工人先锋号事迹材料银行4篇工人先锋号事迹材料银行 银行创建全国工人先锋号事迹材料 银行创建全国工人先锋号事迹材料县总工会： 为贯彻落实xx县总工会《关于深入开展xx年“工人先锋号下面是小编为大家整理的工人先锋号事迹材料银行4篇,供大家参考。
篇一：工人先锋号事迹材料银行
银行创建全国工人先锋号事迹材料
银行创建全国工人先锋号事迹材料县总工会：
为贯彻落实xx县总工会《关于深入开展xx年“工人先锋号”创建活动通知》的有关要求，以创建工作促进浙江xx联合村镇银行的各项工作开展；我行运行管理部以“创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队、一流环境”为活动内容，充分发挥榜样激励作用，争创先进团队。在创建工作开展中不断强化员工业务素质、提高优质服务水平，积极开展我行运行管理部员工的业务技能竞赛、岗位练兵工作。通过创建活动的开展，我行运行管理部干部员工把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力；他们以对金融事业的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；他们以出色的工作、一流的服务、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
一、浙江xx联合村镇银行运行管理部基本情况介绍浙江xx联合村镇银行股份有限公司于xx年5月27日正式开业，是经中国银行业监督管理委员会批准，由杭州联合农村合作银行主发起，24就家法人公司参股成立的新型村镇股份制商业银行，注册资本2亿元，是目前国内注册资金最大的村镇银行，总部设在浙江省xx县。
运行管理部作为我行的一线部门，一直以来秉承我行“高效、创新、服务、共赢”的经营理念，以“创五星服务”为标杆，积极做好临柜服务工作，为“创建全国一流村镇银行”、为树立我行在客户及社会中的良好形象努力奋斗。目前，该部有员工16人，党员2人，团员9人，平均年龄29岁，是一支富有极强战斗力的年轻队伍。
二．主要做法结合xx县总工会《关于深入开展xx年“工人先锋号”创建活动通知》的有关要求，我部在08年主要在以下方面着力改进，做了以下工作：
一、思想认识方面1、拟于8月、10月、12月分别召开三期创“工人先锋号”讨论推进会（邀请行领导和部门代表参加），总结工作得失，提出工作建议，部署阶段性工作目标，将“关注细节”、“每天进步一点点”等理念落实到实际工作中。2、拟从8月份开始开展“服务之星”评选工作，建立长效激励机制，通过各种形式进行宣传，借以鼓励先进，鞭策落后，弘扬敬业爱岗精神。3、拟于8月上旬完成标准化服务手册，并再此基础上于9月中旬完成大堂经理工作手册，于10月上旬完成柜面基本业务操作流程手册。二、业务技能方面
1、拟从6月份开始，每周安排不少于2小时的业务知识及相关制度的学习培训，重点对我行下发的各项制度、操作风险案例和内部检查中所发现的问题等进行学习分析。
2、拟于6月、8月、10月、12月进行四次业务知识考试，重点考核业务培训所涉及的各项内容，并将考核成绩作为年度绩效考核的指标之一。
3、拟于8月中旬建立临柜人员业务技能上岗标准，并于10月、12月开展两次上岗技能考核。
4、拟于7月下旬举办“业务能手”选拔赛，选拔代表我行参加行业比赛的业务人员，并进行强化训练，争取在xx县行业技能大赛中取得名次。
三、服务技巧方面1、拟于下半年安排不少于1次的实地学习，组织员工对优质文明服务工作的先进单位和个人进行现场观摩学习。2、拟于下半年安排不少于2次的服务技巧培训，外聘老师对服务礼仪、沟通技巧、营销心理学等内容进行辅导。3、拟于下半年安排不少于1次的情景模拟训练，进行沟通技巧和服务礼仪的现场演示。四、温馨行动方面
1、制作精美的产品介绍书和有关理财或金融知识卡片，由大堂经理主动提供给等候业务办理的客户阅读，提高客户认同度。
2、设置便民箱，配备常用药品、针线包、老花镜等日常用品，方便客户。
3、赠送客户开户小礼品、温馨提示卡等小物品。4、修正取款袋的文字内容，使其与我行银行名称、业务业务种类保持一致。5、丰富大堂电视的播放内容，可以以动态视频介绍我行成立情况，业务情况，可以播放有关产品和理财等宣传广告。6、制作柜员名片，把客户的好评转变成口碑宣传。7、要求柜面人员收到客户叫号单后妥善放置，完成业务办理工作后另行处理，突出“以客户为中心”的理念。8、人性化设置大堂垃圾桶的摆放位置。9、拟于10月前设置业务回访专线，指定专人大堂经理负责回访工作。初期回访内容主要是服务情况调查反馈，建立回访登记簿。五、岗位职责方面
1、要求安全保卫监控室中留一名接库人员监视结库全过程，并增强周围人员防护。
2、建立查询制度，重视客户信息的保密，履行职业操守。
3、明确各岗位职责，制定岗位职责表，责任到人。4、指定专人做好服务改进的文字记录(包括解决的时间、措施、效果等)，负责意见箱中的建议和意见处理，对建议单进行整理、归集、分析和处理。六、内部控制方面1、解决双休日大堂经理授权问题。2、解决营业部与清算中心两岗一人的问题。3、更设柜员级别，解决授权问题。4、拟于7月份开始，实行制度例行检查制，每月安排专门人员对柜员执行制度情况进行检查，提出整改意见，抓好后续督查。七、配套服务建设1、设置意见簿和意见箱，要求每人每月至少3条建议,并安排专人管理，以进行整理、跟踪、处理（需要相关部门配合）。
2、要求保安人员在双休日开启营业大厅所有照明灯，改变双休日因非现金区无照明灯而使经过门厅的客户误解我行停业的现状（需要相关部门配合）。
3、加强后台对客户叫号系统的数据处理，适时建立客户流量分析报告，强化客户管理。
4、尽快增设事后监督和凭证室的摄像监控（需要相关部门配合）。
篇二：工人先锋号事迹材料银行
为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责保证完井测试作业按规范施工认真落实安全生产职责制增强管理人员的管理意识确保塔河油田的完井测试作业安全优质高效有序的进行个性依据完井测试中心完井测试作业风险井关键点管理办法在每项工作尤其是在施工作业前都要给作业人员交底精心准备提前安排让每位施工作业人员明确自我的工作资料工作流程
[工人先锋号的事迹材料和申报材料]工人先锋号申报
材料
工人先锋号是由中华全国总工会制定的，以创一流工作、一流服务等为活动内容的荣誉称号。开展创建“工人先锋号”活动的意义是工会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。接下来为大家整理工人先锋号事迹材料。
工人先锋号事迹材料：工人先锋号事迹材料（一）：整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记*****件，其中即办件5691件，承诺件*****件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100％，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2021年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进群众”，是滁州市“巾帼礼貌岗”，得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评。一、加强队伍建设，提高服务水平窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。工作岗位实行a、b岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。
我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。
市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。透过征求意见，使我们在工作中能够改善缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。
为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。
资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在xx年建立市级礼貌单位、xx年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀群众的荣誉。
（二）加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜清扫队有党员5名，入党用心分子1人。我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作，我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中，以“三个代表”重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，
搞出成效。三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体，透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的用心性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。
（三）加强业务培训，强化内部管理只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，透过举办“八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持“严”字当头。（四）立足三个服务，突出窗口形象环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台，是精神礼貌的传播者。以人为本，突出服务，这是“礼貌单位”的基本要求。对内，我们关心爱护职工，营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质；对外，我们立足三个服务，以人为本，坚持做到“五公开”，设置监督台、监督电话、举报箱，向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展“三学四建一创”、规范化服务达标、青年礼貌号等活动。（五）关心职工生活，创造优美环境为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十
分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、dvd、乒乓球等设施；组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，透过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生习惯，逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入。
（六）抓好综治及安全工作我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标。三、今后努力方向近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法，努力提高职工的业务素质。以这次建立“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号事迹材料（四）：濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口，近年来，在工作中坚持以服务为宗旨；以养好公路为己任，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来，透过全体职工的不懈努
力，共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资2000余万元；路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时，用心争取和参与外部市场招投标，05年完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元；06年完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收，全部为优良工程，并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产，严格规范施工，狠抓工程质量的结晶和回报。
一、基本状况：濮阳市公路局养护中心，地处濮阳市106国道与中原路交叉口，主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。2021年成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人，三十五岁以下职工占总人数的88%，大专以上文化程度65%。领导班子成员四名，下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下，在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩。二、主要做法：（一）领导重视，目标明确近年来，养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上，透过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，用心参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，本单位多次获得优秀群众等荣誉称号。（二）加强队伍建设，提高员工素质养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子，能打大仗、大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质
放在重要位置，从抓道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动，认真贯彻落实科学发展观的必然要求，是推动公路事业又快又好发展的客观需要，是加强我单位科学养护、作风转变、反腐倡廉的重要资料。透过自学和集中学习形式，深入学习贯彻党的十七大全会精神，准确把握社会主义和谐社会，科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念，进一步树立以人为本，关注民生的理念，透过强化学习，深入思考，自我剖析，对照检查，切实加强自我的业务水平，纠正以往工作中的不正之风，进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念，为发展公路事业，做好公路养护，带给有力的思想保障。我们作为全市公路养护生产单位的一个窗口，在上级不给任何经费，全部按企业管理模式，自我承揽工程，利用节约资金保证职工工资、福利的基础上，用心搞好单位硬件建设，对单位大院投资30余万元进行了硬化、改造和美化、为职工生产、生活制造了一个优美
舒适的环境，在市局争创“好路杯”竞赛等活动中做出了较大贡献。同时利用节省资金，自购设备达300余万元，灌缝机械从无到此刻拥有两台灌缝机；标线设备从无到此刻的冷喷、热熔以及振荡都干得得心应手；并购置了一台2000型沥青拌合站。为养护中心争取工程和今后的发展创造了优越条件。
（三）严格规化施工，狠抓工程质量，提高工作效率我们施工单位，靠的是工程，因此所有的大、中修工程都成立了以项目经理负责，以工程、技术人员为主的施工队伍，严格按照施工程序规范施工，每个环节都落实到人，对工程质量都进行抽检留样，发现有不合格的，坚决要返工重来，最后再进行竣工验收，时刻牢记工程质量不能马虎。灌缝工作几乎是贯穿我们全年的工作之中，因为这是一项既繁琐又耗时的工作。全市的国道、省道几百公里有病害的路段，都要在一年内对裂缝进行处理一遍，虽然市局给的资金不多，但我们还是要认真负责地对每一条需处理的裂缝进行维护处理。这就
需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。我们正是具备这样的施工技术和条件，有了不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍；才能圆满地完成市局下达的施工任务。每年的标线工作都是时光紧，任务重，但是领导想尽一切办法来提高工作效率，保证施工进度。个性是今年，由于机械的老化，给标线工作带
来了很大的压力。分管领导就亲自带队，认真分析机械故障的原因，并且利用白天施工结束，带着一天的劳累，再投入到晚上维修机械的工作中，2
从而保证了机械的正常运转，保证了工程的如期完工。每一项工作，每一个工程，都离不开每一位干部职工付出的辛勤劳动，工地上我们的每一位职工时刻牢记自我是这个先进群众的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，大大地提高了工作效率。正是因为我们有了一支团体意识强，工作效率高的施工队伍，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，提高工作效率的结果。
（四）加强精神礼貌建设，树立主人翁精神抓经济，但精神礼貌建设同样也不能放松。我们坚持两手抓，两手都要硬的方针，坚决遵守党中央的提导方针，做好政治思想工作。大力抓好廉政建设，勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设，争取精神礼貌和物质礼貌双丰收。5月12日，四川省汶川县发生八级强烈地震，灾害对当地人民群众的生命财产造成了重大损失。单位全体干部职工用心响应党的号召，弘扬“一方有难、八方支援”的优良美德，用心向灾区捐款共计4千余元。27日，接到市局下达两个人参加灾区抗震抢险任务后，在短短十几分钟的全体动员会后，踊跃报名者20余人，经过领导研究确定两名退役军人，这两名军人其中一名同志还写了请战书，决心为灾区做出贡献。他们这种无私奉献的精神激励着我们，为我们单位的精神礼貌建设做出了榜样。董少勇同志是我单位一位能吃苦耐劳任劳任怨的职工，时刻都以单位的工作为重，不管是
否上班，只要一个电话就会放下一切私事立刻赶到单位。因为他负责加油，每一天除了和别的同志一块下工地外，还要多出加油的任务，总是第一个到，最后一个走，从来都没有过一句怨言，就是兢兢业业干好本职工作，踏踏实实做好每一件事，像这样以单位为家，舍小家为大家的同志在我们还有很多。也正是有了这些能以单位为重，能以主人翁精神
对待工作的好同志，我们单位才更具备了必须的生存潜力。除了搞好生产，也不忘记丰富职工的文化生活。在资金紧张的状况下，压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材，组建了娱乐室，并且举办象棋、扑克牌、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。个性是今年，首次参加市公路局举办的运动会，取得了男子拔河第二名的好成绩。几年来，我们曾三次被评为市公路系统先进群众，两次被评为市局安全生产先进单位，在市交通系统举办的养护知识竞赛中，先后取得群众第一名、第二名的好成绩。2021年被市团委评为青年礼貌号，2021年被市政府授予安全生产管理先进群众荣誉称号，多人被评为公路系统，市交通系统和省交通厅先进生产者、优秀共产党员、优秀养路工和技术工作能手，为养护中心的工作带来了很多荣誉。这正是我们加强精神礼貌建设，加
强思想教育，树立主人翁精神的真实写照。（五）抓好综治及安全工作我单位坚持一手抓生产、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，进行了多种形式的安全教育，并且每年都要抽出人员进专职的安全培训，截止目前，我单位已有六位同志获得市安全培训资格证书，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，几年来，我单位实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标。
三、今后努力方向近年来，我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍，礼貌规范化的施工，赢得了上级单位及领导的好评，向社会以及整个公路系统展示了我单位良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好规范化施工，抓好工程质量，抓好安全，提高职工的业务技能培训，提高职工的业务素质。以这次建立“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号事迹材料（五）：用心建立“工人先锋号”，打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在2021年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作，以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。一、基本状况：完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，2021年，获西北油田分公司“创新创效”三等奖。
个性是2021年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，（其中常规完井74井次，酸压完井64井次）；下油管工作量及考核143井次；测试工作量考核27井次，（其中dst测试13井次，原钻机测试14井次）；封隔器工作量及考核60井次；完成现场开工验收381井次；巡井185井次（完井165井次，测试井20井次）；在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标，紧紧围绕完井测试中心“*****”工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
二、2021年开展工作的主要事迹：（一）、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式，树立班组建功立业的坚定信念。2021年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开，欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础，开拓创新、扎实工作、建立和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势，强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念。2021年8月，在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下，完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作，完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报，行管的工作全面转向现场施工的管理，监控，协调，在施工现场的协调组织，理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展，这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后，能够认真的理解施工设计，到达施工现场后，依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸
底，掌握了现场的实际状况，及时向中心有关领导说明，从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患。
（二）、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责，提高班组现场管理的技术水平。
岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人，签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职责书进行学习，深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起起。完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作，针对向管理方向转变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据，提高现场管理水平。
为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作，为实现2021年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与，上下交流，使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工，认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识，确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行，个性依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关
键点管理办法》，在每项工作，尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”，精心准备，提前安排，让每位施工作业人员明确自我的工作资料、工作流程。
（三）、落实制度，规范现场施工作业管理程序，增强行业管理工作的针对性和有效性。
1、严格执行施工组织设计，加强施工组织与准备。
在2021年，为了提高施工对施工作业准备与组织潜力，完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前，要求施工在编制施工组织设计，从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备；明确了施工要点及安全应急措施；增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量，加大对施工组织设计的审核力度，对施工组织的资料严格把关。
在第三季度，施工组织设计进一步规范：施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组透过任务
篇三：工人先锋号事迹材料银行
银行营业部争创“工人先锋号”先进事迹材料为贯彻落实市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，以创建工作促进量力支行的各项工作开展；我支行以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容，充分发挥榜样激励作用，争创先进团队。在创建工作开展中不断强化员工业务素质、提高优质服务水平，积极开展支行全体职工的业务技能竞赛、岗位练兵工作。通过创建活动的开展，支行干部员工把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力；他们以对信合事业的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；他们以出色的工作、一流的服务、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。一、量力支行基本情况介绍量力支行成立于2004年11月，是成都市量力钢材市场内唯一一家金融机构。该支行由原大学路分社迁址而来，因当时的大学路分社业务萎缩，一直处于亏损状态，经过大量的市场调查后，决定将大学路分社迁入量力钢材城。2009年8月，龙泉驿农村合作银行成立后更名为量力支行。支行现有营业网点1个，员工16人，其中信贷人员6人，内勤人员10人。我支行抓住位于量力钢材市场的优势，积极拓展业务，开创新的业务品种，加强内部管理，深化优质文明服务，向管理要效益，以服务促发展，在支行干部员工的共同努力下，各项业务得到了迅速发展。截至2009年12月31日，各项存款余额为39149万元，单位结算账户505户，常用（每日均有业务发生的账户）的结算账户在320户左右；各项贷款余额为33350万元，公司类客户89户，无不良贷款，无欠息；全年实现总收入2366万元，贷款利息收入2010万元，贴现利息收入190万元，全面完成龙泉驿农村合作银行下达的经营目标任务。二．主要做法：结合市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，我们在09年主要在以下方面着力改进，做了以下工作：（一）转变观念、提升素质，夯实支行发展基础人是生产力中最为活跃的因素，员工素质的高低直接决定着支行的长远发展。支行管理层感受到知识的老化速度在不断加快，认识到不加强学习就不能很好地适应社会的发展需要，因此在支行上下倡导“全员学习”，营造良好的学习氛围，为支行业务的长远发展提供了良好的人才素质贮备，为业务经营与拓展进一步夯实了人才基础。针对量力支行新进员工较多的实际情况，制定了量力支行员工制度学习培训计划，让员工熟练掌握各项规章制度，通过集中学习和员工自学，新进员工很快掌握了自身岗位的操作流程、制度要求，在办理业务时均能严格按照操作流程办理每一笔业务，在2009年年的银行业从业人员资格考试中，9人通过了考核，取得了《公共基础》、《风险管理》和《个人理财》资格证书。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，深入持久地抓好党风廉政建设、职业道德建设，员工的职业道德素质不断提高。通过开展业务技能竞赛、实施员工竞聘上岗，培养造就了一支敢为人先、创新实干的员工队伍。（二）加强管理构建和谐推动支行健康发展管理是支行发展的基础性工作，只有把管理工作做实做细，业务经营才有保障才能上台阶。量力支行高度重视基础管理，理顺管理和经营间的关系，为调动支行各方面的积极因素，支行加强了基础管理工作，管理效能得到了明显提升。抓好细节管理，在作业流程组织，服务质量管理，风险管理，员工培训教育等工
作中从大处着眼，从小处着手，认真对待每一环节，认真分析每一细节，建立健全基础资料；实施管理创新，不断提高服务水平，实施积极的信贷营销策略，业务操作流程规范，坚持“日清月结”制度，确保业务资金安全；注重管理效益，不论是业务经营，还是基础管理，都应着眼于支行效益。支行以扎实的基础管理促进了业务收入任务的完成，并保持着良好的经营态势，具有持续发展后劲，实现了向管理要效益的目标。正是扎实的基础管理工作带活了全支行，员工间相互信任，团结协作，和谐相处，朝着共同的目标努力奋斗。
（三）联系实际、创新服务、提升支行良好社会形象量力支行所在的量力钢材市场金融竞争激烈，钢材市场周边现有金融机构9家，主要有沙湾商行、金牛工行、金牛农行、华夏银行、深圳发展银行等6家金融机构，各家金融机构提供的金融服务基本相同，而他们的金融理财产品推出以来信贷品种远远优于农村合作银行，量力钢材市场内的金融业竞争激烈程度由此可见一斑。为在这样激烈的竞争环境中立于不败之地，该支行员工在行长、副行长的带领下走出柜台，上门服务。他们利用休息日对市场内外客户实行拉网式宣传，定期进行客户回访，走访商场内外客户，了解他们的生产经营情况、资金往来和零币需求情况、金融产品需求情况，宣传金融知识、反假币知识等，有效地联系了客户，加深了双方感情。尤其注重从细微之处入手，不厌其烦地为客户兑换零钱和残损币，受到客户好评。支行还在服务时间上以客户需求来制定作息时间，从开业至今，为满足市场内部分客户需求，坚持周六开门。2009年年4月份以来，应客户要求该支行开始执行周日也开门营业，在平日不管是否已到下班时间，只要还有客户前来办理业务，他们都坚持办理完后才关门。随着支行各项业务的发展，存取款及结算业务不断加大，面对前来办理业务的客户，支行临柜人员为减少客户等待时间，推迟吃饭时间、推迟下班时间都是常有的事，可他们从不喊苦叫累，从不讲条件，以自己的辛劳换来客户的赞许，取得客户的信任。同时，以支行工会小组为依托，积极参加“献爱心、送温暖”活动，把团结、友爱向外延伸。积极响应区委、区政府和本行号召，向山泉镇“1+1”结对帮扶的花果村捐款、捐物；响应市联社及本行党委、工会号召，向对口支援的甘孜州德格县联社捐款；向甘孜州道孚县山区贫困学生助学捐款；为身边的同事叶发荣、江东香的女儿捐款，这样一点点、一滴滴将该支行员工的爱心撒播，将龙泉驿农村合作银行大家庭的温暖传播。（四）狠抓安全，注重实效，增强支行安全防范意识商业银行是经营风险的特殊企业，安全性原则是商业银行经营中最的首要前提。量力支行认识到没有安全作为前提，就谈不上支行的和谐发展，因此，我支行切实树立了抓安全就是抓效益的观念，经常引用事故案例作警示教育，起到了警钟长鸣的作用，时刻牢记“寸烟泄突，致灰千里；蝼蚁之穴，可以毁堤”的古训，狠抓安全经营管理，狠抓基本制度的落实，切实保障资金安全，做到防微杜渐、谨小慎微，确保合规经营。形成了抓安全经营就是创造效益，落实资金安全工作就是企业最大的增收的观念，为支行的健康发展起到了保驾护航的作用。我支行员工员工精诚团结、顽强拼搏、扎实工作，谱奏出一曲曲和谐的乐章，用实际行动对“工人先锋号”做出了最响亮的回答。合规操作、优质服务已经成为支行干部员工的自觉行为。支行近年来取得了可喜的收获，不仅各项经营指标完成较好，其它工作也迎头赶上，获得龙泉合行2009年度综合管理二等奖、“百日安全无（责任）事故”活动先进集体、2009年度资产质量奖第一名、合规操作，
优质服务集体等诸多荣誉。三、今后努力方向近年来，我们以扎实的工作技能、热情的服务，文明规范的用语，井然有序
的工作，优美的环境，向社会展示了我支行良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好职工的业务技能培训工作，不断开展各种卓有成效的竞赛活动，提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，使我支行的各项工作再上新台阶。
篇四：工人先锋号事迹材料银行
年获得工人先锋号荣誉称号年荣获公安部优秀车辆管理所中国邮政集团公司市分公司广场投递班是一支年轻化知识化的投递队伍26个人的团队平均年龄只有39大专以上学历占68高中以上学历占100该班承担着市城区党政军企事业和城区00多个企事业及周边35万多居民群众邮政通信服务任务服务辖区范围达50方公里17条投递邮路邮路总长11公里平均每天投递报刊35万份收投平常信件19万多件给据邮件541件直投包裹268件
工人先锋号事迹材料11篇（行政事业单位）1.该局近年来完成普通国省干线公路油路修补56.**万平方米、翻浆处治54.7万平方米。投入资金42**.**万元，完成高速公路路基沉陷处治2.7万平方米，波形护栏维修更换11650米、安全设施6846米。投入资金2152万元，完成危桥加固改造36座。投入23**万元，完成44座桥梁维修及预防性养护。配置各类养护机械设备1**台(辆)。建成了局视频监控中心，实现了重点路段、养护工区、施工作业现场监控和**台大型机械设备的gps定位。坚持走专业化的职工队伍建设道路，完成养护技术和机械操作培训572人次，组建专业化养护队8个。**年以来，充分发挥单位行业优势，加大对“双联村”环县车道乡代掌村扶贫力度，修建樱桃掌村至代掌村5.**公里的通村水泥路，筹措9.5万元修建镀锌双波纹管涵跨径10米的涵洞一处，筹措6.0**万元翻修村部，目前正在进行**0亩核桃树栽植和**0亩的土地整理项目。2.**市公安局交通警察支队车辆管理所现有民警177人，承担着全市**万辆机动车和110万机动车驾驶员的管理服务工作。在市区范围内合理布建交通管理服务站，共建成3个车管业务工作站，5个城区“交通管理服务站”、1个社区车管服务站、1个企业车管服务站，实现城区车驾管服务半径不超过5公里、“**分钟车管服务圈”，把“一站式”车驾管服务送到群众家门口，让群众感受到办理车辆和驾驶人业务更快捷、更便利，据统计，各交通管理服务站共接待群众6.5万人次。**市车管所通过践行“三零服务”承诺和切实为群众做到“一站式”、“一窗式”的贴心服务，致力于打造一流一等车管服务中心，全面提升**“世界旅游名城”形象，为**市经济社会发展提供更为优质的服务和保障。**年获得“**工人先锋号”荣誉称号，**年荣获公安部“优秀车辆管理所”3.中国邮政集团公司**市分公司广场投递班是一支年轻化、知识化的投递队伍，26个人的团队，平均年龄只有39岁，大专以上学历占68%，高中以上学历占100%，该班承担着**市城区党、政、军、企事业和城区**00多个企事业及周边35万多居民群众邮政通信服务任务，服务辖区范围达50平方公里，17条投递邮路，邮路总长11**公里，平均每天投递报刊3.5万份，收、投平常信件1.9万多件，给据邮件541件，直投包裹268件。广场投递班坚持以“文明的言行、优质的服务、十足的干劲、创业的精神”立足岗位，敬业奉献，辛勤的劳动和汗水换来了用户的信赖，连续十多年被评为全市和全区先进集体、**邮政“投递员之家”、全国“青年文明号”等荣誉称号。改革创新，全心服务用户。为了更好地服务社会、服务用户，满足用户的需要，广场投递延长投递深度，从单一的投递到门卫、收发室改变为投递到信箱、到家中、到用户手中，解决了邮政投递未梢100米（门卫、收发室到用户的距离）的问题。每一个投递段都根据各自投递段线路用户的情况整理出完整规范的用户资料情况表，对有另外要求的用户单列统计表。对于因自身原因造成用户到期未收到报刊的，除向用户赔礼道歉，把报刊补还给用户外，还要照原价三倍赔偿给用户，推行当日查询、当日答复、当日赔偿的首问负责制，解决了用户担心订阅的报刊不能按时收到的后顾之忧，真正落实到每一个投递路段上。在提供优质服务的同时，平时做好报刊的收订工作，广场投递班坚持“投递无死角，收订无休日”的原则，将重点报刊、私人报刊和党报党刊的收订指标落实到每个投递段，利用业余时间挨家挨户征订报刊，使用户足不出户便能订到报刊。为了加强邮件的传递时限，为社会提供优质服务，广场投递班增加了投递频次，由原来一个投递频次增加为两到三个投递频次，确保了党报党刊能当日送到用户手中。在做好普遍服务
的同时，积极探索开发新的投递市场，从原先单一的报刊、信件投递单位，现已发展为集报刊、信件、包裹直投、快递、物流、银企对帐单和大中专录取通知书投递等综合性邮件投递，业务不断加大，各种新的业务在不断开展，对新老用户、大小用户，在质量要求上都一视同仁、诚心相待。4.**市地方税务局第二税务所成立于**年11月，现有职工**名，担负着该市金融、制造、通信等重点行业的855余户企业纳税人地方各税、工会经费、残疾人保障金征收管理工作。近年来，该所紧紧围绕税收中心工作，加强征收管理，优化纳税服务，为地方经济发展做出了积极贡献，荣获各项殊荣4次。该所积极应对复杂多变的经济形势，带领全所干部职工攻坚克难，坚持依法组织收入，保持税收收入高速增长良好势头。**年共组织各项收入1.37亿元，同比增长7.9%。组织各项收入规模实现历史性跨越，为辖区经济发展提供了坚实的财力保障。牢固树立服务品牌意识。以开展“便民办税春风行动”、“假如我是纳税人”大讨论等活动为契机，统一办税环境建设和服务标准，规范操作流程，实现精细化服务，全力打造服务品牌。开展办税环境规范化建设，制作展板宣传和led显示屏公布政务公开内容和各项税收优惠政策，确保纳税人知情权。办税流程公开、办税程序优化、办税环境公平，得到纳税人好评。公布《办税公开指南》10项内容；加快推进网上申报，开通pos扣款、银行端缴税等多元化办税渠道，网络申报达**%，纳税人足不出户也可办税；全面落实纳税服务承诺制、首问责任制，进一步加强同城通办、限时服务、延时服务和一次性告知服务，不让群众跑冤枉路、优化服务流程，极大地方便纳税人办理涉税事宜；全面清理并取消不必要的表、证、单、书，规范办理涉税事项报送资料格式，切实为纳税人减负。对重点税源户坚持上门辅导，通过纳税人学校对纳税人进行税收政策培训；为纳税人“量体裁衣”，主动引导纳税人用好用足西部大开发，支持和促进再就业、高新技术企业、小微企业等各项税收优惠政策，大力扶持微型企业、民政福利企业、西部大开发企业发展。针对现有工业基础，该所强化分析固定资产加速折旧优惠政策执行效应，对已落实优惠政策企业的跟踪管理，对政策在执行过程中存在的问题进行收集和分析，确保政策正确落实，促使区域工业企业尽快在机械设备、陶瓷制造、生物医药等制造业中领域取得新突破，实现新发展；用好西部大开发税收优惠政策，大力扶持现代服务业，提高现代服务业企业在辖区纳税中的比重；用好高新技术产业政策，促进科技型企业形成核心竞争优势，做大做强。大力扶持中小企业，及时传达中小微企业所得税等相关税收优惠政策，贯彻落实小微企业税收优惠政策，实现服务到位，应享尽享。积极主动推进银税合作，缓解中、小微企业融资难问题。积极营造良好的投资环境。主动调整工作重心，将服务招商引资作为重点工作之一，深入工业园区，将各项税收优惠政策、二维码一次性告知事项等惠及纳税人的服务送上门，接受涉税业务咨询，大力宣传税收、政府鼓励政策，促进招商引资工作落地落实。5.**市公安局秉持“忠诚、担当、善成”的**公安精神，坚持“抓队伍，促工作，塑形象”的工作思路，带领全市2400多名民警紧紧围绕全市工作大局，在警力万人比约为万分之4.4，与全区、全国相比差距甚远、警力严重不足的情况下，全局上下忠实履职、主动作为，开拓创新、奋勇争先，实现了公安事业取得突破性的发展，为全面建设平安和谐新**作出积极贡献，确保全市经济更加发展、社会更加稳定、人民生活更加**。**年以来，该局先后有3人次受到省部级以上表彰。**年全市公安工作整体绩效首次跃居全区第一，取得了历史性的突破。用品牌来说话。该局以改革创新为动力，打造出一个个在全区乃至全国公安机关中叫得响的品牌。基础数据信息调查和信息库建设取得新突破。以公安机关“大情报”平台为基础，在
全市范围内大力推进涉恐社会信息资源采集整合机制，构建反恐维稳情报信息平台，运用好反恐维稳大数据，极大地提升了**公安攻坚克难、打击破案的能力。侦破的公安部督办“2.24”网络制贩枪支案被区厅网安总队召开现场会推广，侦破的3起公安部督办经济犯罪大要案件入围全国经侦精品案件参评范围。打击网络违法犯罪创出新经验，受邀参加了《法制日报》与阿里巴巴集团在北京人民大会堂举办的**网络新枫桥经验高峰研讨会并作了经验发言。城乡立体化治安防控体系建设取得新突破。在建成“天网”二期的基础上，全面完成了全市乡镇“天眼”工程建设任务，实现了可视化防控从城区到全市74个乡镇的全覆盖。构建可视化立体化治安防控体系等工作经验在全区相关会议上作了经验介绍。大力推进打防控综合效能取得新突破。紧紧抓住枪爆问题这一事关社会公共安全的重大治安问题，以“神剑1号”行动为要务，对涉枪涉爆等严重暴力犯罪快侦快破，对涉爆企业、人员实行全面清理、管控，成效突显。该局先后2次在全区“神剑1号”行动视频调度会上作经验发言。重拳打击盗抢骗等多发性犯罪和网络犯罪效果突显。先后成功侦破了覃塘“**.1.4”绑架敲诈案、公安部挂牌督办“顺利”木马案、**首例特大网络“刷信誉”诈骗案等一批有广泛社会影响的大要案件，央视《新闻联播》等国内外多家媒体广为报道。以真情服务群众。建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核的执法办案机制。各独立办公和基层一线单位制作张贴警务公开栏，聘请警风警纪监督员，不定期召开警民恳谈会、座谈会，听取辖区群众意见和建议，举办警营开放日，公开举报、报警电话等，利用微信、微博“网上公安局”、“qq警务室”等交流平台，大大缩短了公安民警与广大群众的沟通距离。出台了深化户籍制度改革实施细则，进一步降低进城落户的门槛条件。推行权力清单制度，清理、下放行政审批事项8项。运用“互联网+”模式，依托公安政务网站、微信公众号、手机app等互联网平台和移动终端，推行行政许可、备案类事项网上办理。推行车管业务考试预约、办牌办证等“互联网+”警务新模式，实行道路交通事故快处快赔、律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件等便民举措。抓队伍强保障。积极开展人民警察核心价值观和形势政策教育，增强队伍政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；通过邀请专家教授上课、领导干部辅导、业务骨干传帮带等方式，全面开展岗位专业技能培训，着力提高民警业务素质和实战技能；狠抓纪律作风建设，积极开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题；加强先进典型培树和宣传工作，鼓励广大民警学习先进、争当先进；为缓解工作压力，强健职工体魄，市局工会与政工、宣传等部门结合实际，采取不同方式，因地制宜地组织开展了形式多样、丰富多彩的文体活动，极大地提升队伍的凝聚力和战斗力。6.**区公路局赶水养护站驻地于赶水镇，共有52个养护工，承担着165公里国、省、县道公路的养护任务。多年来，该站职工以“养好公路，保障畅通”为宗旨，一年四季精心管护辖区公路，为过往车辆创造了一个安全、舒适、畅通、文明的行车环境。每一条路上，每天都会发生许许多多的问题。一块护栏的缺失，就可能导致一辆车冲出道路，酿成重大交通事故。赶水养护站养护人以极端负责和严谨的工作态度，确保了公路的安全畅通。由于管养路段山多、坡陡、重车多，落在养护站养护人员身上的安全压力也非常大。遇到大风大雨天气，养护站人员都顾不上休息，坚持上路巡查，及时清除安全隐患。“特别是进入汛期以后，各种自然灾害如强降雨、泥石流、塌方、山体滑坡等非常容易发生，养护的压力非常大。”对于工作的艰辛，已经从事道路养护近**年的赶水养护站站长温小波表示已经习以为常。5月10日，在万梨公路赶水镇马渡河路段，温小波正和同事们一起清理因暴雨塌方落下来的碎石。自3月底以来，由于雨水增多，道理养护压力倍增，温小波和同事们在一个多月时
间里只休息了一天。对每一个养护人来说，像这样处理塌方事故、加班加点抢险救灾的事情数不胜数，每年都在发生。但不管遇到多大的灾害，赶水养护站所有人员均是第一时间奔赴现场进行抢险，因为在他们眼里，确保公路的畅通和保障人民生命财产的安全比什么都重要。去年9月，一辆满载机油的货车在国道210线k1**7至1**8沿途发生泄露，养护站立即通知当地交通执法部门，并第一时间在道路两边设置提示标志，安排人员值守，疏导车辆通行，消除安全隐患。今年3月，一老人在国道210线k1**3+**0处晕倒在地，被养护人员发现，及时扶到了安全地带。今年5月，一汽车司机在万梨路赶水镇马渡河路段车轮陷入泥沟中，养护人员帮忙推车恢复了正常行驶。„„这样的事迹不胜枚举。多年来，站内全体职工在做好本职养护工作的基础上，把以人为本的服务理念融入到养护作业的每一个角落，以实际行动帮助过往司机、群众解决遇到的困难，受到过往司机、行人的高度赞许和一致好评。**年，交通运输部对**国省道养护和管理进行五年一次的检查。在迎检过程中，赶水养护站和迎检路段的赶水、观音桥两个班组的职工一起，克服雨水多、时间紧、任务重等困难，苦干3个多月，圆满完成了迎国检任务，获得检查组的高度肯定。7.中国石化销售有限公司****石油分公司隶属中国石化集团公司，主营汽油、柴油、润滑油的批发、零售、直分销配送和仓储业务，天然气业务，易捷便利店、汽车维修服务等非油品经营业务。管辖港北等六个片区，承担着**地区成品油市场供应的主渠道任务，为**市的经济发展提供着强有力的能源保证。多年来，**石油积极开展企业经营管理及和谐建设，取得不俗成绩。**年获得全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“**杯”竞赛优胜单位称号。**年公司主要经营指标取得历史性突破，首次入围中石化销售系统地市公司“发展进步能力50强”，排名22位。成品油方面，实现销售增长14%。其中汽油增长21%，柴油增长11%，非油品增长37%。统筹营销安排，经营实现逆势上扬。统筹资源做活经营。树立“经营一盘棋”理念，大客户部统筹安排，建立客户共享机制，动态传递需求信息，坚守“油品、非油品共同开发”原则，深挖市场潜力，客户开发取得近年来最好成绩。ic卡流失客户转换为直分销客户21家；新增直分销客户145个、增量**84吨；零售回流客户**家、回流销量10**吨；库出零配6**7吨，特别是“油非双增长”成效明显，销售111万元，全区排名第1；直分销经营取得好成绩。开展全面市场调研摸底，“一对一”落实客户走访全覆盖，强化主要客户维系攻关，重点大客户实行“公司领导公关、部门领导维护”的工作机制，密集走访大滕峡、**华润等重点大户，为成品油总量的增长作出了积极贡献；零售实现新突破。积极引导客户消费高标号，结合“多卖一吨油”、“一站一策”，挖掘单站增量潜力，同时通过采取开放自助车道现金加油、科学合理排班、延长油站营业时间、实施边卸边发等举措提升接待服务能力，汽油零售增长19%。增设水上客户经理、开启“一户一价”模式、加大客户互动力度，结合开展出航营销活动、贴近**售价、信用销售等多措并举，巩固水上市场份额。通过多层面沟通协调、县市联动配合、主动引导宣传等措施，积极配合开展专项行动，取得较好成效。突出“三基”工作，管理水平稳步提升。落实“周报、周计划、月通报”制度，特别是油库、新塘二、八塘站以“三基”为切入点，提高管理水平，顺利完成全区油库规范化管理、加油站7s示范工作，进一步提升库站管理水平，促使库站“三基”工作落地生根。加大督查力
度，综合运用明察暗访、突击检查、联合督查、扣除绩效、处罚承包商等形式加大库站检查力度，确保库站安全。对企业经营管理业务特别是加油卡、资金、发票、安全、质量等关键环节进行全面督查；法律合规审查介入企业关键环节，组织学习广告法、案例分析，提升企业风险意识。三、突出内外协调，网建基础有效夯实。公司领导亲自挂帅，突出内外协调，重点攻关，完成办证新投营，为经营增量提供有力支持。公司提前筹备、细化方案、控制施工周期、倒排时间表、加强现场监督，完成加油站液位仪、水暖件改造工程、提量改造项目46个，隐患治理项目3个。推动内部改革，企业活力明显提升。公司加大沟通协调力度，及时推进，稳妥完成了第一批外包站的续包工作。公司建立“公司对片区、片区对加油站、加油站对班组”三级考核评价体系，全面实现了分级分层考核；加强人才梯队建设，特别是通过大站、重点站设立副站长岗位，培养和储备后备站长；积极组织开展技能鉴定、技术比武等，受训人员4382人次。发挥党建优势，企业实现和谐稳定。落实“两学一做”学习教育活动。强化党政工团组织建设，始终围绕经营这一中心，加快落实党建工作与经营管理的“双融合双促进”。8.简要事迹：该分院是一支能吃大苦、能打硬仗的优秀设计团队，曾多次被省厅和设计院授予“先进集体”“先进党支部”和“青年文明号”等荣誉称号，**年被**省总工会授予“工人先锋号”。近年来，先后设计完成了西北地区同类桥型跨度最大(536米)、宽度最窄的刘家峡黄河大桥，西北第一座钢管混凝土公路桥梁、我省国道干线公路上最后一座渡改桥工程祁家黄河大桥，首次在国内公路隧道中采用了静电除尘的通风方案和路面下融雪加温技术的双向合计总长42公里的乌鞘岭特长公路隧道群，省内第一座大跨度斜拉桥河口黄河大桥和与其并列为西北地区跨度最大的斜拉桥西固黄河大桥。**年，该分院积极参与**市过街通道工程设计，仅用短短一周时间就设计出了17座各具特色的人行天桥方案，5个方案成功中标，其中水车园人行天桥被评审专家称为“城市人行天桥设计的典范”。9.简要事迹：**煤矿四号井(原第一综合采区)综放一队生产一班不断提升管理水平，强化管理，加强隐患排查整治力度，落实责任，严格考核，实现了安全生产连续2853天的骄人成绩。通过外聘老师和队技术员授课、师带徒、技术比武、岗位导游危险源辨识竞赛等多种形式，从理论知识和实际操作技能方面入手，不断增强职工的文化知识水平和岗位操作技能，培养了一批技术骨干。该班组承担本矿大倾角45°综采放顶煤开采技术工业型试验，总结出不同条件的支架安装办法，创圆班安装支架13副的靖煤集团公司最高纪录，并创全国同行业综采设备安装设备最新记录。**年，综放一队生产一班全年完成原煤产量68.5万吨，工效45.6吨/工日，为全矿全年任务目标的顺利完成作出了积极贡献，**年该班被授予**省“工人先锋号”称号。10.**供电局继电保护一班继电保护班成立于**年，现有班组成员15人，党员7人。其中，高级工程师1人、工程师8人、技师5人，学历本科及以上者占**%，是一支朝气蓬勃、技术精湛、团结和谐的青年队伍。多年来，获得了不错的工作成绩，曾获得“全国青年安全生产示范岗”等荣誉称号。继电保护一班秉承“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格作业规范化，严格执行预试定检作业指导书由纸质表单到电子文档到移动平台的载体革新；精细闭环班组日计划，落实每人每天工作安排。管控前移，开展“全体工前会”和“随时随地你上镜”的监督活动；将作业风险变化跟踪结果以表格的形式纳入过程管控；坚持每周1次的“安全活动日”，居安思危。**年，该班组以优质的安全生产收获了“全国青年安全生产示范岗”、“**电网公
司五星班组”等荣誉称号。人才培养方面，继电保护一班首创“一年会，两年熟，三年成师傅”人才培养模型，科学制定里程碑式员工成长计划，细化阶段性培养目标，量化里程碑式考核标准，培养效果在生产实际中检验。生产创新方面，继电保护一班大力支持职工创新，以创新引领班组生产效率的不断提高。曾荣获全国企业班组安全建设与管理成果一等奖等荣誉。承担社会责任方面，在“点一盏小桔灯”行动中，继电保护一班定点帮扶**市覃塘区五里乡的甘意映、甘恩华姐弟一家。每逢佳节或遇经济难关的时候，班员都自发带来食品衣物，捐集助学金，为甘意映一家点亮新年新希望。继电保护一班还积极参与工会组织的青年志愿者活动，加入荷城青年服务队、“电亮八桂”青年行，哪有需要往哪搬；参与“双百服务进万家”，争当人民满意的供电宣传员。11.车行**高速，映入我们眼帘的通常是g65巴南收费站，以及进站后就能看见的执法站。在g65巴南站旁，有一个默默护航的“幕后机构”——**高速路集团有限公司南方营运分公司界石运行巡查中队，他们不像收费员、执法队员那样在“台前”服务，而是在“幕后”默默地为车辆的安全出行保驾护航。界石运行巡查中队成立于**年，由监控、路巡、清障救援三个业务单元整合而成，担负了**高速保驾护航的重任。监控员要时刻盯着路段监控，监测路上是否有异常情况；路段上的信息都汇集到这里，由他们进行分类、上报、回复等处置；他们需要回复驾乘人员的投诉、路况资讯等信息，需要发布天气及路况预警等。路巡人员则是高速路上的“啄木鸟”，他们每天要沿着**公里的高速公路巡查两圈，沿途检查安全隐患，翻护栏、爬边坡、修复边网。清障救援人员则是时刻待命的“急先锋”，哪里有险情，哪里就有他们冲锋的身影，救车、救火、救伤员„„这样的一支队伍，必须具备过硬的专业素质。经常性的岗位练兵与技能竞赛是他们提升工作能力的“秘密武器”。中队以“熟记岗位职责、掌握岗位技能、练就岗位特长”为宗旨，在实战中练兵，在实干中提高，将劳动竞赛长效化、日常化，在长期的练兵中锻炼出一支铁军。每逢恶劣天气，他们总是提前清除路障，保障道**全畅通；每逢烈日，他们总顶着烈日出巡，不辞辛劳；每遇险情，他们总是冲锋在前，勇于担当。无论是监控员，路巡员，还是应急救援人员，险情对他们来说都是第一召唤。不顾自身安危，在浓烟密布的隧道中搜寻；面对未知的危险，挺身而出英勇救火；面对惨烈的事故，冲锋在前抢救伤员„„5分钟响应，10分钟出勤，紧急救援就是他们最重要的使命。在一次次与时间赛跑、与死神拔河的救援中，他们练就了一身过硬的本事，也将“为生命护航”的信念深植心底。**年，中队共受理电话14万余次；巡查道路里程12.67万公里，排除障碍799次；处置突发事件近**0次，出动清障救援1**0余次，帮助、挽救了近4000名驾乘人员。
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