投标专员个人工作计划（20篇）

投标专员个人工作计划（20篇）投标专员个人工作计划　　专职做标书人员岗位职责计划书（共8篇）　　标书部的工作职责一、标书的制作1、认真阅读招标文件要求，根据招标文件要求，收集制作招标文件下面是小编为大家整理的投标专员个人工作计划（20篇）,供大家参考。

篇一：投标专员个人工作计划

　　专职做标书人员岗位职责计划书（共8篇）

　　标书部的工作职责一、标书的制作1、认真阅读招标文件要求，根据招标文件要求，收集制作招标文件需要的技术和商务资料；2、按招标文件要求，办理报名及保证金交纳等手续；3、按时完成投标文件的制作；4、按时完成投标文件的密封；5、提供投标现场需要的资料。二、信息的收集和处理1、对信息进行初步处理，根据信息商务要求判断是否适合公司投标，根据技术要求进行简单处理（如是否指定品牌采购）；3、将收集到的信息填制表格交部门负责人处理，提交信息时应提供初步处理情况；4、信息结果查询，当值信息员应对当天开标的信息结果进行查询，确定信息中标单位及中标金额等重要信息；5、信息归档，每天对查询到的信息应归档到标书部共享磁盘内，供日后查询。1、投标文件制作完成后，对新收集到的技术资料和商务资料应将原件保存在标书部的共享磁盘内，供日后查询和使用；2、定期检查商务资料和技术资料的时效性，对超过有效期的资料和文件应及时删除，并向相关部门和供应商要求提供归档；3、及时将制作后的投标文件副本进行归档，供查询。

　　四、资料信息提供1、根据业务员的需求，提供相应的技术和商务资料，供业务开展业务工作；2、根据业务员的需求，协调供应商提供资料整理后提交业务员；3、根据业务要求，制作报价文件；招聘职位描述一、岗位：标书制作员职责：1.认真阅读招标文件要求，根据招标文件要求，收集制作招标文件需要的技术和商务资料；2.按招标文件要求，办理报名及保证金交纳等手续；3.按时完成投标文件的制作与密封；4.提供投标现场需要的资料；5.按时完成投标文件的商务和技术资料的更新和归档。6.收集相应的资料并定时对业务员提供信息。任职资格：1.身体健康，形象佳，年龄20～45岁，性别不限；2.专科以上学历；3.二年以上相关标书制作工作经历，有招标公司工作经验或或物业公司营销经验者优先；4.良好的文字组织能力，精通投标各项工作的具体内容、标准、程序；二、工作地点：石景山三、工资：面议（基础工资+绩效奖+话补+交通补）四、福利待遇：按国家规定缴纳社保（半年后缴纳）标书制作员的工作职责一、标书的制作

　　1.认真阅读招标文件要求，根据招标文件要求，收集制作招标文件需要的技术和商务资料；

　　2.按招标文件要求，办理报名及保证金交纳等手续；3.按时完成投标文件的制作；4.按时完成投标文件的密封；5.提供投标现场需要的资料。

　　二、信息的收集和处理1.对信息进行初步处理，根据信息商务要求判断是否适合公司投标，根据技术要求进行简单处理（如是否指定品牌采购）；

　　2.将收集到的信息填制表格交部门负责人处理，提交信息时应提供初步处理情况；3.信息结果查询，当值信息员应对当天开标的信息结果进行查询，确定信息中标单位及中标金额等重要信息；

　　4.信息归档，每天对查询到的信息应归档到标书部共享磁盘内，供日后查询。

　　三、商务和技术资料的更新和归档1.投标文件制作完成后，对新收集到的技术资料和商务资料应将原件保存在标书部的共享

　　磁盘内，供日后查询和使用；

　　2.定期检查商务资料和技术资料的时效性，对超过有效期的资料和文件应及时删除，并向相关部门和供应商要求提供归档；

　　3.及时将制作后的投标文件副本进行归档，供查询。

　　四、资料信息提供

　　1.根据业务员的需求，提供相应的技术和商务资料，供业务开展业务工作；2.根据业务员的需求，协调供应商提供资料整理后提交业务员；3.根据业务要求，制作报价文件；

　　____采购人员岗位职责与承诺书

　　1.采购员必须根据公司实际情况按采购计划保质保量的到指定合法采购点去采购公司所需物品。采购时需要求供货商提供正规真实的税务发票和生产日期证明、产品合格证明等凭据资料。

　　2.熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。不得利用个人关系购买低质高价物品。

　　3.购买时严格把守质量关。由于购买不合格产品造成的事故或随意采购造成的经济损失由采购员负责，重大事故责任由有关部门依法处理。

　　4.严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。并要求库管出具入库清单，以便财务审核。

　　5.遇大宗货物采购需与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。

　　6.采购人员不经手、代付任何款项，所有采购费用全部由财务完成。

　　7.建立长期采购合作商名单，尽可能在名单内合作，并与需要长期合作的供货商需与其签订产品质量与账目往来安全及防止报价失误的责任、搞回扣等承诺书。

　　8.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，长期索取物品或现金价值总和超过人民币5000元即为犯法，将不提前通知直接移交法办，应遵守国家相关法规，不构成经济犯罪。

　　9.如违反以上承诺，愿接受公司依照相关法律法规处理并承担相应的法律责任。

　　2承诺人：年月日

　　尧龙山镇水辽小学食堂工作人员岗位职责

　　及安全责任书

　　1．食堂工作人员应遵守学校规章制度，爱岗敬业，服务师生，并能配合学校完成临时性工作。树立全心全意为学生服务的思想，为学生提供优质的服务。

　　2．食堂从业人员必须持《健康证》上岗。

　　3．炊事员要认真履行职责，要努力改善食堂卫生防疫与食品卫生安全工作环境。

　　4．食堂采购食品要把好入口关，霉变伪劣及未疫食品，严禁入学生食堂。

　　5．食堂保管要认真履行职责，保证室内通风，认真清点物品数字，与采购员核实价格，每天作好入库登记册。

　　6．食堂购物先由炊事员报告计划数，所有开支必须向主管领导报告审批后，方可购买。坚持精打细算，注意节粮、节水、节电、节煤杜绝浪费，要最大限度的提高饭菜质量。

　　7．晚饭后，从业人员坚守岗位，指挥学生排队打开水。

　　8．食堂工作人员要自觉做好食堂的卫生保洁工作，确保室内环境整洁，下水道通畅。无老鼠、苍蝇、蟑螂。地面无污物。

篇二：投标专员个人工作计划

　　招投标个人工作总结,招标员个人工作总结_怎样做好招标工作总结

　　篇一转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能力。一、工作总结1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。1):需要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择一些权威的平台，例如:北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。2):了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程，例如:体育场、路灯等的照明工程。3):加强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这才是我们的目的。

　　招投标的流程:1)、在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?还是为了配合其他公司，寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。2)、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类。3)、项目投标工作启动，根据业主的招标要求，我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容，发现不符合招标文件要求的可及时更改(如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标处理)。4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的实际情况，并跟自己的实际情况对比分析，从而了解业主的招标动态。二、季度工作重点1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有很多值得学习的地方，在同事的帮助和悉心教导下，及时做好了各个方面的准备工作。2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。3、各个项目跟进，需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探讨交流，学习经验，来补充自己的不足。三、未来工作计划1、加强自身工作能力提升，通过对招投标法律法规的学习，提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互交流学习。

　　2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，我们要及时掌握信息，尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握，使招投标工作渐渐步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。4、参加本专业考试，如造价员、建造师考试，利用以前学习的基础，加上后续的练习，用知识来武装自己，提升自己。四、意见和建议1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，团队和谐共进。篇二转眼间来到天津分公司已经一个月了，这一个月过的太快了，基本每天都处在紧张的学习中，一有闲暇时间我就思考和消化我的所见所学，忙碌而充实。我觉得对一份工作来说，从不懂到完全可以独立完成，这需要一个特定的过程，我对我的工作的熟悉过程是从认识这份工作开始的。在扬建北京公司，我属于经营科，但实际上企业经营是一个很大的概念，我所学习到的主要是如何经营好一个企业，让企业正常运行起来。来到天津分公司，可能还没有我的职位定义，我自己理解为投标负责人，而我负责的就是投标。说到投标，这个概念又可以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，我还要做很多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。再说就是我这一个月做的事情，首先是了解投标的过程，其次是了解投标所需的东西，第三

　　点就是如何去具体操作。这三点说起简单，但实际去做了事情还是很多的。先说投标的过程，首先要有企业备案，投标锁办理，缴费，网上注册等，这些办好了要注意网站上招标信息，及时投标，及时去买招标文件，再及时的把标作出来等待开标。过程就是这样，把握好时间是关键的一部。然后就是投标所需的东西，主要的几个企业证件是必备的，营业执照，资质证书，安全生产许可证，组织机构代码证，税务登记证，这些是证件方面。另外一项就是人员安排，正常的就是正副项目经理，安全负责人，技术负责人，和九大员。这段时间我主要做的就是准备人员证书，包括安排相关培训和换证工作，拿到之后就要建立台帐。在安排这些琐屑事情的过程中，主要要接触要几个部门机构，我要了解他们的作用，当我未来要办什么事情的时候，我要找对地方办对事才行。主要就是建交中心，海河大厦的施工队伍管理处，行政许可服务中心，建设教育培训中心，着几个地方我要逐步详细了解每个部门每个窗口是什么功能，以后办事就方便多了。投标所需的另外一个中要的东西就是信息平台，因为我们的信息平台前期还不完善，缺少的东西太多了，在这一段时间我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出来，然后向总公司要，这就要求我熟悉信息平台的管理办法，但其实要自己光看规程还是不行的，更多的不懂的地方在康总安排王伟过来之后才解决。最后就是投标的具体操作，其中就包括去报名，去买招标文件，去做标书，等一系列事情，这是一个很繁琐的过程，要求我必须认真仔细面对，当然我也确实是这样做的。经过几次投标，虽然因为个方面原因最后没投成，但是还是收货很多的，因为我经历实战了，当我实际做过这个事情之后，我对投标的理解完全是跟以前不一样的感觉了，我心里投标不再是陌生，我知道他的每个步骤，只要在我接下来的过程中一步步扎实的走好不出错就行了。但确实在投标过程之中发现很多之前没有发现的问题。我所要必须做的是我要在出问题之前解决问

　　题，保证最后投标的成功，我也感觉到压力了，因为不仅仅是我，包括领导都没人能承担我的过失。在接下来的一段时间，由于资质和营业执照年审，投标有一个休整期，我要利用这段时间，把信息平台更加完善，把建造师和九大员整安排的更加合理，更加熟悉相关组织机构的职能，为接下来的投标工作做铺垫。篇三转眼间，新的一年又在我们忙忙碌碌的身影中不知不觉的到来，回顾一下过去，从去年12月15日我刚进公司到现在已经有一年多的时间了，从开始进入公司对招标这行一窍不通的外行人，到现在成为一个“初出江湖”的过来人，有太多的感慨。我得感谢公司，感谢领导给我提供了这么好的工作条件和学习环境，有那么有经验的领导给我们指导，带着我们前进;他的经验让我们终生受益，从他的身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理。近一年的工作中，我通过实践学到了许多招投标方面的知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作。因此，在新的一年里，我希望通过不断学习和实践，做好个人工作计划，在开标现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。在过去的一年时间里虽然取得了一些成绩，但在成绩背后难免有疏忽之处，我所做的工作还存在着一些问题与不足:一、由于自己专业水平的局限，对很多项目的基本情况了解不足，有了问题不知道其所在，或者是知道是啥问题但不知道如何着手去处理，还有很多细节、要点未做到位，没有达到公司以及领导的要求。

　　二、工作上缺乏主观能动性。处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，对于已经开完标要归档的项目有拖拉现象。三、对公司的日常纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生早上上班迟到现象。四、由于性格原因，与领导、同事间交流较少，缺乏主动沟通。有时候工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去做，自己去想，却忽视了团队的作用。在发展和成长的过程中，困难是很多的，俗话说:只有经历才能成长。我们要做的是积极的面对并处理好它，让它成为我们另一方面的动力，成为我们的一次机会。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，我将从中吸取经验和教训，在以后的工作中不断改进，做到以下几点:一、工作中努力做到今日事今日毕，因为项目都有一定的阶段性，这个项目一没做完，新的项目马上接踵而至，只会造成越堆越多。二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的法律顾问。在做好招标工作本职工作的前提下，努力学习法律方面的知识，充分发挥自己所学。三、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。四、相信别人，相信团队的力量，与同事多交流、多沟通，不断总结和改进自身的不足，从而来提高自己各方面的素质。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!在2012年的工作中，我会尽我的努力来工作，毕竟现在还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!

　　最后，感谢公司的培养，感谢上级对我们言传身教的悉心指导，我一定会以积极主动、自信、充满激情的心态去工作。

　　感谢您的阅读！

篇三：投标专员个人工作计划

　　投标专员岗位职责（18篇）

　　投标专员岗位职责投标专员岗位职责（精选18篇）投标专员岗位职责篇11、招投标信息的及时跟踪，学会使用公司的招标服务系统__智采系统，及时跟踪系统上的招投标公告、动态信息、项目要点要求等;2、投标文件的编制及标书中涉及到的相应工作;3、负责与市场负责人沟通项目要点，细节要求、协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件准时送达，投标系统维护及时完成投标专员岗位职责篇21、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、装订等工作，并按规定如期完成标书制作3、负责购买招标文件，做好项目的投标准备工作;4、编制投标过程中的技术性标书及资格标书;5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。

　　投标专员岗位职责篇31、负责公司投标项目程序办理(登记、报名、投标等);2、负责工程类投标文件制作：根据投标要求制作投标文件，并保证其准确性和完整性，确定关键内容和应标策略，保证招投标工作的顺利进行，赢得项目;3、负责投标资格文件准备：按照投标要求及公司的相应制度，准备投标资料、资质文件及投标保证金、银行资信证明等投标资格证明文件，保证手续齐全;4、负责项目协作：根据招投标进程需要，参与或负责投标资格预审、标书修改、内外协调等工作，跟进投标项目，跟踪投标全过程，确保投标任务的完成。5、整理公司投标文件、人员、资质等材料;6、完成领导安排的其他事宜。投标专员岗位职责篇41、收集、整理行业最新招投标公告、信息资料;2、准备投标前的样品、资质等资料，负责报名、授权等相关事宜;3、协助投标经理编制标书文件、跟进后续事宜。投标专员岗位职责篇51、执行上级领导对项目招标工作的决定和交给的工作任务。2、及时收集各地的招标信息，确保第一时间掌握最新的信

　　息。3、确定投标项目后进行项目的报名、购买标书等相关工作。4、根据招标文件编制标书，整理相关资料，配合预算人员

　　进行报价部分的编制填写，技术部分配合项目经理及技术人员进行施工组织设计的编制及各种保障制度的编写。

　　5、负责标书的装订，密封及光盘的制作。6、项目中标后，及时将中标项目相关资料同相关负责人进行交底。7、项目招标工作完成后，负责办理招标投标活动情况，分析，及时将该项目有关的资料文件文本整理文归档。投标专员岗位职责篇61.参与制定部门工作计划和预算，跟踪、分析、总结其执行情况2.参与制定、优化本部门的制度、流程，完善部门及岗位职责3.参加开标前的工作安排和有关会议4.编制商务标标书，参加商务标开标、询标、定标会议5.编制投标报价案例库6.完成领导交办的其他工作投标专员岗位职责篇71、各地招标项目的前期信息采集，整合及预告;

　　2、项目执行中各个流程的跟踪及执行;3、项目执行与销售团队的配合;4、各地采购办公室、招标相关第三方服务机构等的日常拜访及关系维护;5、各地中标产品及招标价格相关数据的收集及分析对比。6、编制施工单位投标标书投标专员岗位职责篇81、跟进项目招标投标具体流程、进度及招标投标时间等关键节点情况;2、汇总收集项目招标投标所需要公司资料、商务资料等;3、按招标文件进行投标文件的汇总、制作、排版、核对、装订等工作;4、负责工程投标工作(商务标)，主持对招标文件及投标文件评审，并做好投标工作。5、对本部门员工日常工作进行安排，并对部门员工进行指导，监督工作完成情况，并及时向领导汇报工作情况，妥善处理各类突发事件并及时进行通报。6、协调处理项目上与各部门之间的工作联系。7、负责商务档案的管理工作。8、完成公司领导交办的其他工作任务。投标专员岗位职责篇9

　　1、负责招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;

　　2、负责投标文件的编制、整体投标文件排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如其完成标书制作;

　　3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调招标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递;

　　4、负责公司人员证件、企业资质证书的申报和维护工作;5、具有良好的交流沟通能力，做事有条理性，善总结，执行能力强。投标专员岗位职责篇101、每天关注各大招投信息网站的更新内容，及时发现与本公司相匹配的招标公告与业务部门及时沟通;2、负责投标报名及购买招标文件,负责标书的制作;3、制作、提交各类资格预审文件;4、跟进、提交投标项目进度，确定中标信息;5、协助相关部门的工作安排;6、对公司各个项目进行备案登记及管理相应的项目信息;投标专员岗位职责篇111、组织编制投标文件、装订文件及参与投标。2、解决项目中出现的问题，按时投递投标文件。3、协助销售经理拜访客户及开发客户等维护工作。

　　4、完成上级领导交办的其他工作。投标专员岗位职责篇121.详细理解招标文件，负责与招标代理沟通，负责招标文件问题澄清发布等;2.组织项目相关人员开项目标前会议，确定项目应标时相关疑点、重点问题的解决办法;3.准备投标资料并审核检查;4.根据要求完成各项目投标文件的定稿、上传，负责投标文件打印封装的指导工作;5.完成投标项目开标信息的发布;6.完成投标项目总结和归档;投标专员岗位职责篇131、熟悉招投标流程，收集招投标信息;2、负责投标文件的编制及标书中涉及到的相应工作;3、严格按照招标文件的要求做好整体投标文件排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如其完成标书制作;4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调招标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递;5、具有良好的交流沟通能力，做事有条理性，认真、负责，善总结，执行能力强。投标专员岗位职责篇14

　　1、关注每天各大招投信息网站的更新内容，及时发现与本公司相匹配的招标公告与业务部门及时沟通;

篇四：投标专员个人工作计划

　　投标部工作计划3篇

　　WorkplanofbiddingDepartment

　　汇报人：JinTaiCollege

　　投标部工作计划3篇

　　前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

　　本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘

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　　1、篇章1：招标部工作计划2、篇章2：20xx年度招标计划工作总结3、篇章3：招投标工作计划

　　篇章1:招标部工作计划转眼间xxx有限公司xxx分公司已成立了1个月了，由

　　于公司前期还没有业务，所以前期还处于筹备阶段。招标部近期工作计划如下：

　　1、完成招标代理xxx分公司及总公司地址的变更）；

　　2、中央投资项目招标代理甲级资质在省国资委登记备案；3、招标代理资质在攀枝花及有潜在项目的地方登记备案

　　（如有需要）；4、把“彭丽”的四川省招标从业资格证转注册到山东诚

　　信；5、为了今后招标代理工作的开展及团队的强大，需与总

　　公司商议是否能派3名左右具有全国注册咨询师的人员到四川参

　　加四川省招标从业人员培训并考取从业资格证，同时分公司也可以派相关人员进行培训学习；

　　6、在平时的日常工作中应加强学习，尤其是法律法规在工作中的

　　运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。以上就是我们招标部近期的工作计划！篇章2:20xx年度招标计划工作总结【按住Ctrl键点此返回目录】

　　这一年我部门在公司领导的带领下，在各单位、部门的大力支持与帮助下，部门内同事的通力协作下，克服了时间紧、任务重、人员少等困难，尽心履职，紧紧围绕加快项目建设和控制投资这一中心，发挥部门投资计划、招标采购、合同管理、造价控制、预算审核、铁路协调等作用，不断提高自身素质和工作质量，有力的推进了公司建设工作的快速开展。现将一年来主要的工作情况总结如下：

　　一、20xx年主要工作

　　1、部门人员及职责

　　xxxx部目前共有xx人。主要负责公司的投资计划管理、招标采购管理、合同谈判及签订、矿建、土建和安装工程的造价管理、工程进度款办理、铁路建设的协调与管理等工作。

　　2、投资计划管理

　　20xx年度基本建设项目投资计划为xxxx万元，实际投资完成xxxx万元，完成率xxx%。

　　我部门本着实事求是的态度，充分考虑项目建设时期各项工程建设周期及使用功能，统筹安排各类工程有序施工，以“先生产、后生活；先主体、后辅助”的原则，编制了20xx年度基本

　　建设项目投资计划。xxx项目20xx年计划总投资xxxx万元。其中：xxx计划总投资xxx万元；xxx计划总投资xxx万元；铁路项目计划总

　　投资xxx万元；办公用车辆、办公设备及其他xx万元；管理费用、待摊xx万元（不含贷款利息）。

　　3、招投标管理。

　　依据20xx年度招标计划，严格遵守招标采购相关规章，切实响应集团的要求，完成了xxx工程EPC总承包、110KV输电线路工程、xxx工程、xxx采购等一批重要工程、设备的招标任务。

　　截止目前，共完成xxx项国内招标（其中xxx,xx项，xxx,xx项），招标总金额xxx亿元（其中xxx,xx亿元，xxx,xx亿元；邀请招标xxx亿元，占比x%，公开招标xxx亿元，占比xx%），1项国际招标，总金额xxx万美元。圆满完成了年度招标任务。

　　4、合同管理

　　我部严格执行公司的相关合同管理规定，根据招投标文件、现场实际情况，在合同谈判及签订中，有理有据、积极稳妥的保障了公司各项利益的落实。20xx年度共签订合同xxx

　　份（其中），签订合同总金额x万元（其中有x份费率合同，x份固定总价合同），上述合同均正在履行，目前未出现任何合同纠纷。

　　5、造价管理我部门20xx年共组织编制了x个单位工程（其中x）的拦标价，拦标价金额总计x亿元（其中x亿元，x亿元），有效控制了重点工程的招标采购金额。6、铁路管理7、资料管理在日常工作中，强化内部资料的归档工作，已经建立投资计划、招投标、合同管理、造价等方面的工作台账，做到了及时更新，全面细致的反映各项工作的数据库，极大提高了部门的工作质量和效率。7、其他工作我部门日常工作中积极配合各业务部门组织的现场验收、合同洽谈、采购谈判、现场协调、视频会等事项；参与各项造价、安全、采购等方面的学习和培训；内部学习党的十八大会

　　议精神，领会中央“八项规定、六项禁令”要求；强化团队建设，通过对中天合创简报及内部学习资料的传阅，让每一位员工都能接受到企业文化的再教育；通过内部例会，要求部门内部每一位员工都要以专业扎实，能力丰富，团结合作为目标，做好各项工作。

　　8、不足之处

　　通过这一年的工作，也暴露出了我部门的许多不足之处：

　　（1）招标工作偏重数量而忽略了质量，如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的

　　情况，这都是要反思和强化的地方；

　　（2）招标计划执行仍不到位，存在着当月招标资料提交不及时，造成招标延期；未办理好征地提前上报计划，以至于迟迟不能招标；在年度招标计划中额外增加新项目的情况，这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排；

　　（3）由于部门人员少，任务重，这相对要求每个员工都要具备良好的综合素质，如工作中也暴露了部门内人员在招标、造价、法律专业知识不够全面的问题，以至于工作质量有待提高，也不可避免的造成了部门内加班较多的情况。

　　二、20xx年工作计划20xx年将是公司建设的关键投入期，结合我部的性质与特点，根据20xx年的工作情况以及明年的进度安排，对部门内工作也做了初步的规划：1、继续强化与提高计划、招标、合同、造价、铁路等业务管理工作的质量和效率，积极落实公司的相关规定，发挥部门的管理职能，将具体职责明确到人，重树新风，保质保量的完成好全年的工作目标；2、强化服务意识，明确工作责任，根据人员分工，做好日常学习、交流和提升工作，充分发挥主观能动性、积极性，挖掘潜力，提高个人的工作能力；同时，为更好的迎接新的变化，随着业务量的变化，将及时调整部门内部人员的分工，不断充实员工的工作内容。3、完善计划、招标、造价等资料的管理工作，维护部门内各项资料的'完整与安全。发挥汇总的作用，做好及时回馈、整理、归档和审查工作。并督促公司相关职能部门强化资料及时归档。

　　4、我部门将强化招标资料的提交要求，对各个关键点提出更高的质量要求，强化招标的全程管理，力求保质保量的完成好招标采购工作；

　　5、合理谋划，加快建设的原则审核汇总招标计划，强化招标计划的严肃性，没有计划的原则上不予招标，不具备招标条件的绝不进入集团的月度招标计划，延迟提交的将要求相关部门做出合理解释；

　　6、优质高效完成其他日常工作及领导交办的其他临时性工作，切实发挥我部的沟通和协调的作用。

　　再次感谢公司领导对我部门的大力支持，相信通过不断努力，我部门将扬长避短，合理规划，为20xx年xxx建设项目的突飞猛进，各项管理水平的提升等方面再接再厉，更上一层楼。

　　篇章3:招投标工作计划【按住Ctrl键点此返回目录】

　　招投标工作计划备注：

　　以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下：

　　1.陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需4000元）。

　　2.专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。

　　3.招标网挂费用需500元。

　　4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。

　　6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元（视情况而定）。以上费用约需22400元。篇二：投标工作计划

　　xxxx项目投标工作计划书

　　一、项目概况1、招标人：xxxx2、招标方式：xxxxx3、开标时间及地点：xxxx4、投标保证金：xxxx

　　5、投标资质、人员及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪记录查询函

　　6、本公司现状：二、废标条款xxxx

　　三、项目难点重点分析及建议：xxxx

　　四、投标小组组建及分工1、组长：xxxx2、组员：xxxx（投标负责人）、xxxx（技术人员）、xxxx）（资料员）五、投标文件模块分解（包括流程2-9条内容）投标文件模块分解表投标组名：

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篇五：投标专员个人工作计划

　　20xx年度招标计划工作总结按住ctrl键点此返回目录这一年我部门在公司领导的带领下在各单位部门的大力支持与帮助下部门内同事的通力协作下克服了时间紧任务重人员少等困难尽心履职紧紧围绕加快项目建设和控制投资这一中心发挥部门投资计划招标采购合同管理造价控制预算审核铁路协调等作用不断提高自身素质和工作质量有力的推进了公司建设工作的快速开展

　　投标部工作计划3篇

　　WorkplanofbiddingDepartment

　　汇报人：JinTaiCollege

　　投标部工作计划3篇

　　前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

　　本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘

　　Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

　　1、篇章1：招标部工作计划2、篇章2：20xx年度招标计划工作总结3、篇章3：招投标工作计划

　　篇章1:招标部工作计划转眼间xxx有限公司xxx分公司已成立了1个月了，由

　　于公司前期还没有业务，所以前期还处于筹备阶段。招标部近期工作计划如下：

　　1、完成招标代理xxx分公司及总公司地址的变更）；

　　2、中央投资项目招标代理甲级资质在省国资委登记备案；3、招标代理资质在攀枝花及有潜在项目的地方登记备案

　　（如有需要）；4、把“彭丽”的四川省招标从业资格证转注册到山东诚

　　信；5、为了今后招标代理工作的开展及团队的强大，需与总

　　公司商议是否能派3名左右具有全国注册咨询师的人员到四川参

　　加四川省招标从业人员培训并考取从业资格证，同时分公司也可以派相关人员进行培训学习；

　　6、在平时的日常工作中应加强学习，尤其是法律法规在工作中的

　　运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。以上就是我们招标部近期的工作计划！篇章2:20xx年度招标计划工作总结【按住Ctrl键点此返回目录】

　　这一年我部门在公司领导的带领下，在各单位、部门的大力支持与帮助下，部门内同事的通力协作下，克服了时间紧、任务重、人员少等困难，尽心履职，紧紧围绕加快项目建设和控制投资这一中心，发挥部门投资计划、招标采购、合同管理、造价控制、预算审核、铁路协调等作用，不断提高自身素质和工作质量，有力的推进了公司建设工作的快速开展。现将一年来主要的工作情况总结如下：

　　一、20xx年主要工作

　　1、部门人员及职责

　　xxxx部目前共有xx人。主要负责公司的投资计划管理、招标采购管理、合同谈判及签订、矿建、土建和安装工程的造价管理、工程进度款办理、铁路建设的协调与管理等工作。

　　2、投资计划管理

　　20xx年度基本建设项目投资计划为xxxx万元，实际投资完成xxxx万元，完成率xxx%。

　　我部门本着实事求是的态度，充分考虑项目建设时期各项工程建设周期及使用功能，统筹安排各类工程有序施工，以“先生产、后生活；先主体、后辅助”的原则，编制了20xx年度基本

　　建设项目投资计划。xxx项目20xx年计划总投资xxxx万元。其中：xxx计划总投资xxx万元；xxx计划总投资xxx万元；铁路项目计划总

　　投资xxx万元；办公用车辆、办公设备及其他xx万元；管理费用、待摊xx万元（不含贷款利息）。

　　3、招投标管理。

　　依据20xx年度招标计划，严格遵守招标采购相关规章，切实响应集团的要求，完成了xxx工程EPC总承包、110KV输电线路工程、xxx工程、xxx采购等一批重要工程、设备的招标任务。

　　截止目前，共完成xxx项国内招标（其中xxx,xx项，xxx,xx项），招标总金额xxx亿元（其中xxx,xx亿元，xxx,xx亿元；邀请招标xxx亿元，占比x%，公开招标xxx亿元，占比xx%），1项国际招标，总金额xxx万美元。圆满完成了年度招标任务。

　　4、合同管理

　　我部严格执行公司的相关合同管理规定，根据招投标文件、现场实际情况，在合同谈判及签订中，有理有据、积极稳妥的保障了公司各项利益的落实。20xx年度共签订合同xxx

　　份（其中），签订合同总金额x万元（其中有x份费率合同，x份固定总价合同），上述合同均正在履行，目前未出现任何合同纠纷。

　　5、造价管理我部门20xx年共组织编制了x个单位工程（其中x）的拦标价，拦标价金额总计x亿元（其中x亿元，x亿元），有效控制了重点工程的招标采购金额。6、铁路管理7、资料管理在日常工作中，强化内部资料的归档工作，已经建立投资计划、招投标、合同管理、造价等方面的工作台账，做到了及时更新，全面细致的反映各项工作的数据库，极大提高了部门的工作质量和效率。7、其他工作我部门日常工作中积极配合各业务部门组织的现场验收、合同洽谈、采购谈判、现场协调、视频会等事项；参与各项造价、安全、采购等方面的学习和培训；内部学习党的十八大会

　　议精神，领会中央“八项规定、六项禁令”要求；强化团队建设，通过对中天合创简报及内部学习资料的传阅，让每一位员工都能接受到企业文化的再教育；通过内部例会，要求部门内部每一位员工都要以专业扎实，能力丰富，团结合作为目标，做好各项工作。

　　8、不足之处

　　通过这一年的工作，也暴露出了我部门的许多不足之处：

　　（1）招标工作偏重数量而忽略了质量，如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的

　　情况，这都是要反思和强化的地方；

　　（2）招标计划执行仍不到位，存在着当月招标资料提交不及时，造成招标延期；未办理好征地提前上报计划，以至于迟迟不能招标；在年度招标计划中额外增加新项目的情况，这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排；

　　（3）由于部门人员少，任务重，这相对要求每个员工都要具备良好的综合素质，如工作中也暴露了部门内人员在招标、造价、法律专业知识不够全面的问题，以至于工作质量有待提高，也不可避免的造成了部门内加班较多的情况。

　　二、20xx年工作计划20xx年将是公司建设的关键投入期，结合我部的性质与特点，根据20xx年的工作情况以及明年的进度安排，对部门内工作也做了初步的规划：1、继续强化与提高计划、招标、合同、造价、铁路等业务管理工作的质量和效率，积极落实公司的相关规定，发挥部门的管理职能，将具体职责明确到人，重树新风，保质保量的完成好全年的工作目标；2、强化服务意识，明确工作责任，根据人员分工，做好日常学习、交流和提升工作，充分发挥主观能动性、积极性，挖掘潜力，提高个人的工作能力；同时，为更好的迎接新的变化，随着业务量的变化，将及时调整部门内部人员的分工，不断充实员工的工作内容。3、完善计划、招标、造价等资料的管理工作，维护部门内各项资料的'完整与安全。发挥汇总的作用，做好及时回馈、整理、归档和审查工作。并督促公司相关职能部门强化资料及时归档。

　　4、我部门将强化招标资料的提交要求，对各个关键点提出更高的质量要求，强化招标的全程管理，力求保质保量的完成好招标采购工作；

　　5、合理谋划，加快建设的原则审核汇总招标计划，强化招标计划的严肃性，没有计划的原则上不予招标，不具备招标条件的绝不进入集团的月度招标计划，延迟提交的将要求相关部门做出合理解释；

　　6、优质高效完成其他日常工作及领导交办的其他临时性工作，切实发挥我部的沟通和协调的作用。

　　再次感谢公司领导对我部门的大力支持，相信通过不断努力，我部门将扬长避短，合理规划，为20xx年xxx建设项目的突飞猛进，各项管理水平的提升等方面再接再厉，更上一层楼。

　　篇章3:招投标工作计划【按住Ctrl键点此返回目录】

　　招投标工作计划备注：

　　以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下：

　　1.陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需4000元）。

　　2.专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。

　　3.招标网挂费用需500元。

　　4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。

　　6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元（视情况而定）。以上费用约需22400元。篇二：投标工作计划

　　xxxx项目投标工作计划书

　　一、项目概况1、招标人：xxxx2、招标方式：xxxxx3、开标时间及地点：xxxx4、投标保证金：xxxx

　　5、投标资质、人员及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪记录查询函

　　6、本公司现状：二、废标条款xxxx

　　三、项目难点重点分析及建议：xxxx

　　四、投标小组组建及分工1、组长：xxxx2、组员：xxxx（投标负责人）、xxxx（技术人员）、xxxx）（资料员）五、投标文件模块分解（包括流程2-9条内容）投标文件模块分解表投标组名：

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篇六：投标专员个人工作计划

　　招投标专员岗位职责是什么

　　招投标专员工作职责11.参与制定部门工作计划和预算，跟踪、分析、总结其执行情况2.参与制定、优化本部门的制度、流程，完善部门及岗位职责3.参加开标前的工作安排和有关会议4.编制商务标标书，参加商务标开标、询标、定标会议5.编制投标报价案例库6.完成领导交办的其他工作招投标专员工作职责21、各地招标项目的前期信息采集，整合及预告;2、项目执行中各个流程的跟踪及执行;3、项目执行与销售团队的配合;4、各地采购办公室、招标相关

　　招投标专员工作职责31、关注每天各大招投信息网站的更新内容，及时发现与本公司相匹配的招标公告与业务部门及时沟通;2、负责投标报名及购买招标文件,负责标书的制作;3、制作、提交各类资格预审文件;4、跟进、提交投标项目进度，确定中标信息;5、协助相关部门的工作安排;6、对公司各个项目进行备案登记及管理相应的项目信息;7、与各地分公司沟通相关事宜。招投标专员工作职责41、招投标信息的及时跟踪，学会使用公司的招标服务系统--智采系统，及时跟踪系统上的招投标公告、动态信息、项目要点要求等;2、投标文件的编制及标书中涉及到的相应工作;3、负责与市场负责人沟通项目要点，细节要求、协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件准时送达，投标系统维护及时完成招投标专员工作职责51、收集、整理行业最新招投标公告、信息资料;2、准备投标前的样品、资质等资料，负责报名、授权等相

　　关事宜;3、协助投标经理编制标书文件、跟进后续事宜。招投标专员工作职责61、负责公司投标项目程序办理(登记、报名、投标等);2、负责工程类投标文件制作：根据投标要求制作投标文

　　件，并保证其准确性和完整性，确定关键内容和应标策略，保证招投标工作的顺利进行，赢得项目;

　　3、负责投标资格文件准备：按照投标要求及公司的相应制度，准备投标资料、资质文件及投标保证金、银行资信证明等投标资格证明文件，保证手续齐全;

　　4、负责项目协作：根据招投标进程需要，参与或负责投标资格预审、标书修改、内外协调等工作，跟进投标项目，跟踪投标全过程，确保投标任务的完成。

　　5、整理公司投标文件、人员、资质等材料;6、完成领导安排的其他事宜。招投标专员工作职责71、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、装订等工作，并按规定如期完成标书制作

　　3、负责购买招标文件，做好项目的投标准备工作;4、编制投标过程中的技术性标书及资格标书;5、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。

篇七：投标专员个人工作计划

　　招招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　招标工作总结今年以来，我参加了企业的大多数项目招标工作，现就我参加招标工作的一些领会和以下怎样做好招标工作总结以下：一、平时做好各方面资料的采集

　　1、建好企业资料库：营业执照、资质证书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。

　　2、建好人材资料库：成立各种人员的档案资料，如造价师、造价员、估算员等人员的有关资料（含个人简历）。

　　3、采集不同类其余，有影响工程的施工组织设计，便于迅速编制施工组织设计，在此基础之上，再增加有针对性的，有亮点的篇章。二、要认真研究招标内容，确立要点标看到招标通告后，第一应当研究招标通告的内容。联合企业的资质、业绩、人力资源等要素综合考虑，有针对性地确立要点标。有人会认为投

　　标数目越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的时机，这一点不可以否定。但是在限准

　　时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分别，很可能影响招标文件的编制质量，同时

　　还加大了购置招标文件、编制招标文件的花费。所以，我认为必定要认真研究招标通告的内

　　容，联合自己强处，有目的性地确立招标要点，尽量做到有的放矢，提高中标率。三、精心组织，编制高质量的招标文件在购置招标文件后，必定要赶快组织人员认真阅读，反复研究招标文件的内容，充足认识招标文件要求。固然招标文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特别要求，发现招标文件的内容

　　不详尽或有疑问的，要实时以书面形式发送招标代理人以便获得解答。不然，有可能错过独

　　一集中答疑的时机，假如发生实质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成招标文件

　　为废标。编制招标文件资料时，必定要严格依据招标文件的要求的次序及内容去做，依据评分方法去编制，因为评委是严格依据招标文件及评分方法来

　　评标的。必定要划分清楚商务标和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不同样，稍一粗心就会致使废标或少分。

　　招标文件应付招标文件的实质性要求做出响应。招标人既然参加招标，就应当完好响应招标文件实质性的要求。在招标文件编制过程中，招标

　　文件编制人员必定要认真比较招标文件的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺

　　项，同时还要增强校核。常常因为一些看似初级的错误，却造成整个招标的失败。如：招标

　　报价书项目名称填写错误、招标文件编写不完好、署名盖印不全等等。四、正确封标，准时参加开标会，递交招标文件。必定要按招标文件要求，资料要齐备，明确正、副本，不混杂，封标前必定要考证无误，保证正确封标。参加开标会这项工作事关招标工作的所有努力与心血，要求一定做到十拿九稳。递交招标文件必定要留有足够时间，提早送到。要派两人或两

　　人以上送交标书，以备突发事件发生时，一人办理突发事件，另一人能够持续将标书送到。作为招标文件拒收的条款，招标人必定要惹起高度重视。①选择在会场递交招标文件的，招标人应提早对递交地点进行勘查，掌握递交地址的交通、天气等状况。我在参加某个开标会的过程中就曾碰到

　　过，刚过规定的招标截止时间，也就是说在主持人刚才宣告停止接受招标文件后，一些投

　　招招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　标人材携带招标文件满头大汗地跑入会场，以致于招标文件递交不上。②招标文件在递交前和递交时必定要对密封完满状况进行检查，不然也将被拒收。

　　以上为今年参加招标工作的一些领会，为了做好2014年的招标工作，我认为以下几点是需要注意增强的：

　　1、应增加招标工作人员的数目。现企业熟习项目招标工作的人员贫乏，单凭少量几个人去做企业的招标工作，时间紧、任务重、压力大。企业应在现有基础上，再指定几个人参加招标工作。

　　2、应推动奖赏制度。企业主要业务为工程估算，员工的提成和奖金不过单以达成造价项目状况确立。当前，招标人员对招标工作所作的付出并无获得企业太多的奖赏，奖赏低，与付出的时间不行比率，以致于企业员工对参加招标工作热忱不足，而是更愿意将时间花在做造价项目上。建议企业对招标项目也应做出合理的奖赏安排。

　　3、应增强对招标工作人员的培训。企业的几个招标人员均不是科班出身，对招标工作的认识基本都是探索而来。对一些陌生的项目标，常常不知怎样下手，影响编制招标文件的进度及质量等。篇二：招标员年关工作总结

　　个人年关工作总结————***转瞬间2012年就过去了，到企业上班也有两个多月，在这段时间来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我切记自己的岗位职责，认真达成自己应尽的义务，圆满的达成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作状况总结以下：一、切记岗位职责，顺利的达成了任职期间的各项分管工作。我负责的主要工作是负责管理桂平企业印章及证件，联系桂平市政企业总部辅助项目招标事项，编写项目招标的有关文件以及收寄文件。经过这段时间的工作，比较上司领导和同事们对我的厚望和要求还有好多缺憾，要说获得了一些成绩，主要受益于领导的正确指导和同事们的鼎力支持和帮助。编写招标文件固然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和仔细。固然在工作过程中蒙受着必定的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会不论是对工作仍是生活都要有更大的耐心和仔细。二、勤加学习，踊跃参加各项培训，不停提高自己综合素质。因为刚才转入这行，所以好多知识都要从头学习，只有踊跃参加培训才能更好地掌握有关知识，才能更好地达成本员工作。三、存在的不足和改良举措在编写标书的同时也发现了自己的不足之处，编写过程不够认真，常常会有个别地方因马虎而犯错，并且达成后检查也不够认真，老是在会在封标的时候才发现有错误，造成封标工作拖后；有时开介绍信时也因为马马虎虎放漏所需的证件，给企业造成损失。针对以上的不足之处，此后在编写标书的过程中认真认真地按招标要求进行编写，有不懂的地方要多问，编写达成后要逐项检查，认真查对，保证上交到部门领导的手上时无错漏。四、下年度的工作展望总之，这段时间的工作是充分的成功的，假如有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便实时改正。一年之际在于春，在2013年的春季，我将会更为努力，敬业爱岗，恪守执业道品德为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的本员工作，发挥出自己最大的能力，为企业的发展添砖加瓦。再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里持续努力，不停提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不停努力，争取再上一个新台阶。篇三：招标人员年关总结工作年关总结

　　招招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　月流，光逝，眼迎来2015年，我于2014年4月25日成企业的一，也快要半年多的了。

　　回半年来的工作，开初，在工程部路部分料整理，期主要城市网柜治理、城市杆拉等工程的资料

　　整理，因为工地上工程的接触自

　　己在此后的企业工作中打下了基。2014年7月20日，因为企业人的，从工程部到合部开始跟

　　着亦亦友的唐琳学投流程、制作等事物，投工作是我生涯的一大起点，我此十分珍惜，尽最大努力去适一位。到投，个观点又能够展很宽泛，就是我要做的就是不但投，平得做好各方面料的采集、

　　我要做好多事情投做，就是我的工作。

　　真研究招内容，

　　半年多，我共参加了企业制作以及参加投工作

　　47个，此中国网山力企业投

　　目19个，市光明力服有限任企业的投目

　　17个，开区企目投

　　2

　　个，外处市投目6个，市政府采平台投目

　　3个，所是勤能补拙，做的多了，

　　会的也就多了。回半年多的工作，在获得成的候也了自己也有好多的不足，

　　有

　　候自己不心，致中出，然并无成大，但是每次都不会是那么幸

　　的。跟着2015年的到来，此后对于招投方面走向，会愈来愈正，招通告，招文

　　件也会愈来愈复，此后需要注意的也会更多。

　　2015年我会加自己力

　　行更深刻的，助任哥起企业制作以及投一工作的重要任，同

　　接触合部更多的工作，以助于部的工作展开度。

　　对于投份工作，平的候，需

　　要做好各方面料的采集，建好企业的料：照、、安全生可、近

　　五年的等等；建好企业人材：投需要用到的三人的档案料，采集不同有

　　影响工程的施工，便于迅速制施工。

　　每日平时去建信息网、

　　市政府采网、市公共源交易网以及国网上看有没有招通告信息的布，每当有

　　合适企业，切合招要求的，，即使做参加投名、招文件事宜。在

　　到招文件后，熟招文件内容，精心，然招文件的内容有的基真同样，但

　　是每个目都有自己的特别要求，自己在有限的内，制高量的投文件，同注

　　意一些特别的地方，不自己犯一些低的，

　　致整个投失。制作完后，打印，

　　正确封，按参加开会，交投文件。

　　意：

　　1、加投人、算等人知的培。竟不是科班出身，自己自己

　　的工作基本都是探索而来。比方

　　我，于一些陌生的向目，常常不知怎样下手，影响制投

　　文件的度及量等。2、多工我企业所接触的力行方面的知培

　　。（无是工程部、合部、合部、部每一个企业、资料都得企业

　　所接触的行，干的工程或许是照、企业的方面有一个认识，不仅有益于提高平时几个部

　　互相之工作的效率，能使每一个人加深企业的）比方：⋯⋯⋯

　　3、推有关的部励制度。我是一个大家庭，有好几个部，然分工不同，但是，有争才会有步，合适的励会提高每个部的工作效

　　率，也会促部与部之的交流。篇四：个人工作——招投工作个人年中工作敬爱的：您好！

　　眼到企业工作已四个多月，在期招投行有了基本的认识，同也在个充争的行，

　　企业人需要不停提高自己的水平与道德，才能在市上保持企业在本行的地位。在平工作中所碰到的反应出自己知水平的短缺，在此以后努力的学，

　　招招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　来提高自己的专业知识和业务开辟能力。一、工作总结1、从前对于招招标工作认识甚少，认为是一件很简单的事情，真干起来

　　却不如想象中的那么简单。1）：需要认识招招标信息的公布平台，国内有众多的招招标信息公布平台，合理选择平

　　台是一件重要的事情。为此，我们选择一些威望的平台，比如：北京市招招标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。

　　2）：认识企业项目详细内容，比方环境科技主若是绿化工程，包含住所小区、学校、公园等的绿化；机电主要就是照明工程，比如：体育场、路灯等的照明工程。

　　3）：增强学习和研究，实时掌握和采集国家有关法律法例和最新招招标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事们踊跃热忱的帮助下，学习到了许多从前从未接触到的东西，进而提高了自己的工作水平。

　　2、刚开始因对招招标工作流程的不认识，到此后的逐渐熟知，过程中离不开企业团队及同事的教育和帮助。进而达到娴熟，这才是我们的目的。

　　招招标的流程：1）、在资格预审期间，应当确立我们的目标，即招标的目的是为了培育人材，锻炼队伍？仍是为了配合其余企业，找寻新的发展方向？仍是为了拿下项

　　目？假如是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目履行的最高层，不然，难以成功。但是把关系做到最高层常常是最难的，我们要从中学习技巧和方法。

　　2)、拿到标书后，用一些时间，来认识招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件依据合同条件，设计要求，招标要求，参照文件分类。

　　3）、项目招标工作启动，依据业主的招标要求，我们需要提早做好标书、并实时审察标书中的内容，发现不切合招标文件要求的可实时改正（如若不切合，被视为招标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标办理）。

　　4）、实时做好项目跟进、信息追踪工作，充足认识竞争敌手的实质状况，并跟自己的实质状况对照剖析，进而认识业主的招标动向。

　　二、季度工作要点1、我处于刚才学习阶段，对于招标工作，还有好多值得学习的地方，在同事的帮助和悉

　　心教育下，实时做好了各个方面的准备工作。

　　2、将招标通告中比较失散的信息，采集归类，并汇总各个项目招招标信息及资料的整理

　　工作。

　　3、各个项目跟进，需要找到负责项目管理最高层常常是不简单的，不仅要着重方式方法，更需要多多跟同事商讨交流，学习经验，来增补自己的不足。

　　三、将来工作计划1、增强自己工作能力提高，经过对招招标法律法例的学习，提高招招标工作的法律意识等。我们企业有多位业务精壮人员，能够在安闲时间与他们互相交流学习。2、招招标工作波及的单位、人员众多，不免会有一些不行预示要素的发生，我们要实时掌握信息，尽量减少或是防止这些要素的发生和发展。3、经过业务知识的学习、综合信息的掌握，使招招标工作逐渐步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有益的资源信息，展开工作。4、参加本专业考试，如造价员、建筑师考试，利用从前学习的基础，加上后续的练习，用知识来武装自己，提高自己。

　　四、建议和建议1、拿到标书，要召开招标启动会议，归纳介绍招标文件，并公布一个详尽而客观的计划，勾画出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。

　　招招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　2、将招标文件散发给团队中的有关负责人，要求每个责任人透辟认识自己工作范围内的招标文件；招标负责人应通盘认识招标文件所有内容，并随时将有关增补信息发给有关人员。

　　3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作，让项目团队参加成员放下包袱，团队和谐共进。

　　此致韩暄宁2014年6月篇五：招标员工作总结工作总结时间过得很快，转瞬三个月过去了。我于2011年7月1日进入####企业，在招标部从事招标等有关工作。感谢##给了我工作的时机，让我持续追求自己的梦想。这段时间里，我深刻的感觉到企业人性化管理，感觉到企业“同等、尊敬、真挚、发展”的人文理念，感觉到“顾客至上、团联合作精神、为结果负责”的原则??也看到了同事“海纳百川”的胸怀和执着与坚定。在对你们寂然起敬的同时，也为自己有时机成为京林人而惊喜万分。带着对美好将来的向往和希望，踏上了新的征程，平庸而不平庸的岗位，回想过去的三个月，有成功的愉悦，也有悲伤的旧事。难以忘掉这段人生的缩影，生活显得紧张，但又有次序。在领导和同事的关怀和指导下，经过自己的不懈努力，我已经逐渐适应了四周的生活和环境，对工作也逐渐进入了状态。请同意我将试用期分为3个阶段，即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。萌芽阶段（7.1

　　—7.31）主若是熟习平时工作。比方熟习广联达的使用，标书的封装，勘探现场，开标前会议

　　等。在龙湖大兴现场查勘上，拍摄的照片不单抓不到要点并且地区范围都抓禁止，此后不论做

　　什么事请，都要提早做好准备，工作要谨慎，问题要实时交流。这个期间也是犯错的顶峰期，

　　特别是在平时工作办理上，缺少必定的灵巧性，对有些事情考虑得不够周到，但经过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐渐获得了改良。作为新人，我时辰鼓励自己，在工作中多看多听多做，恪守招标守则，明确自己的岗位职责。在达成工作的同时不停思虑，总结经验，为此后的发

　　展做基础。成长阶段（8.1—8.31），经过领导同事的指导，坚持制作工作计划，明确工

　　作任务并高效达成。期间主要学习标书的制作，特别是模拟招标工作给我留下了深刻的印象，

　　招标中自己剖析招标文件，现场查勘，现场答疑，采集资料制作标书，封装并提交标书。完好的

　　招标流程这让我清楚的看到了自己对专业知识的不足，时辰向领导、同事及其余有关工作部门学习，增补自己的专业知识，提高自己的工作能力，同时还要学习怎样为人处世怎样高效交流。经过中骏算量，培育了自己谨慎耐心、全面考虑问题的工作态度，在工作中找方法提高算量的正确性。经过和甲方谈判，我深深的被祝总谈判的坚定感动了，学到了在谈判从前，该做的不应做的自己内心第一如数家珍，在谈判的过程中，让对方知道我们的实力，不敢小看，表达出自己明确的立场，但又不至于太强硬，给对方太大压力，谈判时这个度的问题，很难掌握，也是向祝总好勤学习的地方，总之要拓展知识面、踊跃交流交流、培育良好意态。成熟阶段（9.1—到现在），经过前两个月对工作的不停学习与锻炼，对基本工作技术方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了必定的改良。此时我也在领导的帮助下顺利的达成了龙湖苗圃工程和燕西华府项目的资信标作业，这使我不停总结经验和教训，提高了自己专业素质、优秀的组织协调能力，也学到了招标行业优秀的职业道德及工作中扎实肯干的工作作风。

　　光阴流转，我已到企业工作三个月。感谢领导对我相信，赐予我表现自我、提高自我的时机，使我的思想境地、业务素质、工作能力都获得了最大幅度的提高。在整个工作过程中，我

　　认为自己工作比较认真、负责，拥有较强的责任心和进步心，勤恳不懈，极富工作热忱，

　　招招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　能达成领导交托的工作。并踊跃学习新知识、新技术，来提高自己的综合素质，着重自己发

　　展与进步。但也存在着很多弊端与不足：在平时工作中有时不够干练，言行举止没有着重拘束自己，且工作主动性发挥的还不够，离领导的要求还有必定的距

　　离；对土建方面，感觉自己对专业知识溃缺；对于文字工作思路不清楚，语言组织有所短缺；工作中交流能力有待提高。但这些弊端与不足，在此后的工作中，弊端加以注意和改正，不足的经过学习充分自己。

　　此后要踊跃主动接触各样有关专业，提高自己实质操作能力，为企业品牌建设作出自己

　　的贡献；踊跃参加自学本科考试，研究专业技术，提高业务能力和专业水平；关注造价员报

　　考信息，鉴于对工程上实质操作能力的缺少，望能够到项目上锻炼，而后报考造价员。

　　总之希望企业领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考

　　量，同时我急迫希望能获得企业领导的必定，如期转正，我会用实质行动来证明自己，为企

　　业效劳。

　　申请人：###2011年9月25日寄托：领导要看的是你做的工作内容是什么？加上你对工作的态度和信心，最好写上此后的目标就ok了。要点文章不可以太任意，一定联合自己事件才能感动领导，感觉你的工作好多，是个可培育的人材。

　　.....可编写

　　1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

　　2.若不是心宽似海，哪有人生风

　　平浪静。在纷乱的凡间里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不论是潮起潮落，也不论是阴

　　晴圆缺，你都能够免除烦躁，当仁不让，百折不回，轻松自如地走好人活路上的每一步3.花

　　一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时感觉自己像个精神病。

　　既纠结了自己，又打搅了他人。努力事后，才知道很多事情，坚持坚持，就过来了。是无情的，若是你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。光阴是有情的，若是你奉献给她的是一些色彩，它奉献给你的也是一些色彩。你一定努力，当有一天蓦地回顾时，你的回想里才会多一些色彩斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把光阴描绘成一幅难以忘却的人生画卷。

　　4.光阴

篇八：投标专员个人工作计划

　　招标个人工作总结

　　招标个人工作总结转眼间2014年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经历教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我个人工程业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接工程的时

　　候，同事们都能及时做好工程的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴，整个招标部人员大都能对招标工程各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做工程的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在工程上占主导地位，以

　　增加其经历，使每个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。

　　二、出勤情况本人今年很少出现请假现象，应为招标代理工程周期短，时间紧，在工程执行过程中本人能够视情况加班，防止招标工程出现拖延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续，工程业绩方面完成**地区2014年土地整治工程共计13标段；**圣德塑料管材2*、3*生产车间；核工业二一六大队1、2、7、8、26、27*住宅楼节能改造；市墙改办

　　2014年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段；乌市水区无人管理小区节能改造第一标段；**逸博房地产开发天汇花园小区二期底商楼工程-1号楼工程；**川源热力实业维斯特住宅小区热计量改造工程；2014年社会分散燃煤锅炉天然气改造工程**溢达纺织设备采购-燃气蒸汽锅炉；**甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业效劳工程；**农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段；目前在接工程为**交通职业技术学院学生公寓楼。

　　四、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的方案完成。3、工作

　　效率及方法有待改良。4、在业务拓展方面欠缺。

　　五、改良方法1、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。2、要创造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率。3、积极积累人脉关系。

　　对本公司未来2014年开展提出几点拙见：

　　一、人员稳定一个企业要生存和开展，最根本、最根底的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差异造成员工心里失衡2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心

　　疲惫，在不忙，不影响其工程进展的时间段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。

　　二、扩大人员队伍2014年本公司招标代理工程将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标工程独挡一面的能力。三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩大自己的招标知识的积极心态，不能产生依靠、推卸的心里，〞不会〞两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应尽力完成，以身

　　作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一工程的初始阶段做出统一意见，不要出现返工现象。

　　四、业绩制度公司员工在做工程的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提成制度。五、公司资质申请及延续在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时间久了比拟熟悉公司人员简介及业绩；包括也可以适当做业绩报表及招标代理工程投标文件，因为业绩是资质申请及延续

　　的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。

　　招标个人工作总结我参加招标部门半年不到，在这半年里我学会了很多，现在我就对招标代理业务和公司招标部的管理和运作说一说自己的一些看法，如有不妥之处请见谅。招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监视管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及工程论证、市场营销、技术规、合同、法律知识、和能力的综合性工作，是现代

　　工程管理的一个重要环节，它要求我们既要有较高的政策理论水平，一定的专业知识、管理经历、掌握现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通能力。

　　在这半年里，我以提高自身水平为目的，以招标工作的腾飞为目标，在完成工程的同时，业务能力、效劳水平、认知能力、把握工程全过程的能力等方面同步提升。在新的一年中，为更好的完成工作，我会加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。对招标过程中遇到的问题进展阶段性的总结，不断完善工作。

　　要认识到一些重要的日常礼节，与业主、评委、招标办人员与投标人沟通时的态度等细节问题。通过不断的自我完成来是工作完成的更好。

　　再谈谈我对提成制的看法。我觉得提成制度可以最大的调动我们的积极性，多劳多得，〞好劳多得〞等制度可以让我们全身心的投入工作，但是有利有弊，提成制意味着工程负责制，这是一个需要一定时间才能出来的制度，工程的分配我觉得是一个大难题，谁多谁少，谁易谁难，可能影响一个部门的团结，所以这个要慎重。还有就是工程负责制要求一个人对工程代理全过程仔细再仔细的管理，而现在我们部门一个工

　　程根本每个人都有参与，有时候一个人管理可能疏漏，或者对*个环节比拟不熟悉，比方我对预算这环节比拟薄弱，这也是来年我重点要学校掌握的，所以我觉得在实施工程负责制的时候，可以以2个人为一个小组负责一个工程为过渡，这样可以减少发生错误的机率，也可以过以后一个人负责工程打下根底。如果明年没有提成制，我希望我的工资在3000-4000左右，年终奖在2万左右。

篇九：投标专员个人工作计划

　　一强化队伍建设培育先进集在新的时期适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍积极培育更加积极向上的先进集体深入扎实开展精神文明创建活动采取有效措施努力保证创建活动四落实让职工具备政治思想素质高业务能力强工作作风硬的特点职工的服务要体现人文观念要积极细致周到规范

　　投标员工作计划

　　篇一：投标工作计划XXXX项目投标工作计划书一、项目概况1、招标人：XXXX2、招标方式：XXXXX3、开标时间及地点：XXXX4、投标保证金：XXXX5、投标资质、人员及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪记录查询函6、本公司现状：二、废标条款XXXX三、项目难点重点分析及建议：XXXX四、投标小组组建及分工1、组长：XXXX2、组员：XXXX（投标负责人）、XXXX（技术人员）、XXXX)（资料员）五、投标文件模块分解（包括流程2-9条内容）投标文件模块分解表投标组名：日期篇二：招投标工作计划招投标工作计划

　　备注：以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下：1.陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需4000元）。2.专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。3.招标挂费用需500元。4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元（视情况而定）。以上费用约需22400元。篇三：XX年招投标个人工作总结及XX年工作计划XX年商务工作总结二〇一五年十二月目录一、XX年总体工作完成情况

　　二、XX年工作主要措施三、项目部商务工作存在的问题四、XX年工作安排五、意见及建议XX年度工作总结及XX年度工作计划项目部领导：XX年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标，较好地完成了全年商务工作任务。现就XX年工作完成情况及XX年工作计划汇报如下：一、XX年总体工作完成情况1.招标工作完成情况截止XX年12月底，共开展招标、直接委托事项共计28项（公用工程21项，其中招标事项7项，直接委托事项14项项；厂前区7项，其中招标事项1项，直接委托事项6项）。2.合同签署完成情况截止XX年12月底，项目迄今签署合同共计154份（公用工程93份，厂前区46份，卸储煤15份）合同金额折合人民币共

　　计约亿元。截止12月底，本年签署合同共计33份（公用工程22份，厂前区11份），合同金额折合人民币共计约亿元。

　　XX年完成的商务工作具体项目有：1.全厂地下管（第一标段）工程施工合同第01号补充协议。估算：186万元。2.公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。估算：万元。3.分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具PC承包工程。估算：3896万元。4.固体废物焚烧站EPC工程。估算：亿元。5.中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额：万元。6.《项目周界安防系统（EPC)总承包合同》第01号补充协议。合同额：94万元。7.上下游火炬设施土方调配工程。合同额：205万元。8.上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。原合同205万元，1号补充协议是对原合同总价进行调整后万元。9.应急电源中心建筑安装工程。合同额：200万元。

　　10.全厂一卡通系统工程。合同额：万元。11.污水处理场生化单元A0池和储罐南侧区域新增强夯工程。估算：18万元12.污水处理场生化单元AO池补夯工程。合同额：万元。13.消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。合同额：万元。14.全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。合同额：45万元。15.全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额：4797万元。16.污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。17.全厂桩基工程合同(山西机械化建设集团公司)第2号补充协议。合同额：56万元。18.现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。估算191万元。19.部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。

　　20.部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。

　　21.部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。估算：35万元。

　　22.中央控制楼辅楼装修工程招标方案。172万元，XX年10月5日竞争性谈判。

　　23.中央控制楼生产控制中心装修工程。估算：889万元。24.中控楼生态花园装修询比价。25.经五路、纬二路绿化工程直接委托。估算：58万元26.深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算：183万元。篇四：招投标工作计划篇一：招投标工作计划招投标工作计划备注：以上招标工作可以委托专业代理公司办理，费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下：1.陪标单位费用：约8000元（两家陪标单位，每家约需4000元）。

　　2.专家评委费用：房管局2人，评委委员中专家2人，街道1人、居委1人，共6人，每人需劳务、交通费需1000元，另备两个500元作备用，需7000元。3.招标挂费用需500元。

　　4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。

　　6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元（视情况而定）。以上费用约需22400元。篇二：投标工作计划

　　xxxx项目投标工作计划书一、项目概况1、招标人：xxxx2、招标方式：xxxxx3、开标时间及地点：xxxx4、投标保证金：xxxx5、投标资质、人员及其他特殊要求：xxxx如社保、犯罪记录查询函6、本公司现状：二、废标条款xxxx三、项目难点重点分析及建议：xxxx四、投标小组组建及分工1、组长：xxxx2、组员：xxxx（投标负责人）、xxxx（技术人员）、xxxx)（资料员）五、投标文件模块分解（包括流程2-9条内容）投标文件模块分解表投标组名：日期篇三：招标工作计划模版《××》工程施工招标工作计划任务书

　　一、编写计划的时间安排:1.整个工程项目招标工作的时间安排大致50天~60天2.整个工程项目的建设时间18个月~24个月二、编写工作计划的具体内容和要求(一)施工招标准备阶段的各项工作1.落实招标项目应当具备的条件由负责，完成时间年月日（1）履行项目审批手续、办理项目报建报建时应交验的资料主要有：立项批准文件（概算批准文件、年度投资计划）、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证等。（2）资金落实（资金证明文件）招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。（3）施工图2.招标资质报审，组建招标工作机构

　　在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资质报审。

　　具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。

　　不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理机构的工作，共同完成招标事宜

　　小组成员名单：3.选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段选择合同类型为××合同，主要考虑以下因素：（结合所发给的工程图纸进行下列因素分析）影响因素包括:①项目规模、复杂程度和工期长短。②项目的竞争情况。③项目的单项工程的明确程度。④项目准备时间的长短⑤项目的外部环境因素。确定发包范围并划分标段：4.确定招标方式公开招标方式或邀请招标并说明理由5.办理招标备案、申请招标由负责，完成时间年月日按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括：

　　进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。

　　填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。

　　建设工程施工招标申请表6.编制资格预审文件、招标公告由负责，完成时间年月日（1）资格预审文件资格预审文件的内容有：①资格预审通告的格式、内容；②资格预审须知；③资格预审申请书的内容及格式；④资格预审合格通知书的内容及格式。（2）招标公告一般包括以下内容：招标人的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目的实施地点和工期；获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；对投标人的资质等级的要求。7.编制招标文件（略）(二)施工招标实施阶段以及最后的定标签约阶段1.发布资格预审通告、招标公告或投标邀请书由负责，完成时间年月日

　　2.资格审查由负责，完成时间年月日4.踏勘现场与召开投标预备会由负责，完成时间年月日5.接受投标人递交的标书由负责，完成时间年月日6.开标7.评标8.择优定标，发出中标通知书9.签订合同篇五：招投标专员岗位职责招投标专员岗位职责1、协助销售工程师制作标书及其它投标事宜；招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递。4、负责销售报表的统计与分析，协助销售、售后部门处理客户投诉和意见反馈；

　　5、协助销售工程师处理产品报价及客户咨询，供应商的订货办理、沟通及货物追踪；

　　6、与财务对账客户回款情况，与销售部或售后部门等其他部门的工作协调和沟通；

　　7、积极配合公司内部其他部门的工作,保守公司和客户及供应商的秘密；

　　任职资格：1、教育水平：大学专科以上学历，2、专业：化学、医药、生物、环境、食品等相关专业，熟悉仪器分析，3、经验：二年以上实验室化验或投标专员、销售助理工作等相关经验；4、技能技巧：熟练使用word、excel、powerpoint等办公软件，具备基本的络知识，中文输入50字/以上5、个人素质：具有较强的判断与决策能力，谈判能力，做事认真仔细，沟通能力，人际交往能力，计划与执行能力，客户服务能力，抗压力强。篇六：投标员工作总结XXXX年工作总结

　　一名优秀的投标员要在工作中不断积累工作经验，在生活中不断提高沟通能力，在学习中不断扬长避短，保质保量的完成领导安排的工作。

　　一、对本职岗位的定位和理解

　　投标工作主要有三大项任务：核算工程量、清单制作及价格审核。不仅包括前期的提交投标保证金、领取招标文件、制定工作计划、组织现场踏勘，还包括中期的核算工程量、整理答疑问题、进行标前分析、编制标书、协助样品封样、参加标前成本分析会及开标会、提交投标文件，还包括后期的组织工程交底会、整理归档投标资料等工作。总之投标员不仅要精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，还需要熟悉相关专业的基本知识，还要有细心、专心、耐心的性格及对工作一如既往的热情。

　　二、上半年完成的主要工作，取得的主要成绩、进步或改善

　　主导并组织大家完成了金地东区北、金地西区北、中海世界公园、中海尚湖独栋、融创长滩一号、融创西山一号院、亿城燕西华府、万科长阳3#地、新世界-酒店周边景观等项目的投标工作。

　　积极配合领导共同完成了金地朗月、北京华润-门头沟橡树湾、中海尚湖独栋、K2-百合湾、K2-九棵树、世茂-大厂一期二期、世茂-大厂、平原造林、唐山华润-橡树湾项目等数十个项目的投标工作。

　　经过今年的历练，不仅全面的掌握了投标的程序流程，还基本上熟练掌握了北京定额，对扒量有了进一步了了解，提高了效率，减少了工作错误。

　　三、上半年工作中暴露出的最突出的问题专业技能缺乏及沟通能力薄弱。四、自身存在的缺点和不足1、专业技能薄弱：算量知识不透彻；计价规则不精通；材料价格不敏感。2、沟通能力较弱：对内不能有力度的表达自己；对外不善获取有效的资源信息3、主观能动性较低：不能及时总结工作经验；主动学习的意志较差五、学习与成长、知识传播与分享方面，做了哪些工作

　　在不影响本职工作的前提下，积极参加公司组织的各种培训，不断的学习相关专业知识，请教专业人士技术问题，并定期制定短期目标计划及自我总结。对同事就像朋友一样，积极分享新技术及有价值的工作经验。

　　六、下半年的工作重点及需要的支持和帮助

　　1、精通专业知识，独立完成整套图纸的算量工作。

　　算量是投标工作的基础。一个不懂得施工工序，不懂的施工进度，不懂的算量的投标员，如何写好技术标，如何做好经济标。深知工地的艰苦，但是有回报就要有付出，这点困难算得了什么呢。我希望在投标部的淡季，去工地现场踏踏实实的历练2个月，争取做一个优秀的投标员。

　　2、总结工作经验，在简单的帮助下独立完成整套投标工作。

　　提高自己的工作责任心，提高自己的组织协调能力，提高自己的专业能力，争取独立完成整套投标工作。

　　3、掌握价格信息。

　　清单制作工程中，用心记住供应、安装及养护价格，做一个心中有价的优秀投标员。记价格是件很枯燥的事情，还是要克服懒惰，还是要耐心，还是要提高自己的主观能动性。

　　总之，感谢京林提供这个提高自我的工作平台，让我找到了奋斗的方向。

　　投标员：XXX

　　XX-XX-XX

　　篇七：招标工作计划表

　　招标工作计划表

　　项目名称：瓮安县红色旅游景区基础设施建设项目（旅游公路二期）

　　篇八：招投标工作计划

　　XX年招投标工作计划徐州市招投标交易市场管理中心XX年间是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心在市建设局的正确领导下以科学发展观统揽我市有形建筑市场建设创新工作思路以创建公开、公平、公正的招投标环境服务环境为目标以各方主体满意为本加强了市场软硬件建设完善了服务功能得到了社会各界认可获得了上级多项表彰。XX年是“十二五”开局之年为了走好开局之路建设科学先进的招投标活动场所为招投标各方主体提供先进、高效的服务我们要进一步解放思想在拓展和提升有形建筑市场服务功能培育和建设素质过硬的职工队伍等方面广开思路开拓进取、奋力拼搏为振兴徐州经济发展促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。一强化队伍建设培育先进集

　　体在新的时期适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍积极培育更加积极向上的先进集体深入扎实开展精神文明创建活动采取有效措施努力保证创建活动“四落实”让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点职工的服务要体现人文观念要积极、细致、周到、规1范。按照市委和局党组要求深入开展争先创优活动争当“勤廉集体”人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手促进各项工作再上一个台阶创成“XX-XX年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训不断提升全员的综合素质创建文明、高效的服务环境为招投标各方主体提供更好的服务。二完善和提升有形建筑市场服务功能根据全市经济建设发展情况和趋势加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能重要工程开标绿色通道。三建设科学先进的招投标信息化服务平台加大信息化服务系统的建设力度努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先

　　进的信息技术贯穿于招投标活动全过程实现服务功能的提档升级。着力探索在互联环境下招投标服务工作的业务手段和技术方案着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。2四规范市场管理维护“三公”环境依照国家法律法规和制度的规定不断完善修改制度加强市场管理营造有序的市场环境积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用维护公开、公平、公正的环境。五加强招投标服务研究促进招投标事业发展组织有关人员加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象研究应对措施维护公平公正环境促进招投标事业的发展。六抓好新场所功能建设实现管理和服务优化升级抓好新场所办公服务环境建设优化服务功能提供舒适优美的环境设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域在各区域设置引导标识和显示屏强化信息引导。为提升管理和服务水平我们要做好各项工作的衔接进一步修改和完善各项规章制度组织职工培训学习以提高管理和服务水平。七抓好信息化建设实现服务功能的提档升级加大新场所招投标服务信息化建设的力度紧密结合招投标工作需要用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥路信息化功能重点对参加开标会人员和评标专家身份自动识别系统的建设开展全程安全保卫监控3视频系统和监察系统的建设开展在上投标报名、对投标单位资格预审实施办法的

　　研究并着力探索在互联环境下招投标服务工作的业务手段和技术方案着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。八提高管理效率努力营造阳光交易平台我们要积极配合监管部门严格规范有形建筑市场的运行提高管理效率努力营造阳光交易平台防止串标等违法违规行为的发生充分发挥有形建筑市场在建设工程项目中的作用积极维护交易各方主体的合法权益。二一年十二月二十八日

　　篇九：招标工作计划表

　　招标工作计划表

篇十：投标专员个人工作计划

　　招投标专员工作计划范文范文5篇

　　计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。下面是WTT整理的《招投标专员工作计划范文》，供您阅读,参考。希望您能有所收获!

　　招投标专员工作计划范文1一、投标启动__年9月5号，收到招标文，项目投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于__年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：1.在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是

　　3.投标启动会议，概括介绍招标文，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。

　　a)厂房的

　　内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文的要求与建规的矛盾，招标文中设计条的相互矛盾，以及对文中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文中;

　　3.参加客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文中;

　　4.其次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置;并将相关条提交给结构与电气设计师;

　　5.根据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所提供的条，完成电气系统设计;

　　6.根据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条完成结构设计;

　　7.根据招标文与中电四的投标策略，确定图幅与图框形式;8.按照招标要求编写设计说明。

　　三、设计管理

　　b)中电四设计团队也要加强力量，依靠合作单位做设计配合实在是无奈之举。举例来说，生产设备的平面布置是设计中的重点，合理的生产设备平面布置，具有很强的逻辑性，设备的布置与大小，直接影响结构柱网的合理间距。而我们没有专业的生产工艺工程师。c)设计经理，应既要精于设计，更要强于管理。让建筑师或空调工程师担任半导体厂房项目的设计经理，应该更合理。d)划分设计范围要清晰，否则容易造成界面脱节或者重叠。3.团队建设该项目是公司的

　　对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题：

　　a)招标文翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的

　　项目投标中，应在拿到标书的

　　n房间表;n包含已建一期厂房的用地平面总图。所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。在保证绿化面积，规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计，并保证客户招标文中所要求的面积一定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰巨的任务，为此，我们付出了很多努力。在建筑设计刚开始的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍时轻重不分，重点不突出。应该说，我们

　　来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下:

　　一、工作纪律方面：作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。二、目标责任方面及预算工作方面：本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区，三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼

　　体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

　　本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

　　在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习创立企业品牌、提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因;其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

　　三、工作不足方面：

　　今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

　　1.计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。3.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。四、工作打算方面：1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。2、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文，加强学习工程量计算的技巧、软的使用等业务知识。回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极

　　学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

　　招投标专员工作计划范文32021年是我正式上任以来的

　　学习了人事制度改革的相关文，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。

　　2、健全制度，3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15

　　条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

　　4、整理基建档案，5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

　　6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。

　　为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规

　　范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。

　　招投标专员工作计划范文4一、市场调研1、市场信息的收集物业行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集，主要是通过物业行业、房地产相关行业、房地产开发等信息中搜集。渠道包括：政府机关、房产机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。2、信息分析和甄别项目信息包括拟建、在建工程项目，按照功能分类汇总，并对各个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总，整合存档。

　　3、市场部信息库的建立市场部应当建立自己的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。目前，物业市场各方面信息量相对较少，而且不很全面，将在今后的工作中进一步完善。4、存在不足及改进措施1)部分信息错误、过期，影响到业务进程，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。2)市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多的精力于调研工作，以获得更多、更全面的市场信息。3)信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息库。二、业务拓展1、电话销售1)初步筛选：通过电话联系核实各项目信息，并跟进各项目负责人(开发商)的联系方式。2)明确需求：以网络及电话两渠道进一步了解各类项目，明确客户是否需要物业服务，若有意向物业公司则询问该物业公司情况，再做下一步计划;若没有意向物业公司则列为目标客户立即进行跟踪。2、销售总结

　　总计161条项目信息，其中有联系的潜在客户12个(7.7%)，未能联系的潜在客户45个(29.0%)，其中进一步接洽跟踪的项目有漕湖商业广场、东创科技园、智海商务广场、新百润商业广场、望亭中心商业街等项目，由于基本以商业项目为主，我公司商业类业绩相对较少，业务跟踪摄入较晚等原因未能成功。

　　3、存在不足及改进措施1)对已有信息的深入调查能力有限，致使不少项目信息无法确定准确联系信息而无法进一步跟踪，今后要寻找更多渠道以发掘各目标客户。2)电话销售能力不足，致使业务拓展效率不高，今后的工作中应该加强物业专业知识的学习以及沟通技巧、商务能力的培养，从而提高销售水平。3)各项业务接洽过程中，商务能力的缺乏，使得未能给领导提供相应的帮助，在今后的学习工作中加强专业能力的学习以及职业能力的培养。三、招投标部门经理的培养下，对于招投标程序、方式，物业管理标书的编制(写作技巧)，投标技巧等方面有了一定的认识，基本能够完成简单标书的制作，对招投标各流程也有了一定的了解，能够自主的参与到招投标工作中。进入公司以来，共计参加各类招投标近10次，4次中标，成功的签署了合同。存在不足及改进措施：

　　标书制作还不能独立完成，对于商务标的制作，价格测算不准，无法给出有竞争力的报价，今后要进一步加强。

　　四、专业能力的培养半年工作学习中了解到，要胜任公司市场拓展助理这一职位，需要掌握以下专业知识：物业管理条例细则，物业行业相关法规、房地产基础知识、物业管理市场营销学、公共关系学以及沟通技巧等。专业技能：获取信息能力、标书制作、各类方案制作、业务流程、商务谈判等。以上是本人半年来对物业公司市场工作者应该具备能力的一个统计，基本都已经开始落实学习，但是力度还需要加强，不能让这些知识成为禁锢部门甚至公司的发展。同时希望公司能够提供相关培训机会，相信提高员工个人素质的同时，公司也能得到更进一步的提高!五、个人计划总结只有摆正自己的位置，熟悉本部门基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，没有熟练的专业知识，就不能胜任这项工作，熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中还存在很多不足之处，自己要自觉加强自身学习和修养，努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教导与督促。

　　自己要主动融入集体，处理好各方面的人际关系，才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切，市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个

　　公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在自己面前，自己以一种什么样的态度去对待它，自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺，工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

　　必须要坚持原则落实各项规章制度，认真做到管理，才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求，也是衡量自己工作好与坏的评分标准，自己在从事业务工作以来，必须要始终以岗位职责为衡量的标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意，得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。

　　要树立服务意识，加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力，才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

　　在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗

　　敬业，端正自己不良的工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能，加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

　　招投标专员工作计划范文5一、信息网络管理1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。2、构架新型组织机构3、增加人员配置(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4、强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

　　5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6、动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)7、加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取

　　省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大__公司的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

　　2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传__公司品牌，展示__公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

　　3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

　　4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与__公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对__公司有更清晰和深层次的认识。

　　三、客户接待客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和

　　探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要向各商务部领导和各办事处商务人员地了解客人的生活阅历。

　　招投标专员工作计划范文

篇十一：投标专员个人工作计划

P>　　教育水平大学专科以上专业销售经济相关专业培训经历销售管理培训谈判技巧培训经验年以上相关工作经验2年以上销售助理文员工作经验知识掌握投标技巧具有筹划能力了解相关技术和国内外投标相关法律技能技巧熟练使用自动化办公软件具备基本的网络知识个人素质具有一定的判断与决策能力人际能力沟通能力计划与执行能力谈判能力其它

　　投标专员职务说明书

　　投标专员职务说明书投标专员职务说明书（备用）岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职：负责销售部投标工作职责与工作任务：职责表述：招标信息的收集与管理职责一通过电话、网络及其他渠道全面收集全国范围内的招标信息工作分析各种招标信息的可靠性和可操作性并做整理与排序任务根据招标信息的统计，制作投标计划书呈报销售经理职责表述：投标方案、预算的报出职责二根据既定的招标信息制作投标的方案呈报销售经理决策工作根据既定的投标方案作出投标预算呈报销售经理决策任务参与投标方案和投标预算的决策职责表述：标书的购买、制作及投递购买标书并与招标单位保持紧密联系职责三根据招标单位的要求制作规范性标书（包括内容的添加、标书打印装订、盖章等）工作任务按招标单位的规定准确无误的投递标书标书投递前后的相关信息记录职责四职责表述：负责中标后合同的处理根据标书内容制作销售合同或协议，并呈报销售经理决策工作任务参与中标后销售合同的签订职责表述：销售合同的管理与跟进职责五按照时间或合同的标的大小、分类将销售合同归档保存工作按照合同

　　中约定的产品交付相关事项协助工厂与销售人员按时履行合同任务记录合同履行的过程、时间与重要信息，协助销售部完成合同的履行投标专员销售部销售经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期HJ-YX-100121人月薪制20__年2月职责五职责表述：参加销售会议、培训以及销售经理交办的其他工作权力：选择项目投标代理、合作伙伴、客户单位、合同的建议权参与初步筛选投标信息的权力工作协作关系：内部协调关系工厂、研发部门、财务部、销售部外部协调关系招标单位及相关政府机构、各级电力公司、销售市场任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质其它：使用工具/设备计算机，一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境办公室，偶尔需要出差大学专科以上销售、经济相关专业销售管理培训、谈判技巧培训3年以上相关工作经验,2年以上销售助理、文员工作经验掌握投标技巧、具有筹划能力、了解相关技术和国内外投标相关法律熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档投标相关信息、招标单位企业的相关信息、销售合同及协议类考核指标：中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制

　　度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识技能备注本岗位《岗位说明书》共2页声明内容声明本人已知道应从事的岗位工作内容，并且愿意按照此岗位说明书的描述内容完成岗位工作，接受相应薪资报酬和绩效考核。岗位任职人（签字）年月日编制信息编制日期

　　审核日期审批日期扩展阅读：招投标专员岗位说明书招投标专员岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位分析日期招投标专员销售中心市场服务部经理无20__-7-20岗位编号岗位定员职系所辖人员数量1人事务0本职职责扼要阐述：根据客户或项目的要求，组织对投标书的编制、审核和批准。职责与工作任务：职责一职责表述：根据客户或项目的要求，组织对投标书的编制、审核和批准工作对投标书所需的信息和资料的收集、存档和管理。任务组织对营销中心人员招投标相关知识的培训。职责表述：协助参与招投标工作职责二工作与相关部门的衔接和协调。任务上级安排的其他任务并向其汇报工作。工作权限：部门一级文件（月度、季度计划、合同、协议书、招投标文件）的建议权。部门二级文件（个人工作计划、项目运作方案、培训、作业指导、内部流程、表单）的编制权。工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系基本任职资格要

　　求：教育水平专业培训要求所需经验知识中专以上学历LED电子、照明类工程相关专业ISO9000/TS16949/ISO14001等方面知识培训1年以上投标经验熟练运用办公软件，具有一定的销售管理知识。能力要求其它：具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力。使用工具设备办公通用设备工作环境办公室工作时间特征在公司制度规定范围内工作劳动特征脑力劳动工作记录文档文件发放表、文件回收表、会议记录等。备注：

　　友情提示：本文中关于《投标专员职务说明书》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，投标专员职务说明书：该篇文章建议您自主创作。

篇十二：投标专员个人工作计划

P>　　招投标专员工作计划范文

　　招投标专员工作计划范文时光在流逝，从不停歇，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的招投标专员工作计划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。招投标专员工作计划范文120xx年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我

　　们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。

　　2、健全制度，3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。4、整理基建档案，5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手

　　续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评

　　定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。招投标专员工作计划范文2

　　一、投标启动xx年9月5号，收到招标文件，项目投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于xx年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：1.在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的层，否则，难以成功。2.拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;如果是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。a)厂房的第一要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的面积不能撼动;b)客户招标文件中，对于解释房间或区域逻辑关系的图表或文字，

　　应仔细研究，并尽可能满足要求。其次，再讲讲在设计过程中，实现第二功能时产生的问题。对于xxx项目的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还

　　有对第二功能的考察，对这两个功能共同考察的结果决定了设计方案性价比的高低。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。

　　应该说，我们第一轮的设计方案，总体比较合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的部分设备和材料超过了客户的要求;对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司决定，由中电四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，纠正了空调和工艺系统设计过头的错误。

　　二、设计步骤设计工作主要分为如下几个步骤：1.投标负责人，设计经理与建筑师一道熟悉招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计;2.内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文件的要求与建规的矛盾，招标文件中设计条件的相互矛盾，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中;3.参加客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文件中;4.其次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置;并将相关条件提交给结构与电气设计师;5.根据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所提供的条件，完成电气系统设计;6.根据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成结构设计;7.根据招标文件与中电四的投标策略，确定图幅与图框形式;8.按照招标要求编写设计说明。三、设计管理

　　第一轮设计中，我们发现了一些问题：a)尽管时间紧迫，合作单位的参与人员，却不能按照项目要求改变作息制度;而且设计人员在其本公司设计，信息传递慢，沟通不顺畅;最终导致了机电估价表提交滞后。于此，建议石化苏州院，应增加空调和洁净室装修的专业人员，填补这两个专业的人员空白，做到在以后的设计中，可以独立完成项目的完整设计，也有利于企业的发展壮大。b)中电四设计团队也要加强力量，依靠合作单位做设计配合实在是无奈之举。举例来说，生产设备的平面布置是设计中的重点，合理的生产设备平面布置，具有很强的逻辑性，设备的布置与大小，直接影响结构柱网的合理间距。而我们没有专业的生产工艺工程师。c)设计经理，应既要精于设计，更要强于管理。让建筑师或空调工程师担任半导体厂房项目的设计经理，应该更合理。d)划分设计范围要清晰，否则容易造成界面脱节或者重叠。3.团队建设该项目是公司的第一个xxx投标项目，由于人力资源相对不足，所以到处“拉郎配”，因而我们的投标团队就是一个“多国部队”。该项目投标团队的组成为：4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。5.请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机器。6.将投标团队名单和联系办法，投标阶段计划书，通过email发给公司费用控制部和材料部。对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题：a)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的

　　项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。

　　b)必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高——信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。

　　2.设计与设计管理四、设计功能设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称第二功能)。首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都来自于招标文件中的：n带有“区域功能模块图”的客户要求;n房间表;n包含已建一期厂房的用地平面总图。所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积一定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰巨的任务，为此，我们付出了很多努力。在建筑设计刚开始的几天里，在大量的.文字信息前，我们的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍时轻重不分，重点不突出。应该说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括rfp(招标文件)的几乎所有房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能生产面积的牺牲;同时，我们对rfp中实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。的“区域功能模块图”没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和逻辑错误。所以说，我们最初

　　的建筑方案，没能很好地。招投标专员工作计划范文3

　　我于20xx年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。20xx年将要过去，20xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下:

　　一、工作纪律方面：作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。二、目标责任方面及预算工作方面：本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区，三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区;三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区;三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

　　本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

　　在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因;其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

　　三、工作不足方面：今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。1.计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。3.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。四、工作打算方面：1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。2、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不

　　断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

　　回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。招投标专员工作计划范文4

　　一、市场调研1、市场信息的收集物业行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集，主要是通过物业行业、房地产相关行业、房地产开发等信息中搜集。渠道包括：政府机关、房产机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。2、信息分析和甄别项目信息包括拟建、在建工程项目，按照功能分类汇总，并对各个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总，整合存档。

　　3、市场部信息库的建立市场部应当建立自己的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。目前，物业市场各方面信息量相对较少，而且不很全面，将在今后的工作中进一步完善。4、存在不足及改进措施1)部分信息错误、过期，影响到业务进程，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。2)市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多的精力于调研工作，以获得更多、更全面的市场信息。3)信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息库。二、业务拓展1、电话销售1)初步筛选：通过电话联系核实各项目信息，并跟进各项目负责人(开发商)的联系方式。2)明确需求：以网络及电话两渠道进一步了解各类项目，明确客户是否需要物业服务，若有意向物业公司则询问该物业公司情况，再做下一步计划;若没有意向物业公司则列为目标客户立即进行跟踪。2、销售总结总计161条项目信息，其中有联系的潜在客户12个(7.7%)，未能联系的潜在客户45个(29.0%)，其中进一步接洽跟踪的项目有漕湖商业广场、东创科技园、智海商务广场、新百润商业广场、望亭中心商业街等项目，由于基本以商业项目为主，我公司商业类业绩相对较少，业务跟踪摄入较晚等原因未能成功。3、存在不足及改进措施1)对已有信息的深入调查能力有限，致使不少项目信息无法确定准确联系信息而无法进一步跟踪，今后要寻找更多渠道以发掘各目标客户。2)电话销售能力不足，致使业务拓展效率不高，今后的工作中应

　　该加强物业专业知识的学习以及沟通技巧、商务能力的培养，从而提高销售水平。

　　3)各项业务接洽过程中，商务能力的缺乏，使得未能给领导提供相应的帮助，在今后的学习工作中加强专业能力的学习以及职业能力的培养。

　　三、招投标部门经理的培养下，对于招投标程序、方式，物业管理标书的编制(写作技巧)，投标技巧等方面有了一定的认识，基本能够完成简单标书的制作，对招投标各流程也有了一定的了解，能够自主的参与到招投标工作中。进入公司以来，共计参加各类招投标近10次，4次中标，成功的签署了合同。存在不足及改进措施：标书制作还不能独立完成，对于商务标的制作，价格测算不准，无法给出有竞争力的报价，今后要进一步加强。四、专业能力的培养半年工作学习中了解到，要胜任公司市场拓展助理这一职位，需要掌握以下专业知识：物业管理条例细则，物业行业相关法规、房地产基础知识、物业管理市场营销学、公共关系学以及沟通技巧等。专业技能：获取信息能力、标书制作、各类方案制作、业务流程、商务谈判等。以上是本人半年来对物业公司市场工作者应该具备能力的一个统计，基本都已经开始落实学习，但是力度还需要加强，不能让这些知识成为禁锢部门甚至公司的发展。同时希望公司能够提供相关培训机会，相信提高员工个人素质的同时，公司也能得到更进一步的提高!五、个人计划总结只有摆正自己的位置，熟悉本部门基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，没有熟练的专业知识，就不能胜任这项工作，熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中还存在很多不足之处，自己要自觉加强自身学习和修养，努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同

　　事的教导与督促。自己要主动融入集体，处理好各方面的人际关系，才能在新的工

　　作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切，市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个

　　公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在自己面前，自己以一种什么样的态度去对待它，自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺，工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

　　必须要坚持原则落实各项规章制度，认真做到管理，才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求，也是衡量自己工作好与坏的评分标准，自己在从事业务工作以来，必须要始终以岗位职责为衡量的标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意，得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。

　　要树立服务意识，加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力，才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

　　在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己不良的工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能，加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。招投标专员工作计划范文5

　　一、信息网络管理1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职

　　能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

　　2、构架新型组织机构3、增加人员配置(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4、强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6、动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)7、加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢构业务的发展现状和

　　潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

　　二、品牌推广1、为进一步打响“xx公司”品牌，扩大xx公司的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大xx公司的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传xx公司品牌，展示xx公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与xx公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对xx公司有更清晰和深层次的认识。三、客户接待客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要向各商务部领导和各办事处商务人员地

　　了解客人的生活阅历。

篇十三：投标专员个人工作计划

P>　　[投标专员职称评审个人工作总结]投标专员工作计划

　　投标专员职称评审个人工作总结转眼间20__年的职称评审又开始了，这5年我在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，并在20__年8月通过了20__年度专业技术职务任职资格评审，获得了技术员职务。伴随着自身的成长，我以技术员的身份严格要求自己的投标工作，认真参与到每个项目中。我在工作中与新老同事们和睦相处，并且积极帮助新来的毕业生，给他们讲解投标的疑点和难点，并与他们分享了我这五年工作中的投标经验，让他们更加深入的认识到投标工作的性质，也让他们更加热情的投入到投标的团队中来。

　　我是一名市场部的商务投标员，在这5年的工作中，顺利参与了500项的商务投标工作。

　　1、20__年开始，我参与了500个的投标工作。我们在前期做足了充分准备，在文件的制作过程中，虽然遇到了一些困难，但是在大家的帮助下，我们顺利完成了各项工作。在重点项目当前，我明白了一个道理，一定要严格的把控各个工作环

　　节，一定要满足评审中的每个强制性要求，否则只会前功尽弃。

　　2、我还参与过大部分项目的资格预审，尤其在每项资格预审中，都有很重点的地方需要去了解，去掌握，因此我在资格预审文件的编制过程中，学到了更多投标知识。资格预审的通过与否直接关系到明年的投标情况，我在这其中的工作中，经常及时与领导沟通，遇到困难及时解决。

　　3、我在技术人员的指导下，同时参与了部分技术工作。在前期先整理好各个厂商的电话与联系人，然后开始整理技术资料，发邮件，即使找到了相应的负责人，但是也会遇到大大小小的问题，比如有些厂商不愿意做我们的设备，有些厂商已经停产，有时候联系不到招标人给我们提供的指定设备厂商。但是通过在网上查找，或者通过一些厂商的帮忙，还是克服了许多的困难，完成了最后指定的技术工作。原来技术比商务的繁杂细节还要多，做商务要认真不得有一丝的马虎，做技术则要各种的变通，灵活，与人沟通。其实有时候想想，两方面配合起来去工作，也会得到出其不意的效果。

　　4、在这5年中，我还完成了500笔左右的投标保证金的催款工作。市场部在每个项目投标结束后1个月左右，商务人员都会对每一笔投标保证金进行催款，以解决由于长期投标保

　　证金打款之后，造成的财务部门资金短缺问题，以便于公司其他工作的运转和协调。

　　通过5年中的各项工作，使我有了很大的收获，但我还是需要继续努力，提高对工作的个人要求：

　　1、遇到问题情绪稍微急躁，今后应提高自身的要求，遇到问题要有足够的耐心和信心；

　　2、同时也提高自己的工作综合素质，以及专业知识水平；

　　3、我希望能提高对工作的抗压能力，学习新的经验，充分发挥个人主观能动性，本着认真负责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，成为一名更专业的投标专员。

　　纵观5年的工作，努力进行客观的自我剖析，自己也存在不足之处，恳请领导们的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

　　以上为本人的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

篇十四：投标专员个人工作计划

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　　招投标专员工作计划4篇汇总

　　本页是最新发布的《招投标专员工作计划4篇汇总》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。

　　图书馆、物业行业市场方面相关资料。2、信息分析和甄别项目信息包括拟建、在建工程项目，按照功能分类汇总，并对各

　　个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完

　　招投标专员工作计划4篇汇总通过电话联系核实各项目信息，并跟进各项目负责人（开发商）的联系方式。下面是我给大家带来的招投标专员工作计划4篇汇总，希望大家喜欢。

　　善各项信息，作为业务拓展的一手资料。此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。

　　对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业****

　　招投标专员工作计划范例

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　　4、存在不足及改进措施1）部分信息错误、过期，影响到业务进程，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。2）市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多的精力于调研工作，以获得更多、更全面的市场信息。3）信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息库。二、业务拓展1、电话销**1）初步筛选：通过电话联系核实各项目信息，并跟进各项目负责人（开发商）的联系方式。2）明确需求：以网络及电话两渠道进一步了解各类项目，明确客户是否需要物业服务，若有意向物业公司则询问该物业公司情况，再做下一步计划；若没有意向物业公司则列为目标客户立即进行跟踪。

　　2、销**总结总计161条项目信息，其中有联系的潜在客户12个（7.7%）范文网，未能联系的潜在客户45个（29.0%），其中进一步接洽跟踪的项目有漕湖商业广场、东创科技园、智海商务广场、新百润商业广场、望亭中心商业街等项目，由于基本以商业项目为主，我公司商业类业绩相对较少，业务跟踪摄入较晚等原因未能成功。3、存在不足及改进措施1）对已有信息的深入调查能力有限，致使不少项目信息无法确定准确联系信息而无法进一步跟踪，今后要寻找更多渠道以发掘各目标客户。2）电话销**能力不足，致使业务拓展效率不高，今后的工作中应该加强物业专业知识的学习以及沟通技巧、商务能力的培养，从而提高销**水平。3）各项业务接洽过程中，商务能力的缺乏，使得未能给领导提供

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　　相应的帮助，在今后的学习工作中加强专业能力的学习以及职业能力的培养。

　　三、招投标部门经理的培养下，对于招投标程序、方式，物业管理标书的编制（写作技巧），思想汇报范文投标技巧等方面有了一定的认识，基本能够完成简单标书的****，对招投标各流程也有了一定的了解，能够自主的参与到招投标工作中。进入公司以来，共计参加各类招投标近10次，4次中标，成功的签署了合同。存在不足及改进措施：标书****还不能独立完成，对于商务标的****，价格测算不准，无法给出有竞争力的报价，今后要进一步加强。四、专业能力的培养半年工作学习中了解到，要胜任公司市场拓展助理这一职位，需要掌握以下专业知识：物业管理条例细则，物业行业相关法规、房地产基

　　础知识、物业管理市场营销学、公共关系学以及沟通技巧等。专业技能：获取信息能力、标书****、各类方案****、业务流程、商务谈判等。

　　以上是本人半年来对物业公司市场工作者应该具备能力的一个统计，基本都已经开始落实学习，但是力度还需要加强，不能让这些知识成为禁锢部门甚至公司的发展。范文写作同时希望公司能够提供相关培训机会，相信提高员工个人素质的同时，公司也能得到更进一步的提高！

　　五、个人计划总结只有摆正自己的位置，熟悉本部门基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，没有熟练的专业知识，就不能胜任这项工作，熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中还存在很多不足之处，自己要自觉加强自身学习和修养，努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同

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　　事的教导与督促。自己要主动融入集体，处理好各方面的人际关系，才能在新的工作

　　环境中保持良好的工作状态。态度决定一切，市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个

　　公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在自己面前，自己以一种什么样的态度去对待它，自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺，工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

　　必须要坚持原则落实各项规章制度，认真做到管理，才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求，也是衡量自己工作好与坏的评分标准，自己在从事业务工作以来，必须要始终以岗位职责为衡量的标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意，得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。

　　要树立服务意识，加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力，才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

篇十五：投标专员个人工作计划

P>　　商务标投标专员岗位职责（共8篇）

　　第1篇：投标专员岗位职责投标专员岗位职责

　　1、贯彻执行建设工程交易的法律、法规和政策。2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作。3、负责项目报名资料及投标文件报送、参加开标一系列过程。4、项目投标接待、出差工作。5、与财务接洽投标项目保证金等相关事宜。6、投标项目所在地区备案及相关事宜。7、建设项目的过程运营和服务工作。8、建设项目交易政策和市场信息的收集和整理。9、负责与建设招投标职能部门的联系等。10、配合完成工程投标资料预审文件及资格预审工作。11、负责中标工程的合同管理及经营处其他相关档案资料的管理。12、负责工程项目的经营统计工作。13、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底，并处理相关记录。14、公司证件维护及公章管理。15、及时完成领导交办的其它工作。第2篇：商务标书专员岗位职责范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017商务标书专员岗位职责

　　BusineTenderSpecialistPostDuties说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。商务专员(标书)泛微上海泛微网络科技股份有限公司，上海泛微，上海泛微网络，泛微，泛微广州，泛微杭州，泛微网络，泛微网络科技有限公司，泛微软件，泛微岗位职责:1、标书前期的资料准备协助;2、标书书写的检查、排版，按招标文件制作、封装及邮寄，并反馈邮寄信息;3、中标情况的跟进及分析;4、招投标文件的整理及分享。岗位要求:1、大专及以上学历;2、熟练操作office办公软件、良好的沟通、表达、协调及解决问题的能力;请输入您的公司名字第1页/共2页岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017FonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页第3篇：商务专员岗位职责汇报对象：市场经理商务专员岗位职责：1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）；2.做好公司企业文化宣传；

　　3.公司市场部礼品和样本册集中管理；4.通过各种途径做好信息收集工作，相关行业展会的搜集工作，经销商，设计师，业主项目信息等，并进行分析整理；5.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；6.公司市场活动的参与与配合，如公司销售会议，设计院推广，公司展会等；7.协助商务活动安排，客人到访及时做好接洽工作，及时上报；8.处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作；9.及时反馈有关工作流程的修改意见；10.公司相关文件的编排、打印、传送、整理归档等；11.针对市场部的联络情况进行跟踪，过程的反馈等；12.协助商务活动安排；13.支持企划专员产假期间的部分工作；14.完成市场经理交办的其他工作任务。任职资格：

　　商务专员要求营销类、经贸管理类大专以上学历；受过商务谈判、经济法、商务合同起草等方面的培训；在工作能力和实践经验上，须具备较强的业务执行能力及谈判能力；拥有良好的亲和力及沟通协调能力；具有优秀的综合分析能力及观察发现意识，熟悉office等常用办公软件的操作等；活泼热情的性格，认真负责的态度，踏实勤奋的作风也是必不可少的基本素质。正直、坦诚、成熟、豁达、自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力。第4篇：商务专员岗位职责商务专员岗位职责一、投标项目报名及招标文件购买：1、投标人选定：依照招标公告及招标文件要求，选定我司或它司1-3名为投标人2、招标文件购买：详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用，并准备报名所需的资料及报名费用，注意报名截止日期。3、报名方式分为：现场报名或传真报名（详见各招标文件具体要求）。3.1现场报名：需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。报完名后，向招标代理机构索取招标文件和发票或收据。3.2传真报名：需将招标文件要求的资质文件、报名函及报名费用汇款凭证传真至招标文件指定的传真号码，传真后打电话确认招标代理机构是否收到并索取招标文件。4、报名常用资质文件包括但不限于：法人代表授权委托书、投标单位三证、报名费用缴纳凭证或现金、报名函5、报名时间：在招标文件规定时间内报名。二、报名费用和保证金的缴纳：1、报名费用缴纳方式：现金缴纳或银行转账。1.1现金缴纳：需要委托代理人携带招标文件规定的报名费用到招标文件要求的指定地点进行现场缴纳并索取发票或收据。1.2银行转账：标明招标编号及用途，将汇款凭证传真至招标代理机构，并打电话确认。2、投标保证金缴纳方式：银行转账或电汇、现金缴纳、银行汇票等形式。（具体操作需严格按照招标文件要求执行）2.1保证金不能及时到账而错过时间废标。2.2汇款完成后内应打电话咨询招标机构是否保证金已到账。

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　　2.3保证金汇款回单必须扫描交给制作标书人员，并按招标文件要求密封。三、阅读标书：认真阅读招标文件2-3遍，对招标文件个别条款不明确的，应及时与招标机构沟通，标示出重点部分及必须提供的材料，最好建立个备忘表（有些材料必须得提供，否则会导致废标）；思考以下问题：11.招标人是哪个单位？2.哪些是控标点？3.报价有哪些要求？4.哪些材料需要及时处理？5.判断是哪种品牌的标的？6.是否需要寻求合作伙伴？7.我们的竞争对手有哪些？8.是否需要厂家授权？9.哪些要求我司达不到？10.装订密封、份数要求11.业绩要求（合同）、财务报表？12.是否参与此次投标？…………四、制作标书：标书结构一般标书的结构：(1)技术商务部分(2)报价部分（招标文件特殊要求格式除外）标书整体结构的考虑：首先应根据招标文件的要求拟定本次投标文件的整体关于商务和技术部分章节的名称和大致内容要求，一定要按招标文件的要求内容依次进行编排并填充相应内容，以充分说明我方能够满足招标方的要求。a对招标方的商务要求，例如产品型式、型号、规格、数量、交货期等以及投标方所需的资质条件能否满足招标方要求；b对招标方的技术要求，我方有那些产品不能满足，应及时提出来，以便研究如何投标。4.1技术商务部分：一般包括投标人说明、业绩、产品授权书、法人授权书、三证、资格证书、交货期、付款方式、售后服务、承诺书、商务偏离表、商务应答、备品备件专用工具清单等，要严格按照标书内容要求及顺序编写。2抓重点，不必要太详细，要有针对性介绍，根据招标要求是否要提供产品彩页、截图界面。对我方的优点和长处一定要表述清楚并放到突出位置，一般情况下，放在技术部分的前部，以提升产品形象。审核产品技术参数、技术性能的表述是否满足招标方的技术要求审核技术差异表的编排内容是否合理准确，有无遗漏或者多余的审核技术部分编排顺序是否符合招标方的要求及其是否合理，审核有无多余或者不足的文件需要剔除和补充4.2报价部分：1.一定要有：报价一览表(总价）、分项报价表2.报价表中设备名称、品牌、型号、数量、参数等是否与招投标文件一致。3.大小写是否正确同时、数目是否相符4.注意报价表中货币单位前后一致，是否安装招标文件要求。5.格式一定要和招标方要求的格式一样五、其他注意事项：1.日期：一般写从购买标书日起至投标当日，其它日期不行。2.每一级标题之后需落款，投标单位、投标代表、日期（根据招标文件和排版美观而定）3.需要投标代表签字和法人代表签字的，不能用印刷体4.无犯罪原件一定要放到技术商务正本中5.对于是扫描文件的，需插入“与原件一致”字样6.对于有手写处、投标单位名称、“与原件一致”需盖公章7.在制作标书过程中要时刻保存，文件命名清楚明了六、标书打印、装订：1.打印标书，按招标文件要求打印标书正本、副本、封面，封条，报价一般在公司打印即可。2.需检查排版是否有错乱，确认后才可打印3.错误的纸质文档应带回公司作废处理4.图片需彩打，其他文本黑白即可

　　5.认真核对有无缺页、夹页、顺序颠倒、页面倒转现象。6.打印后需及时彻底删除文档37.按照招标文件要求和实际情况，进行打孔装订或胶装。七、标书签字盖章：1.需签字处：含授权书法人代表、投标代表签字2.需盖章处：骑缝章、封面、封条、报价表、投标单位名称、“与原件一致”、签字处注意：1.根据招标文件要求盖章2.公章需盖正清晰，若一个不明显，需重新再盖一个，且两个不能重叠一起3.在密封条上盖章尽量一半在密封条上一半在密封袋上八、标书最后审查：1.审查是否有漏签字、漏盖章处2.招标文件要求的文档资料是否有放齐全3.是否需要将原件、彩页放入标书中4.标书中是否有其它未发现的错误九、文件的密封：1.按招标文件要求将正本、副本、报价文件单独密封文件进行单独封装，在文件袋封面和“于***时之前不得启封处”等加盖公章。2.若需要提交电子文档，将和正本一起封装。3.如有条件的话可以单独制作一个投标专用箱将所有文件装在一起，既方便又美观。4.封口应贴好双面胶及盖好骑缝章后预留封口，由投标代表整理后自行密封十、开标前的准备工作：1.查询登记：开标时间、开标地点、招标机构联系人、联系电话、乘车路线、交通方式、乘车时间2.整理收集：招标文件、投标文件明细清单及招标文件规定其他在开标前需要提交的资料3.资料如下：包括但不限于：投标代表人身份证原件及复印件加盖公章、报名函证明、投标保证金缴纳凭证加盖公章或现金、彩页、代理证书、合同原件、公章（若可以）、印盒、文具等十一、开标现场：1.记录开标情况，如各投标单位名称、数量、投标产品、投标价格、投标代表、评分排名、预中标单位等2.可与其他投标单位交流，但不透入对公司不利的事情，特别是本次投标价格43.记录招标单位负责人、评委、关键人十二、开标后的整理、跟进工作：1.如果没有确定投标结果，应及时向领导汇报，后期应及时跟踪。2.如果中标，及时向领导汇报，感谢评标专家，跟踪到项目签订内部合同为止。3.如果落标，分析落标原因，填写到标书登记表中。4.中标公告公示后，办理中标通知书领取、投标保证金退还、中标单位中标服务费缴纳、合同签订等跟进工作。具体办理应与招标机构沟通。

　　5第5篇：商务主管、商务专员岗位职责岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017商务专员-岗位职责

　　CommercialSpecialist-JobDuties说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。商务专员岗位，平时的工作以协助商务经理处理好商务部门的相关工作为主，具体的岗位职责有哪些呢以下整理了商务专员岗位职责范文，仅供参考。1、协助商务经理处理商务部门日常工作;2、以电话销售为主，通过电话沟通让客户了解我们的产品，从而近一步拜访客户;3、了解客户需求，协调公司内部资源，提高客户满意度;4、开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案;请输入您的公司名字

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　　第7篇：商务专员的岗位职责商务专员的岗位职责

　　商务专员需要收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场，推广冷链物流的趋势及优势。下面是为您精心整理的商务专员的岗位职责。

　　商务专员的岗位职责1职责：1、负责业务信息搜索、寻找意向客户、业务咨询来电的接听、访客的接待及售后服务电话的接听、传达工作。2、协助部门做好上门客户的接待和电话来访工作，在销售代表缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。3、负责部门标书的基本资料制作和标书打印制作工作。4、负责公司投标文件基础资料的管理、更新、优化(如相关证件的更新、购销合同的更新)。5、负责客户信息的收集，销售合同的管理、归类、整理、建档及保管6、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理7、完成上级领导安排的其他工作任职要求：1、年龄在21-35岁，中专或以上学历，普通话标准，具备较强的语言表达能力;2、性格热情、开朗，善于主动与人沟通及自我激励;3、会制作标书，有招投标经验优先考虑;4、熟悉电脑操作，对网络及OFFICE软件有一定的了解;5、有较强的团队合作意识。商务专员的岗位职责2职责：1、负责初步的售前技术咨询，搜集客户需求;2、负责客户信息管理、产品价格体系管理和产品规格书管理;3、负责提供产品技术说明书和报价，项目跟踪，签订合同;4、下生产任务单或请购单，生产跟踪，物流跟踪，货物***及回款等商务事宜;5、完成经理指派的其他相关事宜;技能和学历要求：1、本科或以上学历，充满对生活的热情，能承受工作压力;2.1年以上相关工作经验，工作认真负责;3、精通办公软件工具;4、英语CET4或以上。5、熟悉ERP系统。商务专员的岗位职责3职责：1、客户订单的跟进，与客户的沟通和协调;2、公司业务回款的监控与催促;3、公司客户资料的管理和客户资源的拓展及挖掘;4、维护公司客户关系及相应的流程与规范。应聘条件：1、本科及以上学历，国际贸易、商务英语类专业;2、1年以上进出口贸易相关领域商务工作经验;3、良好的语言表达及沟通能力，工作认真细致，积极进取，善于学习与创新;

　　4、相关专业优秀应届毕业生，有志于进出口贸易行业的亦可应聘。商务专员的岗位职责4职责：1、负责招标全过程的跟进，招标文件修订和完善。2、综合协调技术、研发、销售、采购等部门，为招标提供资料和方案。3、投标全过程的跟进以及每个节点的把控;任职要求：1、本科或以上学历，理工科、营销、工商管理相关专业，有电力、能源行业工作经验优先;2、思路清晰、具备良好的沟通协调和组织管理能力及商务沟通能力;3、具备较强的执行力、职业素养;判断、决策能力;4、具有较强的计划性及条理性，优秀的应变能力，有强烈的责任感和敬业精神，为人诚实可靠;5、具备短期的商务出差和应酬能力;6、具备美工、策划的能力和经验者优先;商务专员的岗位职责5职责：1、协助商务经理进行客户开发、招标及商务谈判;2、执行与落实公司日常的销售活动;3、积极维护客户，跟进客户异常处理，保障客户应收款按期收回;4、推广合伙人业务，开发合伙人，跟进并协助合伙人进行客户开发及后续维护收款问题;5、关注行业市场动态，积极反馈公司并进行针对性响应。任职要求：1、有一年以上的行业大客户开发及维护的销售经验者优先;2、性格积极乐观，抗压性强，热衷销售，有意愿在销售领域长期发展;3、专科以上学历;4、能适应不定期的出差，执行力强，有较强的上进心;商务专员的岗位职责第8篇：商务专员岗位职责说明书商务专员岗位职责说明书商务专员即负责商务的高级职员。商务专员岗位职责订单处理、返款(、处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作1);核算、打款等;、处理报价，客户跟踪、客户信用管理等相关事务2;的商务谈判、合同及协议的起草)包括供应商(、参与和协助与合作方3、搜集行业的市场信息并进行分析整理4;、协助商务活动安排。5商务专员岗位要求;、营销类、经贸管理类相关专业12;、受过商务谈判、经济法、商务合同起草等方面的培训;、须具备较强的业务执行能力及谈判能力3;、拥有良好的亲和力及沟通协调能力4等常用办公软件office、具有优秀的综合分析能力及观察发现意识，熟悉5;的操作;、活泼热情的性格，认真负责的态度，踏实勤奋的作风6技术，熟悉包括信息流网络、知识流网络、资金流网络、物IT、熟练掌握7;流网络、契约网络等在内的电子商务运作平台8客户关系管理等在内CRM供应链管理，SCM系统管理，ERP、精通包括关金融电子化的安全等相关知识，了解电子商务系统的安全、的电子商务管理，《互联网信息服务管理办法》、《计算机软注《中华人民共和国电子签名法》、件保护条例》等相关法律法规。商务专员关键技能

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　　专业能力技术常用办公软件IT业务能力个人能力踏实勤奋认真负责团队协作商务专员升职空间商务经理→高级商务专员→商业专员

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篇十六：投标专员个人工作计划

P>　　投标员工作职责描述1、负责招投标信息的收集，熟悉标书制作(会装饰装修的)及涉及到的相关工作。2、负责投标文件的编制、排版、打印、装订等工作，如期完成标书制作。3、完成公司领导安排的其他工作。

　　投标员工作职责21、负责投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作;2、整理工程投标和工程备案材料，并协助部门同事参加各项目的报名、资格预审、投标工作;3、负责招投标信息的收集与整理，负责投标文件的制作、审核、装订、投递等工作;4、对已完成的投标文件，进行归档整理并建立台账;5、负责各地区备案信息的查询、收集、整理、分析、咨询等工作。6、完成上级安排的其他相关工作;

　　投标员工作职责31、招投标信息的收集工作，对招标项目进行分析，评估项目的可行性;

　　2、负责投标文件的制作和标书中涉及到的相应工作，包括招标文件的购买准备工作，起草项目投标过程中的答疑函件，投标保证金的缴纳事宜、投标文件的装订密封等工作;

　　3、跟踪投标工作的后续进行，中标信息的查询并汇总;4、投标项目资料整理、归档，各类信息的登记;5、主导协助项目部完成投标项目的工作以及上级交办的其他临时性工作。

　　投标员工作职责41、负责招标公告、招标信息的整理、归档工作;2、负责收集相关部门对招标信息的疑问并反馈招标方;3、负责根据招标文件完成投标文件的编制工作;4、负责投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书的制作;5、积极与相关部门协调投标文件制作过程中的问题，确保投标文件按时投递;6、负责投标保证金的汇出申请和回退跟踪;7、负责投标结果的统计和分析;8、负责投标企业备案工作及更新变更等工作;

　　9、领导安排的其他事项。投标员工作职责5

　　1、招投标信息的收集，挖掘、分析和跟踪行业相关的项目信息;2、负责组织招标文件及投标报价评审;3、负责编制资格预审文件、标前成本测算，负责商务标书、投标文件及标书的编写，上报审批;4、负责将中标通知书向集团备案;5、负责做好投标总结工作，编制投标总结，将投标总结资料录入信息系统;6、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递;7、做好项目、合同经济条款、客户关系等交底、移交工作;8、负责工程项目的现场踏勘;9、负责水利平台的维护工作。

　　投标员工作职责61、参与制定商务标的编制标准和模版，根据市场投标的变化和公司发展的需求进行完善和改进;

　　2、负责编制工程报名、投标备案及资格预审文件;3、会同采购中心准备材料样板、材料报价;4、上级领导交办的其他相关工作。

　　投标员工作职责71、负责招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;2、负责投标文件的编制、整体投标文件排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如其完成标书制作;3、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调招标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递;4、负责公司人员证件、企业资质证书的申报、升级和维护工作;5、具有良好的交流沟通能力，做事有条理性，善总结，执行能力强;6、能根据招标文件独立制作技术投标文件，制定投标工作计划和组织投标工作开展

　　投标员工作职责概述1、按甲方要求完成投标工程量预算及核算。如甲方需要，完成与甲方工程量核对。2、开工前和项目经理进行保温、涂料的施工范围交底。

　　3、完成项目的劳务结算。4、完成与甲方的项目结算。5、会制作标书，能独立负责招投标工作。

　　投标员工作职责21.各公司业务地区备案及维护;2.跟踪项目报建及验收资料3.收集招投标信息，制作投标资料;4.安排项目因不定期检查及相关验收人员到场事宜;

　　投标员工作职责31、负责公司项目的技术标书的编写;2、负责项目投标文件方案的确定及投标答辩;3、公司日常项目业务洽谈。

　　投标员工作职责41、熟悉销售发展、招投标流程;2、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强;

　　3、有亲和力和出色的沟通能力;4、有良好的团队合作意识;5、了解并发掘客户需求，为客户提供详尽、专业的采购代理咨询服务;6、定期拜访客户，维护客情，完成销售计划;7、开拓当地市场，开发，拓展区域内新客户;8、配合项目部门完成采购代理过程中的相关工作，控制、监督项目的进度，确保项目的高质量完成。

　　投标员工作职责51、负责标书、资格预审文件等的制作、装订;电子标的制作、封标、上传等;2、负责办理投标备案资料、报名资格审查，参与现场投标;3、商务信息的收集、整理、分类，对项目信息时时跟踪;4、商务标书、技术标书的编制。

　　投标员工作职责61、负责经营部的投标准备，熟悉备案及资料的整理，熟悉招投标法，为公司的经营方面及时提供精准的资料信息;2、熟悉工程投标的流程，从查阅招标信息、投标报名、制作标书、检查标

　　书、递交标书、开标;3、根据项目招标文件，拟定投标工作进度计划及相关人员配合意见;4、协助公司有关部门做项目投标前期及后期工作;5、处理投标过程中报价问题，提供报价参考并及时汇报领导，确保报价的

　　合理准确并有竞争性;6、完成上级交办的其他任务。投标员工作职责7(1)配合投标主管开展与工程投标相关的业务工作;(2)关注目标区域招标信息发布平台，建立招标工程信息台账，根据公司业

　　务发展方向和需求，对工程信息进行分析梳理，向投标主管提出有关建议;(3)按照投标主管要求，做好市场准入审批备案和信息更新等相关工作;(4)按照公司和部门决策，办理投标报名、资格审查、标书编报及审查、参

　　加开标等业务，协调落实与投标相关的人员安排;(5)掌握招标、投标的程序和要点，认真研读招标公告和招标文件，提出投

　　标相关建议;(6)参与编写投标文件，细致检查标书，按时完成封标工作，搞好标后资料

　　的管理和归类存档;

　　(7)跟踪投标过程的各个环节，并及时报告有关进展情况;(8)收集与分析投标动态和信息资料，建立市场营销信息资料库;(9)严格遵守公司市场营销保密规定，保守公司商业秘密。

篇十七：投标专员个人工作计划

P>　　9参与项目的前期测算和新项目拓展的成本费用分析确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划为财务管理部门的资金预算提供依据二后期工作中需要学习和提升的部分

　　一、招投标专员岗位目标

　　1、制定和完善公司招标管理制度及流程；2、投标评估：协助销售人员根据已有信息对招标项目进行竞争性分析，评估项目的可行性，提高投标成功率；3、投标文件编制和审核：为销售人员制定投标方案提供参考建议，并确认关键内容和应标策略，根据投标要求制作投标文件，并保证其准确性和完整性,支持销售工作的顺利进行，争取赢得项目；4、项目协作：根据招投标进程需要，参与或负责投标资格预审、标书修改、内外协调等工作，跟进投标项目，跟踪投标全过程，确保投标任务的完成。5、健全招投标档案库，对已完成项目进行综合分析，以及各类基础信息的收集整理；6、配合销售部门进行项目的前期运作，制定招标工作计划和组织招标活动，包括制定标书、评分标准和评分表等工作，确保投标工作的成功率；7、定期向公司相关部门收集投标所需的商务资质文件，并汇总整理，根据投标需要向公司提出资质申请；8、协助上级进行公司内部工程定额、内部施工成本消耗等数据分析，形成数据库；9、参与项目的前期测算和新项目拓展的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门的资金预算提供依据

　　二、后期工作中需要学习和提升的部分：

　　1、熟悉招投标相关法律法规规定；掌握招投标、合同专业知识；掌握招投标流程，熟悉招标资料的编制；熟练使用办公软件和工程造价软件；2、熟悉企业资质涵盖内容，了解企业资质申报等相关工作流程，3、熟悉国家定额和相关法规；不定期了解市场相关材料价格及工程类材料定额；认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定;

　　4、能熟练操作办公软件及CAD制图，熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制;5、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法;6、业余时间可以考取造价师、造价员、招标师等相关资格证书。

篇十八：投标专员个人工作计划

P>　　一、市场调研1、市场信息的收集物业行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集，主要是通过物业行业、房地产相关行业、房地产开发等信息中搜集。渠道包括：政府机关、房产机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。2、信息分析和甄别项目信息包括拟建、在建工程项目，按照功能分类汇总，并对各个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总，整合存档。3、市场部信息库的建立市场部应当建立自己的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。目前，物业市场各方面信息量相对较少，而且不很全面，将在今后的工作中进一步完善。4、存在不足及改进措施1)部分信息错误、过期，影响到业务进程，今后的市场调研工作

　　中应该加强信息的准确性和时效性。2)市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多

　　的精力于调研工作，以获得更多、更全面的市场信息。3)信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息

　　库。二、业务拓展1、电话销售1)初步筛选：通过电话联系核实各项目信息，并跟进各项目负责

　　人(开发商)的联系方式。2)明确需求：以网络及电话两渠道进一步了解各类项目，明确客

　　户是否需要物业服务，若有意向物业公司则询问该物业公司情况，再做下一步计划;若没有意向物业公司则列为目标客户立即进行跟踪。

　　2、销售总结总计161条项目信息，其中有联系的潜在客户12个(7.7%)，未能联系的潜在客户45个(29.0%)，其中进一步接洽跟踪的项目有漕湖商业广场、东创科技园、智海商务广场、新百润商业广场、望亭中心商业街等项目，由于基本以商业项目为主，我公司商业类业绩相对较少，业务跟踪摄入较晚等原因未能成功。3、存在不足及改进措施1)对已有信息的深入调查能力有限，致使不少项目信息无法确定准确联系信息而无法进一步跟踪，今后要寻找更多渠道以发掘各目标客户。

　　2)电话销售能力不足，致使业务拓展效率不高，今后的工作中应该加强物业专业知识的学习以及沟通技巧、商务能力的培养，从而提高销售水平。

　　3)各项业务接洽过程中，商务能力的缺乏，使得未能给领导提供相应的帮助，在今后的学习工作中加强专业能力的学习以及职业能力的培养。

　　三、招投标部门经理的培养下，对于招投标程序、方式，物业管理标书的编制(写作技巧)，投标技巧等方面有了一定的认识，基本能够完成简单标书的制作，对招投标各流程也有了一定的了解，能够自主的参与到招投标工作中。进入公司以来，共计参加各类招投标近10次，4次中标，成功的签署了合同。存在不足及改进措施：标书制作还不能独立完成，对于商务标的制作，价格测算不准，无法给出有竞争力的报价，今后要进一步加强。四、专业能力的培养半年工作学习中了解到，要胜任公司市场拓展助理这一职位，需要掌握以下专业知识：物业管理条例细则，物业行业相关法规、房地产基础知识、物业管理市场营销学、公共关系学以及沟通技巧等。专业技能：获取信息能力、标书制作、各类方案制作、业务流程、商务谈判等。以上是本人半年来对物业公司市场工作者应该具备能力的一个统

　　计，基本都已经开始落实学习，但是力度还需要加强，不能让这些知识成为禁锢部门甚至公司的发展。同时希望公司能够提供相关培训机会，相信提高员工个人素质的同时，公司也能得到更进一步的提高!

　　五、个人计划总结只有摆正自己的位置，熟悉本部门基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，没有熟练的专业知识，就不能胜任这项工作，熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中还存在很多不足之处，自己要自觉加强自身学习和修养，努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教导与督促。自己要主动融入集体，处理好各方面的人际关系，才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切，市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在自己面前，自己以一种什么样的态度去对待它，自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺，工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。必须要坚持原则落实各项规章制度，认真做到管理，才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求，也是衡量自己工作好与坏的评分标准，自己在从事业务工作以来，必须要始终以岗位职责为衡量的标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意，得到领导的首肯和信任。

　　使自己在工作中的价值的到化展现。要树立服务意识，加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的

　　执行力，才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

　　在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己不良的工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能，加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

　　我于2015年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。2015年将要过去，2016年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下:

　　一、工作纪律方面：作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，

　　在内团结公司同事，互相帮助。二、目标责任方面及预算工作方面：本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区，三和竹园14#、19#

　　楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。

　　今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

　　对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。于赵社区;三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。

　　本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区;三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

　　本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

　　在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到二无，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因;其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

　　三、工作不足方面：今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。1.计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。2.学习的内容还不够全面，通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。3.与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。四、工作打算方面：

　　1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

　　2、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。

　　3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

　　回顾过去，是不平凡一年，展望未来，任重而道远。在以后的工作中，继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要继续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名合格的企业员工，端正自己的思想认识。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

　　2010年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步

　　深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：

　　1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自2004年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自

　　己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。

　　2、健全制度，3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。2004年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。4、整理基建档案，5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;

　　锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

　　6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，2004年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。

　　为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。

　　一、投标启动__年9月5号，收到招标文件，项目投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于__年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，项目投

　　标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：1.在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了

　　培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的层，否则，难以成功。

　　2.拿到标书后，用两天时间，粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;如果是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。

　　3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。

　　a)厂房的第一要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的面积不能撼动;

　　b)客户招标文件中，对于解释房间或区域逻辑关系的图表或文字，应仔细研究，并尽可能满足要求。

　　其次，再讲讲在设计过程中，实现第二功能时产生的问题。对于__x项目的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还有对第二功能的考察，对这两个功能共同考察的结果决定了设计方案性价比的高低。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。应该说，我们第一轮的设计方案，总体比较合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的部分设备和材料超过了客户的要求;对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司决定，由中电

　　四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，纠正了空调和工艺系统设计过头的错误。

　　二、设计步骤设计工作主要分为如下几个步骤：1.投标负责人，设计经理与建筑师一道熟悉招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计;2.内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文件的要求与建规的矛盾，招标文件中设计条件的相互矛盾，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中;3.参加客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文件中;4.其次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置;并将相关条件提交给结构与电气设计师;5.根据招标要求、生产设备、空调系统、公用工程和给排水消防所提供的条件，完成电气系统设计;6.根据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成结构设计;7.根据招标文件与中电四的投标策略，确定图幅与图框形式;8.按照招标要求编写设计说明。三、设计管理第一轮设计中，我们发现了一些问题：

　　a)尽管时间紧迫，合作单位的参与人员，却不能按照项目要求改变作息制度;而且设计人员在其本公司设计，信息传递慢，沟通不顺畅;最终导致了机电估价表提交滞后。

　　于此，建议石化苏州院，应增加空调和洁净室装修的专业人员，填补这两个专业的人员空白，做到在以后的设计中，可以独立完成项目的完整设计，也有利于企业的发展壮大。

　　b)中电四设计团队也要加强力量，依靠合作单位做设计配合实在是无奈之举。举例来说，生产设备的平面布置是设计中的重点，合理的生产设备平面布置，具有很强的逻辑性，设备的布置与大小，直接影响结构柱网的合理间距。而我们没有专业的生产工艺工程师。

　　c)设计经理，应既要精于设计，更要强于管理。让建筑师或空调工程师担任半导体厂房项目的设计经理，应该更合理。

　　d)划分设计范围要清晰，否则容易造成界面脱节或者重叠。3.团队建设该项目是公司的第一个__x投标项目，由于人力资源相对不足，所以到处拉郎配，因而我们的投标团队就是一个多国部队。该项目投标团队的组成为：4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。5.请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团

　　队参与成员放下包袱，开动机器。6.将投标团队名单和联系办法，投标阶段计划书，通过email

　　发给公司费用控制部和材料部。对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但

　　是也出现了如下几点问题：a)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情

　　况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。

　　b)必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关责任人。

　　2.设计与设计管理五、设计功能设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现能够程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称第二功能)。首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。该项目的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都来自于招标文件中的：n带有区域功能模块图的客户要求;

　　n房间表;n包含已建一期厂房的用地平面总图。所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积一定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰巨的任务，为此，我们付出了很多努力。在建筑设计刚开始的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍时轻重不分，重点不突出。应该说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括rfp(招标文件)的几乎所有房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能生产面积的牺牲;同时，我们对rfp中实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。的区域功能模块图没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和逻辑错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地。

篇十九：投标专员个人工作计划

P>　　招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　招标工作总结今年以来，我参加了公司的大多数项目招标工作，现就我参加招标工作的一些领会和以下怎样做好招标工作总结以下：一、平时做好各方面资料的采集1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。2、建好人材资料库：成立各种人员的档案资料，如造价师、造价员、估算员等人员的相

　　关资料（含个人简历）。3、采集不一样类其余，有影响工程的施工组织设计，便于迅速编制施工组织设计，在此基础之上，再增加有针对性的，有亮点的篇章。二、要认真研究招标内容，确立要点标看到招标通告后，第一应当研究招标通告的内容。联合公司的资质、业绩、人力资源等要素综合考虑，有针对性地确立要点标。有人会认为投

　　标数目越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的时机，这一点不可以否定。但是在限准时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分别，很可能影响招标文件的编制质量，同时还加大了购置招标文件、编制招标文件的花费。所以，我认为必定要认真研究招标通告的内容，联合自己强处，有目的性地确立招标要点，尽量做到有的放矢，提高中标率。

　　三、精心组织，编制高质量的招标文件在购置招标文件后，必定要赶快组织人员认真阅读，反复研究招标文件的内容，充足认识招标文件要求。固然招标文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特别要求，发现招标文件的内容不详尽或有疑问的，要实时以书面形式发送招标代理人以便获得解答。不然，有可能错过独一集中答疑的时机，假如发生本质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成招标文件为废标。编制招标文件资料时，必定要严格依据招标文件的要求的次序及内容去做，依据评分方法去编制，因为评委是严格依据招标文件及评分方法来评标的。必定要划分清楚商务标和技术标内容，因为不一样的地方、不一样的招标人对此要求不同样，稍一粗心就会致使废标或少分。招标文件应付招标文件的本质性要求做出响应。招标人既然参加招标，就应当完好响应招标文件本质性的要求。在招标文件编制过程中，招标文件编制人员必定要认真比较招标文件的本质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺项，同时还要增强校核。常常因为一些看似初级的错误，却造成整个招标的失败。如：招标报价书项目名称填写错误、招标文件编写不完好、署名盖印不全等等。

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　　招标员个人工作计划规划方案总结计划四、正确封标，准时参加开标会，递交招标文件。必定要按招标文件要求，资料要齐备，明确正、副本，

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　　招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　不混杂，封标前必定要考证无误，保证正确封标。参加开标会这项工作事关招标工作的所有努力与心血，要求一定做到十拿九稳。递交招标文件必定要留有足够时间，提早送到。要派两人或两人以上送交标书，以备突发事件发生时，一人办理突发事件，另一人能够持续将标书送到。作为招标文件拒收的条款，招标人必定要惹起高度重视。①选择在会场递交招标文件的，招标人应提早对递交地点进行勘查，掌握递交地址的交通、天气等状况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过，刚过规定的招标截止时间，也就是说在主持人刚才宣告停止接受招标文件后，一些招标人材携带招标文件满头大汗地跑入会场，以致于招标文件递交不上。②招标文件在递交前和递交时必定要对密封完满状况进行检查，不然也将被拒收。以上为今年参加招标工作的一些领会，为了做好2014年的招标工作，我认为以下几点是需要注意增强的：1、应增加招标工作人员的数目。现公司熟习项目招标工作的人员贫乏，单凭少量几个人去做公司的招标工作，时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个人参加投标工作。2、应推动奖赏制度。公司主要业务为工程估算，员工的提成和奖金不过单以达成造价项目状况确立。当前，招标人员对招标工作所作的付出并无获得公司太多的奖赏，奖赏低，与付出的时间不行比率，以致于公司员工对参加招标工作热忱不足，而是更愿意将时间花在做造价项目上。建议公司对招标项目也应做出合理的奖赏安排。3、应增强对招标工作人员的培训。公司的几个招标人员均不是科班出身，对招标工作的认识基本都是探索而来。对一些陌生的项目标，常常不知怎样下手，影响编制招标文件的进度及质量等。篇二：招标员年关工作总结个人年关工作总结———*—**转瞬间2012年就过去了，到公司上班也有两个多月，在这段时间来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我切记自己的岗位职责，认真达成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作状况总结以下：一、切记岗位职责，顺利的达成了任职期间的各项分管工作。我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件，联系桂平市政公司总部辅助项目招标事项，编写项目招标的有关文件以及收寄文件。经过这段时间的工作，比较上司领导和同事们对我的厚望和要求还有好多缺憾，要说获得了一些成绩，主要受益于领导的正确指导和同事们的鼎力支持和帮助。编写投标文件固然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和仔细。固然在工作过程中蒙受着一定的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会不论是对工作仍是生活都要

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　　有更大的耐心和仔细。

　　招标员个人工作计划规划方案总结计划

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　　招标员个人工作计划规划方案总结计划

　　二、勤加学习，踊跃参加各项培训，不停提高自己综合素质。因为刚才转入这行，所以好多知识都要从头学习，只有踊跃参加培训才能更好地掌握有关知识，才能更好地达成本员工作。

　　三、存在的不足和改良举措在编写标书的同时也发现了自己的不足之处，编写过程不够认真，常常会有个别地方因马虎而犯错，并且达成后检查也不够认真，老是在会在封标的时候才发现有错误，造成封标工作拖后；有时开介绍信时也因为马马虎虎放漏所需的证件，给公司造成损失。针对以上的不足之处，此后在编写标书的过程中认真认真地按招标要求进行编写，有不懂的地方要多问，编写达成后要逐项检查，认真查对，保证上交到部门领导的手上时无错漏。四、下年度的工作展望总之，这段时间的工作是充分的成功的，假如有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便实时改正。一年之际在于春，在2013年的春季，我将会更为努力，敬业爱岗，恪守执业道品德为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的本员工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里持续努力，不停提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不停努力，争取再上一个新台阶。篇三：招标人员年关总结工作年关总结光阴流转，光阴飞逝，转瞬间迎来2015年，我于2014年4月25日成为公司的一员，也快要半年多的时间了。回首半年来的工作，开初，在工程部负责线路部分资料整理，期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的资料整理，因为工地上工程的接触认识让自己在此后的公司工作中打下了基础。2014年7月20日，因为公司人员的改动，从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习招标流程、制作标书等事物，招标工作是我职业生涯的一大起点，我对此十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。说到招标，这个观点又能够扩展很宽泛，就是我要做的就是不但招标，平时得做好各方面资料的采集、认真研究招标内容，我还要做好多事情为招标做铺垫，这就是我的工作。这半年多，我共参加了公司标书制作以及参加招标工作47个，此中国网山东电力公司招标项目19个，东营市光明电力服务有限责任公司的招标项目17个，开发区公司项目招标2个，外处市招标项目6个，东营市政府采买平台招标项目3个，所谓是勤能补拙，做的多了，会的也就多了。回首这半年多的工作，在获得成绩的时候也发现了自己也有好多的不足，有时自己不仔细，致使标书中出现错误，固然并无酿成大错，但是每次都不会是那么侥幸的。跟着2015年的到来，此后对于招招标方面走向趋向，会愈来愈正规，招标通告，招标文件也会愈来愈复杂，此后需要注意的也会更多。2015年我会增强自己对电力

篇二十：投标专员个人工作计划

P>　　投标专员工作总结

　　今年以来，我参与了公司的大部分项目投标工作，现就我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下：一、平时做好各方面资料的收集1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料（含个人简历）。3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便于快速编制施工组织设计，在此基础之上，再增添有针对性的，有亮点的篇章。二、要认真研究招标内容，确定重点标看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定重点标。有人会认为投标数量越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在限定时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投标文件的编制质量，同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的内容，结合自身强项，有目的性地确定投标重点，尽量做到有的放矢，提高中标率。三、精心组织，编制高质量的投标文件在购买招标文件后，一定要尽快组织人员认真阅读，反复研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容不详细或有疑问的，要及时以书面形式发送招标代理人以便得到解答。否则，有可能错过唯一集中答疑的机会，如果发生实质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成投标文件为废标。编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求的顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。一定要区分清楚商务标和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人既然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中，投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺项，同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误，却造成整个投标的失败。如：投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本，不混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血，要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间，提前送达。要派两人或两人以上送交标书，以备突发事件发生时，一人处理突发事件，另一人可以继续将标书送达。作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高度重视。①选择在会场递交投标文件的，投标人应提前对递交地点进行勘查，掌握递交地点的交通、天气等情况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇

　　到过，刚过规定的投标截止时间，也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后，一些投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场，以至于投标文件递交不上。②投标文件在递交前和递交时一定要对密封完好情况进行检查，否则也将被拒收。

　　以上为今年参加投标工作的一些体会，为了做好2014年的投标工作，我认为以下几点是需要注意加强的：

　　1、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工作的人员匮乏，单凭少数几个人去做公司的投标工作，时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个人参与投标工作。

　　2、应推进奖励制度。公司主要业务为工程预算，员工的提成和奖金只是单以完成造价项目情况确定。目前，投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励，奖励低，与付出的时间不成比例，以至于公司员工对参与投标工作热情不足，而是更乐意将时间花在做造价项目上。建议公司对投标项目也应做出合理的奖励安排。

　　3、应加强对投标工作人员的培训。公司的几个投标人员均不是科班出身，对投标工作的认识基本都是摸索而来。对一些陌生的项目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。篇二：投标员年终工作总结

　　个人年终工作总结————***转眼间2012年就过去了，到公司上班也有两个多月，在这段时间来，在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下，我牢记自己的岗位职责，认真完成自己应尽的义务，圆满的完成了领导交办的工作，现就将这一年来的工作情况总结如下：一、牢记岗位职责，顺利的完成了在职期间的各项分管工作。我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件，联系桂平市政公司总部协助项目投标事项，编写项目投标的相关文件以及收寄文件。通过这段时间的工作，对照上级领导和同事们对我的厚望和要求还有很多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。编写投标文件虽然不是件很复杂的工作，但是却需要极大的耐心和细心。虽然在工作过程中承受着一定的精神压力，但与此同时也给了我更上一层楼的动力，让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。二、勤加学习，积极参加各项培训，不断提高自身综合素质。由于刚刚转入这行，所以很多知识都要重新学习，只有积极参加培训才能更好地掌握相关知识，才能更好地完成本职工作。三、存在的不足和改进措施在编写标书的同时也发现了自己的不足之处，编写过程不够认真，经常会有个别地方因粗心而出错，而且完成后检查也不够仔细，总是在会在封标的时候才发现有错误，造成封标工作拖后；有时开介绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件，给公司造成损失。针对以上的不足之处，今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写，有不懂的地方要多问，编写完成后要逐项检查，认真核对，确保上交到部门领导的手上时无错漏。四、下年度的工作展望总之，这段时间的工作是充实的成功的，如果有做的不好的地方，希望领导和同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在2013年的春天，我将会更加努力，爱岗敬业，遵守执业道德行为规范，本着认真负责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。再次感谢各位领导和同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。篇三：投标人员年终总结

　　工作年终总结岁月流转，时光飞逝，转眼间迎来2015年，我于2014年4月25日成为公司的一员，也将近半年多的时间了。回顾半年来的工作，起初，在工程部负责线路部分资料整理，期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理，由于工地上工程的接触认识让自己在后来的公司工作中打下了基础。2014年7月20日，由于公司人员的变动，从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物，投标工作是我职业生涯的一大起点，我对此十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。说到投标，这个概念又可以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容，我还要做很多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。这半年多，我共参加了公司标书制作以及参与投标工作47个，其中国网山东电力公司投标项目19个，东营市光明电力服务有限责任公司的投标项目17个，开发区企业项目投标2个，外地市投标项目6个，东营市政府采购平台投标项目3个，所谓是熟能生巧，做的多了，会的也就多了。回顾这半年多的工作，在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足，有时候自己不细心，导致标书中出现错误，虽然并没有酿成大错，可是每次都不会是那么侥幸的。随着2015年的到来，以后关于招投标方面走向趋势，会越来越正规，招标公告，招标文件也会越来越复杂，以后需要注意的也会更多。2015年我会加强自己对电力行业更深刻的认识，协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任，同时接触合约部更多的工作，以助于部门的工作开展进度。关于投标这份工作，平时的时候，需要做好各方面资料的收集，建好公司的资料库：营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等；建好公司人才库：投标需要用到的三类人员的档案资料，收集不同类别有影响工程的施工组织设计，便于快速编制施工组织设计。每天日常去东营建设信息网、东营市政府采购网、东营市公共资源交易网以及国网上查看有没有招标公告消息的发布，每当有适合公司资质，符合招标要求的，汇编领导，即便做参与投标报名、购买招标文件事宜。在购买到招标文件后，熟读招标文件内容，精心组织，虽然招标文件的内容有的基本相同，但是每个项目都有自己的特殊要求，让自己在有限的时间内，编制高质量的投标文件，同时注意一些特殊的地方，不让自己犯一些低级的错误，导致整个投标失败。标书制作完后，打印，正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。意见：1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟不是科班出身，对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。比如说我，对于一些陌生的向目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。2、多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的知识培训。（无论是工程部、合约部、综合部、财务部每一个公司职员、材料员应该都得对公司所接触的行业，干的工程或者是对营业执照、公司的资质方面有一个了解，这样不只有利于提高平常几个部门相互之间工作的效率，还能够使每个人加深对公司的认识）比如：………3、推进相关的部门奖励制度。我们是一个大家庭，有好几个部门，虽然分工不同，可是，有竞争才会有进步，适当的奖励会提高每个部门的工作效率，也会促进部门与部门之间的交流。篇四：个人工作总结——招投标工作个人年中工作总结尊敬的领导：您好！转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。

　　在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能力。

　　一、工作总结1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。

　　1）：需要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择一些权威的平台，例如：北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。

　　2）：了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住宅小区、学校、公园等的绿化；机电主要就是照明工程，例如：体育场、路灯等的照明工程。

　　3）：加强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。

　　2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这才是我们的目的。

　　招投标的流程：1）、在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍？还是为了配合其他公司，寻找新的发展方向？还是为了拿下项目？如果是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。2)、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类。3）、项目投标工作启动，根据业主的招标要求，我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容，发现不符合招标文件要求的可及时更改（如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标处理）。4）、及时做好项目跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的实际情况，并跟自己的实际情况对比分析，从而了解业主的招标动态。二、季度工作重点1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有很多值得学习的地方，在同事的帮助和悉心教导下，及时做好了各个方面的准备工作。2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。3、各个项目跟进，需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探讨交流，学习经验，来补充自己的不足。三、未来工作计划1、加强自身工作能力提升，通过对招投标法律法规的学习，提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互交流学习。2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，我们要及时掌握信息，尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握，使招投标工作渐渐步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。4、参加本专业考试，如造价员、建造师考试，利用以前学习的基础，加上后续的练习，用知识来武装自己，提升自己。四、意见和建议1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，

　　勾勒出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的

　　招标文件；投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，团队和

　　谐共进。此致韩暄宁2014年6月篇五：投标员工作总结工作总结时间过得很快，转眼三个月过去了。我于2011年7月1日进入####公司，在投标部从事

　　投标等相关工作。感谢##给了我工作的机会，让我继续追求自己的梦想。这段时间里，我深刻的感受到公司人性化管理，感受到公司“平等、尊重、真诚、发展”

　　的人文理念，感受到“顾客至上、团结合作精神、为结果负责”的原则??也看到了同事“海纳百川”的胸襟和执着与坚定。在对你们肃然起敬的同时，也为自己有机会成为京林人而惊喜万分。

　　带着对美好未来的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位，回想过去的三个月，有成功的喜悦，也有伤心的往事。难以忘记这段人生的缩影，生活显得紧张，但又有秩序。在领导和同事的关心和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活和环境，对工作也逐渐进入了状态。

　　请允许我将试用期分为3个阶段，即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。萌芽阶段（7.1—7.31）主要是熟悉日常工作。比如熟悉广联达的使用，标书的封装，勘察现场，开标前会议等。在龙湖大兴现场查勘上，拍摄的照片不仅抓不到重点而且区域范围都抓不准，以后无论做什么事请，都要提前做好准备，工作要严谨，问题要及时沟通。这个时期也是出错的高峰期，特别是在日常工作处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。作为新人，我时刻鞭策自己，在工作中多看多听多做，恪守投标守则，明确自己的岗位职责。在完成工作的同时不断思考，总结经验，为以后的发

　　展做基础。成长阶段（8.1—8.31），通过领导同事的指导，坚持制作工作计划，明确工作任务并高效完成。期间主要学习标书的制作，尤其是模拟投标工作给我留下了深刻的印象，投标中自己分析招标文件，现场查勘，现场答疑，搜集资料制作标书，封装并提交标书。完整的投标流程这让我清楚的看到了自己对专业知识的不足，时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识，提升自己的工作能力，同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。通过中骏算量，培养了自己严谨耐心、全面考虑问题的工作态度，在工作中找方法提高算量的准确性。通过和甲方谈判，我深深的被祝总谈判的坚定打动了，学到了在谈判之前，该做的不该做的自己心里首先了如指掌，在谈判的过程中，让对方知道我们的实力，不敢轻视，表达出自己明确的立场，但又不至于太强硬，给对方太大压力，谈判时这个度的问题，很难把握，也是向祝总好好学习的地方，总之要拓展知识面、积极沟通交流、培养良好心态。成熟阶段（9.1—至今），通过前两个月对工作的不断学习与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此时我也在领导的帮助下顺利的完成了龙湖苗圃工程和燕西华府项目的资信标作业，这使我不断总结经验和教训，提高了自己专业素质、良好的组织协调能力，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

　　时光流转，我已到公司工作三个月。感谢领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整个工作过程中，

　　我认为自己工作比较认真、负责，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，

　　言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，离领导的要求还有一定的距离；对土建方面，感觉自己对专业知识溃缺；对于文字工作思路不清晰，语言组织有所欠缺；工作中沟通能力有待提高。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。

　　今后要积极主动接触各种相关专业，提高自己实际操作能力，为公司品牌建设作出自己的贡献；积极参加自学本科考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准；关注造价员报考信息，基于对工程上实际操作能力的缺乏，望可以到项目上锻炼，然后报考造价员。

　　总之希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量，同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用实际行动来证明自己，为公司效力。

　　申请人：###

　　范文二

　　招投标工作总结综合招投标中心工作总结市招投标管理办公室工作总结范文暨履职尽责工作要点市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是:一、完善机构建设，完成组建工作。根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。为使招投标各项工作走向正规，真正体现“公开、公平、公正”原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开

　　标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了招投标行为，体现了市委市政府推行“阳光工程”建设的主旨。此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高，加强日常管理和教育，增强工作人员的服务意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识结构，提高业务水平和依法监督能力。从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。三、招投标制度建设进一步加强四、招投标市场行为进一步规范1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监督，事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。对规范招投标市场行为，维护“三公”原则起到了重要的保障作用。xx年我市招投标工作取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，如专家库建设问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下:xx年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则，本着统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监督管理，完善操作规程，鼓励公平竞争，树立阳光形象，进一步创建统一开放、竞争有序的招投标市场。一、进一步加强制度建设。xx年年，在现有制度基础上，制定比较完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建设招投标办法，政府采购办法，土地拍卖办法，产权交易办法，将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。二、加大对招投标工作的监督检查力度对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步规范信息发布行为，提高公众对招投标监督参与度。一是对公告发布媒介进行调整，以整合信息资源，提高服务水平;二是通过建立《市招标投标网》，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息，及时予以公告;三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息，进行公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进行交易但不进入的，要发现一起查出一起。共2页,当前第1页12三、加强专家库建设，促进科学公正评标。调整和充实现有综合评标专家库，加强对评标专家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。并将逐步实行与省市专家评委总库的联网，解决本市评委类别不齐、人才短缺问题。建立专家自动抽选系统。避免人工操作，防止专家抽选中的腐败隐患。四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习督促工作建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度，对业务学习情况定期检查，促进工作人员的业务能力与服务意识的提高，为下一步开展工作打好基础。

　　范文三

　　在区委区政府和政务服务中心和综合招投标中心的正确领导下，综合招投标中心全体同志严格按照各项法律法规办事，紧紧围绕全年工作思路和工作目标，狠抓各项工作的落实，坚持“公开、公平、公正、诚信;规范、廉洁、高效、创新”的宗旨，经过部门的共同努力，出色地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、全年业务工作完成情况(一)交易业绩不断增长1、工程类招投标项目累计完成240项，造价33.82亿元，建筑面积225.669万m2，各项数据同比增长5.26%、16.58%和5.18%。2、截止12月31日，我区政府采购全年累计完成项目188项，采购预算金额231121163.00元，实际成交金额203,069,605.44元，节约资金28,051,557.56元，节约率为12.14%。其中:完成市级政府采购项目54项，预算金额65,740,570元，成交金额56,806,474元，节支金额8,934,096元，节支率13.59%。(二)加强落实拦标价审查制度根据《区人民政府办公室关于加强工程建设项目造价管理的通知》(东政办〔〕65号)文件，区综合招投标中心负责承办拦标价审查工作。本项工作的开展，为了进一步加强我区工程建设项目的管理力度，合理制定工程造价，起到有力的铺垫工作。拦标价审查情况如下图:名称项目个数预算价(万元)审计价(万元)二次审核价(万元)累计审减额(万元)审减率500万以上项目26106643.7003101628.166997797.49718846.20328.29%500万以下项目257332.26693.11256665.8715666.32859.09%合计51113975.9003108321.2794104463.369

　　9512.53178.35%(三)建立东西湖区政府投资项目企业名录库和使用根据东政规()1号文件精神、区委、区政府领导的相关指示，度东西湖区政府投资建设工程项目企业名录库，由区综合招投标中心于5月10日通过在报刊和网络媒介发布公示公告，共收到六大类报名投标单位851家。经建设局、水务局、交通局等业务主管部门审核，最终确定有效报名789家，组建完成度政府投资项目企业名录库。度东西湖区政府投资项目使用名录库累计33次，工程造价合计41865.3097万元。其中房屋建筑工程类15次，工程造价合计27805.7487万元;市政工程类15次，工程造价合计12115.7146万;园林绿化工程类3次，工程造价合计1943.8464万元。根据区综合招投标管理委员会的要求和实际工作需要，草拟了《东西湖区政府投资建设工程企业名录库管理规定(试行)》、《关于制定东西湖区政府投资项目企业名录库使用管理规定的请示》，对区企业名录库使用操作的规范性提供了依据。(四)场租费清理度，招投标中心开具场租费项目累计389项，应缴场租费274.7602万元，已缴纳221.2682万元，欠费50.4006万元，缴费率达到80.53%，其中直接发包项目120项，收取金额58.2824万元。二、日常管理工作(一)以制度建设为保障，确保内部管理规范化、系统化综合招投标中心经过近一年的iso质量管理前期筹备，确定了以《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》为核心的三大标准化质量控制体系，将依法合规、规范操作和程式服务贯穿到每一个工作环节，确保工作质量的稳定性和操作流程标准化、程式化。拟定在今年上半年通过审核，在质量管理体系上获得跨跃。我们根据近年来中心内部管理的运作情况，结合以往制订的各种规章制度，制定了多项制度、细则、规范，其内容涵盖行为规范、培训制度、考勤制度、每月之星等等，将制度建设贯穿于各项工作之中，更好地确保中心内部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度办事，用机制管人的良好工作氛围。(二)查找工作不足，提高业务服务水平招投标工作是一项专业性很强的工作，需要有精湛的业务水平，既要学习法律法规，又要学习各类招投标类别的业务知识，综合招投标全体工作人员在平常的工作中重视业务知识的学习和交流，目前已经举办8期业务培训会，对业务素质的提高起到极大帮助。招投标工作具有规范化、程序化的特点，我们在规范的工作中坚持“以人为本”，做到“贴心”服务，不断优化工作流程，从方便招投标当事人出发，真正做到想招投标当事人所想，急招投标当事人所急，以群众的满意度来衡量我们的工作成效，不断提升服务的整体水平。今年，综合招投标中心对往年完成的招投标项目进行了抽查回访，通过电话问询、网上调查、现场了解、问卷调查等方式广泛征询建设单位、采购人、投标人和供应商的评价意见。从反馈和掌握的情况来看，招投标活动相关人员对综合招投标中心工作的评价较为满意。下一步，我们将继续坚持对招投标项目的抽查回访，同时将收集到的问题整理，并专题研究。(三)继续加强硬件设备建设工作为使招投标开标、评标工作更加规范化，真正体现“公开、公平、公正”原则，在以往的硬件条件下，招投标中心对现有的条件进行了局部优化工作，如新购买了两部高清晰度的摄像机，对评标过程全程监控录像，制作成光盘与招投标相关资料建立项目档案，方便随时备查;更换了大容量的电脑服务器，对专家库和企业名录库的管理和适用的数据保存提供了有力保证;专家抽选系统语音卡更换和增设短信提醒功能，保证了电话语音通知的准确性。通过硬件

　　设施的完善，进一步杜绝暗箱操作行为的发生，有效维护招投标各方的合法权益，规范招投标行为。(四)专家评委系统的管理和使用11月，综合招投标中心开展了“评标专家廉洁自律承诺活动”，将评委专家廉洁自律承诺书张贴公布的形式，广泛接受群众和监管部门的监督。12月底，结合评委评标考勤记录和评标信息的评价，推选出10位优秀评委候选人。通过以上工作的开展，为公平、公正评标，科学合理选择中标企业，提供了纪律保证。三、XX年的工作重点XX年，我们将按照“健全制度、规范机制、热情服务、廉洁高效”的总体要求，深入贯彻落实各项法律法规，坚持用发展的思想和改革的办法，解决招投标工作中的新问题、新情况，按照规范化、科学化、精细化的要求，进一步提高招投标工作的水平。(一)加强制度建设，规范流程操作针对目前业务规模急剧增加、人员不断增多的情况，招投标中心将重新对各岗位职责进行梳理和明确，建立任务分配、标书编制审查与论证额、信息发布、报名资格审核、开标评标定标流程、开标纪律、评标定标纪律、档案管理、监控管理、内部监督和审核、绩效评估、廉政纪律等一系列制度，使得在每一个流程节点责任到人，在操作中实行层级管理，即下游流程对上游流程实行对接监督，使未严格按照制度执行的程序得到有效监督，能及时得到纠正。(二)引入社会监督，推进阳光招投标我市出台了《武汉市政府采购监督员管理暂行办法(试用)》，中心将配合区政府采购办公室，按照该办法聘请社会兼职监督人员，利用社会监督员制度，了解并反映政府采购法律、法规、政策等的执行情况;反映、传递人民群众对政府采购活动的检举、控告及投诉受理情况;参加政府采购检查、投诉调查工作;列席政府采购项目开标会，并监督项目评标过程等。通过社会督察员制度，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”，规范管理。工程部将力争对每项招投标项目完成项目征询意见记录表，收集建设单位的评价意见，总结项目完成情况，提出合理化建议和措施，不断推进工程招投标的外部监督建设。综合招投标中心将继续全面配合区监察局的工作，目前已完成对工程类招投标和政府采购的监管软件系统的需求分析，为XX年度的招投标工作的电子化外部监督管理夯实了基础。(三)提高服务意识，改进工作方式招投标中心要牢固树立服务意识，将日常管理寓于服务之中，为招标人、投标人和监管部门做好服务改变工作方式。中心将继续坚持“服务承诺制”，项目负责人主动上门为招标人和采购人提供服务，认真做好项目前期各项准备工作。项目推进中，加强与相关部门密切配合，加强沟通、协调服务、耐心解释，化解矛盾，共同解决问题。综合招投标中心推行政府采购回访制度，加大对采购质量的回访，对在投标、供货过程中供应商的违法违规行为调查，有效地维护了采购人的合法权益，得到了监管部门和采购人的良好称赞，XX年度，中心将继续加大回访制度。(四)紧抓政治和业务学习，加强队伍建设作为综合招投标中心工作人员，必须树立法制观念，强化廉洁意识，搞好廉洁自律，将招投标活动置于公开透明的环境中，杜绝暗箱操作，做到廉政建设警钟长鸣，加强内部管理，通过用良好道德感染人，用积极的政策鼓励人，全面提高提招投标工作人员廉洁自律的自觉性。建立职业资格认证制度和培训考核制度是综合招投标工作发展的必由之路，应逐步做到招投标人员持证上岗，规范用人机制，加强人力资源建设。综合招投标中心将建立全面系统的人员培训制度，内容包括:明确培训主体、培训任务、和培训内容，形成定期培训、定期考核的长效培训制度。按照管理与操作专业化的要求，建立一支政治立场坚定、理论基础扎实、操作业务熟练、职业道德优良的招投标队伍。

　　(五)以采购效益为核心，最求采购效果最大化综合招投标中心作为集中采购机构是政府采购的执行部门，其目的就是通过规范的操作程序，最大限度的鼓励竞争，实现财政资金效益的最大化。目前，我中心与市内优秀的政府采购中心，在项目资金节约率上还有一段距离。针对这一现状，综合招投标中心将针对以后的重大招投标项目前期进行项目调研，形成调查报告，主要内容包括项目背景、市场现状、主流产品(或供应商)、市场平均成交价格等，通过前期对项目进行仔细调查分析，准备大量的第一手资料，在招标方法上引进国际招标的先进经验，结合政府采购的特点，制定有针对性的采购方案，引入充分竞争达到较好的采购效果。(六)用于创新，开创政府采购新局面综合招投标中心将采取有效措施(如制定节能环保和自主知识产权产品加分办法)，为有效发挥政府采购在促进自主创新和支持地方经济发展的政策导向功能，以及政府采购引领“绿色消费和节能环保”的示范作用。电子化采购将是政府采购工作发展方向。一方面，要积极推行和运用“政府采购管理网络系统”，对政府采购方式审批、合同备案、信息统计等实现电子化管理;另一方面，在综合招投标中心已经初步设计出一套电子化政府采购程序，已进入初运行阶段，下一步准备深入研究、查找不足、优化设计，为全面的电子化采购做好前期工作，加强内部监管管理力度。综合招投标中心全体工作人员深刻的意识到，招投标中心就是为招投标相关人提供的一个公平交易的平台，招投标工作就是一项服务性工作。目前，我区少数单位和部门对招投标改革工作的不理解、对简化后的流程不清楚、对规范操作的不适应，所有这些更是要求全体工作人员加大对外宣传，更要在日常的工作中严格按照法律法规和工作流程办事。综合招投标中心全体工作人员坚信，在政务服务中心的关心和支持下，综合招投标中心在XX年各项工作一定能迈上一个新台阶，为推进我区经济社会建设做出应有的贡献。

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