党建引领网格治理情况汇报3篇党建引领网格治理情况汇报 创新网格化社会治理机制-工作总结汇报 在县委、县政府的正确领导下，我县紧紧围绕“一张网、五个统一”工作要求，聚焦“做强基层党建、做下面是小编为大家整理的党建引领网格治理情况汇报3篇,供大家参考。
篇一：党建引领网格治理情况汇报
创新网格化社会治理机制-工作总结汇报在县委、县政府的正确领导下，我县紧紧围绕“一张网、五个统一”工作要求，聚焦“做强基层党建、做优民生服务、做牢稳定根基、做精城县管理”重点目标，坚持以思路理念创新引领社会治理实践，以体制机制变革破解基层治理难题，着力探索网格化社会治理新模式新体系，全县网格化社会治理格局基本形成、成效逐步显现。
一、工作进展
一年来，县委政法委牵头、各相关部门参与、县区整体联动，在推进网格化社会治理上，重点抓了以下方面
(一)研究落实整体性规划。县级层面组建由全县X个部门参与的领导小组。建立以《X县创新网格化社会治理机制的实施意见(试行)》为主体，涵盖网格划分、平台建设、队伍管理等方面的“1+N”制度体系，为工作开展提供遵循。在试点基础上，向各区下发任务书，明确目标要求。各区均成立了主要领导挂帅的领导小组，组建工作专班，全面推开全县创新网格化社会治理机制工作。
(二)织严织密全要素网格。按照构建全县基层社会治理“一张网”的要求，与公安部门“一标三实”相衔接，既坚持相对统一标准，又因地制宜实施，对社区网格进行划分。按照街道(镇)初划、区级审核、县级备案的程序，基本完成了网格划分工作。目前，全县共划分为X个网格，其中综合网格X个、专属网格X个，切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠，确保网格保持合理的管理服务密度。在此基础上，选择鼓楼区、建邺区等专属网格相对集中区域开展试点，细化工作清单，探索专属网格管理模式。
(三)研发推广一体化平台。按照市试点任务书的要求，研发全县统一的网格终端“社区治理一体化平台”，将涉及社区治理服务的综治、公安、民政、人社等X余个部门信息入口融为一体，涵盖“信息采集、网格巡查、重点监管、队伍管理、社区服务、社区党建”六大类X个业务模块，形成“发现采集、扫码定责、智能派单、处理反馈、考核评估”闭环处置流程。目前网格员共采集基础信息X万条、核实X万条，回馈部门数据X万条。该平台已在全县X个区推广应用，操作培训、用户授权、网格划分、地址关联等工作初步完成，X等区已进行实质化应用。这个平台被市专班确定为全市标准化平台之一，并实现与市社会治理数据库的对接共享。
(五)打造形成典型经验。通过一年来的实践探索，初步形成了一批网格化治理试点经验和工作品牌，如X一体化平台应用、栖霞党建引领网格化治理、X全要素网格、浦口网格化大联勤等，基层社会治理实践取得初步效果。我县网格化治理工作得到市充分肯定和外地学习借鉴，近期全市深入推进基层社会治理创新现场推进会将在X召开，将通过“视频联线”方式，重点推介我县相关经验。
二、存在问题及建议
(一)网格统一划分问题。全县网格划分尚未完全确定、仍处于动态变化中，个别地区网格划分责任单位尚不明确，如X区的飞地，由于历史原因，X街道有四个厂居社区(X)处于X区域范围之内，治安管理及矛盾化解工作由X区承担，但社区居民户籍以及重点人员稳控由X区承担，管理主体不统一带来网格划分责任不明，目前尚未纳入网格管理。另外，X新区研创园按照专属网格纳入X街道管辖，但目前该地块仍属于X街道，还未办理实际划转手续，研创园无法承担网格内社会服务相关事项，需要高位协商解决。建议由民政部门牵头尽快拿出解决方案，明确责任主体。
(三)信息平台建设问题。主要是社区各种信息平台未能实现基础数据共享。创新网格化社会治理机制旨在通过一个终端采集，解决各条线共性数据的多头采集、重复上报等弊端，根据前期调研统计，目前各条线到社区的各种平台众多，有的多达十几个，这些平台各自独立，人口信息等各平台需要的基础共性数据没有共享互通，网格员采集后要在各个平台反复输入，加重了网格员工作负担、影响了工作效率，基层对此反映比较大。而解决这个问题的核心是尽快建立县级层面的社会治理数据库，通过各条线平台与县级数据互联互通，从而真正实现基础数据共享。参照市里模式，建议由县发改委(信息中心)牵头，县公安局(网格化专班技术保障组)、县综治办具体实施，尽快搭建县级层面社会治理数据库。同时，明确在网格用“社区治理一体化平台”对共性数据进行统一采集上报、推送、审核。
(四)网格学院建设问题。X网格学院自5月份成立以来，得到了中央政法委及市、县有关领导的充分肯定，也受到社会各方面的关注。但目前学院各方面工作尚处于起步探索阶段，学院发展现状与领导和各界的期待、与X创新社会治理的需求还有差距，无论是在办学的定位思路、办学的规模、办学的质量等方面，都需要进一步的提升，具体情况由陈华书记汇报材料。
三、下一步工作打算
今年7月，市里对X试点区进行了考核验收，11月底前将对所有区考核验收。根据市、县要求，“网格创建达标率”也已纳入全年高质量发展检测评价和指标办法。近期，全市深入推进基层社会治理创新会议也将在X召开。下一步，全县要围绕提升X首位度目标，对标先进地区，坚持问题导向，加大工作力度，着力攻坚突破，努力在全市创新网格化社会治理机制工作中当标杆、做示范、树典型。
(一)夯实网格化基础。针对当前工作中存在的短板弱项，加大组织协调和推进落实力度，建强实体化网格化服务管理中心，健全网格工作和网格员管理体系，进一步加大各项投入保障力度，为全面深化创新网格化社会治理机制工作打牢基础。
(二)完善智能化应用。在智慧X框架下，加快县社会治理大数据中心建设，深化一体化平台与各条线相关平台的联动融合，将涉及社会治理的基础共性数据，统筹整合至社区治理一体化平台，统一采集、接收、上报至县大数据中心，供有关部门共享应用，提高问题发现速度、流转效率、处置效果。
(三)健全制度化保障。坚持边试点边完善，认真总结和提炼实践经验，加强对专属网格建设和管理、信息平台建设规范、网格事务清单、网格工作考核奖惩等方面制度的研制出台，健全统一、规范、高效的制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。
篇二：党建引领网格治理情况汇报
党建引领基层治理工作汇报发言材料三篇
各位领导：根据会议要示，我向大家汇报__公司制度建设情况。一、我公司制度建设的情况我公司建厂以来，为了规范各项管理工作，陆续制订了各项规章制度140多篇，形成了较为完备的制度体系，在企业管理的各个方面各个层次起到了重要的作用。但近年来，随着电力体制改革的不断推进，原有制度逐渐无法适应新的外部经营形势和内部管理需要，针对这一情况，我公司于2022年初发文制订了制度建设计划，要求对97篇规章制度进行制订或修订，并将责任明确落实到各部门。2022年，上级公司制度体系的发布，更是为我公司制度建设提供了完整的政策依据和详细的操作程序。为此，我公司调整了原有的制度建设计划，编制了制度建设方案，2022年以来，公司制订或修订各类规章制度19篇，目前更多的制度建设工作正在逐步推进中。二、上级公司制度执行情况制度的建设重在执行。为了更好地执行上级公司各项制度，我公司切实开展了各项工作：
1、成立了制度建设领导小组。为了加强制度建设工作的领导，我公司成立了以公司总经理为组长、副总经理为副组长的领导小组，成员由公司各职能部门主要负责人组成。从组织上保证了制度建设工作的有效开展。
2、编制了公司制度网络发布系统，将上级公司各项制度以电子形式发布在公司内部网站上，结合公司原来的NOTES办公系统，使公司职工都可以在第一时间内学习、了解到上级公司的制度。
3、继续办好管理人员和班组长培训班。2022年以来，我公司一直坚持开办管理人员和班组长培训班，培训对象为公司制度的主要执行者——科室管理人员和车间班组长，培训内容为公司内各项规章制度，由各职能部门的负责人讲课。以贴近实际的案例和直观明了的流程将规章制度贯彻到位。
三、制度建设工作中的不足和困难1、企业改制对制度建设工作的影响。由于我公司改制工作还在进行中，改制后分离模式、机构设置等还不明朗，在一定程度上影响了制度建设工作的全面展开。特别是行政及综合管理类、经营管理类、人力资源类的规章制度由于和改制工作关系相对密切，无论是新制度的制订还是对现有制度的修订无法顺利开展。2、目前我公司尚处于上级公司制度和我公司原有制度的衔接阶段，由于上级公司制度发布的量较大，加上我公司在2022
年通过了__标准管理体系，如对原有文件进行全部修订，工作量非常大，在短期内无法完成。对此，我们在实际操作中采用上级制度优先，同时兼顾本公司原有制度的原则，保证了制度的执行。但这样也导致了我公司制度制订和修订工作推进迟缓，需要我们在今后的工作中克服。
四、下一步的工作打算制度建设工作是一项不断改进、逐步提高的系统工程，为了促进管理流程优化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：1、强化制度评估，提高制度质量。目前我公司对上级制度贯彻学习工作已经基本完成，如何落实我公司制度建设方案，完善、修订公司制度体系将是今后的工作重点。对此，我公司将对公司投产以来发布并还在执行的制度进行全面系统的评估，通过不断地完善和修正，提高规章制度的指导性和可操性，并不断优化企业管理流程，以适应我公司、集团公司乃至电力市场改革、发展的需要。2、执行是制度建设工作的根本和目的。为此，我们将从两个主要方面来提高制度的执行力，一是提高制度的可执行性，以流程化的形式表现制度的执行过程，使其一目了然、操作便利可行。二是加大对制度执行的考核力度，以完备的考核体系和严格考核的刚性，保证制度的执行，以提高企业依法治企的水平。我的汇报完了，谢谢大家。
本学期我担任11数字媒体班的班主任一职，通过半学期的努力，在各方面我学到了很多，也有了很多新的认识。我班在部办领导的统一组织下，在任课教师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、生活等方面也都很顺利。下面我从三个方面做一下工作小结：
一、学生行为习惯的培养：一个人的行为习惯决定着他的一生，刚接管这个班级的时候，我对这群孩子的一些行为很惊讶：不愿意军训就找各种借口，早晨迟到，上课玩手机，调皮捣乱等。学生纪律比较涣散，班级活动懒于参加，常规工作无人过问，学习基础差，学生上进心、自信心不强，缺少核心人物，集体缺少凝聚力。刚开始我有点灰心，但我没有放弃，我看到学生潜在的进取意识是有的，我决定把他们培养成一批有纪律的学生。首先我以身作则，每天早晨我都会按时站在教室门口督促他们按时到班，即使有个别学生多次迟到，我也是通过说服教育的方式，让他们从内心里意识到这种行为的不好。其次，在班会课我多次提醒学生行为习惯的重要性，强调行为习惯对今后的工作的影响。一学期下来，我的工作卓有成效，很多学生从根本上改变了懒散的行为习惯，自觉的遵守维护班级纪律。二、班级文化的建设：为了建设良好的班级文化氛围，本学期开展主题班会一次，社团活动多次，迎新晚会一次。学生的课余时间较多，我充分利
用这些时间，组织学生做一些有意义的事，丰富学生的课余文化生化，学生们都很积极的参加各种班级活动。在军训期间我班获得跑操比赛一等奖，在“爱立信”杯跑操比赛中又荣获一等奖，争到跑操示范班级的荣誉称号。
通过一系列的跑操比赛，我看到了学生们如此强的团结意识，在以后的教育中，我充分利用这个成功的事例，在学生灰心的时候鼓励表扬他们，相信自己一定能行，增强学生的自信心。通过不断的努力，我班形成了自己鲜明的班级文化特色，学生们都能够在这儿找到自信心，为班级出谋划策。班级活动的组织，我都尽量不加以干涉，而是让学生自己策划整个班级活动过程，在此过程中我稍加指导，放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动，在活动中把教育和娱乐融入一体。事实证明，这种班级管理方式真正锻炼了学生的动手能力和思维能力。
三、学生思想认识的转变：本班学生的入学成绩都很低，加之班里单亲家庭的学生达十人之多，入学时多数学生都认为来这个学校是混日子拿毕业证而已，这种思想导致他们的行为非常的散漫。面对这种情况，我尝试着和学生做朋友，了解他们内心真正的想法，以一个朋友的身份劝导学生们改变这种思想，学生们都从心底里接纳了我，对我无话不讲，即使犯了一些错误，都会自觉承认错误，深刻反思。我想这也是我做班主任以来感受的的幸福：能够改变一个人，看着他健康快乐的成长。一学期结束了，很多学生从思想认识上发
生了根本的转变，形成了健康良好，积极向上的思想。当然，做为一名新班主任，我也认识到自己身上存在很多不
足，管理经验的缺乏，导致我经常力不从心;没能提高学生的学习意识;宿舍卫生和班级纪律管理缺少必要的奖惩制度;后进生的转变和发展等问题，这些也是我下学期继续努力的目标。
同学们，老师们：大家早上好！过去的这一年，是特殊的一年，我们在漫长的等待中迎来了激动人心的北京奥运会，为了迎接奥运，我们举办了一次“小爱心，支持大奥运”的义卖活动，一件件标有“IloveChina”字样的T恤从同学手中送出，收回的是一张张充满对国家的热爱以及对聋哑孩子们最深切祝福的纸钞，这些钱拿在手里，暖在心里。这次活动的空前成功，使我们迫不及待地想把这笔钱亲手送到聋哑孩子们的手中，于是我们爱心基金会连同党校学生一同前往永嘉聋哑学校，也带去了许多体育用品和此次捐款所得的2814元。为了能让他们更贴近奥运，火炬手z同学带去珍贵的火炬，并让火炬在每个孩子手中传递，让他们触摸奥运，分享奥运。当时现场的气氛很好，他们为我们表演了精彩的踢踏舞，用整齐划一的舞步向我们诠释着自强不息。最为感动的是，当我们把爱心款交给李永林校长时，眼含热泪的他当场表示要把这些钱连同他的学生们募捐起来的钱一并捐给四川的灾民。他哽咽着说，现在那些灾民更需要这些钱！我们的眼眶顿时湿了！他们给我们
上了感人的一课。2008年还有一段令我们痛心的历史，5.12汶川大地震震碎
了我们所有人的心，铺天盖地的哀伤笼罩着中华大地，关注新闻，我们看到许许多多鲜活的生命在我们眼前消失，许许多多家庭支离破碎!但也是在这一刻，中国人民团结了起来，像一股绳子一般拧在了一起，众志成城!来自世界各地的爱心为灾区人民撑起了一片崭新的蓝天!我们爱心基金会也向全校师生发起倡议，倡议大家一齐为抗震救灾奉献自己的力量。此次活动我们温州二中全体师生共捐献善款__元，2008年5月22日下午，王校长代表二中全体师生将善款交给温州市慈善总会，让他们帮我们将温暖送到灾区人民的手中。
我们面向社会，帮助社会上弱势群体的同时也面向校内，或许你不知道在我们周围有一些需要帮助的同学，他们品学兼优，却常常为生活所迫，他们勤俭节约，却常常为学费犯愁。因此，我们爱心基金会也向他们提供了帮助。在上学期我们共对校内的位同学共补助6600元，受到补助的一些同学也来信表达了他们的诚挚感谢。有位同学在信中说：我母亲没有工作，父亲因腰伤只能呆在家中，爷爷因为意外一只眼睛失明，这时同学们的资助让我们家减轻了许多压力。还有一位同学说，他十分感谢同学们的善举，表示一定会努力学习，争取取得优异的成绩，以自己日后的贡献来回报社会。所有这些来信，坚定了我们做好这座爱心桥梁的决心。在这一学期，我们仍会向需要帮助的同学提供帮助，
希望他们能快乐地与我们一起生活、学习。爱心基金会的完善与发展和大家的支持分不开，在上学期老
师、校工和同学们拾金不昧，将拾到的钱物送到文化活动中心，其中832元钱款因无人认领，按有关规定转入爱心基金会的帐户。还有，我们的学生社团也行动起来了，比如，影行天下影评吧发起了“传递爱心，分享快乐”活动，募得善款130.6元。俗话说得好，“聚沙成塔，集腋成裘”，作为爱的桥梁，爱心基金会将同学们的一份份爱心汇聚成一股股爱的暖流，传递到受助者的心田。希望爱心基金会的工作能得到同学们一如既往的支持，请允许我代表所有的受助者感谢大家。
篇三：党建引领网格治理情况汇报
城市党建引领社会治理工作经验汇报近年来，我们深入学习领会总书记的重要指示精神，始终把加强城市基层党的建设工作作为贯穿社会治理的一条红线，推动服务管理向基层倾斜，互通党情、共商党建、共享共治、进一步激发基层活力，推动城市社区基层党建工作与社会治理工作深度融合，提升整体效应。
一、以综治中心规范化建设为依托，推动城市基层党建与社会治理工作共建共享。伴随社会转型加速、群众诉求日益多元化，城市基层社区普遍存在居民难融合、能量难聚合、资源难整合问题，为此，去年以来，我们以开展市域社会治理现代化试点工作为契机，以基层党组织为核心，大力开展基层综治中心规范化建设，进一步整合资源力量、理顺条块关系，融公共服务管理、信息收集、分析研判、预警督办、矛盾化解、防控体系建设、网格化管理与群众自治有效衔接。
实行矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、治安问题联治、服务管理联抓、基层平安联创“六联”工作运行机制，将综治中心建设成为社会治理、维护稳定的实战平台，形成职能互补、互为支撑的基层社会治理体系，实现了便民事项“一网通办”、社会事务“一网统管”、矛盾纠纷“一网化解”，让群众得到实惠、感到平安。
二、以强化网格化服务管理为基础，推动城市基层党建与社会治
理工作共管共享。我们认真贯彻落实县委、县政府《关于全面加强和改进城市基层党的建设工作的实施意见》和《关于全面深化基层社会治理“三中心一网格”建设的意见》，推行“党建+网格”模式，将社会治理工作嵌入网格，把党的领导延伸到社会治理最末梢，整合细化涉及基层社会治理的公安、民政、社保、环保、市场监管、城管执法、文体旅游、卫生健康、应急管理等职能，建立“全科网格”，开展网格员亮身份、亮承诺、亮服务行动，“多元合一，一员多用”，着力解决以前办事效率低下、走访服务群众时间不足、社情民意掌握不全面、矛盾纠纷调解不及时等突出问题，把基层社会治理工作做的更深更细，打通服务群众、密切联系群众“最后一公里”。
三、以推进“五共三治”融合为抓手，推动城市基层党建与社会治理工作共赢共享。我们始终坚持以人民为中心的发展思想，以法治强保障、德治强教化、自治强活力“三治融合”，推进基层引领式共管、多元式共治、对话式共商、契约式共建、普惠式共享“五共联动”，积极探索符合中央和省市县要求、顺应社会治理规律、切合x实际的全域治理和善治之路。
推进党建“引领式”共管。充分发挥基层党建引领作用，树立大党建、大治理理念，推行党组织联建、网格化统建、多形式合建、联盟式共建，打造引领力强、结合度紧密、特色鲜明的党建和社会治理
联合体。持续开展为期三年的扫黑除恶专项斗争，切实加强建筑工程、交通运输、集贸市场等行业领域监管和整治力度，严厉打击黄赌毒黑恶势力违法犯罪活动，社会环境得到不断净化。
推进难题“对话式”共商。采取大会协商、平台协商、专题协商等形式，合力破解基层社会治理难题。积极鼓励“三老”及人大代表、政协委员等人员和“网上调解室”等多元参与调处疑难复杂矛盾纠纷，提高矛盾纠纷化解实效，帮助群众排忧解难。
推进主体“多元式”共治。坚持群众主体地位，充分发挥“百姓议事会”“乡贤能人会”等方面的作用，大力推广村（社区）民主恳谈会、村（居）民议事会、明理说事会、红白理事会、平安建设协会、志愿者服务等自治方式，有效推进群众自我管理、自我服务、自我教育和自我监督。扎实办好法治惠民实事，全方位、广角度、多层面开展普法活动，居民法治意识普遍提升。
推进成果“普惠式”共享。“前有视频探头，及时发现街面问题；后有指挥中心，快速指令处置警情”已成为居民普遍共识；我们通过加强立体化治安防控体系建设，目前全县已架设互联互通、联网共享的一类公共安全视频监控探头x个，织密织牢街面防控、社区防控、单位内部防控等“六张网”，全县治安案件、刑事案件逐年同比下降，群众安全感、幸福感不断提升。
推进多方“契约式”共建。聚焦垃圾分类、文明行为、住房改建、环境卫生、疫情防控、矛盾化解等领域，完善了“党员+群众”“社会组织+志愿者”“一村（社区）一警一员一顾问”、“综治（法治）中心户”等协同管控机制，将平安建设触角延伸到了居民中间，推动全社会参与社会治理共建共治共管。
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