风和坚强的党性，保持共产党员的先进性和纯洁性，永葆共产党人的政治本色。（一）努力方向对照自己的不足，坚决清除思想上精神上的病因，严格按照共产党员的标准约束自己，努力做到学习认认真真，工作勤勤恳恳，生活简简朴朴，做人清清白白，始终把群众利益放在第一位，多为群众着想，说实话明实情办实事。（二）整改措施1、加强学习，提升素养，牢固树立为民宗旨意识。更加注重学习党的理论和政策，学习法律法规，学习业务知识，积累工作经验，创新工作方法。增强学习的自觉性、系统性和实效性，带着问题学，针对问题学，向实践学，向干部职工学，不断提高政治敏锐性和鉴别力，提高思想素质和理论修养，大胆解放思想勇于创新，提高运用科学理论解决实际问题的能力。更加自觉地增强群众观念、执行好群众路线，自觉落实为民务实清廉要求，牢固树立群众观点，做到心里装着群众、感情贴近群众、行动走进群众；努力想问题、做决策、抓工
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作，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求，始终把群众呼声作为第一信号，把群众满意作为第一追求，坚持“方便群众、高效运作、规范服务、廉洁办事”的宗旨，以优质的服务、良好的形象、一流的业绩办好各项行政事务性工作。
2、进一步转变工作作风，坚决克服形式主义。①切实加强对所分管领域工作的工作调查研究，形成周工作调度和专项工作研究等规范有序的工作研究和工作调度制机制。②严格按照简洁务实的要求清理工作过则、完善工作制度、理顺工作程序、优化工作环境，力争在9月底前将办公室系统的相关制度调整到位。③切实加强工作中的协调沟通和说明解释，认真对待同志们的意见和建议，力争工作满意度得到明显提升。④加大对非分管领域工作任务的重视程度和工作力度，认真完成联系企业、联系项目、联系拆迁等各项任务，积极参与领导班子的集体领导和工作决策。⑤继续坚持交心谈心这一优良传统，加强与班子成员和其他干部职工的日常交流和工作沟通，增进了解，增进友谊，增进团结。
3、切实加强个人修养，坚决克服官僚主义。①高度重视对工作特点、工作基础、人文环境和职责需求的调研工作，加深对新岗位、新角色、新职责和新环境的了解与认识。②加强与班子成员、部门负责人及干部职工的协调沟通、交心通气和意见征询，坚决克服主观主义、经验主义、官僚主义，坚决杜绝简单粗暴的工作态度和脱离实际
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的官僚主义作风。③坚持按层级管理的原则办事，充分发挥各级领导干部的主动性、积极性和创造性，做到不越级指挥、不越权安排、不盲目调度。④进一步加强行政服务和后勤保障工作，花更多的精力了解领导和部门的需求，花更大的力气提升和改进服务保障工作水平，力争在今年内完成安防监控和消防系统的维修改造工作，并争取今早启动调整后的领导办公室间隔改造工程。⑤花更多的时间关心过问并帮助解决干部职工在工作、生活、学习上的困难，更多的参加干部职工的活动，做大家的知心朋友。
4、切实加强党性锻炼，坚决克服享乐主义。①不断增强工作激情，增强积极性和主动性，克服得过且过和安于现状思想，深入研究行政管理和后勤保障的新新形势、新任务、新要求、新举措，不断提升工作质量和群众满意度。②切实增强进取心和开拓意识，着力带领分管领域的干部职工围绕中心抓服务、立足全局做贡献。③立即着手对本次活动中收集到的以及干部职工通过各种途径提出的和对领导班子的意见本人所认领的所有问题、意见、建议等进行归纳整理，建立整改台账，逐一研究整改措施，逐一落实整改任务，逐一跟踪整改效果，确保年内全部整改到位。
5、切实增强纪律观念，坚决克服享乐主义。①不断加强对中央“八项规定”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等一系列法规政策的学习，真正做到记于心、融于脑、见于行。坚持以党性原则和党
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员标准规范自己的言行，严格按中央省市的有关规定规范各类公务行为。②严格加强对机关公务接待工作的管理，不断修订和完善相关工作规则及管理制度，严格控制接待标准和接待公费，确保机关行财预算内“三公经费”得到明显下降。③牢记群众利益无小事的道理，严以律己，宽以待人，坚持厉行节约，反对铺张浪费，着力构建节俭高效、简洁务实的机关政风。
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篇五：项目建设对照检查材料
XXXXXX改造项目项目验收方案
XXXXXXX股份
文档基本信息
文档名称
XXXXXX目验收方案
文档编号
Proposal-SZBA-20111115
拟制人
XXXXX术股份
审核人
批准人
文档说明
文件名称
项目验收方案.doc
文档修订历史
版本号
修改部分修改类别
日期
修订人
V1.1
全部
创建
2011-11-14XXXX
备注
一、验收目的
为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标
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准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。
二、验收对象
参与项目建设的施工单位。一、项目验收的前提条件：
（1）所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需
提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具
符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行,状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件；
三、验收方法
项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内
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容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法：〔一登记法
对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。〔二对照法
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。〔三操作法
这是项目建设最主要的验收方法。首先,最项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次,运行项目软件系统,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。<四>测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备,实施应当一一进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
四、验收步骤
（一）需求分析项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位
需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队,负责具体工作。〔二编写验收方案〔计划书
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案〔计划
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书,提交业主单位审定。〔三成立项目验收小组
实施测试验收工作时,应当成立项目验收小组,具体负责验收事宜。〔四项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。〔五提交验收报告
项目验收完毕,对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对一流问题提出具体的解决意见。〔六召开项目验收评审会
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会,全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告提交项目业主存档。
五、验收程序
〔一初验
1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格,施工单位根据合同、招标书、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。〔二终验
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1、申请：初验合格后,项目业主根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。2、经过审核,材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审,由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。（1）验收小组验收
验收小组一般由5-8人组成,成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行,验收后必须提交验收报告。（2）验收委员会评审
验收委员会一般由8-15人组成,成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行,听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见,通过评审提交验收评审报告。（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告〔组织与实施协
调、项目实施报告〔技术、项目管理、质量控制、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书〔由监理单位负责
3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,验收委员会成员签字。
六、验收依据
作为项目验收的依据,一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、
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国际惯例等。（一）项目合同书签定的项目有关合同（二）国家标准硬件、软件、布线、安全等（三）新疆省信息化项目建设管理暂行办法（四）其他具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出,主管部门和项目业主审定。二、验收内容和标准根据具体项目实际制定,由项目监理单位负责编写,主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句,因而应具有科学性和权威性,只有制定科学的标准,才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试〔复核、资料评审、质量鉴定三部分。
验收的内容包括以下几个部分：（一）验收内容一般包括软件验收〔按功能要求的可执行软件、开发计
划文档、详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等（二）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；（三）验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。
篇六：项目建设对照检查材料
优化营商环境专题民主(组织)生活会对
照检查材料多篇
优化营商环境专题民主(组织)生活会对照检查材料12022年是县区“优化营商环境年”，集团响应号召，积极组织开展“优化营商环境、聚力国企改革”主题学习教育活动，活动从“把握政治方向，强化‘四个意识’”、“坚定发展信心，聚力国企改革”、“坚决执行禁令，整治提篮子行为”、“坚持标本兼治，抵制商业贿赂”、“工程项目管理”、“转变工作作风，优化营商环境”六个方面进行了专题教育。根据《“优化营商环境、聚力国企改革”主题教育实施方案》，我将紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析,个人对照检查如下：一、存在的主要问题1.政治站位不高。本人虽然能自觉遵守党规党纪，能自觉拥护共产党的领导，但是也存在观察事情一叶障目，分析问题浮于表象，政治敏锐性和政治鉴别力欠缺的问题。有时候看到那些不利于维护党的威信的消息新闻不能挺身而出适时发出直言正论，最多只做到不转发。2.主动学习不够。政治理论不够扎实，以工作忙为借口，没有主动学习的意识，只要党组织没有要求，就不会自觉去学习政
治理论知识，有的学习还停留在抄笔记的阶段，没有真正入脑入心。业务知识的学习也没有及时跟上。
3.业务工作不精，缺乏开拓进取的精神。工作上因循守旧，常常因为时间紧、任务重，工作上存在兵来将挡、水来土掩的现象，机械执行上级指示，攻坚克难的举措不够。对工作主动思考不多，存在被动应付现象，工作的全局性和前瞻性不足。工作中也会存在畏难情绪，工作压力大的时候情绪比较急躁。
二、整改方向及措施1.加强学习，不断提高个人素质。一方面加强政治理论学习，强化个人政治素养，用理论知识武装自己，做一个政治意识强、政治站位高的合格党员。另一方面加强财务知识的学习，积极了解和掌握财政相关政策，坚持缺什么学什么，不断个提高人业务水平，弥补工作经验不足的缺陷。2.转变工作作风。首先是端正工作态度，对待工作要有热情和干劲，即使工作任务再多，也要从容处之，要有迎难而上的精神，工作中避免出现负面情绪。其次是改进工作方式，多多学习表达技巧，进一步提升沟通协调能力，科学统筹工作任务，分清轻重缓急逐一安排工作任务，对工作及时进行销账处理，提升工作效率。3.树立创新意识。进一步解放思想，更新观念，开拓思维，与时俱进，学会利用大形势推动工作发展;同时要强化学以致用，加强发现问题、解决问题的能力;工作中要勤学善思，对工作进行
主动思考、谋划，保证工作的全局性和连贯性。优化营商环境专题民主(组织)生活会对照检查材料2“自己在服务社会组织上还有差距，没有真正做到换位思
考”“工作中还存在惯性思维，欠缺改变的意识”。这是6月18日共青团恩施州委机关党支部召开的“优化营商环境、激发市场活力”专题组织生活会上发生的一幕。整个会议辣味十足，批评与自我批评直截了当、不遮不掩。
在组织生活会上，专题传达学习了州直机关党建工作暨抓党建促优化营商环境工作动员会和恩施州优化营商环境电视电话会议精神。党支部书记代表党支部进行检视剖析，提出正负面工作清单，并带头开展自我批评。其他党员逐一对照优化营商环境100项任务清单开展批评和自我批评，见人见事，相互批评辣味十足，开诚布公，达到了“红脸出汗”的效果。
会议要求，党支部和党员要结合职能职责，真正把工作摆进去、把思想摆进去、把自己摆进去，做到理论大学习、思想大解放、作风大转变、能力大提升，引导全州团员青年大力营造“人人都是营商环境”的良好氛围，形成全州团员青年参与的工作格局。
据悉，为更好助力恩施州优化营商环境，共青团恩施州委机关党支部紧扣“优化营商环境、激发市场活力”主题，坚持“学、谈、找、改”四步走，从会前、会中、会后三方面精心组织、认真实施，把组织生活会开得有声有色，有辣味、有效果。
优化营商环境专题民主(组织)生活会对照检查材料32022年，大为镇以“三个有利于”原则为指导，以转变职能、规范行为重点，从加强领导、强化服务、集中整治、信用建设四方面着手，全民动员，多策并举，实现了经济发展环境的全面优化。一、主要做法(一)加强领导促优化。环境是区域经济发展的“生命线”，是地区形象的总代理，是市场经济条件下生产力的一个重要构成要素。转变政府职能、优化经济发展环境工作是一件事关全局的大事，是一项复杂的系统工程，因此，镇党委政府站在讲政治、讲大局的高度，专门成立了优化发展环境工作领导组，一、二把手分别任组长和副组长。并建立了严格的规章制度，明确分工，层层落实，切实把优化环境工作抓紧、抓好。(二)强化服务促优化。当前社会中，环境建设的核心内容是服务。为推动优化经济发展环境工作深入开展，新村镇紧紧抓住“优质服务”这个牛鼻子，不断提升环境建设的层次，增强环境的竞争力。1、定期开展企业走访调研活动、召开企业座谈会、向企业发放联系卡，开辟政府与企业的绿色通道，听取企业呼声，解决企业困难，使服务经常化、制度化。2、充分发挥“证照代办中心”的服务职能，强化一站式办公和一条龙服务体系，确专人、专职负责为企业办理各种的证照，给
企业吃上定心丸。今年落地的等十多家企业都是通过“证照代办中心”办理了土地、建设、环保等相关手续。
3、实行领导分包项目制。对项目实行蹲点服务，驻地指导，指导工作在一线，发挥作用在一线，出现问题就地协调，现场解决。为项目建设从前期洽谈，选址征地、办理证照，直至开工生产，全程提供“贴身服务”、“保姆式服务”，遇到特殊困难，镇党委书记、镇长都亲自参与解决，真正做到“宁愿我们千辛万苦，不让客商一事为难”。为支持企业发展，镇政府在财政困难的情况下，多方筹措资金近700万元为郑州科氏沥青产品公司企业铺路架桥，改造线路，并出资为科氏公司协调解决了建设初期的办公用房及办公用具;出资几十万元搬迁了处于优越地理位置的镇敬老院，使众康医药公司顺利落地。真正把“吃亏就是解放思想，让利就是转变观念”落实到实处。
4、快速、及时、高效解决企业投诉的热点、难点问题。对待企业投诉的热点、难点问题，能独立解决的决不推脱，需要上级有关部门配合的及时协调、快速解决。相继为顺康兴生物工程公司解决了线路问题、为豫淇化纤公司解决了门前道路堆沙问题，为吉隆畜牧设备公司解决了围墙纠纷问题，为福华钢铁、科氏公司解决了运输车辆被查扣问题等，赢得了企业的赞誉和信任。
(三)教育整顿促优化。优化发展环境，是每个公民不可推卸的责任，优化发展环境，需要全民都参与，上下齐努力。因此，
教育整顿就显得尤为重要。1、开展全方位的素质教育。以学习贯彻《公民道德实施纲
要》为主线，积极开展了“文明村组、文明家庭、文明公民”等群众性精神文明创建活动，在群众中开展讲文明、讲诚信、讲法制，关心环境，建设环境，维护环境的素质教育。另一方面，采取专题面授、电化教育和集中讨论等形式，在党员中广泛开展党的宗旨、党性观念和永葆先进性的'教育，培养党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、开展党员干部作风整顿。以行风评议活动、三评议两规范活动和“双千”工程为载体，通过学习教育、集中整顿、完善制度等措施加大党员干部思想教育和作风整顿力度。达到了规范党员干部行为，强化服务意识，转变工作作风的目的。
3、严厉打击各类违法犯罪、干扰企业经营的行为。5月份，全镇开展了集中整治活动，针对扰乱社会治安、影响大局稳定、破坏经济秩序的违法犯罪行为和横行乡里、强买强卖、堵路断电的“四霸”分子进行了集中整治。为保证社会的长治久安，镇党委政府专门成立了治安巡逻大队，开通了投诉举报电话，并推行农村“十户联保”。
二、主要成效(一)营造了氛围，树立了形象通过一系列优化经济展环境的举措，全镇党员群众思想观念
明显转变，“环境是生产力、环境是第一竞争点”和“人人都是投资环境、事事关系新村形象”的理念正在树立;干部队伍中谋发展、抓项目、优环境的劲头在加大，干部作风明显好转，发展环境进一步优化，地区形象明显改善。
(二)加快了项目建设优良的发展环境加快了项目建设速度，今年新开工的11个建设项目中，科氏公司、华扬纸业、羚锐制药二期工程等6个项目均实现了当年开工，当年投产，特别是郑州科氏公司仅用了99天就建成了一个投资亿元的企业，创下了该跨国公司在国内建设的新记录。三、存在问题：一是对环境的认识还不到位，服务意识还不够强。部分干部群众对环境的认识还不够全面，层次还比较低，对优越环境的认识还停留在不偷、不抢，不到企业滋事，不干扰企业生产经营的层次上。招商引资工作中存在的重招商，轻服务相象还有待于进一步改善，对企业落地以后的服务工作还有缺陷。二是还存在小团体主义。部分干部群众还存在小团体主义，缺乏大局意识和牺牲精神。三是社会治安还有待进一步改善。特别是偷盗现象还时有发生。四是一些人小生产意识和陋习有待克服。强装强卸、揽工揽活，逢节遇庆，要钱要物现象还时有发生。
四、主要经验环境建设牵涉到方方面面，涉及到利益调整，是一项系统工程、社会工程。环境问题，根本是人的问题，因此环境建设必须坚持以人为本，以人为重、以人为先。(一)要靠全民素质创环境。人的素质是环境建设的决定因素。人的素质尤其是干部队伍的素质有多高，环境建设的水平就有多高。只有全民素质升位了，我们的环境建设才会有源、有本，才会水到渠成。(二)要靠干部责任管环境。抓环境建设，首先要强化领导干部的责任意识，把领导干部思想是否重视、规定是否执行、成效是否明显作为考核成绩和能力的重要依据，严格落实环境建设责任制，实行一把手亲自抓、分管领导具体抓、全体干部一起抓，一级抓一级，层层抓落实，才能使发展环境有根本改善。(三)要靠长效机制建环境。制度不完善，机制不健全，经济发展环境中的问题就不能从根本上得到解决。因此，抓环境建设，必须以转变作风、端正党风为重点，突出抓好监督机制的建立和落实，这是对行为和权力最有效的制约，也是搞好环境建设的一项根本性措施。(四)要靠动真碰硬治环境。环境建设是一个艰巨性、挑战性课题，必须下真力气、下大力气，动真碰硬，刮骨疗毒。一要措施硬，措施和规定必须铁、必须硬。二要督查硬。督察必须坚持铁面孔、铁心肠、铁手腕，严格督查，狠抓落
实，敢于较真格，敢于硬碰硬。三要处理硬。对环境建设中发现的问题，要根据法律法规严肃处理从严打击，通过打击一批、震慑一批、教育一批，使环境建设深入人心。
五、下步打算：机遇选择环境，环境带来机遇。新村要抓机遇快发展,就必须把环境建设作为当务之急、当务之重的大事，下一步我们继续把优化发展环境作为加快经济发展的一项重要举措，尽力营造环境“洼地”，努力搭建良好的发展平台。重点做好“宣传”、“教育”、“整顿”、“打击”四个方面的工作。“宣传”充分利用镇有线电视台、宣传车、简报等形式大力宣传开展优化环境工作的重要意义，在全镇上下营造弘扬正气，抨击邪恶的浓厚氛围，形成强大的舆论攻势。“教育”就是要开展全方位的素质教育。把全民素质升位作为环境建设的重要手段，学习为先，教育为本，引导和教育全镇人民树立“人人都是新村形象，事事关系发展环境”的观念，从点点滴滴做起，从身边小事做起，讲文明、讲诚信、讲法制，关心环境，建设环境，维护环境，真正集全民之智抓环境，举全镇之力创环境，最终形成环境建设的强大合力和“群体效应”。，“整顿”就是要继续加大党员干部思想教育和作风整顿力度。对责任心不强、作风浮漂、战斗力弱、工作严重失职、影响较坏的党员干部，坚决硬起手腕，予以组织处理，使党员干部进一步转变作风，强化服务意识，在经济发展中能真正起
到模范带头作用。“打击”就是要严厉打击各类违法犯罪、干扰企业经营的行为。
要详查、细查、严查环境建设中存在的问题，对发现的问题是谁的责任要敢于动真碰硬，坚决一查到底，严格追究，严肃处理。
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