3月份月工作计划第1篇企划部工作总结与工作计划20xx年12月企划部根据公司情况及领导要求，做了圣诞元旦活动的宣传。12月份工作总结：活动人员安排情况不好，导致分工不协调。海报派发和抽奖人员工作不到位下面是小编为大家整理的3月份月工作计划11篇,供大家参考。
3月份月工作计划 第1篇
企划部工作总结与工作计划
20xx年12月企划部根据公司情况及领导要求，做了圣诞元旦活动的宣传。12月份工作总结：
活动人员安排情况不好，导致分工不协调。海报派发和抽奖人员工作不到位。各部门配合度差！企划部要合理的安排人员工作分配及分配时间，视情况而定。
活动物料的印刷问题，单页和抽奖券印刷质量太差，没有监督到位。企划部应监督好广告公司的物料印刷质量，采取一定的措施确保质量问题。
费用预算估算不精确。圣诞当天小丑表演费用太高！企划部应该在一定程度上为公司节约费用。
大吊旗出图时发生错误。出图时一定要仔细审核检查。避免发生不必要的错误。
企划部在设计，宣传方面有待提高，要多参照学习其他商场好的宣传。
1月份工作计划：
新年、元宵、情人节的宣传方案。在方案制定以前，营运部要尽快谈好KTV和动漫城的合作，时间紧迫！新年、元宵、情人节宣传物料的准备和设计制作。（有工作分工表安排各部门的工作。）
及时更换商场内新年的POP，需要朱三团尽快和商户谈好，好设计制作打印POP。
活动时期，各部门要配合好企划部工作。企划部其他设计需要！
企划部 20xx年1月7日
3月份月工作计划 第2篇
一、本月工作重点：
1.做好区域游戏环境创设，参加园部的评比。
2.配合园部组织幼儿开展一次安全演练。
3.及时更新《家长联系栏》的内容。
二、本月开展以下主题：
主题活动一：《亲亲好妈妈》
语言：《帮妈妈》能初步理解画面表达的情感。愿意主动、积极地参与阅读活动。
艺术：《小乌鸦爱妈妈》感受歌曲的优美、抒情，体验小乌鸦爱妈妈的美好情感。
健康：《袋鼠妈妈接球》对抛、接球活动感兴趣，乐意与同伴分享快乐。在巩固自抛、自接球的基础上，尝试和同伴合作抛、接球。
科学：《妈妈的东西》能仔细观察，发现梯形与长方形的异同，知道梯形的特征，能准确辨认梯形。
社会：《说说好妈妈》喜欢自己的妈妈，乐于用连贯的语言，和同伴谈谈自己的妈妈，能注意倾听同伴的谈话，养成轮流交谈的习惯。
主题活动二：《图形宝宝》
社会：《快乐的小星星》知道保持好心情会给同伴和自己带来快乐，理解伙伴的"心情，并愿意给予帮助。
科学：《各种各样的镜子》萌发探索各种镜子的兴趣，了解不同种类的镜子的特征、作用。
健康：《圈圈变变变》喜欢玩圈，乐意和同伴一起探索圈圈的多种玩法。
语言：《吹泡泡》理解作品内容并欣赏作品展现的优美画面，乐意结已有经验大胆想象，合作创编儿歌。
艺术：《会变的半圆》能根据生活经验，画出看过的半圆形物体以及想象的半圆形物体，能给图画添加适当的背景。
三、家长工作：
1.引导孩子主动关心家庭成员，鼓励孩子主动帮助家长做一些力所能及的事情。
2.家长有意识地让孩子多听录音故事，培育他们的倾听习惯。
3.家中有客来访，让孩子参与接待，让他们在具体的交往情景中学说礼貌用语，引导孩子形成正确的态度和交往能力。
四、环境创设：
1.创设一个自由宽松地表达交流的场所。
2.布置“我会画信”专栏，展示幼儿的绘画作品。
3.布置现代通讯工具的图片展。
3月份月工作计划 第3篇
人事入职、离职办理流程
新人入职：
1、填“人事档案表”——员工提供档案资料原件——人事专员核查资料真实性（有异常向主管汇报）——复印资料——员工在复印件用黑色中性笔签名与入职日期——人事完成“人事档案表”，主管签字、用人部门签字——保存员工资料，入档案袋；
2、完成“（信息）人事档案模板-new”员工信息——复制到报表文件夹报表——“人事档案模板”——导入OA；
3、OA新人员导入设置：“人力资源”——“人事档案”——点击其部门——“导入人事档案”；
“系统管理”——“组织机构设置”——“用户管理”—— 点击其部门——点击其名字——点去3个勾，设置员工性质,一般为“普通员工”，除非是人事部，可设置为“OA管理员”——确定；
4、发OA地址给新员工；
5、发工牌：编号按流水号，前面两位字母按部门拼音第一位大写而设——考勤卡附后；
6、签订劳动合同；
7、带新员工从外到内参观公司，并将新员工介绍给各部门认识。
8、发一套文具（文件筐一个、文件夹一份，笔一支、本一支、便签纸一本常规用品，其他根据员工的需求来领用）；
9、更新通讯录：拨160，查询本机分机号码——开通公司邮箱，告知技术部运维工程师——杨波开通即可。
离职办理：
1、打印离职申请表，部门主管审批签字---人事行政部主管签字---分管副总经理签字—总经办签字；
2、打印离职交接表，部门主管审批签字---所属部门人员承接人签字----技术部主管签字----人事行政部结算工资与财务核对确认后签字----财务部主管签字；
3、总经理签字；
4、离职人员最后确认签收；
5、把离职的人员名字给技术部杨波，要把所有离职的邮箱停掉。
3月份月工作计划 第4篇
生产部2月份工作总结及3月份工作计划
生产部2月份工作总结；
月份计划产量计划万只产品，完成压制万只（部分计划3月份生产的产品已经提前生产），包装万只，喷涂岗位在制品约万只产品，手动喷涂产能是小规格产品生产的瓶颈。
月份产品数量合格率为%，重量合格率为%，超出公司90%的合格率目标。品质室根据技术部的临时标准，制定产品的内部管控标准，保证入库产品可以达到出货要求。
设备管理方面；
认真执行中修计划，对部分压机液压油系统进行检修。对防爆烘箱控制箱进行改进，以减少电气件因控制箱内温度高而造成的损坏。修复了模具室的硬度仪。联系机械压机厂家技术员对25吨压机控制程序进行了维修，现使用正常。
生产管理方面；
对160吨以下压机进行了校验，并整理数据，根据实际校验结果对实际操作进行指导，避免因实际压力大造成的模具损坏。改进068产品倒角刀具使068产品倒角自动化，提高了生产效率。召开模具分析专题会，从内部挖潜，强化模具全过程管理，要求车间规范机械压机操作及装模要求，对压机作业指导书进行修订，逐步提高操作人员技能水平，减少模具异常损耗。现场方面，生产车间各岗位清洁工具进行分开放置，自行保管，有效地控制清洁工具的使用量，节约成本，现场整洁度明显提高。
人员管理方面；
生产车间提升周勇为机修副班长，品质室唐红梅为代理班长。自周勇担任机修副班长以来较好的组织了班里的日
常工作，机修的执行力得到明显的加强。针对人员流失问题，生产部组织专题会议，并要求生产车间进行分析和报告，及时向公司进行汇报解决。
做好春节前的安全检查工作,确保了节日期间没有出现安全问题。3月份工作计划
认真组织生产车间、品质室、设备室完成各项生产任务，确保订单按时按质按量完成。
对模具寿命问题进行深入分析。通过规范调模及保养，通过2、3月份的各项管理措施的实施，减少模具的异常损耗，使模具使用费用得到明显控制和下降。
角模具自动喷涂的实验改进工作，寻找R角产品自动喷涂的新工艺方法。
做好生产车间人员的补充工作，并做好岗前培训。
完成1#退火炉2#退火炉排烟管改造施工方案草案的制定工作。改进绝缘设备，使二楼绝缘机各项技术参数稳定。及时与倒角机厂家沟通，对倒角机进行修复。
生产部生产车间成本核算，重点从模具分析控制，原辅料、消耗品等。
生产部
3月份月工作计划 第5篇
美国东方生物技术有限公司人力资源管理库
AMERICAN ORIENTAL BIOENGINEERING, RESOURCE MANAGEMENT DATABASE。
20xx年02月份人事文化工作总结和20xx年03月份工作计划
人事专员·黄雪云
一、02月份工作总结
1、员工入职情况：
灵峰药业02月份入职人员0人，入职率为%。
2、员工离职情况：
灵峰药业02月份离职在编人员5人，离职率为%，离职原因的主要是员工因个人原因另谋发展。
3、员工转正：
完成02月份试用期满的新员工1人的转正审核。
4、社保及住房公积金办理（厂部与事业部）：
1、02月份五险情况：本月3人停保，17人新参保，本月834人在职参保。2、02月份住房公积金：本月1人封存，本月528人在职缴存。
5、见习基地见习生补贴申请：
1、完成1月份12名见习补贴款元整收款。
2、2月份新增1名见习生，共申请13名见习生补助，准备20xx年3月第四批见习生补助申请材料。
6、其他
1、文化部完成工作交接，协助文化部完成春节过后收尾工作。
2、重新规范公司结婚礼金、丧葬补助申领程序，以月结形式发放。
二、20xx年3月份工作计划
1、协助经理做好3月6号人才市场“春风行动”的招聘工作。
2、继续做好新员工劳动聘用合同签订与转正工作。
3、继续社保及住房公积金工作。
4、做好3月份见习补贴申请。
三、需要公司支持
本职工作暂不需公司支持。
编制机构：AOBO人事文化中心
3月份月工作计划 第6篇
江西安诚外企服务有限公司入、离职管理规定
江西安诚外企服务有限公司
入、离职管理规定
3、学历或技术等级、职称、任职资格证书原件及其复印件1份，入职日起的一周内提交；
2、签订保密协议（包括但不限于各级管理人员、财务人员、技术人员、行政人事人员），入职日 起的30日内签订；
3、其他相应岗位必要的担保书或相应资料，入职日提交。
第十条新进员工需在入职日起的30日内签订劳动合同，试用期两个月。对个别情况可适当延长（最长不超过三个月）。对公司要求其签订劳动合同但因员工个人原因导致未能签订劳动合同的，可予以辞退并由其本人承担全部法律责任。
第十一条录用、转正程序：
正式员工以第一天上岗工作并在行政人事部办理正式入职手续之日为入职日，入职日起开始计薪；
离职人员的最后一天工作日为离职日，离职日后不再计薪。
当月在10日前（含）入职的，当月享受福利计算工龄；
10日后入职的从次月起享受福利计算工
龄。
1、公司主任级以下：员工填写《员工入职申请表》、《试用期员工转正评议表》→用人部门考核→公司行政人事部审批（面谈）→分管领导和副总经理审批→公司行政人事部下发录用、转正通知→录用、转正、备案。
2、经理级以上：员工填写《员工入职申请表》、《试用期员工转正评议表》→行政人事部、副总经理和总经理审批→行政人事部下发录用、转正通知、备案。
第四章 任职规定
第十二条员工必须按照公司确定岗位要求按时、按质、按量完成工作任务。
第十三条因经营情况发生变化，公司有权调整员工岗位，员工必须服从。若有意见不服从者按自动离职处理。
第十四条储备人员的培养：各级管理人员在任职内须培养本岗位的储备人员一至两名，储备人员需经上级主管领导及行政人事部共同评定与确认。
第五章异 动
第十五条公司基于工作和业务发展需要，需调整员工岗位及职务时，无特殊理由，被调员工应服从公司的安排。
第十六条员工异动主要包括平级调整、晋升、降级、免职、复职、待岗、退休、续聘、辞职与解聘：
1、主任级以下人员异动由部门经理签署意见，分管副总（级）审批，由行政人事部发文并更新人事档案信息。
2、经理级以上人员异动由副总经理签署意见，总经理审批，由行政人事部发文并更新人事档案信息。
第十七条员工变动统一填写《人事变动申请表》。
第十八条因岗位变动所缺人员，按第二章条款办理申请。
第十九条主任级以上人员的异动应做好工作移交（须经离任审计的应接受离任审计）并办理有关手续，如未办清交接手续的，擅自调动、离职或给公司造成一定损失的，将承担赔偿责任。
第六章续 聘
第二十条当合同期满，公司将根据实际工作需要和员工的专业素质、工作能力和工作态度，身体状况及本人意向，重新确立聘用关系。若公司和员工双方均无异议，则可签订续聘合同。
第二十一条在劳动合同期满的30日前公司将告知员工是否续约。
公司告知不与员工续签劳动合同的，合同到期后将自动终止劳动合同，公司不再予以续聘。
公司告知与员工续签劳动合同的，员工没有特别说明的，视为员工愿意与公司续签劳动合同。
第二十二条公司提出不再续聘的，由公司行政人事部按有关规定办理离职手续。
第二十三条主任级（含）以上人员续聘须由行政人事部及分管领导考核，上报总经理审批后方可生效。主任级以下则由各部门负责人考核，上报总经理审批后方可生效。
第七章离职的类别及其法律责任
第二十四条 离职分类
按劳动关系终止原因把离职类别分为：终止劳动合同、辞职、辞退、自动离职和开除。
第二十五条终止劳动合同
1、在试用期内员工离职或公司认为员工不符合录用条件的，任一方可以书面形式提前三日通知对方后终止劳动合同；
2、劳动合同到期的30日前任一方以书面形式告知对方不再续签劳动合同，可以终止劳动合同；
3、终止劳动合同的双方应协商一致确定离职日，并按离职程序办理相关离职及交接事宜，否则将在工资中扣减不足日数之薪金，并扣罚相当于一个月薪资的违约金；
相关奖金、福利、补贴等非基本工资亦不再享有，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。
第二十六条辞职
1、试用期满后正式员工提前30日书面申请并经公司同意后的离职称为辞职；
2、辞职的双方应协商一致确定离职日，并按离职程序办理相关离职及交接事宜，否则将在工资中扣减不足日数之薪金，其相关奖金、福利、补贴等非基本工资亦不再享有，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。
第二十七条 辞退
1、在限定时间内不能提供岗位所需证件的或违反公司规章制度情节不致开除的及个人不能胜任其岗位工作，经过培训及考核后还是不能达到要求的，公司提前30日以书面形式通知其离职或解除劳动关系的称为辞退；
2、被辞退者应在与公司协商一致确定离职日后，按离职程序办理相关离职及交接事宜，否则将在工资中扣减不足日数之薪金，其相关奖金、福利、补贴等非基本工资亦不再享有，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。
第二十八条 自动离职
1、请病、事假无故超过24小时不来上班亦无法取得联系或未经批准仍不来上班的视为自动离职；
2、因个人原因不来上班及连续旷工两天或当月累计旷工两天（含）以上的视为自动离职；
3、自动离职的其相关奖金、福利、补贴等非基本工资不再享有，并需承担为此给公司造成的损失及相应的赔偿责任。
第二十九条 开除
1、凡违法犯罪、职业道德缺失、工作/离职期间怠工或严重违反公司规章制度的，按规定立即令其离职的称为开除；
自动离职情节严重的可作开除处理。
2、被开除的其相关奖金、福利、补贴等非基本工资不再享有，并需承担为此给公司造成的损失及相应的赔偿责任。
第三十条除自动离职和开除方式解除劳动关系的，不以提出日期为生效日；
其他方式离职的双方应协商一致确定离职日，公司也可根据国家规定和工作需要确定其离职日。
第三十一条正式员工被解聘，从通知之日起，应做好工作移交（须经离任审计的应接受离任审计）并办理有关手续。
第三十二条无论何种原因未办理完离职手续而擅自离职者，一律按实际离职时间和核准时间相差天数作为旷工天数进行扣罚，一天旷工扣罚四天工资，并按自动离职处理由其本人承担相应法律责任。
第八章离职手续
第三十三条任何情况导致的离职，均需填写《员工离职会签单》，并按正常流程离职。
第三十四条辞退员工的由行政人事部按规定通知员工，由其本人填写《员工离职会签单》。
第三十五条离职手续的办理由所在部门会同行政人事部办理。
第三十六条员工应在离职日按公司规定移交或归还所有因工作需要发放、领取的办公用品、财产物品及本人掌握的文件资料等，特殊情况不得超过三天，否则不得领取薪资。
超过离职日三天后仍未移交或归还的，其相关奖金、福利、补贴等非基本工资亦不再享有，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。
第三十七条员工离职当月如工作不足一整月的，根据当月实际考勤情况，按日计算当月基本工资，相应补贴的计算参见《薪酬与福利管理规定》。
第三十八条离职员工自离职日后即非本公司成员，即刻停止享有员工的相关福利待遇，不得以公司名义在外招摇撞骗，由此引起的一切法律后果由其本人承担，给公司造成损失的应承担相应的赔偿责任。
第三十九条对按照正常手续办妥离职手续的，公司可以为其开具书面的《离职证明》并办理相关社会统筹保险的转接手续。
第九章附则
第四十条本规定由行政人事部负责制定、修改及解释。
第四十一条本规定自颁布之日起执行。
江西安诚外企服务有限公司
20xx年5月
3月份月工作计划 第7篇
员工入职管理流程
第一部分：offer发出后、员工入职前的准备工作
1、与用人部门确认该岗位工作性质，是否需要安排办公桌及电脑
2、与用人部门确认员工的办公位，并提前安排好所需办公设备及用品（电脑，笔记本、笔）
3、行政人事部提前做好办公位的清洁卫生
4、在员工办公位上准备一份欢迎信（内容涵盖公司欢迎词、部门、岗位、上班时间、企业邮箱、QQ群号等信息）
第二部分：员工报到当天
1、员工报到
2、将员工面试资料准备好，并请员工填写、完善一下资料
1）个人信息登记表（检查个人信息是否填写完整），并在最后签字；
2）入职声明，由个人阅读完毕并在最后签字；
3）录用审批表，员工确认薪酬处签字；
4）劳动合同及保密协议（提前准备好，明确合同期、试用期、岗位、工作地点、工时制度、工资标准，不得出现错误）；
3、员工需同时提交的个人资料 1）上家离职证明原件（盖鲜章）2）个人身份证（交验原件、留复印件）
3）最高学历证明（毕业证书、学位证，交验原件、留复印件）4）个人资格证书及培训证书（交验原件、留复印件）5）员工身份证正面及农行卡（工资卡）正面放一起复印件一张 6）一寸近期彩色近照两张
4、以上资料由HR专员复核无误后，由员工在本人签字的地方按手印（右手食指）
5、完善手续后，劳动合同及保密协议在入职后一周内盖章并返回给员工一份 并在《劳动合同签收表》上签收
6、索要QQ号及微信号
7、明确员工购买社保的时间
第三部分：手续完毕，入职培训
1、给员工准备学习资料（岗位应该熟悉的工作资料、公司制度、公司组织架构，岗位职责，汇报关系，财务、行政、人事流程，薪资发放时间）带员工到部门。
2、安排办公位，并带员工熟悉办公环境（办公环境介绍，认识同事），介绍周边环境。
3、将入职员工带给其直接上级，进行移交。
第四部分：其他工作
1、在QQ群里及微信群里介绍欢迎新员工
2、更新通信录，员工花名册录入.0
3、入职第一周进行关怀新员工工作适应情况，试用期期间多跟部门主管沟通新员工的工作情况，可以多沟通、关心新员工生活、工作的适应程度。
员工离职管理
1、员工书面提出离职（邮件及自行写辞职信）
2、与部门主管确定该员工离职的情况，原因、时间、工作接续、候补人员，3、领取《离职申请表》，《工作交接表》
4、在离职前办理好工作交接手续（不同工作岗位所需交接时长不同），必须有工作明细，工作进展情况，对接人，及完成时间，必须明确交接人、接收人及监交人
4、《离职申请表》的行政交接、人事交接、财务结算流程，HR明确结薪时间及社保停保时间，开具离职证明，并由员工本人签字确认。
5，审批流程原则上由本人完成，如有特殊情况可由hr代行流程。
3月份月工作计划 第8篇
一、教育教学
1.各组制定和上交学期课程计划，做好主题教学计划的审议工作，引领教师开展集体备课，提高教师课程执行力。
2.加强一日活动各环节的常规管理，建立必要的班级常规，加强幼儿生活习惯、学习习惯和行为习惯的培养。如：保护幼儿的好奇心和学习兴趣，鼓励幼儿主动提问、大胆尝试、乐于想象和创造，活动中善于倾听同伴，认真专注，有一定的坚持性等。(重点加强礼仪教育)
3.各组根据幼儿的年龄特点更新一个合适的韵律操，小组教师编排好听音动作，组织班级幼儿学习，第二周开始正常出操。(组长负责)
4.各教研组审议本学期课程计划，合理安排各主题活动，审议后的课程计划上交给业务园长。
5.各组商议制定本学期教研组一课二上计划，落实执教人员及研究领域等。
6.教师认真制定和实施一日工作计划，做到活动前有准备，活动后有改进。
7.各班开展种植活动，建设好班级自然角和班级种植园地。(第二周开始)
8.督察审议：小、中、大班组主题教育计划
9.督查：小班组集体备课。
10.各组开展午间器械操活动，保证活动按时、有序开展。(第二周开始)
11.各班开展“亲亲大自然”幼儿春游远足活动。
二、行政工作
1.做好报名收费注册工作;
2.召开全体教职工会议，布置新学期工作计划(主持人：陈美玉)。
3.召开组长例会：商议讨论新学期教科研工作计划(主持人：顾艳)。
4.各条线制定工作计划。(园务、教科研、教研组、课题组、后勤组、班务、安全工作、卫生保健工作、各专用教室等)
5.调整并下发各类表格。(作息时间表、专用教室和角色游戏安排表、户外活动安排表、电教设备使用记录表、家访和随访记录表、教师交接班记录表等)
6.录入上报新生幼儿各类信息(花名册、家校通、学籍管理等)。
7.做好本学期教职工花名册录入工作。
8.配合中心做好20XX年绩效考核工作。
9.本月考核检查重点：班级常规、计划制定、主题活动落实情况。
10.组织公办教职工体检。
11.做好食堂、仓库卫生、物品整理等整改工作，接受市卫生监督所督察。
12.做好教学工作指导，每周开展随堂课指导工作。
三、课题、研修、培训
1.业务园长参加太仓市教科研工作会议。(第一周)
2.各组组织教师学习新的韵律操动作，开展好教师基本功演练。
3.青年教师徐婧参加太仓市级教师培训班学习。
4.组织全体教师开展专题“《3～6岁儿童学习与发展指南》解读”学习。
5.沙龙学习：撰写学习《指南》后的心得体会，展开讨论与交流。
6.园内开展“小荷杯”年轻教师优质课评比，推选优秀教师参加中心“小荷杯”优质课评比活动。(第五周)
7.课题组：组织全体课题组成员研读礼仪课题中期报告，进一步完善中期报告。(第三周)
8.课题组：商议修订课题中期测评问卷，第五周完成初稿，第六周开展课题中期测评工作。
9.邀请市级教科研专家来园指导课题研究工作，指导教师如何撰写教育科研论文。鼓励教师积极撰写论文，积极投稿，争取发表。
四、安全后勤工作
1.进行环境卫生大扫除，彻底整理、清除园内的卫生死角。进行期初校园安全，食品卫生大检查。
2.对校舍、设施设备进行全面检查，确保开学工作顺利进行。
3.加强安全教育，强化幼儿来园和离园接送关，各班做好接送卡制作补缺工作。
4.加强对食堂食品安全的管理。对照上级要求，填报有关数据表。迎接卫生监督所的常规性检查。
4.做好插班生预防接种卡登记和入园体检工作，调整各班转出、插班生的个人信息。
6.添置各班教育教学及生活用品。下发保育资料和食堂的有关表格。
7.把好离园关，做好安全导护，争取社区辅警的配合，维护好校门口交通安全，督促家长做好校门口各种车辆停放工作，以确保幼儿的安全。
8.倡导勤俭节约，全园上下学会节约一度电、一滴水和一张纸。
9.调整后勤人员卫生包干区。
10.加强食堂管理，制定食堂人员一日工作安排。
11.出好第一期卫生保健之窗。
12.结合苏州市《幼儿园一日活动应知应会》做好保育员培训工作。
五、环境创设
1.各班预设主题版面。
2.各班调整区角游戏的环境创设。
3.各班建立完善自然角，丰富内容(观赏区、水养区、饲养区、土培区等)。
4.确保种植园地活动的正常开展(为种植园购买种子、工具、搭建植物攀爬架等)。
5.各班尝试让幼儿的一餐两点在音乐声中愉快进餐。
六、家长工作
1.各班更新家长园地内容。
2.各班组织召开期初家长会(第一周周五下午)
3月份月工作计划 第9篇
20xx年度3月份企划部工作总结及
4月份工作计划
3月份已经过去了，在这一个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月的工作总结如下：
一、主要工作情况回顾
1、店内：经过一年的做图经验，已熟知公司网店的图片要求，提早做节日图片。策划、参与公司网站改版制作。
2、对外宣传方面：公司为提高流量及和知名度做推广所做的四大平台上图片的制作。
3、临时性工作（如小曹的代加工的）
二、存在的不足
通过3月份的企划工作，我们取得了一定的成绩，但是也同样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面；
同时在3月份小付的1号店图片由于图片的质量差而导致报名失败，这说明我所做的图片没有创新，不够吸引人，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作的创新意识，争取把图片的质量做上去，杜绝类似问题再次发生。
三、4月份工作计划
企划部成立的时间也不短，但很多工作还没有完全铺开，在4月份我们要做以下工作：
1、继续做好网站改版工作，争取在4月把5月的节日继续改版完，做好网站内容的整理、校对、审核等工作；
2、完善图片的要求，以便做图时节省时间，建立方便大家的要求表。
3、认真做好公司各大平台及官网的图片，如有时间同时做好配合宣传工作。
4、完成公司领导交给的其他同事的临时性工作。
回顾和展望公司的企划工作，都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训，在以后的工作中不断的改进和完善，使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助！
企划部
20xx年4月3日
3月份月工作计划 第10篇
入离职流程
入职流程：
所需材料简历；
身份证复印件；
各部门须知（搬家部、保洁部、家政部、工程清洗部）一寸照4张；
拿到材料后输入ERP系统注意填写；
输入后填写新工人入职跟踪表（一式4联，填写完给办公室签字，办公室留黄联。填写打印的新工人跟踪表附上红联，白联放入每月入职最后一个文件袋中最后统计时用。）；
将新工人跟踪表交给各部门负责人（搬家部-吴银丹，保洁部-刘千千，家政部-魏斌转交个主管）；
将材料（步骤1 中的材料）放入每月入职文件袋中，按照日期分类；
每月25日前询问该员工是否缴纳社保（缴纳社保原则，试用期一个月结束后缴纳，例如5日入职，下月4日转正。但是社保是由1日开始缴纳，所以再下个月1日缴纳社保。）；
每月13日整理放入员工档案；
离职流程：
部门上报离职人员
更改ERP离职人员信息（序号上打*，在职状态更改为离职，写上离职日期）
从员工档案中拿出档案放入每月离职人员文件夹。每月13日整理归入离职档案
3月份月工作计划 第11篇
一、幼儿发展分析评价
新学期刚刚开始。我们和幼儿一起共同布置新学期的环境，幼儿对此非常感兴趣，能主动加入活动中。他们都很喜欢自己动手亲自的尝试操作，而且每个人都能说出自己新学期的期望，对小朋友的期望，对老师的期望。来园的时候都能主动的问候老师和小朋友。
1、生活方面：孩子们基本上能用筷子吃饭，能自己穿脱衣服，整理自己的物品等等，生活自理能力大大提高。
2、学习方面：孩子们对周围的事物有探索精神，许多孩子喜欢问为什么，生活中孩子会产生很多问题，逐步形成活动的内容。
3、运动方面：在运动活动中孩子们的热情很高，能创造性地进行游戏，也懂得了初步的规则约束，自控能力也增强了。孩子们对自我保护的意识也有一定提高，知道一些危险的动作不能做等。
4、游戏方面：游戏是孩子们最喜爱的活动，有四分之三的孩子建立了初步的规则意识，能控制自己的情绪，有自己的主见，合作意识也增强了。在游戏中孩子们非常快乐，特别是在角色游戏中孩子们所表现出来的创造力、想象力真的是特别棒。而且，孩子们学会了用商量的办法去解决在游戏中遇到的问题，自己建议材料的投放，能尝试互相进行合作。
个别幼儿情况：
1、以培养幼儿的创新精神和实践能力为重点，促进个别幼儿全面、和谐发展。
2、确立崔祝源、陈泽宇小朋友为个别跟踪教育的对象，采用多种积极有效的教育的手段，以更多的帮助和教育，使他们健康成长。
3、在活动中，尽量多创设一些机会让他们参与各种各样的活动，积极鼓励孩子敢于表现自己。
4、加强对个别幼儿家长的交流工作，家园共同配合，努力寻找对
幼儿发展更为有利的教育方法。
二、本月工作重点
(一)教育教学方面
1、体验新学期开学的快乐。知道新的一年到了，自己长大了。
2、了解“三、八”国际劳动妇女节。教育幼儿尊敬她们。
3、了解人类信息传递的多种方式，体会和感受信息在人们生活中的重要作用，知道人类传递信息的方式，激发幼儿探索科学奥秘的兴趣。
4、通过观察、讨论、参观、实践操作等活动，扩大视野，积累有益的生活经验。
5、在活动中乐于与同伴交流、探讨问题，并能积极地表达自己的见解、看法。尝试运用多种方法解决实际问题。
6、通过多种活动，知道如何消除危害与保护自己。增强幼儿的自我保护意识。
(二)日常生活方面
1、和幼儿共同布置新学期的教室环境以及创设活动区角。
2、树立安全意识，掌握一定的安全常识。
3、做好值日生工作，愿意为大家服务。
(三)家长工作方面
1、召开新学期家长会，建立家园联系档案。
2、家长配合幼儿园工作收集与主题相关的资料。
3、带幼儿参观学习，创设机会，让他们体验学习的`乐趣。
